2023年最新财务部工作计划财务部工作计划(篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年最新财务部工作计划财务部工作计划(篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新财务部工作计划财务部工作计划(篇).docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年最新财务部工作计划财务部工作计划(篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我带来的优秀安排范文,希望大家能够喜爱! 财务部工作安排 财务部工作安排篇一 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润预料,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上: a、加强物流周转次数,有效限制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约运用削减损耗,利用电脑
2、信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的刚好反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上: a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加
3、强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作安排: 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术 分项目分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监督。 三、价格管理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协
4、作领导层对医院运用物资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 四、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析
5、的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利刚好分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备: 加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产
6、的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置,目前库存量已大部分超出平安库存数,只能接着消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生
7、活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与限制。 财务部工作安排 财务部工作安排篇二 一、20_年度工作状况 做为公司财务经理,依据年初工作安排,仔细做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制,完善核算管理
8、一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。刚好为各项经济活动供应了应有的支持,满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现差错。公司的各项经济活动
9、最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部不遗余力,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是规范资金管理,提高专业实力。随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好制定公司固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面: 1.实行定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额限制,培育了员工的节约意识。 2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在
10、现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金管理 为了规范财务资金管理,确保财务资金平安,实现资源优化配置,提高财务资金运用效益,我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。 按月刚好将各项指标进行审查核对,保障数据的精确性。 对存放的购销合同进行集中的归
11、档管理,并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。(客户:你好!由于我实在不清晰您公司性质,并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。) (三)刚好足额,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。 (四)严格原则,对员工进行绩效考核 近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机
12、结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局,程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创建活力。 今年,我公司严格以原则办事,对全部员工进行了绩效考核: 一是必需坚持公开、公允、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透亮考核,满足考核。 二是考核必需用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。 三是必需坚持以人为本,高度相识考核工作的肃穆性和重要性,提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用。 五是多管齐下、多措并举,形成工作合力。 事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清楚明白,为员工晋级晋
13、职供应了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。 (五)价格管控,争取利润化 由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化。 二、工作中的不足 一年来,虽然取得了肯定的成果,但是仍旧存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。 三、20_工作安排 (一)主动推动财务信息化建设。着重建立集财务核算、
14、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效运用。 (二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理限制体系。 (三)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。
15、合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。 (四)争先创优,扎实推动财务工作发展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发觉问题刚好沟通,不让工作出现真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身,主动化解和消退不良心情,显示了较高的政治素养,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、
16、协调、高效。 财务部工作安排 财务部工作安排篇三 工作宗旨 “服务组织,量入为出,合理运用,廉洁奉公” 详细安排 一、 严于律己,严格要求,遵章守纪,团结集体。 1、严格要求自己,正确处理好不同工作的关系,不因个人缘由耽搁正常工作;同时严格遵守各项规章制度,不提出不合理的要求;对部门成员,团结一样;公私分明。 2、主动组织财务部的成员参与各类业余活动,增加成员之间的了解与信任,为以后开展工作做好打算,为加强团队意识、 养成严谨的工作作风和正确的工作看法打下基础,以饱满热忱的心态对待财务工作。 3、主动培育和熬炼财务部的新人,为在以后的工作中培育人才;强化新人的创新意识, 对财务工作的不断改进,
17、使财务机制更加的完善。 二、 尽职尽责履行好自己的工作职责 1、 精简人员,分工合理,建立健全财务制度。财务部工作安排部门精简人员,五至六人。将财务人员的工作合理划分,在财务方面按规定进行要求,特殊是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,并将收据整理清晰,削减不必要的麻烦。 要求每个委员管理一个组织,并且各自打算一个小笔记本,记清晰每笔的来源去向,并须要领取运用者签字,留下联系方式,为后来核账做打算。 2、 正确核算,按时结算,定期查账。 做好各项财务收支安排,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理睬计核算,刚好,精确,全面,真实地反映组织内部及属下各学生组织的财务状况和活动财务
18、状况。仔细负责,主动协作稽查工作。每个学期期末进行财务总清算。 3、 合理运用资源。 合理地运用资金,促进增收节支,监督执行章程、财务制度,加强财务管理,促进各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对经济的合法性,合理性进行监督。 详细工作安排(以社联为例) 1. 财务部将以“深化社团,服务社团,监管社团,创建社团” 为宗旨,一切工作服务于社团并且充分维护社团各会员的利 益,并严格执行社联有关的财务制度和财务纪律。 2. 财务部将接着开展统一管理社联以及各社团的各项财务工 作,帮助各社团以及社联其他部门顺当的开展各项活动,丰富同学们的课余生活。 3. 财务部将进一步完善社团联合会财务的各项规章制
19、度,照实反应社团联合会的财务状况,对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查,并做好登记,情节轻者自行处理;情节重者报主席团和院团委恳求处理。 4. 财务部将坚持开展监督各社团的日常财务状况,审查其财务年度状况,并针对各社团不同的状况提出详细指导看法。 5. 做好大型活动财务开支的结算工作并上报主席团审核。 6.正确处理财务部与各社团的关系,为社联和各社团活动供应有力 保障。 7. 加强财务部与各社团的沟通与沟通,沟通在财务上的工作阅历,仔细听取各社团对财务上提出的合理性的建议,为以后的工作积累阅历,并加以改进;对于社团反映的问题刚好上报,使之得到妥当的解决。 8. 全力支持社联与校团委其他
20、组织及社团开展的各项活动, 主动听从上级的调配并刚好完成上级安排的各项任务; 促进财务部与社联其他各部门的合作与沟通,树立良好的形象。 招新安排 一、招新目的: 为了保证有簇新的血液的注入,有足够高素养的后备力气,能更有效地开展学生的各项工作,培育和壮大队伍,保证工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素养教化,全面提高高校生的实力。激励高校生除了在学校学习必要的科学文化学问外,还应多投入学校的各种活动中,主动的熬炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培育自己的服务精神,服务学院、服务同学。 二、招新时间及地点:待定 三、招新人数:4人 四、招新对象:16届 五
21、、招新要求: 1、承认组织章程,自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好,工作主动主动,耐性细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 3、有肯定的自我熬炼,自我管理意识,有组织实力,学习绩良好。 4、具有团队合作精神,能够主动主动向组织靠拢。 六、招新形式: 在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。 特色活动 跳蚤市场 一、承办部门: 财务部 二、活动时间: 待定 三、活动地点: 待定 四、参与对象: 全院/校学生 五、活动概要: “跳蚤市场活动,主旨联络培育同学们之间的感情,进一步丰富高校生的生活。更主要的
22、是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的喧闹氛围,亲自参加,给大家机会展示自己的“珍宝”,彼此之间可以相互交换,也可以廉价出售给其他人;对于大二特殊是大三的同学,她们不须要但还有好用价值的物品均可以借此机会在校内内实现资源再利用,例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的全部品,我们激励物品多样化,充分呈现自己的特性。 财务部工作安排 财务部工作安排篇四 在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 一、加强规范管理,做好日常核算工作 1.作为非盈利部门,合理限制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 最新 财务部 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内