2023年最新水果店创业计划书愿景水果店创业计划书(十四篇).docx

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1、2023年最新水果店创业计划书愿景水果店创业计划书(十四篇) 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个安排吧。怎样写安排才更能起到其作用呢？安排应当怎么制定呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文，我们一起来了解一下吧。 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇一 社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果超市。 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半水果店syb创业安排书范文水果店syb创业安排书范文。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金

2、额在80元以上。10%的家庭消费水果在5080元之间水果店。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势 我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20xx 年全国果品生产总量高出70% 1、行业的须要：中国缺少水果的销售大户水果店。 2、创业者的须要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3、政策支持：20xx年3月22日（北京市商务局、北京市发展和改革委员会）：79项激励支

3、持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。 限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市 城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇二 社区水果超市的建立：在社区的居民达到xx个家庭（每个家庭x人计算）的

4、小区建立水果超市。 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果x公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，x%的x口之家每月消费水果的金额在x元以上。x%的家庭消费水果在x元之间。只有x%的家庭消费水果在x元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为xkg，与健康标准要求（xkg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（xkg）的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到x万t，比20xx年全国果品生产总量高出70%。 1、行业的须要：中国缺少水果的销售大户。 2、创业者的须要：进入门坎低，很

5、小的投入就可以经营。 3、政策支持：20xx年x月x日（x市商务局、北京市发展和改革委员会）：x项激励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积x平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积x平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积x平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、x村科技园x园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4、全新的销售机会：只有水果连锁店还

6、是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5、新奇的销售方式：开放式的自选。 6、多样的服务项目：供应自动榨汁服务。供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买许多的水果。 8、浩大的市场：国家安排在20xx年使人均消费水果达到x公斤。20xx年x公斤。20xx年x公斤。也就是说到20xx年，水果要有xx万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的x%。 1、给顾客全新的.、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果，除

7、了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地。对于我们的水果超市，采纳统一装修、统一店面布置、统一选购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以赐予顾客以上心理的满意。 2、独特引导消费 现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应当吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都

8、是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。 3、供应多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己食用和送礼x种。针对送礼人群的心理及包装须要，我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量（3g、5g）等包装组合，有偿供应给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后假如须要包装盒，只须要交纳肯定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、探望亲戚等

9、几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。 4、深化挖掘水果的特性及消费者的其他须要 随着人们的收入增加，更多的消费者起先饮用簇新果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费运用的榨汁机供顾客运用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费运用水源清洗水果并免费运用榨汁机，将水果榨成果汁。假如顾客自带容器，我们将不收取任何费用。假如顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，我们将有偿供应一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把簇新的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每运用

10、完一次榨汁机，我们都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇三 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果店。 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在5080元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（80kg）的

11、水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。 （1）如何降低成本： （一）选购成本 （二）运营成本 （2）如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣扬单还有一些实惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买肯定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。 （3）如何让消费者选择我们供应的商品： 1、良好的形象 2、良好购物环境 3、有竞争力的价格 4、多重的促销活动 5、多种多样的便利服务措施。 1、消费者观念的转变：消费者能否接收这种簇新的水果购买方式。（南方有些地区已经很习惯这种

12、水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地）由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内变更消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。 2、大型连锁超市：大型连锁超市起先经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了肯定的比例，也同时说明白市场的广袤，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于选购量较大，选购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。 3、农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么选择余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。 4、游商小

13、贩：其特点是流淌行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果常常有缺斤少两、以次充好的现象。 5、南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会，我们可以干脆对其进行收购，不但可以收购起全部的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。 6、南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的方法是让其加盟。对方只要交纳肯定的加盟费，就可以运用我们的商标和进行统一的

14、店内装饰。并由我们供应价格有优势的产品，并免费配送。 我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的选购优势和物流优势，在选购成本上肯定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在聘请一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会供应榨汁服务、水果的宣扬介绍、礼品的包装盒等服务信任都是大型超市所没有的。 1、网站定位。网站定位这点应当具体说明该网站服务的对象，网站应当以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时可以为服务对象供应什么。这里要具体，让合作伙伴可以很快速的了解网站的大致状况。 2、网站目标。网站目标就是自己网站的发展，能达到什么，能获得什么，能赐予什

15、么。重点讲明为服务对象供应的解决方案，能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈将来吧！ 3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道的分布。要具体介绍每个频道的内容，每个频道的服务项目。这里就是简洁说明网站的整体框架。 4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对准备推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊，会员卡等等。线下产品这点应当写出，市场调研对产品的需求大小，实施打算工作，详细操作方法等等！线下产品成本比较高，所以前期的调研工作很重要，这里也肯定要具体的说明。 5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的状况下，网站应当推出什么

