2023年最新检修动员会发言稿检修动员会领导发言(六篇).docx

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1、2023年最新检修动员会发言稿检修动员会领导发言(六篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 检修动员会发言稿 检修动员会 领导发言篇一 精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作 公司领导，各位师傅，大家好： 2023年汛期检修首台检修工作-#2机组a级检修工作即将起先。公司领导及各部门始终在主动的为今年汛期检修工作的顺当开展及胜利完成，不断落实各项修前打算工作。现在，检验我们的时候来到

2、了，请问在座各位师傅是否有信念完成今年首台机组的a级检修工作？有没有？ 在我看来，在公司领导的关切、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前打算工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我信任，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们肯定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工激昂精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺当按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求： 第一点：加强平安管理 公司检修期间平安目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；不发生一类障碍及以上的设备事

3、故；不发生火灾事故；不发生误操作事故。”为保证平安目标的完成，各级人员要充分履行岗位平安职责。严格执行“两票”制度，仔细落实检修设备平安隔离措施；做好危急点分析，规范平安、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身损害和设备损坏； 技改、非标等特别项目平安、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施详细牢靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级平安教化工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的平安质量关；检修现场平安防范措施应落实到位，设备检修场地必需设有明显的平安围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的担心全

4、状况，设置醒目标记牌。个人平安劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个平安重点，加强工程项目管理，落实各级人员平安教化和监管，做到“四不损害”。 其次点：加强技术质量保障 为保证设备检修质量，确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；主辅机一次启动、并网胜利；主要经济指标高于修前值；修后机组达到额定出力；修前缺陷及渗漏点消退率100；非标和标准项目完成率100；检修项目三级验收率达到100；对成品进行100的爱护；修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量限制体系，检修质量限制责任到人；严格执行工艺卡、作业指导书；严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包

5、工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程限制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。第三点：严格工期进度管理 机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的安排工期，整个检修工作必需在公司规定的工期内完成。严格限制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必需明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程限制，且全部项目必需在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成状况进行总结 ，并对耽搁工期的状况进行分析，并

6、如何弥补滞后的工期进行支配。现场过程限制各部门对检修过程中须要解决的技术问题及需供应技术方案的，必需刚好提出。对需生技部提出的，必需刚好督促生技部供应，确保检修工期不受耽搁和影响。各分管领导、技术管理人员深化现场，坚持“一线办公法”刚好指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不刚好影响工期的状况发生。严格工期管理，周密支配，细心协调，刚好跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。 第四点：检修现场文明规定 检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。平安和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必需放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做

7、好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必需进行全辅垫防护，现场油污必需刚好清理。规范各类电 源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品爱护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应留意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。 第五点：限制好检修费用支出 增加效益意识，加强费用管理，充分调动广阔职工的主动性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，削减临时用工，节约每一分钱，要求严格限制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用

8、民工，对部门材料费的运用要求层层把关，对物资安排进行严格审批，选购环节通过货比三家，选购性价比最优的备品配件。在备品数量上实行优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当嘉奖手段，最终实现检修费用及民工外援费不超预算指标。 最终，我信任，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，相互支持，相互协作，就肯定会平安、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人肯定会交出一份满足的答卷。 感谢大家！ 2023年6月18日星期一 统筹支配 细心组织 平安高效完成2023年集中检修任务 在检修部2023年集中检修动员

9、大会上的讲话 （2023年4月24日） 敬重的 总、同志们： 今日，检修部隆重召开2023年集中检修动员大会，进一步动员广阔员工以主动的看法、昂扬的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项打算工作，确保平安、优质、高效地完成2023年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创建良好的条件。 为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份起先，就围绕检修工作及早打算，公司多次召开检修打算会，检修部多次编制2023年集中检修施工组织设计，应当说组织方案还是比较具体，但因为外部环境异样困难和公司有些政策的变更，项目的部分不确定，也给我们的打算工作带来了难题，打算也可能有不到位之处，我们要

10、在检修过程中不断克服困难，不埋怨，平安、优质、高效地完成全年检修任务。可以说2023年检修工作已经起先，在此，我代表检修部管理层对参加公司2023年检修工作的全体检修部员工表示最真诚的问候和诚心的谢意！希望大家接着保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2023集中检修工作的全面成功。 下面，我就2023集中检修工作强调六个方面的看法： 一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2023集中检修工作的相识。 2023年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，干脆影响到各设备的本质平安，对于公司进一步

