2023年最新财务部工作目标责任书财务部目标任务(篇).docx

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1、2023年最新财务部工作目标责任书财务部目标任务(篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇一 一、责任目标： 1、销售收入全年实现5000万元。 2、回款率确保95%，力争100%。 3、融资3000万元。 4、错帐率为零。 5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中 产品及工程成本限制。 6、确保成本目标限制在最低限度。 二、目标要求： 1、负责公司全部财务的把关，监

2、督和核算管理工作，按月刚好向董事会和总经理供应会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理供应决策依据。 2、负责公司资金运营的平安，做好财务保密工作。 3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、刚好的反馈。 4、负责对公司全部的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和运用状况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，爱护企业财产平安。 5、做好项目资金的执行安排，刚好调整项目资金预算及实际执行状况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行状况的具体考核，并做出季度、年

3、度兑现数额。每月刚好向销售部门供应工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。 6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的刚好性和对各部门目标的经济责任考核的精确性。 7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。 8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。 9、做好融资工作及科研项目的申报工作。 10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互协作工作。 11、做好平安生产(包括资金平安和生产平安、做好公司的保密工作)。 三、奖罚方法： 1、依据公司年度经营目标及岗位管理要

4、求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成状况综合评定，每季考核兑现。 2、每季度考核完不成任务者，给与警告或撤职。 3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，担当50%经济责任。 总经理(签字盖章)责任人(签字盖章) 20xx年12月20xx年12月 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇二 为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的主动性和创建精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、同等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书，以资

5、共同遵照执行。 一、主要职责： 1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 2.对公司资金的时间支配进行组织、安排、限制与管理。 3.财务监控。 4.财务分析与预料。 5.疏通融资渠道，完成融资目标。 6.成本限制。 7.部门内部建设。 二、管理权限： 1、公司资金流向具评价和审核权; 2、公司筹资、投资建议权; 3、各部门提交的预算报告的修改权; 4、各种财务分析表、预算报表审批权; 5、限额资金运用批准权; 6、干脆下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权; 7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权; 三、管理责任： 1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共

6、同担当责任; 2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失担当相应责任; 3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，担当相应责任; 4、对公司严峻违反财经纪律的行为担当相应责任。 四、薪资待遇： 1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。 2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。 五、季度考核目标分解如下： 目标责任人(签字)： 年月日 公司代表(签字)： 年月日 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇三 为加强工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。 1、仔细执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策

7、，严格按会计法和基本建设财务制度办事，科学决策、合理精确、刚好地处理基本建设会计业务。 2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。依据会计业务正确的运用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、精确。 3、依据项目进度，根据上级单位批准的投资安排，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理运用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。 4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格限制各类费用在可控范围之内，确保工程款刚好支付、平安精确。 5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各

8、项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金平安。为项目的工程款结算和竣工决算做好打算，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。 6、加强人员财务学问、工程学问及其他相关学问的学习，驾驭最新的基建学问，培育和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。 7、本年度融资17亿元，满意项目资金需求。 项目经理： (签字) 部门负责人： (签字) 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇四 为进一步明确责任，落实责任，扎实推动我镇创建国家卫生镇各项工作深化开展。依据_镇创建国家卫生镇任务分解表

9、和重点整治任务表中所确定的目标任务和要求，签订本目标责任书： 一、组织管理 1、爱卫组织机构完善，经费落实，做到有安排、有部署、有总结，实行目标管理，责任到位：在本单位有效开展健康教化、病媒限制、控烟及单位卫生等爱国卫生活动。 2、加强创卫工作领导，做到“一把手”亲自抓，要落实专职工作人员。创卫氛围营造好，信息上报刚好。 3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料。 4、加强内部管理，主动支持，协作全镇创卫工作，自觉遵守各项卫生行为规范。 二、各村(社区)、单位职责 1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办支配的各项工作。 2、健全各级爱卫会组织，各成员单位分工明确，把爱国卫生工作纳入安排，实行

10、目标管理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作。 3、健全健康教化组织网络、镇区主要街道、各村(社区)、各单位设置健康教化专栏，定期更新教化内容。职工和居民健康学问知晓率和健康行为形成率均达到90%以上;基本技能驾驭率达80%以上。 4、辖区内街道环境卫生达到城市容貌标准要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物整齐美观，无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置规范，沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实，车辆停放整齐;农贸市场划行就市，分摊经营，秩序良好，基本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全，无乱扔乱涂现象;无卫生死角，无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土

