2023年最新安全员安全述职报告安全员岗位述职(优质5篇).docx
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1、2023年最新安全员安全述职报告安全员岗位述职(优质5篇) 在当下社会,接触并运用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告的格式和要求是什么样的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 平安员平安述职报告 平安员岗位述职篇一 回顾这一年多的工作经验,自我总结为转变之年。从书本上的学问转变到实际工作中的阅历,从阅历中驾驭工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有胜利后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的相识。 在这一年中,我主要负责现场的平安工作,在平安管理方面虽然做了较多工作,取得了肯定的成果,但也存在很多不足。下面我就自己所做的主要工作做以
2、下汇报: (一)、仔细学习平安法规和各种规章制度,不断提高自身综合素养和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素养和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的看法,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场阅历相结合,不断充溢自己,提高自身业务管理水平。 (二)、按规范管理平安生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安设施、机械设备、施工用电等等进行仔细检查,对存在隐患的地方自己能解决的立即解决,对不能解决的就刚好支配现场队进步行整改。每周一都主持一次平安教化大会,对全部施工人员进行平安教化和总结上周的平安工作。自己对新入场的作业人员都
3、做了登记和入场平安教化,并进行平安考试和平安交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的平安指标,自己的管理实力也得到了提高。 (三)、切实落实平安生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的平安生产管理力度,开展平安大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可运用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危急性较大的工程,实行平安交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教化,落实各项现场平安措施
4、,保证施工正常、平安的进行。文明施工方面实行三区分别,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部平安投入为:新选购密目网5000、平安网1000、平安帽300顶,平安带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的平安防护实力。 (四)、按公司内业资料管理方法,刚好的整理平安内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法,加强与工人的沟通。以教化方式为主,惩处方式为辅,仔细检查解除隐患,刚好订正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培育岗位员工平安意识。加强员工应急
5、预案演练培训,并依据冬季平安生产特别状况对员工进行操作培训,提高员工对危急源的识别实力。 (一)、自身的工作阅历不足,有待进一步加强。理论和专业学问学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的心情。 (二)、对工人的平安教化针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教化,并制定了培训安排,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产状况下,得到的效果不志向。 通过全年的努力工作,我能仔细执行各项规章制度,能够紧紧以平安生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想渐渐成熟,已具备了肯定的工作实力,积蓄了肯定的管理阅历
6、。 在今后开展工作的同时,我将不断学习业务学问,提高自身综合素养,以适应工作的须要。并常常开展指责与自我指责,广泛听取领导和同事的看法和建议,对合理的建议进行接受,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的学问面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力气。 以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事指责指正。最终对一年来关切和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意! 特此报告 xx xxxx年xx月xx日 平安员平安述职报告 平安员岗位述职篇二 敬重的领导: 新的一年即将起先,对于过去半年的工作无论完整与否,都须要一个标点
7、来结束,是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾总结,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。 施工平安是一项常抓不懈的工作,hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标起先,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不行少,假如平安管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。 今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源,且作业人员大幅度增加,员工素养
8、参差不齐,施工队在施工进度督促的状况下往往忽视平安工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,常常出现抵触心情,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦扩散起来,将严峻影像到项目的平安管理工作,进而带来不行估量的损失。 本人自7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作,以“抓平安就是做善事”为个人工作理念,以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业,深知其任务的艰难,所以我始终保持醒悟的醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,严格执行“
9、平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下,我特别珍惜这个角色和机会,以主动的看法投入到工作当中,半年来我也从实际工作中吸 收到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结: 1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力,以“抓平安就是做善事”为个人工作理念,帮助严经理仔细落实平安生产责任制,扎实做好平安培训工作,切实将平安学问传达给施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,坚决的履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦
10、、惰性思想作崇的苗头,通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。 2、在严经理的带领下,仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格惩罚不落实整改制度的队伍,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、围绕“平安标准化”管理体系,所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式,从职业健康、平安、环保三大方面绽开,由于刚起先从事平安工作,工作阅历还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己,实
11、实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。 4、根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电运用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的平安。 5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通, 尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候常常会考虑不够周全,意气用事,头脑一热简单做出不理智的.事情,在工作中我努力避开,正确处理好自己与他
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