11、提高设备牢靠性，增加创效实力，促 进科学发展，具有非常重要的意义。 从本质平安上看，我们要充分相识到2023集中检修是实现公司平安生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增加平安防范实力，提高平安文明生产保障水平。 从工作任务上看，我们要充分相识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍旧支配了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的平安满发奠定基础，为增加公司的盈利实力作打算。因此，我们必需进一步增加检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升

12、运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺当完成。 二、要醒悟地看到2023集中检修工作所面临的艰难任务和严峻挑战 2023集中检修的任务繁重而艰难，主要表现在二个突出特点上： 一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式起先，到5月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的状况发生，比如#2、3机的检修工作，这是我们遇到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、

13、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰难时间紧，我们必需做好足够的思想打算，在检修中统筹支配，精细组织，确保按期完工。二是参检人员多、作业面广。本次担当检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参与，预料最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员 工参与外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时绽开，给检修平安带来很大威逼，其中的任何一个环节限制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要坚固树立“平安第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修平安。 三、 突出抓好检修平安管理、文明检修管理，确保集中检修全过程平安

14、、文明 一是强化平安措施有效落实。 组织做好培训教化工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到平安教化。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的平安施工预案，使参与作业的全部人员都驾驭该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危急点限制措施票上确认签字。要严格特别作业证件审查，要求特种作业人员必需有从事相关作业经验，必需持特业证上岗，必需保证身体健康。要实行教化和惩处相结合的方法，对作业现场发觉的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，马上停工整顿。 二是强化检修期间平安管理。 牢记“平安第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提

15、高平安检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质平安。正确把握好平安与进度的关系，平安优质的完成检修任务。 三是强化文明检修意识。 科学合理的运用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，平安有序、整齐卫生”，依据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。全部人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设

16、备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修须要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、坚固的平安围栏和醒目的标记。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。全部检修后的设备、系统应保证完好、整齐、标记齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消退“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。 四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控 检修质量是实现一次开机胜利的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修缘由造成的非安排停运。因此，我们必需加强对检修过程的

17、质量限制，确保检修质量百分之百合格。 一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小组，制定了检修质量限制管理方法和考核细则，确保检修质量管理工作顺当开展。检修部严格按公司检 修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量限制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深化现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，肯定要对自己负责，肯定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中限制，避开事后限制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要刚好汇报，刚好填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。 二要强化检修质量

18、限制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途变更工艺流程。对于检修过程中遇到的特别状况，要召开专题会探讨，禁止在施工过程中擅自变更方案。以保证设备检修质量可控。 三是肃穆质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等缘由发生质量事故，根据“四不放过”原则进行分析，肃穆处理责任人。 五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺当完成众所周知，平安文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡

19、量检修管理的综合水平。因此，我们必需正确处理好平安、质量与工期的关系，强化检修统筹支配，确保按施工网络安排进行，全面完成检修任务。第一，完善检修方案，严格按安排实施检修作业。完善检修详细内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按安排限制好检修效率和检修节奏，避开前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。 敬重的各位领导、同志们： 大家上午好! 此次*公司热电中心#2机a级检修，*公司*部主要担当了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表*公司对*公司领导的信任，以及*中心的大力支持和帮助

20、，表示诚心的感谢！ 针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将细心组织、严格管理，主动实行各项有效措施，确保此次a修任务高效、优质、低耗、环保的完成。 我们的工程目标和保证措施如下： 一、工程目标： 1、严格执行nosa五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生环境污染事故；不发生社会治安事务；不发生未遂事务。 2、确保机组检修按时报竣工。 3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。 4、确保汽机冲转、发电机并网一次胜利。 二、从思想上高度重视 我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检

21、修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增加完成a修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。 三、加强组织领导，建立健全组织体系，构建强有力的行政管理、安健环管理、质量管理体系 针对本次a修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和支配。抽调了优秀的项目管理人员和素养高、技术好、阅历丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为a修工程目标的顺当实现，打下了坚实的基础。我部参与此次a修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。 四、加强平安管理，杜绝“三违”，确保人员

