2023年最新医院药房年终总结药房年终总结(篇).docx
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1、2023年最新医院药房年终总结药房年终总结(篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?以下是我细心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 医院药房年终总结 药房年终总结篇一 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 专心去视察,专心去与顾客沟通,你就
2、可以做好。 详细归纳为以下几点: 1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的
3、主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学.教化网搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运
4、指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。 医院药房年终总结 药房年终总结篇二 20xx年已经渐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能
5、更好的为明年的工作做好打算。 一、加强学习,不断提高思想业务素养。 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,始终以来我都主动学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充溢了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新,仔细开展药品招商工作。 招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散
6、,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许多奢侈和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。 三、任劳任怨,完成公司交给的工作。 本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都须要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最
7、大的热忱把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。 四、加强反思,刚好总结工作得失。 反思本年来的工作,在喜看成果的同时,也在斟酌着自己在工作中的不足。不足有以下几点: 1、对于药品招商工作的学习还不够深化,在招商的实践中思索得还不够多,不能刚好将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。 2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位探讨做得不够细和实,没达到自己心中的目标。 3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作观念陈旧,没有先进的
8、工作思想,对工作的主动性不高,达不到百分百的投入,融入不到惊慌无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日,作为公司新的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。 总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。 医院药房年终总结 药房年终总结篇三 (一)善始善终、从严履职,食品平安综合监督一着不让。 一是落实责任,督查督办。帮助政府制发全市xx年食品平安工作看法,以目标任务分解形式把食品平安责任落实到各级政府和相关部门。通过召开全市食品平安工作会议、联络员
9、例会等,层层推动食品平安工作。对国家、省、市的工作文件、要求刚好传达贯彻到位,做到有布置、有检查、有反馈。 二是专项整治,净化市场。组织开展重大节日和世博会期间食品平安、校内周边食品平安、食品平安整顿等专项整治,清查销毁xx年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(1489.6公斤)。5月份省督查组对我市食品平安整顿工作成效赐予了“领导重视、措施有力、目标明确、成效显著”的高度评价。 三是统筹协调,当好抓手。严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度,按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。连续第四年编印镇江市食品平安状况报告,加强食品平安法律、法规宣扬,普及食
