2023年最新秋季学期开学工作计划秋季学期开学工作安排(四篇).docx
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1、2023年最新秋季学期开学工作计划秋季学期开学工作安排(四篇) 做任何工作都应改有个安排,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我带来的优秀安排范文,希望大家能够喜爱! 秋季学期开学工作安排 秋季学期开学工作支配篇一 二、工作重点 1、加大班主任培训工作的力度,加强理论学习和与惠州帮扶学校的班主任线上、线下沟通活动,接着完善和细化班主任量化考核机制,主动探究班级管理工作的新途径、新方法,努力打造一支高素养的班主任队伍。 2、坚持从学校和学生实际动身,以学生行为养成为重点,抓实抓细学生文明行为习惯及明礼诚信教化。深化开展以“五会”教化(会说话、
2、会自爱、会讲卫生、会学习、会感恩)教化活动。 3、不断探究和改进德育工作方法,充分挖掘和整合德育资源,充分利用国旗下讲话、主题班会、班级活动、学校集体活动、其次课堂平台等德育阵地,突出对学生进行爱党、爱国教化、感恩教化、法制教化、文明行为习惯的养成教化、心理健康教化、平安教化等,切实提高学生的各种实力和素养。 4、遵循学生身心发展规律,以丰富多彩的班级活动、学校集体活动、其次课堂等开展德育工作量化考核。 5、关切关爱学校留守儿童和困难学生“一对一”帮扶活动。学校高度重视留守儿童和困难学生关爱工作,每学期开学初学校都将要求各班主任对本班的学生进校排查,建立留守儿童和学困生档案资料,在学校的领导下
3、,关工委将每学期各班上报的名单进校梳理汇总,对他们开展关爱和帮扶工作。 6、加强学校文化建设,谋划打造“走进学校受教化、走进教室想学习”的良好文化氛围。 7、做好疫情常态化工作,指定学期疫情防控应急预案,对上级防控部门转发的疫情防控文件刚好在大小会上组织学习和通过学校工作群、微信群支配部署、宣扬到位,排查到位,加强对教职工及临聘人员针对疫情防控的纪律要求和出县、出州、出省的逐级报备制度和严格对从省外、州外及中高风险地区的返册、返校师生和共同生活人员进行排查,严格落实疫情防控纪律。加强对学校门卫的管理,严格根据询问、测温、扫码、登记等疫情要求严格落实,对校内支配专人进行全方位进行消毒、消杀工作,
4、加强对各班晨午晚检的检查力度,集会、就餐保持“一米线”,保持室内通风,通过集会和主题班会加强对师生进行疫情防控宣扬和要求。 秋季学期开学工作安排 秋季学期开学工作支配篇二 一、工作目标 以常规工作为突破口,常抓不懈,进一步培育巩固学生自我管理实力;强化德育工作的系统化,注意德育工作的实效;加强班主任队伍建设,提高班主任的德育工作水平;推动和完善学生成长导师制,形成年级全员德育的好风尚。 1、探究并形成主动的德育氛围,加强对班主任工作的指导管理、培训,进一步调动、激发班主任的工作热忱。推动并完善导师制,形成全员德育的好风尚。 2、围绕“做一名合格的港中人”这一大目标,思索并探究高一年级学生德育工
5、作目标的细则,初步形成详细、可量化的标准。 3、进一步加强学生的自我管理实力,发挥年级团总支、学生分会在学生管理中的主干力气,培育学生良好的生活和学习习惯。 4、加强并进一步规范高一年级学生社团工作,以活动来吸引、促进、提升学生。 二、工作要点 (一)加大力度,深化常规工作的开展。 1、行为管理强化“细、实”。 (1)坚持常规项目管理,体现量化检查、反馈督促的刚好性和导向性。 (2)开学期间对学生发式、着装、行为举止和语言文明进行规范,强化班主任组织班级自查整改。 (3)明确学生管理中的违纪红线,公布年级部、班主任联系电话,畅通学生反馈渠道,保障对违纪问题的第一手信息的获得,削减打架、男女生交
6、往等不良事务发生。 (4)对班内重点学生如网瘾、抽烟等问题学生的加强排查,跟踪、提示,主动主动做好与该类学生的思想沟通,促进学生身心良性发展。 (5)举办主题班会展示活动,培育良好行为习惯,培育高素养、高品位人才。 (6)充分利用好年级宣扬栏、班级黑板报、等宣扬工具,创设班级文化氛围,做好文化育人。 (7)协作学校各部门开展的各项常规工作。 2、特色活动做到“新、效”。 (1)围绕学校三年发展规划,高一年级德育工作如何来做一名合格的港中人,探究并构建相应的量化目标体系,化虚为实,使德育工作真正可操作。 (2)以年级学风建设为核心,各班级开展“五比”竞赛(比上课、比自习、比跑操、比集会、比作业)
7、,打造年级学生良好的精神面貌。 (3)落实阳关体育活动目标,在年级内部组织1-2次的体育竞赛(如乒乓球团体赛、篮球联赛等),加强学生的体育熬炼和班级凝合力的形成。 (4)协作学校团委和学生会,进一步加强学生社团建设,培育学生的综合实践实力。 (5)适度加强对体育、艺术类学生的宣扬工作,限制好他们的“三闲”(闲事、闲聊、闲思),利用好“边角余料”时间;同时加强对这些学生的教学探讨,选准起点,找对路子,改革课程设置和课时支配,确保课堂教学效益的提高。 (二)抓好德育队伍建设与管理,树立全员育人意识,提高德育工作实效。 1、抓好班主任队伍建设,完善考核评估制度,充分发挥班主任德育主力军的作用。 (1
8、)推动班主任考核,完善各类监督、考核、评估、评奖制度,强化年级对班主任的管理、指导和监督。 (2)班主任例会常规化,并探究例会内容的改革,就年级德育中存在的重点和难点内容组织1-2次班主任沙龙,探究一些管理的通式通法。 (3)加强班主任的理论学习和案例剖析,推动德育探讨的氛围形成。 (4)每月细心设计一次对学生影响较大、质量较高的主题班会,主题班会做到有安排、有主题、有实效,并做好班会记录。 2、推动并完善学生成长导师制,形成全员德育的好氛围。 (1)结合上学期的导师制工作,开展年级问卷调查,评比年级优秀导师,以榜样的力气来激励广阔学科老师投入到学生德育工作中去。 (2)完善师生沟通的联系簿,
9、构建学生与老师之间双向互动的平台。 3、充分发挥年级团总支、学生分会和学生干部的作用。 (1)接着开展对干部工作的培育,发挥学生会、班干部的作用,逐步实现向学生“自我教化、自我管理、自我服务、自我完善”过渡。 (2)充分发扬学生干部当家作主精神,供应工作平台,增加他们工作责任感,使他们成为年级管理的得力助手,同时培育熬炼学生干部工作实力。 4、充分发挥社会、学校、家庭三点一面网络功能。 (1)落实家长联系制度,构建年级、班级的家长委员会,发挥家长对学生的教化管理作用。 (2)年级将组织3-5次较大影响的家长会,加强与学生家长的干脆沟通。 (3)以电话、短信、书信等形式加强班主任与家长之间的常态
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