22、和设备平安 在检修过程中，我们将落实各级人员平安生产责任制，严格执行各项平安生产规程、规定，全面贯彻执行业主方下发的各类平安文明生产规定，强化平安思想教化，抓好平安贯标程序文件及平安性评价在大修全过程中的实施。对重大施工作业严格根据“三措”执行，对困难作业面设专人监护，公司管理人员对责任项目进行平安承包，真正做到平安工作事事有人过问，时时有人提示。，五、坚固树立“质量第一”、“应修必修、修必修好”的服务观念 我们要树立全员质量管理意识，严抓过程限制，严格执行质量标准和规范，仔细落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到

23、“三不落地”。 六、强化执行力，不断提高服务水平 工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。 我项目部全体员工将紧紧围绕a修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，同心协力、全力以赴，以饱满的热忱，昂扬的斗志，坚毅的作风，精湛的工艺来回报*公司领导对我们的期望和信任。 我的发言完了，感谢大家!*公司*部 检修动员会发言稿 检修动员会 领导发言篇二 科学支配 细心组织 平安优质高效地完成年度大检修任务 张维明 （二一二年七月十九日） 同志们： 2023年度停车大检修就要起先了，今日我们在这里召开大检修动员

24、会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工接着发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学支配，细心组织，平安、优质、高效地完成年度大检修任务。 今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期平安稳定运行的须要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都须要我们以更加饱满的热忱、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。 在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出

25、重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。 一是坚固坚持“平安第一”的思想，确保人身、设备平安。要吸取以往大检修中的事故教训，每项工作起先前，都要仔细做好风险分析，并举一反三，平安措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认平安措施到位后再起先检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的平安就是我们的平安，他们的生命就是我们的生命。”希望平安生产部和各单位领导、平安员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的平安教化和培训，深化现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行平安规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身损害和设备

26、损坏事故发生。对平安隐患要刚好发觉并进行整改，做好记录和跟踪。在平安问题上就是要治庸问责，奖罚分明。 二是加强过程限制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要听从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件选购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪

27、。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车胜利，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。 三是严格限制大检修进度，确保根据时间要求如期顺当开车生产。今年我们的生产任务繁重，根据公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说非常重要。在确保平安和质量的前提下，各检修单位要合理支配人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按安排或提前完成每项检修及技术改造任务。 四是充分动员，全员参加，全力实现大检修安排目标。分公司各单位、各部门

28、要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，相互支持，相互协作，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理支配协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修主动性。宣扬部要擅长发觉和多角度、多层面宣扬在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增加干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关切检修一线员工的工作生活，为员工供应优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺当进行。 同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不

29、畏困难，勇于拼搏的精神，团结一样，全力以赴，各司其职，各尽其责，推动大检修工作的顺当开展。我信任，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务肯定能圆满完成，我们今年的各项工作目标肯定能够实现。 感谢大家！ 检修动员会发言稿 检修动员会 领导发言篇三 小学六年级毕业班动员大会学生代表发言稿 敬重的各位领导、尊敬的老师、敬爱的同学们： 大家好！ 我是来自六（2）班的齐湘楠，今日能站在这儿，代表我们毕业班全体同学发言，我感到无比的骄傲与激烈，这是老师、同学对我莫大的激励和信任，我更愿把这种激励和信任看作是对我的一种鞭策。 今日，学校在这里召开小学毕业复习迎考动

30、员大会，就是要给老师和同学们打打气，鼓鼓劲，使同学们在今年的小学毕业考试中取得优异的成果。首先，我向六年级老师和同学们说一声：你们辛苦了！希望同学们在老师的指导下，找准方向，增加信念，刻苦钻研，主动学习，在学习、劳动方方面面为低年级学生树立良好的榜样，并以优异的成果为小学生活画上一个圆满的句号。 到6月9日，你们将迎来人生中第一个重要的考试小学毕业考试，有的同学认为，现在的考试没什么大不了的，反正我都可以上中学，其实不然，同学们，六年来的日日夜夜，撒下了我们的汗水，印下了我们拼搏向上、努力进取的踪迹。考试是对你六年学习的确定，你的考试成果是你献给母校、献给父母最好的礼物，你的成果是你给中学老师