10、品平安学问。巩固食品平安“三网”建设和食品平安示范县创建工作成果,全程指导帮助丹徒区创建省级食品平安示范区,目前该区正在主动迎检中。 四是过渡监管,破解难题。协作有关部门仔细抓好过渡时期餐饮监管工作,上半年全市发放餐饮服务许可证487张。针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售平安监管所面临的一些新状况和新问题,刚好向省食安委和市政府作出请示,并提出可行性建议。主动走访相关单位,调研餐饮环节、保健食品、化妆品监管现状,学习沟通监管阅历,初步形成下一阶段餐饮、保化监管的详细设想。 (二)依法行政、打假治劣,药品平安全程监管扎实有效。 一是突出质量认证管理。加强新版gmp相关政策宣扬,前期介入企业申
11、报新版gmp认证,监督帮助5家企业顺当通过gmp复认证;健全gsp认证监督管理制度,加大认证前的指导、上报资料的审核以及模拟检查力度,上半年受理gsp认证136家,支配认证113家,协作省局对江苏科诚、康仁公司进行了gsp复认证。 二是突出日常监督管理。完成21家药品生产企业的换证材料审核、8个药品和药包材品种注册核查及抽样。开展药品生产企业飞行检查25家次。日常监督检查医疗器械生产企业14家(次),登记不良行为1次。加强对药械经营企业质量负责人在职在岗状况、疫苗以及冷链药品、医疗机构药房、特别药品等监管。加快城市社区药品“两网”创建步伐,成立由分管副市长任组长、分管秘书长、市食药监局局长为副
12、组长、各相关部门分管领导为成员的领导小组,出台创建城市社区药品“两网”建设示范区工作实施方案,并两个街道先行开展试点工作,力争京口、润州区第一批通过城市社区药品“两网”建设示范区验收。加强药品不良反应监测,累计上报药品不良反应报告723份,其中新的、严峻的报告205份,报告质量评比位列全省第一。 三是突出基本药物质量监管。出台关于加强全市基本药物质量平安监管工作看法,建立基本药物中标状况报备等制度。完成5家药品生产企业17个基本药物品种的报备、2家企业8个基本药物品种的处方和工艺核查,对4家基本药物配送单位进行了严格检查。四是突出专项整治。联合七部门开展药品平安专项整治,制定专项整治联席会议、
13、督促检查、状况通报、新闻发布、案件督办、信息报送、统计报表、重要案件挂牌督办等制度,扎实推动。结合镇江实际,开展利用互联网等媒体发布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药、节日期间药品市场、非药品冒充药品、中成药非法添加药物活性成分、医疗机构在用分子筛制氧设备、虚假药品广告等专项检查活动。上半年累计出动执法人员4385人次,检查涉药械单位1458家次,受理投诉、举报59件,立案查处案件 55件,结案65件,涉案物品标值30.96万元。立案查处了某医疗机构制剂室违法配制制剂、某大药房涉嫌出租许可证给他人销售假药等重大案件。上半年提请查处违法药品广告涉及的品种数量超xx年全年总量。五是突出检验技术支撑。
14、市药检所顺当通过试验室认可其次次监督评审。共完成抽样455批,送样63批,净化检测17批;抽样不合格39批,不合格率8.6%。非标检验取得突破,麝香接骨胶囊薄层高效液相色谱法和化学高效液相色谱两种检验方法、骨筋丸胶囊化学高效液相色谱法两个品种的补充检验方法已经通过省所复核。 (三)只争朝夕、服务发展,医药产业迅猛发展朝气蓬勃。 一是服务重点挂钩医药项目。制定xx年振兴镇江医药产业实施方案,打造“三大工程”,即:医药经济发展环境优化工程、医药科技创新和产学研对接工程、服务药企招商引资和质量强基工程,对鱼跃、海昌、吉贝尔等总投资14.38亿元的17个重点项目开展挂钩帮扶指导。这一做法得到了市委许津
15、荣书记的充充分确定,许书记的批示是:“加快振兴镇江新医药产业正值时、很重要。望能以只争朝夕的精神抓落实”。 上半年,局领导先后赴企业开展密集型调研指导 次,为企业在科技创新、招商引资、项目推动、人才培育等方面排忧解难。截止目前,17个重点项目进展顺当,呈现快速增长态势,如:索普兴大药业“双环铂”完成二期临床试验,即将申领药品生产许可证;江苏天晟药业有限公司新建新品研发中心已于4月中旬投入运用;吉贝尔药业投资6000万元的二期工程进入桩基阶段;江苏707公司投资8000万元的中药生产基地即将竣工;江苏鱼跃今年投资4亿元用于项目建设,其中数字x射线机已拿到产品注册证,电动轮椅车已通过美国fda、欧
16、盟ce和日本sg认证;海昌隐形眼镜有限公司投资5000万元引进的英国产隐形眼镜生产线和新仓库设施已投入运用;苏南制药投资6000万元的新厂搬迁项目已经启动;等等。 二是服务药械企业行政许可。进一步简化审批程序,缩短办理时限,减免收费项目,推行“四零服务”(零收费、零距离指导、零时限办理、零假日服务)和vip服务,实行“一次性”告知、“一站式”服务和“一条龙”审批,全力打造全省同行业“办事效率最高、收费标准最低、服务看法最好”和“党和政府满足、人民群众满足、行政相对人满足”的医药经济发展环境。 目前,药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别削减为10个和20个,申报材料项目分别削减为14种1
17、9项和6种16项,办理环节削减为4个和2个。累计接待各类询问1070余人次,受理各类办件243件,办结率100%。三是服务创业型城市建设。成立创业帮扶领导小组,明确11个职能处室与丹徒新城管委会11个村(社区)实现点对点结对帮扶。上半年,局领导多次与结对帮扶单位对接帮扶,全局共计有250余人次深化镇村宣扬发动,印发创业宣扬海报3000余份,举办食品药品创业人员培训班4期,受训人次达400余人次。截止6月底,共帮扶创业基数 238 户,个体工商户188户,私营企业50户,企业注册资金总数7.8亿元,树立创业典型2个,综合指标位居丹徒区首位。上半年新增药品零售经营企业81家,增长了7.5%。药品经
