2023年最新劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结(十二篇).docx

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1、2023年最新劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结(十二篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇一 一、思想重视，做好宣扬动员工作 为了把活动引向深化，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣扬阵地优势，实行橱窗、宣扬栏等形式，大张旗鼓地宣扬动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的

2、深厚氛围，主动投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟倡议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，

3、在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心策划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新平安理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“平安生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深化。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。 四是坚持人本管理，注意企业文化建设

4、，营造和谐企业氛围，增加企业凝合力及团队精神。实行人性化管理，工团组织主动协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 五是深化推动创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。 六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯

5、，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细微环节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种奢侈现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。 七是以“创争”活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，主动争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。主动开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、驾驭一门新技术、创建一项新记录上出成果、见成效

6、。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的才智和力气。 四、竞赛活动卓有成效 本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了“六个0”目标。 “大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了主动的贡献，为实现

7、“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！ 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇二 x市民政局开展“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动总结 今年以来，x市直民政系统“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动，以贯彻党的xx届四中全会、市委四届十一次全会精神为指导，以创建“工人先锋号”为载体，深化实行科学发展观，紧紧围绕民政中心工作，团结奋进，务实创新，将形式多样的劳动竞赛活动深化到市直民政系统的各个单位，融入到广阔民政职工的详细工作中，充分激发了广阔职工的工作热忱，树立了主动向上的精神风貌，劳动竞赛活动取得了显著成效。现将有关状况总结如下： 一、细心组织，夯实基础 （一）成立领导小组，夯实

8、组织基础。成立了以局党组成员、工会主任任组长，局工会委员会班子为成员的x市民政局“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动领导小组，详细组织领导和协调指导。各基层工会都成立了以工会主席挂帅的活动领导小组，负责本单位劳动竞赛活动的支配部署和检查工作。有效推动劳动竞赛的顺当开展。 （二）制定方案，夯实管理基础。为使劳动竞赛持续健康发展，我们结合民政工作实际，刚好下发了关于在市直民政系统开展“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动的通知（宜市民政工20xx3号），通知明确了活动的指导思想、主要目标以及活动内容，要求各基层工会结合各自工作实际，细心策划，仔细组织，务求实效。 （三）加大宣扬，夯实思想基础。主动利用集

9、中学习、板报、宣扬栏等多种形式，大力宣扬“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动的重要意义、主要内容、工作要求，对在活动开展过程中形成的好做法、好阅历、好典型，利用各种场合进行大力宣扬，充分调动广阔职工的参加热忱，努力使开展“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动的过程变成广阔职工自我参加、自我教化、自我提高的过程，为“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动的深化开展营造良好的舆 论氛围。 二、创新载体，狠抓落实 （一）抓住四个结合，创新活动载体。 在劳动竞赛活动中，各基层工会，创建性地开展活动着重抓好四个结合：一是与民政系统开展的“创五优、争一流”主题实践活动相结合。树立民政部门“队伍素养优秀、服务质量优良、

10、管理机制优化、窗口环境美丽、工作业绩优异”的良好形象，努力实现“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的目标。为推动全市民政工作的创新发展和争先进位供应有力支撑。二是与“创建学习型组织，争做学问型职工”活动相结合。调动职工学理论、学技术、长技能的热忱和主动性，努力形成终身学习、全程学习、团队学习机制。三是与创建“工人先锋号”活动相结合，进一步深化并创新具有民政职工群体特点的建功立业活动。主动开展各种促进职工提高基本技能的业务培训、竞赛活动，通过基本功演练、岗位练兵、操作演示竞赛、综合技能竞赛等多种形式，为职工提高业务实力搭建平台。四是与文明创建活动相结合，主动组织和引导广阔职工坚固树立良好的职业

11、道德，敬重科学，主动进取，争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的标兵。活动中，各基层工会突破传统，大胆创新，活动形式多样，不拘一格。 （二）抓住重点工作，创新活动内容。 一是开展以“学技能、练本事、强素养、促发展”为主题的综合技能大赛。民政局机关工会7月19日举办了机关干部综合技能大赛，这种通过以考促学的竞赛方式不仅展示了民政干部能写会说、应急公务处理实力，而且对进一步加强和提高机关干部的综合素养起到了主动推动作用。 三是开展了争创“女职工建功立业标兵岗”活动。社会福利院主动调动女职工学技术、练技术的热忱，引导女职工争当学习型、学问型、技能型、专家型女职工，推动女职工提升素养建功立业工程