11、暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化覆盖率达40%以上，路灯亮化率达95%以上。 5、镇区住户均享有卫生厕所，辖区内农户无害化卫生厕所覆盖率达80%， 无露天粪坑。 6、环境质量指标、环境污染限制指标均达到规定要求，确保无重大污染事故发生。镇区噪声达标区覆盖率达95%以上，生活污水处理率达90%。 7、开展辖区内的病媒生物防治工作，确保“除四害”各项措施落实到位，“四害”密度限制在国家规定范围内。 8、仔细贯彻食品平安法，各类食品的抽检合格率达80%以上，个体熟食店做到亮证经营，在密闭条件下制作食品，卫生学问培训率98%以上。 9、仔细贯彻中华人民共和国传染病防治法，主动开展安排免疫工作，儿童免

12、疫规划疫苗全程接种率达100%，预防接种平安规范，平安接种率100%。 10、有健全的卫生管理制度，楼道内不堆放杂物，无违章搭建，无非法小广告。 11、村庄主干路硬化，支路平整。村容整齐，垃圾密闭存放，定期清理，柴草、杂物堆放整齐。无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑。 三、奖惩措施 1、各村(社区)、各单位负责人为目标任务第一责任人。创卫工作督办组负责对各村(社区)、各单位目标任务进行跟踪考核，对工作按时保质完成的单位和个人进行全镇通报表扬，对工作不到位的单位和个人将予以通报指责，跟踪督查，直至整改落实到位。 2、国家卫生镇创建工作的评比结果计入各单位年终综合考评成果，并纳入年终奖金发放指标。 本责任书

13、一式二份，签订双方各执一份。责任书自签订之日起生效。 _镇人民政府 责任单位 (盖章) (盖章) 签字 签字 20 年 月 日 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇五 为确保_爱国卫生工作顺当开展，巩固和发展爱国卫生工作成果，营造整齐美丽的办公和生产生活环境，促进单位文明建设，依据_省爱国卫生工作条例、_市创建国家卫生城市行业卫生标准，特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。 一、目标任务 1、对所属干部职工进行爱国卫生宣扬，把爱国卫生工作列入本组日常工作中，仔细实施单位年度爱国卫生工作安排，全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。 2、仔细落实我局各项卫生制度，动员并组织所属成员参与单位卫生

14、工作。 3、室外做到“四无”：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。 4、抓好_从业人员管理工作，督促所属成员按时参与健康体检和卫生学问培训，发觉疑似“五病”病例人员刚好汇报。 5、做好健康教化工作，主动参加单位统一组织的健康教化学问讲座，抓好健康学问、健康行为、健康实力操作的达标率。 6、协作市爱卫办对所属成员进行各类教化活动，主动实行措施，做好宣扬落实工作，确保我单位所订的有关指标落实。 7、爱护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好本局管理范围内的绿化工作。 8、按要求做好本单位病媒生物防治

15、工作，组织所属成员主动参加除“四害”活动。 9、落实控烟措施，主动参加单位开展的“无烟单位”创建活动。 10、要依据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本局实际状况，探讨部署，检查各项工作落实状况。 二、奖惩 对在创卫工作中表现突出的单位和个人赐予表彰嘉奖;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位，除扣除年度综合目标考核相应分值外，追究相关责任人的责任。 单 位： 单位负责人： 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇六 为加强化企业管理，全面落实公司各项管理目标及任务，切实发挥部门效能，努力建设一支高素养管理队伍，打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司，特与各部门

16、签订如下责任状： 一、仔细制定部门的年度绩效责任目标及实施方案 不断深化改革，唱响发展主题，注意学习，努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏，着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾，明确部门工作任务目标、重点和要求，制定详尽的实施方案，确保实现年度各项经济责任目标，为增加公司实力做出应有的贡献。 二、加强部门管理，遏制和防止管理混乱现象的发生。 20_年公司开展“管理效益年”活动，各部门要带领员工同甘共苦，同心协力，向管理要市场、要效益、要品牌、要素养、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作，不得擅自变更管理方式和范围，更不允许在公司外经营，遇有特别状况必需请示公司领导后方可决断。 三、以大

17、局为重，创建团结和-谐的工作氛围。 各部门负责人及骨干人员，要以身作则，团结奋斗，讲大局，讲原则，谋发展，促和-谐，努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围，不得相互掣肘拆台，更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。 四、加强组织纪律性，不得从事与工作无关的事项。 为了提升公司的形象和提高部门效能，增加管理队伍的执行力、战斗力、自律力，各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度，保障部门正常运作无误，禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。 五、加强车辆管理 各部门在管理及运用各类公车时，要严格按章办事，刚好进行平安教化。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车，谋取个人私

