2023年最新市场部门的岗位职责市场部门主要职责(四篇).docx

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1、2023年最新市场部门的岗位职责市场部门主要职责(四篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 市场部门的岗位职责 市场部门主要职责篇一 财务经理岗位职责： 1、在总经理领导下，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系 和财务监控体系，进行有效的内部限制，总体负责公司会计、报表管理工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工

2、作。 3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 4、负责制定公司资金支付和费用报销制度及流程。 5、制定和管理税收政策方案及程序。 6、负责公司中长期财务规划的编制，依据公司发展战略编制长、中、短期财务 部门规划和资金运筹，并依据公司内外部环境发生改变时作相应调整，7、执行董事会有关财务工作的确定，制定限制和降低公司经营成本，审核监督 资金的动用及经营效益，审核公司的财务报表并刚好上报总经理； 8、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资 等事项供应财务方面的分析和决策依据； 9、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、

3、跟踪和财务风险限制； 10、负责主持管理公司的财务分析工作。 11、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资 金流向； 12、制定公司财产清查方案，监督公司执行财经纪律和规章制度。 13、负责公司年报审计等外部审计方面的工作； 14、负责财政、税务、银行等部门的协调联络工作； 15、负责财务会计人员的培训和再教化工作，做好本部门人员规划、聘请、岗 位安排及考评工作； 16、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议； 17、完成本单位的全部财税发票、收据管理、购买和保管工作。 18、对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和运用，资产增减和经费收 支进行管理、监督。

4、 19、详细负责编制并按要求报送公司月度、季度、年度会计报表、税务报表。 20、复核全部业务的记账凭证。 21、按时计提固定资产折旧，按时计提待傩费用摊销。 22、按财务管理制度的要求做好报销及付款凭证的审核工作。 23、负责公司资产的财务管理，定期或不定期地组织资产盘点工作。 24、对出纳人员编制的银行存款余额调整表进行复核，对差异缘由进行分析，做到账实相符，定期不定期对出纳人员保管的现金进行监盘，发觉问题刚好上报。 25、刚好做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档 案管理工作。 26、依法正确计算各项应计税额、申报和解缴工作；刚好、精确上缴税金；及 时按要求上报相关数

5、据、资料。充分利用税收实惠政策，争取税收实惠。 27、做好财务档案的管理工作。 28、做好公司商业隐私跟财务机密的保密工作； 29、完成 领导交办的其他工作。 汇报对象：本公司总经理 管理对象：财务部全部人员 岗位要点指标：日常管理、部门内事务处理及支配、外部协调、部门协作、组 织纪律 会计岗位职责： 1.按会计法、会计准则结算、记帐，做到数字精确、刚好按要求上报相关数据、资料。 2、每月编制全部业务记帐凭证，审核各教务点统计上报的各类统计报表，做好 统计核对工作。 3、依据会计制度规定，仔细、精确地登录各类明细帐，要求做到帐目清晰、数 字正确、登记（或输录）刚好、帐证相符，发觉问题刚好更正。

6、 4、做好存货出入库凭证的编制工作，刚好登记材料明细帐和总帐，每月未与仓 库进行核对，出现差异要刚好查明状况，并提出解决方案交财务经理审核。 5、督促经办人员刚好办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产协助明细帐，刚好办理记 帐登记手续，帮助做好资产的清查工作。 7、帮助财务经理做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议，做好各类在财务部门备案的合同、协议等资料的保管工作，分门别类进行归档管理，并编制明细书目。刚好按要求上报相关数据、资料。 8、核对仓库上交的存货收发存汇总及明细表、盘存表等各类报

7、表，每月对仓库的盘点进行监盘。 9、精确、刚好地做好账务结算工作，与各教务点核对各类收、付款结算状况。 10、做好应付、应收等往来帐户的监督、核算工作，刚好与内部各职能部门核 对往来款余额，做好往来款的结算工作。 11、负责登记各教务点资料的各类统计管理台账，编制统计报表，做好各类收 款资料的核对工作。 12、做好活动项目资料的统计工作，并编制各类收款状况日报表、周报表、月 报表等。 13、做好公司商业隐私跟财务机密的保密工作； 14、完成领导交办的其他工作。 汇报对象：财务经理 帮助对象：财务经理 岗位要点指标：日常事务处理、当天的凭证当天完成、部门协作、组织纪律 出纳岗位职责： 1、负责现