12、的深化实施，组织开展突发事务处理预案学问竞赛、“五一”岗位能手竞赛和养老护理员职业技能大比武。 四是开展了评比“优秀班组”活动。其次社会福利院强化班组作用，在班组之间开展服务竞赛活动，提升服务水平，让服务对象感受到大家庭的暖和。军供站为提高军供保障实力，根据军用饮食日常供应工作程序的要求，组织开展了厨艺演练竞赛活动。殡葬管理所以礼殡班为榜样，广泛开展了岗位建功立业活动，坚持每季度评比一次优秀班组。 五是开展了争当“服务明星”活动。烈士陵园在职工中开展了服务礼仪、文明用语、服务看法、业务技能等方面进行评价服务质量优劣。殡葬管理所、福利院和民政休干所等单位都依据各自工作性质，主动开展了评比“服务明

13、星”活动。军休所以争创“市级模范职工之家”活动为契机，开展了“比服务看法、比服务水平、比服务质量、比服务效率”的“四比”活动，努力把军休所建成和谐军休之家、民主之家、暖和之家、文明之家。 三、内容丰富，效果明显 市直民政系统开展的“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动与“民政爱民直通车”活动紧密结合，通过分层次为困难群众，特殊是优抚和特困群体扎扎实实地办几件排忧解难的实事，进一步践行了民政为民宗旨，也提升了人民群众的华蜜指数。活动中涌现了诸多典型。 一是白龙井军休所依据工作实际，开展“双和谐”创建活动，通过活动充分调动起军休干部争做“和谐军休家园”的有心人，争当“和谐军休家庭”的带头人，被民政部、

14、总政治部评为全国 军休工作先进单位、湖北省民政厅授予“和谐军休家园”。 二是军供站在全站范围内营造“比、学、赶、超”的深厚争创氛围，激励职工在促进军供事业发展中勇当排头兵。今年七月被国家民政部、解放军总后勤部表彰为“全国 军供工作先进单位”，该站站长杜远林被评为全国 军供工作先进个人。 三是其次社会福利院副业班长杨树德，他把其次社会福利院当作自己的家，三十年如一日，吃苦耐劳，无私奉献，今年当选为市劳动模范。 四是福利院院长董菊踏实勤勉、恪守敬业、竭诚提升弱势群体华蜜指数，深受全院孤寡老人、孤残儿童、干部职工拥护，被市直机关工委、市妇联评为首届“市直机关十大女杰”同时授予“x市三八红旗手”荣誉称

15、号。 五是在很多人谈之色变的殡葬行业，在我市殡葬管理所，却活跃着一支以女性为主的团队礼殡班，她们抛开世俗的偏见，克服常人不可思议的困难，以女性特有的严谨细致，在这个被称之为“人生终点站”的特别岗位上，用爱心关怀逝者，让他们获得生命的同等和尊严；以真情抚慰生者，让他们尽早平复哀思，回来生活正轨。她们于微小之处，诠释着“以人为本”的和谐社会价值理念，呈现了敬业爱岗、无私奉献的巾帼风采。由于事迹突出，被评为湖北省五一巾帼奖，同时被授予湖北省五一劳动奖状。 市直民政系统的广阔职工主动参加“争先创优，建功立业”劳动竞赛活动。通过对先进典型、英模个人和集体的刚好把握、引导和宣扬，确保了竞赛活动的深化开展，

16、z大限度地激发和调动了广阔民政职工的聪慧才智和创建力，在广阔职工中形成爱岗敬业，与时俱进，开拓创新，争创一流的理念，展示了民政职工勇于克难奋进，自强独立的精神风貌，为构建和谐和建设省域副中心城市作出了应有的贡献。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇三 为仔细实行党的xx大、xx届三中全会以及习近平总书记在乌鲁木齐重要讲话精神，激发全区广阔职工的劳动热忱和创建活力，团结动员广阔职工把力气聚集到好中求快，提质增效，奋力建设滨江生态新城区上来，点军区总工会依据市总工会下发宜昌市20xx年“建功黄金期，呈现新作为”劳动竞赛方案的有关文件精神，结合本区实际状况，深化开展了“建功黄金期，呈现新作为”劳动