31、的第一印象，是下一阶段学习的奠基石。它将翻开你生命崭新的一页，在这剩下的十几天里，我们要调整好心态，做好打算，力争考出自己的最好水平。 同学们，我们的老师都是有着丰富教学 阅历、高度责任感的老师，我爱我的老师，我信任大家也特别爱自己的老师，我在这已经上了六年学了，眼看就要结束小学生活，这几年在老师的细心教化下成果始终名列前茅，生活等方面也井然有序，看着我身边一个个转来的插班生，到我班以后成果都取得了骄人的进步，我为他们感到兴奋，同时要求自己要加倍努力。 我们学校在各位领导的带领和全体师生的共同努力下飞速发展，校内环境和教学条件发生了很大的变更，现在学校夏有空调冬有暖气，每个教室配有多媒体投影等

32、先进的教学设备，老师可以利用课件上课，增加了学习的趣味性和学问性，削减了我们学习的压力，提高了我们的学习成果。 我要接着努力给学校争光，接着留在朝阳学校，加倍努力三年，争取三年后的今日，能像索雪燕等同学一样考上邯郸市一中。 最终，我要对辛勤辅导我的老师说一声“你们辛苦了!”。祝各位同学考出自己志向的成果，祝朝阳学校的明天更好！我的演讲完毕，感谢大家！ 检修动员会发言稿 检修动员会 领导发言篇四 统筹支配 细心组织 平安高效完成2023年集中检修任务 在检修部2023年集中检修动员大会上的讲话 （2023年4月24日） 敬重的总、同志们： 今日，检修部隆重召开2023年集中检修动员大会，进一步动

33、员广阔员工以主动的看法、昂扬的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项打算工作，确保平安、优质、高效地完成2023年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创建良好的条件。 为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份起先，就围绕检修工作及早打算，公司多次召开检修打算会，检修部多次编制2023年集中检修施工组织设计，应当说组织方案还是比较具体，但因为外部环境异样困难和公司有些政策的变更，项目的部分不确定，也给我们的打算工作带来了难题，打算也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不埋怨，平安、优质、高效地完成全年检修任务。 可以说2023年检修工作已经起先，在此，我代表

34、检修部管理层对参加公司2023年检修工作的全体检修部员工表示最真诚的问候和诚心的谢意！希望大家接着保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2023集中检修工作的全面成功。 下面，我就2023集中检修工作强调六个方面的看法： 一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2023集中检修工作的相识。2023年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，干脆影响到各设备的本质平安，对于公司进一步提高设备牢靠性，增加创效实力，促 进科学发展，具有非常重要的意义。 从本质平安上看，我们要充分相识到2023集中检修是

35、实现公司平安生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增加平安防范实力，提高平安文明生产保障水平。 从工作任务上看，我们要充分相识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍旧支配了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的平安满发奠定基础，为增加公司的盈利实力作打算。因此，我们必需进一步增加检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺当完成。 二、要醒悟地看到2023集中检修工作所面临的艰难任务和严峻挑

36、战 2023集中检修的任务繁重而艰难，主要表现在二个突出特点上： 一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式起先，到5月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的状况发生，比如# 2、3机的检修工作，这是我们遇到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰难时间紧，我们必需做好足够的思想打算，在检修中统筹支配，精细组织，

37、确保按期完工。 二是参检人员多、作业面广。本次担当检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参与，预料最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员 工参与外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时绽开，给检修平安带来很大威逼，其中的任何一个环节限制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要坚固树立“平安第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修平安。 三、突出抓好检修平安管理、文明检修管理，确保集中检修全过程平安、文明 一是强化平安措施有效落实。 组织做好培训教化工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百

38、受到平安教化。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的平安施工预案，使参与作业的全部人员都驾驭该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危急点限制措施票上确认签字。要严格特别作业证件审查，要求特种作业人员必需有从事相关作业经验，必需持特业证上岗，必需保证身体健康。要实行教化和惩处相结合的方法，对作业现场发觉的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，马上停工整顿。 二是强化检修期间平安管理。 集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键，同时我们也深知，集中检修本身也是存在较大的风险的，检修是平安事故易发的特别时期，包括设备和人身，特殊是人身平安方面的风险，2023年集中检修将有派遣

39、员工加入到我们的队伍，无疑增加了平安风险，我们要以“三讲，一落实”为基础，要每天讲，人人讲，要落实各级平安责任制，制定平安检修各项措施，做到管理到位，责任清楚，措施牢靠（我们制定了检修部2023集中检修安措的策划和组织方案，请各班组织学习，并遵照执行）。各分管主任、专工、班组长要重心下移，深化现场抓平安，要时时抓，要特殊重视防止高空坠落和物体打击，要保证人人都有平安带，戴好平安帽，电气要防触电，要主动接受公司平安监察部的监督。我们要 牢记“平安第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高平安检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质平安。正确把握好平安与进