8、金收付和结算，刚好、精确办理现金报销结算业务。 2、负责登记核算现金日记帐。 3、负责保管收据及现金支票，负责保管好银行转帐支票、汇票等各类支付凭证。 4、仔细执行银行存款管理规定，管理好银行存款，保管好财务专用章。刚好按 要求上报相关数据、资料。 5、负责银行、现金收付和结算，刚好查询、核对教务点银行收款状况。 6、负责登记、核算银行存款日记帐。 7、做好银行存款的对帐工作，定期依据银行对帐单核对银行存款与帐簿记录的余额，并刚好编制银行存款调整表。保证银行存款帐实相符。 8、做好培训项目的收入统计核对和返款支付工作。 9、做好现有资金的平衡工作，对于全部付款、报销业务做好资金支配，并协作相关

9、领导筹备资金。 10、每月对行政部提交的工资核算资料进行复核，并做好工资核算工作，按规 定刚好发放每月工资。 11、细致检查每笔付款、报销业务的审批手续是否齐全，拒绝任何审批手续不 齐的报销业务。 12、做好现金的日清日结工作，每日对库存进行账实核对，协作财务经理的现 金监盘工作。 13、仔细执行现金管理制度，管好库存现金。刚好按要求上报相关数据、资料。 14、做好公司商业隐私跟财务机密的保密工作。 15、完成领导交办的其他工作。 汇报对象：财务经理 帮助对象：财务经理、会计 岗位要点指标：日常事务处理、当天的凭证当天完成、组织纪律 教务点出纳岗位职责： 1、做好教务点的收款工作，每日清点收款

10、金额，并刚好登记帐薄，做到日清日 结，保证每笔收款正确无误。 2、做好教务点收据的领用和保管工作，已经运用完毕的收据刚好到公司财务部进行核销。 3、做好教务点的收款汇总工作，每日对收款状况进行汇总清点，每周编制周收款明细表，每月编制月收款明细表，做到精确刚好、完整合规。 4、做好教务点的费用、付款汇总工作，每月将各教务点发生的费用、付款金额进行汇总编制报表，做到精确刚好，完整合规。 5、做好其他教务点资料的统计工作。 6、刚好做好教务点收款金额的银行缴存工作，并保存好银行存款的凭证。 7、保管好教务点的收、付款报表等统计资料，以便随时核对。 8、协作公司财务部做好各类教务点数据、资料的收集、编

11、报工作。 9、做好公司商业隐私跟财务机密的保密工作。 10、完成领导交办的其他工作。 汇报对象：财务经理 帮助对象：财务经理、会计 岗位要点指标：日常事务处理、当天的业务当天完成、组织纪律 市场部门的岗位职责 市场部门主要职责篇二 项目经理岗位职责 1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局项目管理手册的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。 2.代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、平安、成本、环保限制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、进度、平安、成本、环保目标负全面责任。3.负

12、责组建项目经理部,根据局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项平安管理制度、方法、规定，并监督实施。 4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责;组织层层进行技术、平安技术和环保措施交底工作。5.做好分包队伍、设备租赁、材料选购合格供方的评价、选择工作,组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。 6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本限制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效实力。 7.设立项目平安管理机构,强化平安管

13、理,提高风险防范意识,组织进行本项目危急源二次辩识和风险评价,对重大危急源制定限制措施或管理方案,降低风险,确保项目平安生产。对违章行为要刚好订正并肃穆处理,支持平安管理人员的工作,平安生产要安排挂钩,实施考核与奖罚。 8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次识别,对重要环境因素制定限制措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。 9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实精确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。 10.主持建立合理的安排和激励方法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的主动性;关切职工身体健康,做好职业病防

14、治工作。 11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发觉问题刚好解决。 12.组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。 13.全部施工队进场施工,一律签订特地的平安生产和环保管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自由平安生产、环保方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的平安生产、环保工作统一协调、管理;施工队必需具备平安生产条件和必备的资质。14.发生事故,爱护好现场,刚好上报。本着“四不放过”的原则,仔细处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调

15、查、实事求是地提出调查分析报告和处理看法,并仔细吸取教训。 15.接到平安监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成状况上报安监部门。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目经理质量职责 1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。 2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量安排，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 3.参与管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的订正和预防措施。 4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等担当技术指导和领导责任。 5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定短暂负责人。 中交一公局路桥

16、华祥国际工程有限公司 项目经理平安职责 1.仔细贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关平安生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位平安生产工作的第一责任人，对本单位平安生产负全面领导责任。 2.领导编制本单位平安工作整体规划、目标，制定平安生产工作安排，建立、健全和完善本单位的各项平安生产管理制度和平安技术操作规程。 3.供应本单位平安生产所需资金、物资、技术、设施，根据中华人民共和国平安生产法设置平安管理机构、专职平安管理人员，保证平安生产目标的实现。 4.定期主持听取平安生产状况汇报，探讨解决本单位存在的担心全问题。 5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四