17、竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”主动向上的工作氛围，充分调动了广阔职工的主动性和责任心，主动推动了各项工作。现将劳动竞赛活动总结如下： 一、领导重视加强宣扬 今年5月，区总工会依据市总下发的关于劳动竞赛的有关文件精神，快速召开全区工会“建功黄金期，呈现新作为”劳动竞赛动员大会,也是一个竞赛活动的部署会。此次活动受到了区委区政府的高度重视，会前，区委常委、区总工会主席陈取听取了汇报，充分确定了全区工会组织近几年来开展劳动竞赛取得的成果，并对今年的竞赛活动提出了明确要求，在会上，区总工会常务副主席黄刚作了重要讲话，他要求全区各级工会组织要加强领导、仔细

18、筹备，为更好的开展今年的劳动竞赛做好充分打算。动员大会扩大了劳动竞赛的影响面，对此次活动的开展起到了很好的宣扬和推动作用。 二、明确要求拟定方案 本次劳动竞赛的参赛范围为区直机关、各乡镇(街办)机关、全区企事业单位，要求全区各级各单位工会围绕“建功黄金期、呈现新作为”这个主题，快速制定竞赛方案，明确竞赛内容，全面实施，要着眼于培育学问型、复合型、技术型、创新型技能人才，广泛发动，全区目标要达到组织不少于30个工种、15场次，近4000名职工参加的技能、操作、服务、演讲等竞赛比武，普遍提高职工的服务、技能水平。我们要仔细抓好四种形式的劳动竞赛，即：行政事业单位业务技能大赛、建筑行业技能大赛、“工

19、人先锋号”创建活动、科室(班组)竞赛活动。 点军区总工会劳动竞赛活动文件下发后，各乡镇(街办)联合行业工会分别制定了具体的开展劳动竞赛活动的实施方案，成立了竞赛领导小组。因此，劳动竞赛活动在我区形成了上下结合、政府部门和企业联动的良好格局，把全区职工群众的才智和力气汇合到了推动滨江生态新城区建设上来，用实际行动助推了滨江生态新城区建设，为我区经济建设及社会和谐发挥了肯定作用。 全区5个乡镇(街办)、各企业和事业单位依据区总工会的总体部署和要求，仔细落实竞赛活动，在详细措施上，乡镇联合工会主动争取领导重视，编制安排，拟定方案以文件形式下发到各企事业单位;针对所属企业进行专题办公，拟定本单位竞赛方

20、案上报镇联合工会;各单位针对实际和工作特色组织开展劳动竞赛。要求各单位职工参赛率达100%，职工参加率达95%以上，并制定了“方案”下发到各企、事业单位，各基层工会依据劳动竞赛活动的总体要求，结合本单位，本行业的实际，也细心设计了竞赛方案。 三、细心组织争先创优 各乡镇(街办)行业联合工会切实加强竞赛领导，分别成立了领导小组，各基层工会也成立了相应的领导小组。充分相识开展“建功黄金期、呈现新作为”劳动竞赛活动的重要意义，并明确工作职责，确保竞赛活动的有序开展。 如车溪风景区为了使竞赛活动顺当开展取得实效，在创先争优劳动竞赛活动中，领导召开布置动员会议，组成以全体管理人员为组委会委员，全体员工为

21、成员的劳动技能大赛，一是开展以优质服务为核心的职工工作作风转变的提升活动。景区导游部、安保部、售票接待部等窗口部门开展“服务从微笑起先，便民从身边做起”的文明礼仪服务接待。二是毕兹卡、农博馆、导游部在做好日常接待工作的同时，主动开展一般话演讲，土家摆手舞、土家山歌等业务技能的竞赛。三是在公司范围内，全面开展“红旗模范班组”和“金牌服务标兵”的评比活动。车溪风景区通过开展优质服务和争先创优劳动竞赛，全面促进了公司服务质量的提高和经济效益的增长，今年上半年、景区的接待人数和旅游收入同比上升20%和28%。 四、劳动竞赛丰富多彩 20xx年，我区5个乡镇(街办)，3个行业工会共8个联合工会，13家企

