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1、2023年最新护士长本周工作计划(7篇) 安排是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作安排,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。优秀的安排都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的安排范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 护士长本周工作安排篇一 通过在学校四年的学习,医院一年的轮转经验,让我已经对护士这个职业的职能,责任及职业环境有了更深的相识,在护理工作中,高度的责任感是必不行少的。它干脆关系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最珍贵的生命造成无法挽回的损失。 护理工作看起来很平常,但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院除了治病之外,
2、最迫切须要的就是一些健康指导、心理护理,而不只是从头到尾全方位的机械护理,这一切须要用耐性和细心来完成。护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人,患者须要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有,对于病情现状的了解,各种治疗的目的,如何自我监测等各种健康教化,这就须要我们精确无误的执行各类医嘱外,还须要驾驭患者的病情,用药,生活习惯,心理状态等与患者治疗休戚相关的专业学问,须要我们不断地学习,更新自己的学问储备,详细问题详细分析,在护理的工作中不断总结阅历,特殊对于我们新护士来说,尽快适应,找到自己的工作节奏是很重要的。 二、总体目标 专业实力目标:夯实基础学问和专科学问,主动参与科室
3、和医院的各项培训,加强自己应对突发状况的处理实力。 职称职务目标: 1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师 学历目标:接着学习外语,尽自己的努力在三年后考取硕士探讨生。 教学目标:加强自己的业务学问学习,熬炼自己的教学实力,争取参与青年老师竞赛。 进修学习目标:加强自己的业务实力,技术水平及外语实力,争取到国外进修学习。 科研目标:一年内尝试写一篇护理综述,并争取发表。 三、行动安排 1.克服依靠心理,不要对高年资护士有很强的依靠心理,要学会主动地开展工作。当然,也要避开因高估自己处理突发状况的实力而造成护理差错,对于不清晰不确定的问题要虚心向老师请教。 总结记录每天的学习心得和不足,
4、临床中遇到问题刚好请教老师,查阅相关资料,仔细学习出现突发状况的应急预案,向老师学习出现突发状况的处理方法,吸取阅历。 当出现差错时,应当主动地承认错误,而且要仔细分析出现差错的缘由。是因为马虎,还是因为缺乏阅历?要针对缘由进行改正。 2.夯实基础学问和专科学问,每天在工作之余,坚持阅读考试相关书籍,并进行相应的训练。争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。 3.在适应并完成好目前的临床工作后,定下考取探讨生的目标,了解所报学校招生须知,打算相关专业书籍,坚持每天学习英语,多听,多读,多写,学习专业学问,持之以恒。 4.主动参加医院的各项培训和科室教学工作,加强学习,总结阅历,培育自
5、己的讲课,教学实力。 5.加强业务学问学习,参与接着教化学习和外出进修,扩展自己的学问面,充溢自己的学问库,不断积累实践阅历,深化学习相关专科学问与培训。 6.阅读护理类相关杂志及科研文章,了解国内外护理学专业的新进展,提高护理科研的意识,尝试撰写护理相关论文并发表。 护士长本周工作安排篇二 一、作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二、抓好平安管理。 1、仔细落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进行考核。 2、加强科室
6、的日常检查工作,做到早预防早处理。 3、实行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。 4、落实患者平安告知书和入院须知。 5、明晰各类各种标识。 6、制定科室今年的平安管理措施,并严格落实。 7、对于发生的担心全事务登记齐全并有处理措施。 三、狠抓安排落实,抓好三基三严的培训夯实基础。 1、科室制定接着教化安排,每月进行一次集中培训。以业务学习内容每月进行出题考核一次。 2、仔细学习三基学问。 3、督促科室全部人参与医院组织的接着教化学习。 4、组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习,并进行学习沟通。 四、作好质量限制,保证质量的持续改进。
7、1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2、护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情沟通,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。 3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。 4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。 5、接着将基础护理的落实作为重点检查项目。 6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将患者教化作为一项质量考核的主要内容进行考核。 五、提主动创新改善服务措施提高护理内涵。 1、以卫生部下发的文件主动响应开展优质服务示范工程活动的号召。主动开展
8、视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤视察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、视察病人要细心、为病人解答问题要耐性、对待病人有怜悯心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有致歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的.内涵。提升服务质量。 2、落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。 六、提高护理文书的书写内涵质量。 1、依据护理部
9、的统一部署,规范护理文书书写格式,书写内容等等。 2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。 3、加强检查和指导。 七、做好二级医院创建工作 1、依据院部要求整理各项二级医院创建资料。 2、为护士建立信念,并强调创建工作重要性。 3、协作科主任完成科室创建详细工作。 在新的一年我们全科室护理人员将在20_年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。 护士长本周工作安排篇三 依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合呼吸内科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,变
10、更服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20_年优质护理工作安排如下: 一、提高思想相识,明确优质护理内涵,增加服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。 努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
11、 三、工作措施 1、合理支配,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。 2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创建宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理,确爱护理平安: (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节
12、,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。 4、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。 5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制:每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患
13、者供应整体护理服务, 亲密视察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 7、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度:每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。 8、加强患者健康教化:由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体