17、不放过”，即：事故缘由查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教化不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。 6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 7.根据地方政府主管部门的规定参与培训，接受平安生产法律、法规、政策的教化，并保证本单位各级生产经营管理人员的平安生产培训和教化工作的落实。 8.领导组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。 9.刚好、照实报告生产平安事故。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目书记岗位职责 1.项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有

18、序开展,围绕项目生产经营做好职工的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 2.党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责,纪检委员帮助党支部书记,做好本单位的党风廉政建设工作;实行中心和上级党组织关于党风廉政建设的决议、确定和指标,向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作状况。 3.党支部书记领导本项目党风廉政建设工作,常常了解和分析本单位人员的党风廉政建设状况,制定本单位党风廉政建设安排和有关制度,仔细组织落实。 4.党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉,并刚好做出处理。 5.党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教化和廉洁从业教化,不断提高党员干部廉洁从业意识和遵

19、纪遵守法律意识;帮助上级纪检检查部门搞好案件调查工作。 6.党支部书记实行局企业文化“三大系统”的相关内容。 7.党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣扬报道工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目书记的平安职责 1.贯彻执行党和国家以及上级有关劳动爱护、平安生产、环境爱护方面的方针、政策、法律、法规，并纳入“创建文明单位”的考核指标。 2.常常向职工进行遵章守纪的平安宣扬教化，并作为思想政治工作内容之一。 3.关切和支持本单位的劳动爱护、平安生产、环境爱护工作，并帮助行政领导共同做好这方面的工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目总工程师岗位职责 1.对项目施工、技

20、术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权做出确定和处理,并受上级总工程师的业务领导。 2.贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理方法;执行局项目管理手册中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件,并监督实施执行状况。熟识平安生产环境爱护有关的规定和平安技术操作规程;对本单位的平安环保问题负技术责任。 3.组织技术人员熟识合同文件,领悟设计意图和驾驭详细技术细微环节,参与设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场

21、状况进行调查核对,如有出入应按规定刚好上报监理。 4.帮助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 5.在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危急源和环境因素识别,评价出质量限制关键点、重大危急源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、平安技术措施及环境爱护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、平安、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。 6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关限制;探讨解决施工过程中的工程

22、技术难题;督促指导工程部门做好技术、平安、环保二级交底工作。7.领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据精确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 8.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立qc攻关小组并开展攻关活动。 9.负责探讨解决施工过程中的工程技术难题;组织定期进行工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参与平安生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出看法和解决方案。 10.主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参与交竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写

23、专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级举荐、申报。11.主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目总工程师的质量职责 1.对本工程的工程质量负全面技术责任。 2.实施、保持和完善本工程的质量体系。3.组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。 5.负责本工程施工方案的制定，组织编制本工程的质量安排。 6.帮助项目经理对工程质量进行限制、管理和监督，负责对工程质量的定期检查、评议和验评，指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。 7.指导本项目的有关部门做好统计技术的应用工作。 8.对本工程的检测、试验和计量的机构、人员、

24、仪器配备、制度等担当技术指导和领导责任。 9.负责不合格品的限制、订正和预防措施及包装、防护和交付，负责合同评审、统计技术的组织领导工作。 10.相关部门的勾通，作好联系纽带工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 总工程师的平安职责 1.贯彻执行国家、地方政府和上级的平安生产方针政策、法律、法规和平安技术规范、规程、标准等，帮助分部经理做好平安生产的技术保障工作。对本单位的重大平安问题负技术领导责任。2.领导制定年度和季节性施工生产技术措施安排时，要明确提出指导性的平安技术措施方案。 3.组织编制和审核施工组织设计和特别困难工程的施工方案时，在采纳新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审

25、查其各环节的平安技术措施，并做好分项工程的平安技术交底工作。 4.领导平安技术攻关活动，主动探讨和推广有效的平安技术措施和保证平安的操作工艺。 5.参与本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故缘由，提出防止类似事故重复发生的技术措施。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目生产副经理岗位职责 1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、平安、环保方面的方针、政策、法规、法律、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、平安、环保、文明施工管理。 2.对本项目工程的平安生产负干脆领导责任,要把平安生产列入议事日程,做到“管生