16、样更具有创新的内容或者产品。并供应理由和解决方案。 1、目标市场分析。这里应当把网站针对的全部服务对象列举出来，并具体阐述，每个目标用户对网站内容和产品的需求，以及需求的同时能为网站带来哪些利益。 2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站的有点和缺点，并做出对比，分析出自己缺少的，并供应具体解决方案，说明怎么才能超越竞争对手。 3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算，分析出自己所处的市场大小，市场将来的发展会如何，市场用户群是否固定，用户群是否符合网站定位。 依据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划，拿出多种方案预算。

17、网站预算方案一般化会分为以下几点： 1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同，有虚拟空间，有vps，有独立服务器。看你网站的需求，把每个项目的几个列举出来。 2、软件方面。主要是服务器系统的购买，现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发，是买开发好的程序，还是自己的技术人员开发，分析出各种方式须要的资金。这里要具体说明，开发时间，开发人员数量。 3、产品方面。估算出网站线下产品所须要的资金。 4、生活开销。依据平常每个人每天的生活所需费用，估算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销，多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭，租房，办公用

18、品等等生活中的日常开销。 5、后期假如发展壮大，还会有员工加入，所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不特殊说明白！ 创业的目的是也幻想，更多的是因为赚钱。所以在最终应当是运作方式，运作方式确定网站能否盈利。运作方式依旧分为以下几点来介绍： 1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销，营销了才能有销量，才能有收入。市场营销里应当具体说明营销的宗旨，以及三个策略：产品策略，价格策略，广告策略。这三大策略百度都有具体介绍，由于时间缘由就不具体说明如何去撰写。 2、风险及对策。合伙人肯定会具体看这一点，因为合伙人须要更直白的了解你的项目存在的风险性大小，以及风险你会如何去解决！所以这

19、里肯定要把网站会出现的风险具体介绍，并且肯定要把解决方法供应出来。 以上的谈到的几点就是在创业前期安排书中必备的，无论胜利与否，信任只要大家选择创业都是为了心中那个梦，所以创业安排书肯定要打算足够，无论是给自己看，还是给合作伙伴看，安排书都能在你的创业道路中为你供应帮助！ 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇四 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元

20、之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比xx年全国果品生产总量高出70% 1.行业的须要：中国缺少水果的销售大户。 2.创业者的须要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3.政策支持：xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项激励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等

21、。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4.全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5.新奇的销售方式：开放式的自选。 6.多样的服务项目：供应自动榨汁服务。供应组合包装箱，及在店内介

22、绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 7.水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买许多的水果。 8.浩大的市场：国家安排在xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说要20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。 1.水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特别大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店

23、的年销售额以达到100万，并以起先赢利。在已经取得胜利阅历的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先便利了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围：居住户在3000户)。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的簇新水果xx年的销售途径和状况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是将来水果销售的重要途径。 分析购买地点，超市、农贸市场不是随意在社区门口就有的，不

24、太便利居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更便利，增加水果的消费量。 2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 市场分析经营战略 初期，由于资金及成本的限制，我们将实行差异化战略以期弥补成本上的不足。主要是从水果的多样化特性化入手，大量做足宣扬工作，让顾客真正的意识到我们公司就是优质高品位水果的代名词，是健康档次的象征，进而正面树立公司形象，打造公司品牌 中后期，在资金成本雄厚，

25、及公司形象和品牌有了较强的知名度忠诚度及美誉度之后，我们将把产品线纵向延长，比如将各种水果炸成水果汁，再进行加工包装，并给予公司品牌商标，借此挖掘更大的市场占有率，也可以通过在全市，全省乃至全国各地开设分公司，进行连锁式经营以扩大公司规模 产品定价：依据市场状况而定，依据季节气候供求规律的不断改变，我们将依照价值规律，在某一价格上下调整。为了显示我公司的差异性，及水果的独特性，加上考虑到成本问题，我们将适当调高价格，以区分其它水果，让顾客有意识的相识到我们公司的高品质、高品位 销售渠道:a公司将设立若干零售店，进行现场销售。主要以公司为中心，分东西南北四个区域，每个区各设一个零售店，统一由公司

26、供货 b以网络营销的方式开设网店，消费者可通过网站进行预购 c电话订购，公司将进行免费供货上门 3.选址：总公司晋安区分店鼓楼区台江区 4.推广策略 营销活动 前一个礼拜，每天进店前十名顾客即可获得鲜美水果一份 一次性消费满20元送鲜果一份，保留小票累计至100元送价格20元的水果一份和价值30元的代金券一张 免费品尝每周六周日下午3点到5点，免费品尝簇新水果，外有鲜美水果和价格30元代金券赠送，每天限10名 特价促销开业期间公司让利销售，推出多种簇新低价水果 广告 广告策略： 网络广告(网站介绍搜寻引擎站点连接email广告) 体验营销 期刊杂志 发放传单 公关广告 5.品牌建设：以高质量、