14、的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 9、护士实行绩效安排: 安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。 安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 护士长本周工作安排篇四 作为一名外科护士长,身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚决地信任自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作安排。 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 1.按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 (1).重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护
15、理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 (2).加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 (3).基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 (4).强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2.加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 组织学习
16、医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 3.更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外
17、出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 1.年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。 2.加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。 3.促进护士间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作阅历沟通会,借鉴提高护理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 1.接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明
18、确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 2.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 3.进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士护理长的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 4.加强护理过程中的平安管理: (1).接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投
19、诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士个人的有关责任。 (2).严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (3).强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 1.在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交
20、谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 2.科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。 3.护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 4.增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 5.安排制作护理园地网,上传我
21、院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在2023年中的工作中肯定能取得好的成果。 护士长本周工作安排篇五 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填
22、写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作安排及总结。 4、组织护士
23、长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。(学校德育工作安排) 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作安排,对
24、新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;
25、手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 护士长本周工作安排篇六 担当_外科护士长近一年的时间里,深刻体会了_外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在_外科得到非常的体现,在20_年里,_外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将20_年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20_年工作安排做如下概括: 一、加强护士在职教化 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭,每月定期组织护士授课,实行轮番主
26、讲,进行规章制度及_外科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例探讨,并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念 提高服务质量接着加强医德医风建设,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的
27、基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。 三、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。 病人的环节监控,新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要
28、重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。 四、合理利用科室人力资源 _外科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、护理各项指标完成目标 在20_年里,争取在基础护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格
29、率及三基考核合格率等均达到100%。 六、加强法律意识 规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在20_年里,严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 护士长本周工作安排篇七 一年的时间很快过去了,在这一年里,我在院领导、科室领导的带领下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素养修养
30、及职业道德。 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 2、工作质量成果、效益和贡献。 在开展工作之前安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成临床工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使临床工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及科室工作做出了自己应有的贡献。 3、专业学问、工作实力和详细工作。 能严格遵守医院的各项规章制度,工作严谨,视病人为亲人,设身处地为精神病人着想,解除他们精神上和心理上的苦痛。对一些常见疾病能独立诊断、治
31、疗,刚好指导住院医师的临床工作,较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下,虚心的向上级医生请教,自觉做到临床实践和理论学问相结合,从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗,获得病人及病人家属一样好评。 4、工作看法和勤奋敬业方面。 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细耐性地对待每一项工作,每一个病人,工作投入,热心为精神病患者服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,坚守岗位,全年没有请假现象,基本上节假日不休息,只要病人须要、病情须要,随喊随到,赢得患者及其家属的信任。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来始终在进步,总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。 比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。我将仔细学习各项政策规章制度,学习先进思想楷模,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。我决心不断的提升我的思想素养和工作实力,我信任只要我做到了这一切,我就会迎来一个美妙的将来!
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