26、产,必需管平安”,在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,把平安工作贯彻到每一个环节中去,定期召开平安例会、定期组织平安检查,针对问题实行措施,确保平安生产。 3.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体安排、施工方案和质量目标实施安排的落实,确保完成各阶段质量、进度、平安、环保管理目标的实现。 4.组织召开生产会议,探讨解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺当进行。 5.严格执行局项目管理手册的有关要求,做好质量、健康、平安、环保的限制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种平安防护设施齐全、有效,参与平安生产检查,并负责对

27、检查中存在的问题刚好进行订正,落实改正方法及措施。 6.发生事故或未遂事故,要仔细分析、弄清事故缘由,找出事故规律,实行防范措施。发生伤亡事故,做好现场爱护工作,刚好上报。7.帮助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行状况,协调各部门有关管理接口工作。 8.仔细对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满足，还要使业主对过程限制感到满足。 9.依据施工生产安排，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织探讨解决生产过程中出现的问题。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目生产副经理的质量职责 1.全面负责项目施工组织设计和质量目标实施安排的落实

28、。 2.对分管部门的质量工作负干脆责任。 3.帮助项目经理合理组织生产，确保工期满意合同要求。 4.审批施工安排，对其有效性负责；帮助项目总工编制本工程的质量安排。 5.贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。 6.贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。 7.主持项目经理部对分承包方的评价，以及确定分承包项目，保证分包工程的有效管理。 8.支持内部监理工程师行使质量工作权力。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目生产副经理平安职责 1.对本单位平安生产负干脆领导责任，帮助项目经理仔细执行平安生产方针政策、法律法规、制度。 2.组织实施本单位的平安工作规划、目标及

29、平安生产工作安排。 3.组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产平安技术、管理措施方案和平安措施经费运用安排，确定生产任务中的平安生产考核指标。 4.领导组织本单位的平安生产宣扬教化、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职平安管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。 5.领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的平安生产检查，刚好解决发觉的事故隐患和平安工作中的薄弱环节，并推广平安生产先进阅历。 6.组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交单位负责人审核批准后，根据有关程序上报地方政府平安生产监督管理部门，并在本单位内落实“四

30、不放过”工作。 7.指导平安管理部门工作，仔细听取和接受关于平安生产的合理化建议，保证平安管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实平安生产责任制。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目总经济师岗位职责 1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理的领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门支配、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队管理、政绩管理等各项经营管理工作。 2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理方法,组织项目经营人员及相关经营管理培训工作。 3.负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本限制措施,组织成

31、本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并供应有关资料和决策方案。 4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理方法,组织实施和落实,负责项目管理工作。 5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。 6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。 7.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包、设备租赁合同、材料选购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料选购、设备租赁等各类合同。 8.完成公司或项目经理临时交办的

32、其它工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目总经济师质量职责 1.帮助项目总工实施、保持和完善本工程的质量体系。 2.帮助项目总工组织编制本工程的质量安排。3.帮助项目总工组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。 5.帮助项目总工协调各相关部门的勾通，作好联系纽带工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 项目财务总监岗位职责 1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。 2.贯彻执行国家新的企业会计准则和企业财务通则以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的限制和分析。 3.开展

33、成本管理工作,对各项成本费用进行预料、安排、限制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益。 4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的运用价值; 5.协同项目经理组织资金的筹措和运营,根据上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理运用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并刚好足额完成应上交的各项费用。 6.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素养。 7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 工程部职责 1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。 2.树立“平

34、安第一”的思想,在编制年、季、月、生产安排时,应保证平安与生产工作协调一样,组织均衡生产。确定危急部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织平安技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法及局项目施工技术管理方法(试行),严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。 3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、平安、环保限制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项平安施工方案,每个环节都应贯穿平安技术措施。负责对平安难度系数大的施工操作方案进行

35、优化。对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应刚好组织修订平安技术措施。 4.开展本部门工作有关的质量过程识别、危急源和环境因素识别工作,评价出质量限制关键点、重大危急源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行综合性评价,详细操作执行局职业健康平安和环境效益监测管理的规定。 5.学习、熟识合同文件、设计文件及其技术标准要求,参与业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、平安、环保措施

36、和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的平安防护技术措施以及特别脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的打算工作。制定项目的施工进度安排,确保项目工期目标的实现。 7.督促工程技术人员填写施工日志,刚好编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。依据工程进度,刚好对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参加交竣工验收。8.深化施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作