27、高品位的水果创建品牌美誉度 以完善的服务提高品牌忠诚度 以良好的公共形象树立公司的信誉度 1.公司名称：弗鲁特水果公司 公司属性：干脆零售机构 公司机构:直线职能制 公司性质：股份有限公司 公司宗旨：诚信经营以质量求生存以信誉谋发展 公司精神：自信独立自强 公司管理：以人为本科学管理 公司服务：卓越品质卓越服务恪守诚信创新生活 服务内容：供应相应的水果信息 送货上门 开设一网站，将本公司所销售的全部水果名称及价格排列公布，并供应相应的公司信息和水果方面的学问等，以便利消费者选购 聘请水果养分师进行水果的合理搭配，并进行现场演示及作答 建立会员制度，其中可分为高级会员一般会员非会员三个级别，不同

28、的会员可以享受不同的实惠待遇 服务方式： 电话询问 电子邮件 现场服务 服务理念：虔诚服务 诚信服务 合理价格 顾客至上 服务体系：销售服务体系 用户看法体系 信息反馈体系 网络营销体系 1.注册资本：70万 其中：管理者自凑资金40万 投资方注入资金30万 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇五 高校生水果店创业项目 项目单位：果缤纷水果园 常州高校城 预料启动资金20万，5位合作人各自出资4万元，各占果缤纷水果园资产的百分之二十。店面成立后的人事安排如下： 店长： 本创业安排书是关于在高校城内开设一家 水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新水果， 水果店的方案。其主要业务是销售日常簇新

29、水果， 目标市场是在校高校生， 目标市场是在校高校生，以所得差价为其主要利 润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。 润来源。本店首先实行同学合资的经营方式。但 是有自己的品牌商标，价值理念。 是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体 战略目标是： 立足学校，树立品牌，步步为营， 战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营， 扩大声誉，走向胜利” 扩大声誉，走向胜利”。 1、可行性分析 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品， 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是 大众消费的一个重要组成部分。

30、大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断 发展，使我们学校的在校生也成了肯定的规模，据说 发展，使我们学校的在校生也成了肯定的规模， 也许有6000多人。如此大的校内必定带来巨大的水果 多人。 也许有 多人 需求， 需求，经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习 他们在校也很有这方面的欲望，只不过， 惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外 面买，觉得太麻烦了。 面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注意身 体的健康了，常常也会买一些水果来补充一下养分 常常也会买一些水果来补充一下养分，特殊 体的健康了 常常也会买一些水果来补充一下养分 特殊 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店

31、， 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎 很小的投入就可以开业，所以从理论上讲， 低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设 水果店的基本条件已经具备 。 2、产品分析 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品， 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品， 是大众消费的一个重要组成部分。 是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析 目前校内水果的市场基本上为空白， 目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个 小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望， 小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望， 根本不具备竞争力。 根本不具备竞争力。 4、宏观环境分析 校内水果店的开设，

32、会大大便利同学们的 水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。 又依据调查，在食品消费结构中，随着主食消 费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在 逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市 贸易比重改变以及水果消费支出占居民食品消 费比重改变得到证明。水果，这种大众消费品 已渐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个 重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。 优势strengths 由于创业者本身是高校生，所以接近高校， 由于创业者本身是高校生，所以接近高校， 清 楚的了解高校生的需求心理， 楚的了解高校生的需求心理，简单找到高校 生的心 理诉求点。这是最重要的优势; 理诉求点。这是最重要的

33、.优势; 离宿舍近，购买便利快捷 离宿舍近 购买便利快捷 需求市场浩大 有学校的店铺实惠， 有学校的店铺实惠，所以成本上也有肯定的优势 可供应送货上门服务 有学校和同学的支持 优质的客户服务 拥有自我特色的水果经营理念 优势 本店特色 水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融 合花卉设计灵感，用簇新水果作为原产料，搭配 各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令 人赏心悦目的各种主题花卉形态的“水果花”。 ? 水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采纳 世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜 果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力， 巧克力的香浓美味与鲜果的完备结合会给人一种 全新的