22、事业单位，65家非公企业单位，共78家单位5115人参与了不同类型的劳动竞赛活动。举办较大型技能竞赛比武近30场次，企事业单位参加面达92%，职工参加率达93%。比如福沃有限公司，产品供不应求，通过劳动竞赛提高了产量，也保证了质量，使企业取得了好的经济效益;金鑫塑业有限公司提出了“五比五看”的竞赛方案，即比进度，看谁任务完成得好;比平安，看谁基础工作抓得牢;比质量，看谁创优出成果;比效益，看谁红线成本限制好;比形象，看谁车间整齐规范;真正形成了“五比五看”的良好竞争态势。通过劳动竞赛活动，掀起了一个又一个高 潮，涌现出了很多生产主动分子和队伍，带动了整体工作不断上台阶。 8月20日，点军区创新

23、办、区综治办、区总工会联合举办了“点军区20xx年社区网格服务专业学问竞赛”，竞赛由“应知应会学问问答”、“网格状况一口清”两个环节组成。经过两个多小时的激烈角逐，z终谭家河社区网格站代表队以优秀的案例分析荣获一等奖;五龙社区网格站代表队荣获二等奖;广化寺社区、朱市街社区网格站代表队荣获三等奖。此次竞赛不仅激发了社区网格员的争优创先意识，提升了网格员的业务技能，更进一步提高了全区网格化管理水平。 今年上半年，我区教化系统以提高点军教化质量为核心目标，以“潜心探讨、细心指导、悉心服务”为宗旨，以深化“高效课堂”创建为抓手，以教研创新为着力点，全体教化战线干部教职工同心协力，开拓创新，主动探究教研

24、新方法，扎扎实实开展劳动竞赛活动。教学竞赛活动分为两个阶段，一是在3-4月期间组织开展了18场中小学科优质课竞赛活动，全区共110名老师参与竞赛活动。活动中大多数学校能较好的利用本次竞赛，引导老师们学习新理念，采纳自主合作的教学方式，细心设计教学流程，达到了以赛促研、熬炼队伍、培育老师的目的。二是组织了10名区级竞赛优胜者参与市级小学比武活动，其中，信息技术邓柳新老师获市级一等奖;英语刘莉老师获市级二等奖等。此外，体育、信息、物理、语文等学科还主动组织老师参与省市录像课、微课和论文、竞赛命题等各项评比活动，获得了很好成果。如邓柳新老师代表湖北省参与全国信息技术录像课竞赛、李德兵老师参与全省体育

25、录像课评比，龚晓娟、潘文艳两位老师的物理录像课参与全省评比。 在活动中，教研员能主动与学校、老师一起组织全区学科老师针对比武要求，重点探讨，分项突破、反复改进，并请市级专家、骨干老师参加探讨，较好的利用本次本次活动达到促进课堂探讨、提升教学基本功的目标。 五、总结阅历不断深化 劳动竞赛作为中国工会的一项传统工作和重要工作内容，是工会履行职能的重要手段。在全面深化改革，推动经济转型发展的新形势下，开展劳动竞赛有利于促进企业技术进步，提高企业竞争力;与市场机制互为补充，促进企业和谐发展。开展劳动竞赛活动，在企业内大力营造了人尽其才及优秀员工脱颖而出的良好机制和环境，让想干事的员工有施展的舞台，让想

26、出业绩的员工有发挥的机会，广泛调动了职工主动性和创建性，在竞赛中，我们看到企业效益在增加，员工精神在凝合，职工的技能在提升。单位充溢朝气与活力，企业职工在岗位上尽职尽责，充分发挥着自身的聪慧与才智。 通过上半年劳动竞赛活动的开展，我们发觉各基层单位在劳动竞赛活动中，存在一些问题：比如体力型竞赛、单纯性竞赛、生产管理型偏多，而科技型竞赛、全方位竞赛、经济效益型竞赛偏少。这是我们在今后的工作中要高度重视和改进的. 20xx年我区的劳动竞赛活动在市总工会的干脆领导下，在区委、区政府的大力支持下,在区总工会正确的引导下，在全区职工的共同努力下，劳动竞赛工作有条不紊,一步一个台阶，工作扎实并卓有成效，取

