2023年最新物流年终工作总结物流年终工作总结与计划(13篇).docx
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1、2023年最新物流年终工作总结物流年终工作总结与计划(13篇) 时间消逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先写安排了。优秀的安排都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的安排范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 物流年终工作总结 物流年终工作总结与安排篇一 前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。所以,我始
2、终都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的几个方面来说: 怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人供应服务,在服务中对客所要用的语言等。 所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们xx的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。 主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,供应信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持仔细,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的
3、同事带来许多的不便! 不管是工作时间还是休假时间,假如xx有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为xx的一员,我将奉献自己的一份力气为酒店。平常主动参与xx组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。 在过去的一年里我好多方面的不足,比如和领导和同事的沟通有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会惊慌,在新的一年到来之际,在往后的工作上我肯定会克服这种心理。我也很感谢给我提看法的同事!因为你们我相识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的
4、琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作! 转瞬间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的高校,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的朝气和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。
5、 信任每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。在xx年的工作中,犹如往年一样,我接着带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创建了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教育,都能够独挡一面,个人实力突飞猛进,能够很好的完成安排的任务。 xx年初起先,xx总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,主动开拓市场和客户,发展新的业务。于是,在平常纷繁困难的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得傲慢的是,为公司开
6、拓来了如xx物流等客户,还有如xx这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。 与此同时,xx总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户供应全方位的物流服务。此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一样对外了。 随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是: 接着总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多重量十足,犹如xx一样的优质客户;尽早培育出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺当接
7、替我的职位,接着领导该部门稳定成长;当然,我还是会接着帮助并做好监督支持工作,不行能彻底放手不管: 抽出时间,多多结识探望船公司和专业危急品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危急品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做打算;帮助新任的综合营业部xx部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓肯定的业务量;在xx年将剩余的在职硕士探讨生课程结束,并完成论文答辩,顺当拿到学位证。 工资得到大幅提升: 在新的一年中,希望公司能接着发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部
8、门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素养,等于是间接提升了公司的竞争力; 梳理清楚公司的层级和架构,使各个职位的员工清晰知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以激励员工多替公司分担一些份外的工作; 多运用萝卜,而不是大棒,员工须要的是恰当的激励机制;适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间相互联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,便利日常工作和沟通。 虽然在过去的xx年,我们经验了无情的天灾和残酷的金融海啸,目睹了生离死别和败尽家业,但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的宏大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山河的国庆阅兵所感
9、动。 诚心祝福祖国强盛,公司旺盛,员工加薪! 我自20xx年6月23日入职至今近4年,在这些年中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解,熟识基础学问,更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护,现对前期工作做如下总结:本岗位目前主要有四项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理;其二,公司维涛系统的维护;其三,公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理,还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和
10、: 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在运用过程中出现问题的解决,防止机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。完成状况:本年度此项工作的详细完成状况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护状况 公司电脑硬件近半年总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简洁故障维护之外,硬件方面都做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。公司其他电脑配件选购方面基本上都是一些小的电脑配件,例如:优盘、鼠标、键盘等。整体硬件运用状况较好。
11、 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共32台台式电脑,12台笔记本在正常运用。由于机器较多,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,许多机器由于长期运用,导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序,系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统;另外有一些属网络故障,线路问题,例如因公司机柜路由器老化而导致连接不到网络等状况。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范状况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发觉病毒的机器刚好的进行处理。近一年来
12、,没有出现重大病毒在网内传播的状况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级,并保证后期正常运用。 工作内容:帮助客户完成每天的销售数据上传,远程帮助重新安装电脑系统的客户复原维涛系统,对客户不懂的地方进行指导。 此项工作的详细完成状况如下: (一)、帮助客户完成每天的销售数据上传,每天督促客户上传昨天的销售,保证数据的刚好和精确。 (二)、帮助客户了解和明白维涛的详细操作,在电脑的运用过程中,总会因为各种缘由导致电脑须要重新安装系统,这就导致公司的销售系统维涛,也须要重新安装,在经过将近4年的运用后,大部分老客户都懂得系统的详细操作,只有少部分的新客户须要进行指导。 三、公公司邮箱的监管和电话的软硬
13、件故障的处理,还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作公司邮箱的监管工作:因电话前期已经调整,办公室的更换还有老鼠的缘由,导致现在部分电话的线路存在有缺陷,但会至少保证每人能在自己桌前能打电话。 会前投影机、电脑的连接工作:会前半小时连接好所需设备,会后半小时内收放好电脑、激光笔、投影机等设备。(假如行政部门须要协作的话)每周设备检查:每个月检查各部门计算机、打印设备的运用状况,并在当日做好记录工作。 20xx年度工作中存在的不足: 1、目前在办公软件运用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。 2、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作支配不合理,没有主次之分。有时性子太急躁说话的思路不清楚,
14、在跟领导还有同事之间的沟通简单产生误会。对工作程序上没有合理的支配,有时会根据自己的想法来,沟通实力差。 明年: 本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行: 1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、打印设备维护及邮箱的监管工作,保证公司全部员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工供应一个稳定、便捷的平台。 2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作状况作了一个全面的了解,熟识业务学问,更好的做好本职工作。 以上是我在系统管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作
15、安排。信任新的一年肯定会有新的成就,同时感谢公司对我的信任与支持。 年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关切支持下,以“资金回收、煤款结算、经费限制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。 物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部仔细执行公司下达的各项经济指标,主动进取,努力拼搏。111月份实现销售收入35。44亿元,比去年
16、同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面: 煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它干脆关系到集团公司的生存和发展。111月份共回收现汇22。56亿元,银行承兑汇票6。78亿元。其中:现汇比上年同期多回收13。68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0。89亿元;111月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17。5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现
17、了集团公司利益的最大化。 另外,特殊是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔差错,保证了资金的平安和完整。 煤款结算是财劳部的一项基础性工作,程序多,工作量大,无论哪道工作环节出现差错,都会给公司带来不行挽回的经济损失,他们对待工作任劳任怨,却从不言累,为煤款回收做出了较大贡献。 财劳部人员少,业务繁杂,特殊是帐务处理,必需严格遵守财务制度,加强内部限制,对不符合手续的一律不予报销,严格限制支出,做好会计信息的汇总和汇报工作,保证各种会计报表的刚好、精确地编制和汇报,为领导做出销售决策供应了精确依
18、据。今年十月份,还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐,刚好发觉和订正错误,保证公司的帐目与客户的帐面相一样,降低了经营风险。 财劳部在加强财务管理和内部限制方面,虽然取得了肯定的成果,但离领导的要求还有肯定的差距,今后应提高员工的自身素养,增加自身的法律意识和责任心。另外,应加强财务档案的管理工作,使财务档案管理工作更科学更先进。 首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展,企业会计也在不断发展,对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高,任何傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此,今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。 其次,在财务管理方面应下大力气,严格限制支出
19、,提高资金回收的质量,加强资金平安各方面的管理,为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成果和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、共享相互的特长和短处,阅历和教训,感受着团队的暖和,从而收获关切和期望;通过总结,把优势接着用于将来的工作,并有针对性、安排性地去变更总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运
20、营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标记着仓储管理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求,较好的变更了过去那种不用的杂物,包装材料、运用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的实行,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相
21、应区域,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一样。各项作业完毕,能刚好清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,主动协作完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满足基本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥主动主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的,然
22、而,也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱安排性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而20xx年存在的主要问题: 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识,所以出现平安问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不刚好,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对
23、企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学安排而发生的。 、如库存帐、物、卡不一样,库容、库貌不整等问题。 、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应根据规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不根据安排发货引发的相关责任难于详细
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