37、和平安技术措施的实施状况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术限制。组织隐藏工程的检查验收,记录好施工日志,刚好编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。有效限制工程分包、测量、试验、现场管理、平安、文明施工等技术业务管理。 9.负责对本项目技术质量的定期检查,发觉工程质量事故应进行调查、报告,并提出处理看法。依据工程特点,组织有关技术探讨课题和“四新”推广项目的实施,开展qc小组攻关活动,参与撰写工法、专题论文和技术总结等工作,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用,应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。 10.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及

38、测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。 11.负责探讨解决改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消退噪声等健康平安的技术治理方案。 12.参与项目质量定期检查,参与项目质量事故和质量问题的调查和处理,协作、参加公司的质量大检查,参加质量事故的调查处理。参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。13.负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 工程部质量职责 1.负责和协调公司质量体系文件的实施，做好各部门接受内、外审的打算工作，并负责经理部质量体系的日常管理工作。 2.妥当保管会议记

39、录，做好文件和资料的统一管理工作。3.做好对文件的更改工作。 4.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准和工艺操作规程。 5.审核施工图和有关技术资料，填写施工图会审纪要。 6.编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和平安技术措施，并组织技术交底工作。 7.组织领导工程中测量、试验和计量工作。 8.负责工程中变更设计的报批和实施工作。 9.组织工程质量检查和验收,并填写质量检查评定记录。 10.加强技术管理，制止和报告违反有关技术要求的行为。11.负责工程施工质量事故的调查分析，编制订正和预防技术措施方案。 12.参加合同评审、修订和对分承包合同评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检

40、查。 13.收集整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参加竣工验收。 14.负责工程原材料、半成品的检验和标识工作。15.向相关部门供应必要的信息和资料，帮助其工作。 16.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向公司报送本项目的现行有效文件限制清单和质量记录清单。 17.负责统计技术的应用工作。 18.加强计量工作的管理，保证施工生产的须要。 19.完成其他相关文件中规定的各项职责。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 工程部平安职责 1.负责进行平安技术、劳动爱护的探讨工作，担当工程平安技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关平安技术问题，对因技术缘由导致的平安问题负责。 2.在技术革新

41、、技术改造、新产品试制、采纳新工艺、运用新技术时，必需符合有关平安技术规定和劳动爱护方面的要求。在试制、投产前负责供应平安操作方法和平安技术规程，并进行平安技术指导，妥当做好各项平安措施。 3.帮助人力资源、安质部门编制平安技术教化安排，向作业人员进行平安技术交底。 4.参加有关劳动爱护、平安生产措施分部的审查，以及劳动爱护、平安生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。 5.参与重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的缘由，提出防范措施。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 工程部主任岗位职责 1.全面负责本部门各项工作，刚好组织工程部学习文件指示及会议精神。 2.组织本部门学习承包合同

42、技术规范，熟识、审核施工图纸及相关技术资料，并将本部门工作落实到人。 3.帮助项目领导组织现场施工，帮助解决工程技术和质量问题。 4.对施工原始记录和重要数据检查并复核，对工程质量负责。5.负责工程部内部协调工作，并协调经理部其他各部门开展工作。6.加强与监理工程师及内部质检工程师的沟通，提高质量管理水平。7.负责写工程部工程日志，按阶段编写工作总结及工作安排。8.以身作则，营造一种清洁、文明、学习、上进的工作环境。 中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 工程部主任质量职责 1.负责协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。 2.负责组织各部门接受内、外审工作。 3.组织审核施工图纸和有关技术资料

43、，负责填写施工图会审纪要。 4.帮助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和平安技术措施，并组织技术交底工作，负责填写技术交底记录。5.负责工程中变更设计的报批和实施工作。 6.负责工程质量事故的调查、分析，编制订正和预防技术措施、方案。 7.参加合同评审，修订和对分包合同评审工作，负责 对分承包工程的技术指导工作。 8.收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参加竣工验收。 9.向有关部门供应必要的信息和资料，帮助其工作。10.组织领导工程中测量、试验和计量管理工作。11.负责指导特别工序或关键部位施工方案的落实。12.完成其他相关文件中规定的各项职责。 中交一公局路桥华祥国

44、际工程有限公司 经营部职责 1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用限制安排,制订成本限制措施,严格成本限制,月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的平安技术和劳动爱护措施的经费进行成本策划和预算。 2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;留意资料的收集和整理工作。 3.负责项目标后预算管理工作,依据标后预算编制施工预算及初始预料总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本限制、核算和经济活动分析。4.负责项目施工定额的测定工作 5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作 6.负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际须要制订专项绩效考核方法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作 7.在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、平安、环保等方面的履约状况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理 8.刚好办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行有关规定,防止超结算现象的发生 9.开展本部门工作有关的质量过