27、得了肯定成果。作为宜昌新区建设的主战场和核心区，点军区的发展态势将由优势产业保障社会民生，公共建设创建华蜜点军，漂亮江南打造生活乐园，特性理念缔造生态新城。不久的将来，全区广阔职工群众将工作、生活在满目青山绿水、满心快乐华蜜的家园里。今后我们决心将一如既往地抓好我区的劳动竞赛工作，使之制度化、日常化、常抓不懈，为我区经济发展，社会和谐充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。努力培育更多创新型人才，为推动点军区经济和社会全面发展供应人才保证。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇四 一年来，为了仔细实行市五次党代会精神，限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力，结合工作实际，深化开展了以“勇担新使命，服务

28、新跨越”为主题的劳动竞赛活动。现将劳动竞赛活动总结如下： 一、加强领导，落实责任，细心组织，营造氛围 为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导详细抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。 20xx年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣扬，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要主动营造竞赛活动氛围。 二、仔细抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效 根

29、据年初制定的工会20xx年劳动竞赛工作方案，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括： 1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础学问问答竞赛。 2、开展技能竞赛。 3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。 4、接着深化创建“工人先锋号”活动。 5、接着深化“安康杯”竞赛活动。 自年初起先，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深化开展各项学习竞赛活动，始终把平安生产和各项活动作为工作的重心。 三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动长久性 围绕竞赛委员会提出的“保平安、降成本、增效益、强素养、促发展

30、”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的方法，对在竞赛中取得好成果的部门和个人，根据竞赛活动方案兑现嘉奖，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。 通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推动，今后我们会一如既往的将此项活动接着深化、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素养方面多下功夫，为决战，实现新跨越

31、式多做贡献。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇五 为了确保xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国xx周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国xx周年献礼”活动。现将活动开展状况总结如下： 一、思想重视，做好宣扬动员工作 为了把活动引向深化，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣扬阵地优势，实行橱窗、宣扬栏等形式，大张旗鼓地宣扬动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的深厚氛围，主动投身于大干100天的

32、活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国xx周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟倡议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经

33、营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心策划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新平安理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“平安生产月”及“六五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深化。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。 四是坚持人本管理，注意企业文化建设，营造和谐企业氛围，增加企业凝合力及

34、团队精神。实行人性化管理，工团组织主动协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇六 为仔细落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我们下发了20xx年xx区“我为建设添光彩”劳动竞赛实施方案、转发了关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知，进一步实践科学发展观，今年以来，区总工会结合我区工作实际，在全区各企事业单位中广泛开展“我为建设添光彩”的劳动竞赛活动，活动取得了良好成效，现将活动总结如下： 一、细心组织，建立健全竞赛组

35、织网络。 为确保劳动竞赛工作落到实处，我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街（镇）、企业三级劳动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺当开展供应了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、平安、技术、教化等部门参加的专业竞赛管理机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参加的领导格局和管理体系，全区形成各劳动竞赛成员单位主动协调协作，上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的冲突，真正形成齐抓共管的格局。 二、狠抓落实，深化长久开展劳动竞赛。 强化宣扬，营造氛围。活动中，各单位基层工会依据区

36、总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣扬劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的相识，营造竞赛氛围，激发广阔职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热忱，使竞赛活动深化人心。 典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作，主动主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下，依据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单

37、位，注意培育、宣扬典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教化、卫生、金融、服务等行业主动作为，掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时实行，八个代表队参与了角逐，最终评比出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广阔干部职工的劳动热忱和创建活力，充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。 在服务行业中开展“优质服务树形象，满足和谐促发展”为主题，围绕加强社