18、营销售增长了6.7%。药品批发企业销售4.03亿元,比去年同期增长41.4%。 (四)效能建设、弘扬文明,食品药品监管事业蒸蒸而上。 上半年,我们以迎接市人大效能建设评议和省级文明行业创建检查为契机,以开展“打造三型机关、服务跨更加展”主题实践活动为平台,大力加强干部队伍建设,力求实现全局干部职工“精神状态大激昂、工作作风大转变、履职实力大增加、办事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”。 一是提升队伍素养。出台xx年干部教化培训安排,实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训,通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大探讨、优质服务竞赛、读书日、党风廉政教化等活动,全面提
19、升干部职工科学发展的实力、依法行政的实力、创新创优的实力、破解难题的实力和勤政廉政的实力。 二是开展自查自纠。以“五个不让”为标准(即不让布置的工作在我这里延误、不让须要办理的事项在我这里积压、不让各种差错在我这里出现、不让食品药品监管部门的良好形象在我这里受到损害、不让一起重大食品药品平安事务由于我的疏忽而发生),努力找寻部门或个人在实力素养、工作效能和服务水同等方面的差距,做到边查边纠,边整边改。 三是完善规章制度。对建局以来的103项规章制度进行梳理完善,对不适应食品药品监管工作须要、制约食品药品监管事业发展的制度进行修订或废除。截止目前,已废除17条、修订41条、新订10条规章制度。
20、四是加强督查督办。确定了9大类18项重点督查督办事项,实行“一月一督查、一季一通报”,确保各项重点工作落到实处。出台效能建设绩效考核实施方法,把改进工作作风、提高行政效能、创优发展环境等工作与部门推优、个人评先等结合起来,与干部职工工作津补贴发放等奖惩措施结合起来,以形成弘扬先进、奋勉向上的工作氛围。五是推动文明创建。通过每天在镇江电视台滚动播出食品药品平安消费警示、每半月编印效能建设简报、每月印发食品药品监管简报以及拍摄专题片、制作宣扬画册等强化对外宣扬,通过发放征求看法表、开通12345服务热线等加强社会监督,通过开展廉政书画征集、每周“志愿奉献一小时,全民共创文明城”志愿服务行动等丰富创
21、建载体。目前已通过省级文明创建检查验收。六是加快食品药品质量检验检测大楼建设。目前大楼地下部分已完成基础梁、承台等施工,平面设计、施工图设计、土建招投标等工作正在有序推动。 (五)统一思想、因势利导,机构改革职能调整有序推动。一是严守纪律,营造良好改革氛围。坚决不移地遵守机构改革期间政治、财经、人事等各项纪律,加强思想政治工作,干部职工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛围已经形成。二是主动沟通,制定“三定方案”。在充分调研和科学论证的基础上,草拟了镇江市食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定、关于镇江市食品药品监督管理局职能调整内设机构和人员编制状况的说明,并依据市领导的指示
22、精神和市编办提出的看法不断修改完善,最终获得了市政府的认可通过。 同时,7月14日,镇江市餐饮平安监督所正式组建,为下一步履行监管新职能奠定了坚实的基础。三是加强协调,帮助基层机构改革。将辖市、区局领导的人事档案移交地方,主动向各辖市、区组织部介绍辖市、区局相关状况。在中编办关于药监系统体制改革紧急通知下达后,多次与市编办及地方协调,建议食药监部门单独设置,保持队伍和人员相对稳定,保证其相对独立依法履行监管职责。目前,丹阳、丹徒、句容市食品药品监管局都明确单独设置。 医院药房年终总结 药房年终总结篇四 20xx年已写进了历史的编程,在过去的一年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战,但没使我们陷入
23、逆境,一切都迎刃而解。使整体工作都在固定轨道上有序的前进。 20xx年我们从本职工作中也做了肯定改革,实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。 20xx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式,在这新的政策、新的章程,我们许多不熟识、我们需遇到许多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。 20xx年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革,同时也接受过许多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗平安事故发生率为零,这是领导有方,员工称职,每个人都很负责任的工作看法换来的硕果。值得接着发扬与庆贺。 坚持以病人为中心、微笑服务
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