2023年最新机电个人年终工作总结精选(8篇).docx
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1、2023年最新机电个人年终工作总结精选(8篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 机电个人年终工作总结篇一 1、车间召开职工会,全面贯彻学习公司及矿井一系列平安会议精神,重点学习了陈祥恩董事长在集团公司20xx年第四季度平安办公会上的讲话十个反思。 2、开展反习惯性违章活动:根据11月份活动要求,接着深化开展此项活动,共计2人次三违。 3、开展了质量精细化管理:二级车房操作间装修亮化及六号
2、泵房水泵、电机、管路刷漆亮化。 4、搞好冬季“四防”工作。车间根据矿井安办会精神主动组织检查,加强人员管理,特殊是对暖气管路进行了全面检修,确保冬季平安供暖。 5、对各岗位工种培训:依据下发的吕沟煤矿11月份职工全员培训安排的要求,组织于每周三对职工进行煤矿三大规程、员工奖惩暂行规定、操作规程、zh30d型自救器的运用方法等内容的理论培训及实操培训,11月17日20日,由车间组织进行了培训考核,考核优秀者奖50元,矿级考核优秀者奖100元,不合格者取消学习工资;对考试成果大于98分者,每高一分奖10元;对考试不合格者,取消其学习工资200元,并重新补考。补考不及格者,停班进行学习,工资兑现了奖
3、优罚劣。 6、地面生产系统整治:清理生活污水厂沉淀池、主井口信号及照明改造亮化、35kv线路和东西风井线路的巡回检查,等工作。 1、职工培训效果不明显,质量差、岗位个别职工对应知应会学问不能娴熟驾驭,手指口述、岗位描述现场操作不自然,抓不住重点,导致在检查时出现问题。 2、设备巡回检查不到位,责任心不强,导致在永煤督导组检查时,查出六号变电所一高爆开关螺栓松动、平地车房制动闸漏油,影响到了平安生产,出现此类现象,主要还是职工责任心不强,巡回检查力度不够。 3、工作场所修理及待修设备、配件摆放不整齐、油漆与稀料混放、职工对劳动爱护用品穿戴不齐全,影响到了个人平安。 4、单独岗位存在交接班不严,平
4、安确认记录不能根据要求对岗位设备主要部分进行确认,有弄虚作假现象。 5、设备修理质量差,不能严格根据标准检修,以至于采面溜子有掉卡现象,不但职工劳动强度增加了,还影响到井下平安。 6、平地照明线路巡检不到位,线路老化、有明线头、个别职工运用大功率电器的现象。 7、班前会组织不力,布任务重点不明确,值班队干不签名现象时有发生。 8、劳动纪律松懈,井下有睡岗现象,平地岗位工作效率低,上班期间窜岗、上班迟到,无合理利用工时。 1、搞好防爆电器的修理和保养等工作,对井下设备责任到人,分机包片,要求电修工对设备的外观、整定值、爱护每天检查一次,4点、0点由岗位值班人员检查,检查后填写防爆电器记录,每缺一
5、次不检查,罚款20元,车间查出一台开关失爆罚责任人200元,从根本上杜绝电器设备失爆。 2、加强劳动纪律管理,保证上岗人员遵章守纪、按章作业,保证设备平安运行;加大查岗力度,每周不低于4次查,凡查出有违章违纪现象,罚款100元,当班出勤不计,并纳入月底三级考核。 3、加强职工培训,提高培训质量,保证培训工作圆满完成。每周三时xxx的培训学习日,要求职工全员参与,有教案、有记录、有考核、有奖罚,实行现场抽查的方法,提高职工应知应会的实力,每班有值班队干在岗位、班前会进行考核,理论结合实际,考核结果记录在册,工资兑现奖罚,以达到激励员工学技术的主动性;车间管理人员分片包干,职工考核不及格,罚所报队
6、干50元,不罚职工。 4、搞好大型设备的巡回检查、修理、保养工作;主提升、主排水、主供电、主通风的平安大检查工作。协调好各班的工作,严格落实操作规程、平安措施,每天检修人员到岗位巡回检查不低于2次,并填写记录,发觉问题技术处理,把担心隐患处理在未发生之前,保证设备平安运行,凡设备在检查后出现问题,按三违追究有关人员的责任。 5、本月接着把防触电、防跑车、防电器设备失爆作为平安工作重点,重点加强井下电气设备管理,做好高爆、水泵、电机绞车等设备的合理布运用,坚决杜绝失爆、超负荷运用,电缆悬挂整齐,各类机械设备的操作运用,必需做到持证上岗、应知应会。 6、搞好冬季三防工作,查担心因素,严防偷盗现象发
7、生,油漆与稀料由车间统一管理,根据要求分库存放,工作场所严禁抽烟,查出一个烟头罚组长10元。 7、提高工效,保证设备修理质量。升井的设备要严格 根据标准检修,检修后逐台试验,并经机电科验收,签发合格证后,方可入井,加工配件车间严把验收关,不合格的严禁入井运用,并罚责任人100元,拒付工费。 8、搞好修旧利废工作,对设备配件,加工物件能用旧的绝不用新的,各班组材料依据实际状况分定额,超罚节奖,与工资挂钩。 9、利用班后会时间给职工多讲“交通事故案例”,以便于提示职工在上下班行车平安。 12月份主要工作: 三级提升安装信号器 八号泵房拆除排水管路及水泵煤楼主线路改造二级车房更换地板砖 防爆电器的管
8、理及管线的吊挂 机电个人年终工作总结篇二 20xx年我队仔细贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互协作下,坚持“平安第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了平安与生产双丰收的牢靠成果,现将一年来工作总结如下: 自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,主动探究机电管理的新阅历,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓平安,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全
9、面绽开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深化完善。 一个企业人才才是做好一切工作的确定因素,高素养人才是企业发展的源动力,基于这种相识,我们主动发觉人才,培育人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作实力和技术实力,然后依据详细状况给预定岗、对于技术好,实力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们娴熟驾驭设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术比武,为广阔职工供应机会,搭建学习平台。以便相互沟通学习,充分体现了人尽其才,物尽其用
10、的目的。大大提高了机电队整体队伍素养。队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从平安、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与嘉奖,落后者赐予惩罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广阔职工主动性。 机电队设备管理工作是平安生产的确定因素,是推动各项工作有点到面的整体推动的有效途径,因此队部成立了,以队长xx为组长、xx、xx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。 1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤
11、维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深化人心。 2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工细心操作,仔细维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到90.5.1标准。 3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带20xx余米,敷设风水管路4000余米。并且顺当完成南翼变
12、电所的搬迁任务。保证机电设备平安生产,完成全年原煤运输任务。 4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了xx年的生产任务的顺当完成。 5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中心变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺当完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。 各种新技术的推广应用,必需通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高平安防范意识和业务水平是我们的必经之路,因此我们机电队制定了长期培训安
