2023年最新如何做好员工福利工作(7篇).docx
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1、2023年最新如何做好员工福利工作(7篇) 在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟识吧。写范文的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 如何做好员工福利工作篇一 公司始终信任员工自身实力的提高是企业长远发展的不竭动力,因此公司领导非常重视员工的培训教化,以期达到实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。 每周六上午全体员工观看影像资料,并探讨学习 公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习 为了塑造良好的企业形象,增加员工的团队归属感和集体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套
2、职业装。 夏装:西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性) 冬装:西服+衬衫 为了促进企业与员工,管理层与执行层的双向沟通,增加企业向心力与凝合力,公司会定期组织集体活动。 半年总结及聚餐 年终总结及晚会 春节过后的茶话会 春游 厂家组织的旅游 各部门的定期聚餐 每周六下午和周日休息 法定节假日基本根据国家规定休假 食品、年底的红包和慰问信 公司对员工通勤运用并能为公司应急运用的个人车辆,供应每年 10000元的补助。 相关举荐: 公司摄影部规章制度 影艺协会规章制度 吧台管理规章制度 快递公司规章制度 公司早会管理规章制度 如何做好员工福利工作篇二 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,激励上进,鞭
3、策落后。 一、 嘉奖: 嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,激励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖:依据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以嘉奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖:依据各岗位员工工作业绩积累, 嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。 3、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄漏公司机密、作奸
4、犯科等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、状况属实的有效举报,颁发举报奖。 嘉奖方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。 4. 特别贡献奖:为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;开发新项目有具体实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决解除社会上较大难题,避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别贡献奖。 嘉奖方式:通报表彰和颁发肯定数量的奖金。 二、惩处: 惩处是对出错员工的教化,公司奉行有错必究的原则,实行惩处积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的方法,(1分为10元) 1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款: 上班时间
5、仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 长时间接打私人电话者 上班时间未经允许从事消遣活动者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 上班时间穿拖鞋者 高空作业不带平安带或平安带没有带好者 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者 2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 工作时间干私事,睡觉者 对非本职工作但有利益于公司的工作不予帮助者 不听从主管领导的合理指令或工作分派者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 因服务看法问题导致客户投诉者 3、 对下列行为一次扣1
6、0-19分即相应罚款 对各级反馈的状况,经查属实拒不签字承认者 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的消遣性质的集体活动除外) 上班时间酗酒者。 私自接受、索取回扣或礼物者。 工作看法恶劣、羞辱他人者 因过失泄漏公司机密者 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 知情不举,隐瞒他人严峻违纪行为者 4、 对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 在工作场所打架斗殴,造成严峻伤亡者 对客户投诉未能刚好妥当解决,致使冲突激化或其它严峻后果者 蓄意破坏公司财物者 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 有意泄漏公司机密者 因严峻失职给公司造成重大经济损失者 有
7、盗窃、贪污行为或利用职务之便假公济私者 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 5、 受惩处的员工可依据其表现,经探讨给以留职察看处分者 6、 员工有下列状况,应赔偿公司损失 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,有意损坏的应加倍赔偿,非有意损坏的依据详细状况适当赔偿。 员工丢失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。 其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 7、 惩处的实施 员工可以干脆向总经理或行政部报告违纪行为; 部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪状况做出处理确定,经行政部核查后予以惩罚; 总经理及行政部发觉违纪行为可以干脆进行惩罚,同时对受惩罚员工的干脆主管和部门经理按管理不力
8、论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分; 8、 违纪罚款的缴纳: 对于员工违纪的惩罚,部门经理应督促员工根据惩罚额及规定的时限上缴 部; 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍惩罚; 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理; 9、 员工申诉 认为公司惩罚不当或有过失之员工,可以在接到惩罚通知之日起三个工作日内打算相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行惩罚。 员工奖罚制度 一。嘉奖 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1、对改善
9、经营管理,提高服务质量有贡献者; 2、在服务工作(生产)中,取得优异成果者; 3、严格开支,爱惜公物,节约费用显著成果者; 4、服务看法好,为公司获得荣誉者; 5、发觉事故苗头,刚好精确实行措施,避开事故发生者; 6、为爱护国家与公司财产和人民生命平安,见义勇为者; 7 年终奖为全年总工资5%(当月有惩罚及客户投诉的才能享受) 二 财务考勤制度 1 上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。 2 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。 3. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 4 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 5 如在一年之内满勤,公司将赐予50元嘉奖 三
10、 凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。 (1) 贪污、盗窃、赌博、假公济私; (2) 工作严峻失职,违反操作规程,造成严峻后果; (3) 恶意破坏公物或会员物品; (4) 道德败坏,乱搞男女关系等; (5) 常常违反公司规定,屡教不改; (6) 服务看法恶劣,与客户争吵; (7) 无理取闹,严峻影响公司和社会秩序; (8) 触犯国家法律,受到刑事处分的。 优秀员工评比制度 1、每月评比一次优秀员工,符全以下条件员工均可参与: (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整齐。 (2)爱岗敬业:酷爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热忱周
11、到、工作到位、完成任务好、不计时间酬劳,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱惜公司财产,节约意识较强。 (3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱:敬重领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 5) 有良好的团队组织,在团队中员工能相互学习、支持工作,常常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。 (员工投诉) 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对公司各级管理人员有不满之处或对工作支配不满,均可以口头或书面形式向总经理投诉,但必需遵守下列条款: 1. 不得供应伪证; 2. 不得公开或
12、私底下散布不满心情。 3. 不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。 4. 不得固执已见,强词夺理,不听从仲裁。 如何做好员工福利工作篇三 一、审批程序 1. 凡因公出差,必需要事先填写外出报告单履行审批手续,经相关负责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。 2. 如有特别状况来不及办理审批手续或出差中事务改变须要延时的,在出差回厂后一天内补办审批手续。 3. 员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部长以上的管理人员由总经理审批。 4. 凡因公出差须要向公司财务预支费用的,凭审批的外出报告单,由总经理批准借支。 二、乘车规定 1. 行程500公里以上跨夜间(2
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