40、度的关系，平安优质的完成检修任务。 三是强化文明检修意识。 科学合理的运用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，平安有序、整齐卫生”，依据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。全部人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修须要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、坚

41、固的平安围栏和醒目的标记。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。全部检修后的设备、系统应保证完好、整齐、标记齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消退“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。 四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控 检修质量是实现一次开机胜利的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修缘由造成的非安排停运。因此，我们必需加强对检修过程的质量限制，确保检修质量百分之百合格。 一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小

42、组，制定了检修质量限制管理方法和考核细则，确保检修质量管理工作顺当开展。检修部严格按公司检 修质量管理小组的要求执行，检修部实行 一、二级质量验收制，质量限制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深化现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，肯定要对自己负责，肯定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中限制，避开事后限制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要刚好汇报，刚好填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。 二要强化检修质量限制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关

43、键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途变更工艺流程。对于检修过程中遇到的特别状况，要召开专题会探讨，禁止在施工过程中擅自变更方案。以保证设备检修质量可控。 三是肃穆质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等缘由发生质量事故，根据“四不放过”原则进行分析，肃穆处理责任人。 五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺当完成众所周知，平安文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必需正确处理好平安、质量与工期的关系，强化检修统筹

44、支配，确保按施工网络安排进行，全面完成检修任务。 第一，完善检修方案，严格按安排实施检修作业。完善检修详细内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按安排限制好检修效率和检修节奏，避开前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。 其次，加强统筹协调，抓好主线和重点项目。要抓住检修过程的主线，找出影响进度的关键环节，集中精兵强将，合理支配人员，开展检修攻坚，推动检修工作进度，确保主要限制点按期完成。对每台设备做到精检细修，修必修好。第三，严格限制检修费用，合理运用派遣员工人数，能削减的要削减，能不用就不用，同时广泛开展修旧利

45、废活动。要树立过“紧日子”检修的思想，在检修过程中精打细算，厉行节约。要加强对废旧物资的管理，对检修中拆下的废旧物资，要严格执行公司有关规定。检修期间，提倡开展节约一滴油、一滴水、一块抹布、一根焊条、一个垫片的群众性活动，实现全员降成本检修。 六、加强协调与协作，做好宣扬工作 集中检修本身是一个系统工程，不仅须要全体参检人员听从指挥，步调一样，更要求共同协作，相互协作，切实形成工作合力，才能取得最终的成功。要加强参战各方的协调与协作。在检修中，要学会换位思索，共同面对困难和问题，相互信任，共同开展工作。共青团员要主动行动起来刚好写稿件，主动联系宣扬部门，广泛宣扬检修中的好人好事，激发参检员工的

46、工作热忱。切实调动起广阔检修人员的主动性和主动性。 同志们，2023年公司集中检修的号角已经吹响，各项检修任务已经明确。全体参战人员要以对公司的事业、公司的发展高度负责的精神，同心同德，求真务实，体现铁军的风采，平安优质高效的完成2023集中检修工作的各项任务，为公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献！ 检修动员会发言稿 检修动员会 领导发言篇五 总结成果、珍惜荣誉、再接再厉、坚决信念地做好各项工作 -2023/2023榨季总结表彰暨2023年检修动员大会讲话 敬重的何副总裁、各位员工同志们： 大家早上好！ 经过大家104天的艰苦奋战，我公司2023/2023榨季于3月21日顺当总停。今日，我们在这里召开2023/2023榨季总结表彰暨2023年检修动员大会，向大家报告2023/2023榨季各项工作完成状况，并对在榨季生产中成果显著的车间、科室、班组和个人赐予表彰，以及就2023年设备解体检修期间的各项工作提出要求。 一、生产指标完成状况 我公司2023/16榨季于2023年12月07日11：18时落蔗生产至3月21日13：06总停，历时103.55天，实际榨蔗95.15天，总榨蔗543913.011吨，产糖65900.7吨，其中白砂糖58365.5吨，赤砂糖7535.2吨，平均日榨蔗5716.5吨，生产平安率100%，混合产糖率12.12%，等折白砂糖产率12.0