34、感受。簇新美味，健康时尚，是体现品尝 或向对方传达心愿的不二之选 劣势weaknesses 高校生创业社会阅历不足; 高校生创业社会阅历不足 创业资金短缺; 创业资金短缺 发展速度慢，市场很简单被抢占; 发展速度慢，市场很简单被抢占 校内已有两家水果店机会opportunities 校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及， 校内内特地卖水果的店面尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会; 一个空白市场，这是最大最有利的机会; 由于开水果店的成本小，硬件要求低， 由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市 场难度小， 场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机 会。 威逼threats

35、竞争激烈，假如营利状况良好，就很简单被效仿， 竞争激烈，假如营利状况良好，就很简单被效仿， 而且此水果店是小规模的个人创业， 而且此水果店是小规模的个人创业， 受资金条件的 制约，短时间内不能占据全部市场， 制约，短时间内不能占据全部市场，所以很可能被 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场， 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大 最严峻的威逼。 3、对策分析 考虑到简单被仿照的威逼， 考虑到简单被仿照的威逼，我会去找一些投资 商或合作人合作， 商或合作人合作，让资金更充足 ，为发展具 有特色的小店供应基础，有特色的小店供应基础，而且我们还会引进一 些做水果的新技术，做出自己的特色， 些做

36、水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。 目标市场： 目标市场：在校高校生、在校老师，四周的酒店; 价格：实行渗透定价策略，以低价吸引顾客，快速占 价格 领市场; 产品定位： 产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务 。 销售：水果的推广：协作健康日，和一些学校的协会销售会合作一起联合，绽开一些校内的健康宣扬和询问。 推广水果对健康的学问 。常常广告： 广告：起先即树立整合营销传播观念，品牌观念。 通过品牌传播，让品牌具备一种高校生认可的，追 求的精神。自由奔放，特性潇洒，健康自信就是水 果店要提倡的一种精神 提出一个口号： 提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。 设计一个标记：果园 塑造一个

37、品牌： 塑造一个品牌：“果园168” 形成一种精神： 形成一种精神：我们追求自由奔放，特性潇洒， 我们健康阳光，欢乐潇洒;我们飞，一起飞，自 由地飞，我们追求一种自由潇洒、健康相随的生活。 水果店创业安排书愿景 水果店创业安排书篇六 1、可行性分析 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。浩大的学生数量必定带来浩大的水果需求。经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校四周的水果店少而且须要到外面购买，很不便利。 2、竞争分析 目前在我们校内

38、里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍旧不错。 而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，也许有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生常常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。 以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。 优势strengths 由于创业者本身是高校生，清晰的了解高校生的需求心理，

39、简单找到高校生的心理诉求点，这是最重要的优势。首先，和其他在校内内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买便利快捷。再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可供应送货上门服务，这些是其他校内水果店所没有的另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了高校生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。最终，作为本校学生，我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响，在我们的同学圈对我们的水果店进行推广，这样，我们就有了其他校内水果店不行比拟的客流优势。 劣势weaknesses 首先，创业阅历不足是我们最大的短板，我们须要开拓全新的

40、进货渠道，协调各方面的关系，推销产品，拉拢客源，这对我们这些社会阅历较少的高校生来说是很大的挑战。再之，创业资金也是很重要的环节，作为我们来说，虽说可以向学校里申请创业基金，但是可用的资金流在前期很难满意水果店的发展速度。最终，学校内已经有了四家水果店，我们在前期的发展速度可能会受到限制，这就对我们的资金状况提出了挑战，也对我们的市场份额构成较大的威逼。 机会opportunities 在校内水果店的服务定位方面，主要有两个部分组成，一是传统的店面水果销售服务，二是利用微信、微博等进行推广运用的网上水果销售服务，而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的，这就给了我们很大的尝试机会。 水果店创业

41、安排书愿景 水果店创业安排书篇七 胜利，须要坚毅，更须要这样一种爱：博大，豁达，默许和支持。摔倒后，全部人都会淡淡笑笑，却赐予你追寻绚丽阳光的希望与志气!下面yjbys我共享一篇高校生创业安排书范文。 ： 社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占

42、有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20xx 年全国果品生产总量高出70% 1、行业的须要：中国缺少水果的销售大户。 2、创业者的须要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项激励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中

43、型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5、新奇的销售方式：开放式的自选。 6、多样的服务项目：供应自动榨汁服务。供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用

44、来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买许多的水果。 8、浩大的市场：国家安排在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。 1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地。对于我们的水果超市，采纳统一装修、统一店面布置、统一选购、统一配

45、送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以赐予顾客以上心理的满意。 现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应当吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。 水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装须要，我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合，有偿供应给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后假如须要包装盒，只须要交纳肯定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、探望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。 随着人们的收入增加，更多的消费者起先饮用簇新果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费运用的榨汁机供顾客运用。顾客在购买完水果后，可以自