18、利。要严格把好车辆油量、保养修理等各个环节，防止出现管理漏洞及偏差。 六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。 经理： 部门负责人： 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇七 德育(少先队)工作岗位目标责任状 1、要以“三个代表”为指导,以“一纲”、“四法”为依据，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教化方针，努力培育“四有”新人。 2、领导和组织德育工作，坚持教书育人，管理育人，服务育人，环境育人的工作方针，加强对学生的思想，品德教化，使师生违纪违法行为为“0”，学生操行合格率为98%以上。 3、定期组织召开班主任工作会，总结班级工作的得失

19、，定期对学生开展一日常规教化，促使学校“三风”的根本好转。 4、定期召开德育工作会，组织班主任召开家长会，上好班会课和劳动课。 5、负责本单位社会治安综合治理工作，做到校内内无毒、无赌、无黄、无重大事故和违纪案件发生。 6、做好少先队员的思想工作，定期过组织生活，建立健全少先队组织。 7、充分发挥少先队员的模范作用，办好红领巾广播站，宣扬栏。 8、仔细执行国旗升降制度，培训好升旗手，组织好每周星期一的升旗仪式。 9、帮助有关老师主动开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。 10、协同相关部门定期组织对校容校貌、班容班貌的布置与检查评比，定期开展德育活动。 11、会同相关部门搞好先进班级评

20、比活动。 12、期末组织“三好学生”、“优秀队员”、“优秀班干”的评比活动。 授状单位：关坝小学 立状部门： 责任人： 立状人： 二0 年 月 日 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇八 一、主要目标： 1、依据国家统一编制的德育大纲和学校工作安排制定出政教处工作安排和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作安排。 2、仔细组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。 3、在学生中抓好中学生守则和中学生日常行为规范的贯彻实施，支配好学生的思想政治教化和日常行为规范的训练活动(查班会)。 4、规划并实施校内文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品

21、德教化秩序。 5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，主动开展社区教化活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教化网络。 6、主动开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。 7、做好学校平安、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。 8、搞好学校文体节活动。 9、定期召开班主任工作阅历沟通会，仔细组织指导学生的评优、表扬、嘉奖和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。 10、收存各班主任工作总结，做好政教处安排、总结等资料归档和统计报表工作。 二、考核方法： 本责任

22、状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年状况汇总作为年度考核奖发放依据，对成果显著的进行嘉奖，并注意考核结果的运用。 博里中学校长： 政 教 处主任： 年 月 日 博里中学_学年行政条线工作目标管理责任状 为了加快优质教化建设步伐，提高办学水平和教化质量，办有特色的学校,经党支部、校长室探讨确定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。 一、主要目标： 1、 根据学校工作安排，制订出总务处工作安排和总务处各项规章制度。 2、组织好总务职工每周的政治学习，在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。 3、明确全体总务职工

23、的分工，组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。 4、办好食堂，严格食堂财务管理，重视成本核算，搞好饮食卫生，提高饭菜质量，严格杜绝师生食物中毒事务的发生。 5、妥当支配教学用房和生活用房，做好教学服务设施的检查、修理，防止各种责任事故的发生，落实24小时服务承诺制。 6、严格财经纪律，依据学校安排做好学校经费的预算，定期向校长报告执行状况，年终提交决算报告，严密财务手续，管理好财务档案，定期搞好审计，做好财务公开工作。 7、管理好校产，建立校产档案，防止校产流失，落实物品出门准许证制度，做好对公物及节约用电的督查工作。 8、依据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等安排，

24、做好选购供应和保管工作。 9、做好学校建设工作，搞好校内的绿化、美化、硬化工作。管理好校内环境， 10、搞好后勤服务，做好总务处的安排、总结等资料归档工作。 二、考核方法： 本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为学期绩效工资发放依据，年终对全年状况汇总作为年度考核奖发放依据，对成果显著的进行嘉奖，并注意考核结果的运用。 博里中学校长： 总 务 处主任： 年 月 日 博里中学_学年行政条线工作目标管理责任状 为了加快优质教化建设步伐，提高办学水平和教化质量，办有特色的学校,经党支部、校长室探讨确定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。 一、主要目标： 1、开学初，

25、依据校长办公会议制定出学校工作安排，支配好校行政工作日程，排出行事历，发至各处室、各年级。 2、帮助校长做好人事档案和文书档案工作，按时收存各处室、年级工作安排。 3、妥当处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参与会议等工作，处理来往电话、函件、来访、接待等事务，日常工作要有记录、有处理结果。 4、保管和运用学校印章，刚好进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作，严格保密制度。 5、做好校长与各职能部门的联系联络工作，上传下达，确保信息畅通，协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。 6、做好校内会议、重大节日和校内重大