38、会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务看法，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，开展劳动竞赛。xx大酒店开展餐饮基本技能竞赛，分店初赛，筛选出店内精英参与决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣扬、总结在xx大酒店系统内形成了比学赶超的深厚氛围，带动了全体店员仔细工作，奋勉向上的势头。 妇幼所开展为期一个月的“安排生育技术服务大练兵”活动，全体参与人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的竞赛，涵盖内容广泛、考核效果深化，经过精彩激烈的理论比拼和操作较量，产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名，充分展

39、示了安排生育服务队伍的业务实力和服务质量。 农合行开展20xx年度业务技术竞赛竞赛，设置会计学问笔试、信贷学问笔试、平安内控学问笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目，全行各个岗位101名员工参与了此次竞赛，产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的主动性和参加热忱，促进了员工的业务素养和业务水平的进一步提高，提升了单位的可持续发展力。 xx区劳动竞赛活动已经形成自身品牌，荣获了xx省时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年，我区劳动竞赛接着秉承优良穿透，覆盖广、程度深、效果好，为凝合职工力气，激发职工潜能，推动大城北又好又快发展作出了主动贡献，

40、今后我们将更加深化实行科学发展观，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的平安生产和快速发展，维护好职工的切身利益，为“开创滨水新区，建设华蜜北城”战略目标的实现做出新的贡献。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇七 一年来，为了限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力，结合工作实际，深化开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”主动向上的工作氛围，充分调动了广阔员工的进取性和职责心，进取推动了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下: 一、加强领导，落实职责，细心组织，营造氛围 为加强竞赛活动组织

41、领导，成立了以经理_为组长，副经理_为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导详细抓，各部门齐头共进，构成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。 20_年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，并且还要加强舆论宣扬，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要进取营造竞赛活动氛围。 二、仔细抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效 根据年初制定的工会20_年劳动竞赛工作方案，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来

42、抓。开展的活动资料包括: 1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础学问问答竞赛。 2、开展技能竞赛。 3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。 4、接着深化创立“工人先锋号”活动。 5、接着深化“安康杯”竞赛活动。 自年初起先，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深化开展各项学习竞赛活动，始终把平安生产和各项活动作为工作的重心。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇八 为了充分调动和发挥广阔职工的工作进取性、创建性，促进公司各项生产任务顺当完成，生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天，实现双过半”的主题，扎实推动创先争优活动的各项工作，进取营

43、造创先争优活动的氛围，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和才智，经过活动，激发员工的进取性和创建性，增加员工的自身素养和操作技能，为实行“精益生产”和“精品工程”供应有力依据，为做好“产量与质量”供应有力保证。 一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩 应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理睬进行宣扬，激励职工奋勉向上，激励职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉;动员大家团结一心，同心同德，凝合成的力气，共渡难关。 二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战 今年以来，车间

44、各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不可思议。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素养，激励每一个成员都能成多面手，什么岗位须要，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的看法确保完成了各项目标的实现。 三、赛平安，强监督，同心同德平安生产 在平安管理工作中，坚持实行“班前会”，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的情

45、景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式，使大家主观上真正建立平安意识、理解平安教化。在“平安生产月”中，全体员工进取投稿，踊跃参加公司“安康杯”演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名平安员”。同时针对车间的实际情景，开展全员“平安学问”培训，丰富了员工的平安学问，武装了头脑。这些活动使“平安第一、预防为主、综合治理”的精神深化人心，提高了员工平安生产意识和自我爱护的本领，推动了车间的平安文化建设。 劳动竞赛活动总结 劳动竞赛活动总结篇九 本季度项目部根据公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况，组织带领全体员工，以饱满的热忱、昂扬的斗志主动开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以

46、“创优质、创高效、保平安”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。 根据业主劳动竞赛的主题，我项目部深化开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作： 一、抓好本季度赛前打算和动员环节，不打无打算之仗，为活动奠定基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们依据阶段工程的特点，抓好赛前的打算和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工仔细学习领悟业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想相识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、平安保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，细心

47、策划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、平安、低耗的前提下，全面完成业主安排为目标。三是加强舆论宣扬，抓好赛前动员。我们实行多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣扬橱窗、宣扬条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程限制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不奢侈，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深化到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到刚好解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一支