13、排和短期目标安排。规定每周一、三、五对职工进行平安与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了平安与技能培训学习制度,对无故不参与学习者实行扣分惩罚,连续不参与停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工平安意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了平安生产。 在抓好职工平安培训学习同时,我们机电队借“全国平安月”活动东风,把“三违”作为保平安的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发觉第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评比
14、优秀者赐予嘉奖,通过实行多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大削减了事故的发生率,实现了全年度平安生产。 展望将来,任重道远,我们机电队在xx年度工作中,虽然取得了肯定成果,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队肯定会在公司和矿领导的干脆领导下,勤于思索、勇于创新、激昂精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成果,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素养教化,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和平安生产,做出更大贡献。 机电个人年终工作总结篇三 随着时间的推移,不
15、知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作 做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期b、c段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自 己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 我接到工程图纸时便刚好对图纸进审 核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。
16、图纸中出现与施工相抵触的状况刚好协商,便于工程 的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。 为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正 错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做 到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度
17、对本部影响到总体 工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的 状况下要追求美观整齐。 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程 质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到刚好、精确能够与实际施工相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 依据项目部平安指示精神,常常对施工现场文明施工进行检
18、查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件。 在 这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的 不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平常多看、多问及查阅相关资料,仔细学习好各类规范规程。对于一名施 工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调
19、,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在 今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。 机电工程年度个人工作总结二 20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统 设备正常运行,为公司正常工作供应了良好的环境。虽
20、然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作阅历,各方面都得 到了相应的充溢和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结汇报. 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面: 公 司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格根据质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应当进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。 工
21、程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大.所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,亲密关注各系统的运行状况,严格根据各设备的操作规范进行操作,随时巡察各设备,发觉小的问题或是故障预兆,就刚好进行修理解除, 尽可能防患于未然.同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以具体记录,这样一方面避开了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的运用寿
22、命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼供应了良好的工作环境. 整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较 完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控 制简洁不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水限制失控的状况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造 成比较大的损失。针对这种状况我们通过探讨分析,将上水水泵限制改装成多次限制,尽可能避开其失控状
23、况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在 水泵失控的状况下,值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀限制,由于受市网管道压力凹凸的影 响,简单出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有刚好发觉,即可在不长时间内流进凹凸压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不可思议。 就这个问题我们通过反复探讨商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的状况下,电工值班 室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息刚好实行必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证,的确行
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