26、活动的筹备和支配工作。 7、负责学校一些纠分调解和安排生育工作，支配节、假日的值班。 8、按时保质填好上级教化行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作。 9、督查、统计教职工的出缺勤状况，办公楼内部卫生，做好对本处室人员的考勤工作。 10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。 二、考核方法： 本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年状况汇总作为年度考核奖发放依据，对成果显著的进行嘉奖，并注意考核结果的运用。 博里中学校长： 办 公 室主任： 年 月 日 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇九 依据公司20x

27、x年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本限制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际状况，特制定公司20xx年度财务目标责任书： 一、责任目标： 1、销售收入全年实现5000万元。 2、回款率确保95%，力争100%。 3、融资3000万元。 4、错帐率为零。 5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中 产品及工程成本限制。 6、确保成本目标限制在最低限度。 二、目标要求： 1、负责公司全部财务的把关，监督和核算管理工作，按月刚好向董事会和总经理供应会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理供应决策依据。 2、负责公司资金运

28、营的平安，做好财务保密工作。 3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、刚好的反馈。 4、负责对公司全部的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和运用状况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，爱护企业财产平安。 5、做好项目资金的执行安排，刚好调整项目资金预算及实际执行状况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行状况的具体考核，并做出季度、年度兑现数额。每月刚好向销售部门供应工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。 6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的刚好

29、性和对各部门目标的经济责任考核的精确性。 7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。 8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。 9、做好融资工作及科研项目的申报工作。 10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互协作工作。 11、做好平安生产(包括资金平安和生产平安、做好公司的保密工作)。 三、奖罚方法： 1、依据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成状况综合评定，每季考核兑现。 2、每季度考核完不成任务者，给与警告或撤职。 3、违章造成工作损失或失职造成工作损失

30、者，担当50%经济责任。 总经理(签字盖章)责任人(签字盖章) 20xx年12月20xx年12月 财务部工作目标责任书 财务部目标任务篇十 为加强公司消防平安管理工作，预防和堵绝火灾危害，确保人身、财产平安，依据中华人民共和国消防法和泸州市政府有关法律、法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针。结合本公司实际状况，制定本责任规定，望各部门平安负责人主动支持，相互协作，共同遵守。 一、公司消防平安由人资中心行政部负责协调，各部门设立义务消防队(员)。 二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防平安责任人，对消防平安工作负全面责任。 三、由各部门指定义务消防员，并呈报行政部备案。 四、各部门负责人应

31、当履行下列消防平安义务： (一)落实公司消防平安管理措施和消防平安操作规程。 (二)负责本部门消防平安宣扬教化和消防学问培训，定期进行灭火技术训练。 (三)负责内部防火平安检查，刚好发觉制止、订正、违章行为，并消退火灾隐 (四)负责维护管理，保证消防器材的正常、有效运用，不得堵塞和遮挡。 (五)负责维护平安疏散指示标记和应急照明设施，保证平安出口、防火卷帘、消防平安疏散指示标记、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。 (六)保证疏散通道、平安出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、平安出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭平安出口，不得遮挡平安疏散指示标记。 (七)发生火灾，刚好报警、并

32、快速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾状况。 (八)火灾扑灭，刚好爱护现场，接受事故调查并照实供应火灾事故状况。未经公安消防机构许可，不得进入、撤除、清理火灾现场。 (九)法律、法规和规章规定的其他消防平安义务。 五、各部门负责人负责管理消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态 六、公司保安队负责监察各部门的消防平安管理、检查工作。 七、严格遵守平安用电管理规定，严禁超负荷运用电器，严禁乱接临时用电线路，以免发生事故。 八、发觉火警，应马上告知公司保安部或拨打火警电话119。如火情较大，快速撤离工作场所;如火情较小，马上用手提灭火器灭火。 九、依据消防平安规定，有下列

33、情形之一的，视状况处以罚款： (一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源的处100元罚款。 (二)占有疏散通道或者在疏散通道、平安出口上设置影响疏散的障碍物，封闭平安出口，遮挡平安疏散指示标记的处50元罚款。 (三)其他影响消防设施运用的行为的处20元罚款。 十、擅自变更消防平安措施用途的，或者不根据火灾隐患整改通知书内容要求进行整改的，处平安责任人的处200元罚款罚款，由此而导致事故的，依法追究刑事责任 十一、各部门的平安负责人，必需听从公安消防机构和公司行政部有关消防平安方面的管理，对刁难、辱骂或暴力等手段阻碍消防平安监督人员工作的有关人员，依据状况，处200元500元罚款或行政拘留，直至依法追究刑事责任。 十二、本责任书自签署之日起生效。 十三、本责任书一式两份，双方各执一份，同具法律效力。 总经理签字： 部门负责人签字：