2023年物流公司管理规章制度物流公司管理规定(七篇).docx

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1、2023年物流公司管理规章制度物流公司管理规定(七篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇一 一、全部物流人员要树立正确的工作看法，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容 。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入erp系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。 三、娴熟驾驭各种物品、材料和产品及

2、其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确、标识存放、帐实相符。 四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将赐予当事人经济惩罚。须要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写出库单;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。 总厂签发人： 江兆坤 放大架签发人：刘元春 五、库管员要常常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发觉因工作失误造成账实不符的.一次扣岗位责任制考核分10分(合格

3、率98%，每差一件罚5元)。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额赐予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟erp软件名称相符，发觉一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员缘由造成外协加工户对帐、财务下帐不刚好的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。 九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开据出库单;

4、已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。 十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，入库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部依据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货缘由进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场服务报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒

5、令改正。 十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明运用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。 十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。 十三、有关单据的要求： 1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。 2、原材料出库开具部门领料单，领料单

6、由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为出门证。 3、生产投料单(下料工作令)，须要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。 4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。 5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。 6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存

7、，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括安排、实领、废品和完工状况。 7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。 工具库出入库单同上。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇二 1、驾驶员必需经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。 2、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必需按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。

8、 3、每次行车前必需检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消退隐患。 4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的平安间距。 5、严格遵守公安部、交通部城市和马路交通管理规则。 6、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特殊留意指挥信号和施工信号。 7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必需连续轻踏制动踏板，待制动效能复原后，方可再正常行驶。 8、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力限制车速。下坡运用制动器时间较许久时，应停

9、车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。 9、仔细做好出车，途中和回厂例检，发觉问题，刚好报修。修理时，必需挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保平安。在修理中凡接触易燃物品，必需随时留意防火。 10、刚好做好车辆清洁、保养工作。 1、全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。 2、落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机构，配备专职的平安生产管理人员。 3、强化平安生产技术培训和岗位培训，仔细做好平安教化和培训活动，主动推广兄弟单位先进的平安技术和平安管理阅历。 4、加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检

10、、抽检、互检等多种方式，刚好排查各类平安事故隐患。 5、定期召开平安生产例会，分析企业平安生产的状况，预料和支配下一步平安生产的工作看法。 6、抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。 7、定期开展以平安生产活动是否符合平安管理体系要求的内部审核，定期评价平安管理体系的有效性。 8、定期分析企业平安生产工作状况，仔细听取各部门看法和建议，接受职工群众监督。 (一)监督检查落实企业平安生产主体责任状况。 1.制定明确的各岗位平安工作职责，且在醒目位置赐予公布。 2.监督检查公司与各职能部门签订平安生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车平安生产责任书，与经营者签订平安生产管理协议

11、。 3.监督检查平安生产管理机构设置和配备专职平安生产管理人员状况。 (二)监督检查从业驾驶人员的资质 1.监督检查驾驶人员的聘用审核和平安生产管理状况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”状况，检查对违章和事故驾驶员处理状况。 2.监督检查驾驶员的记分管理状况，要对情节严峻、素养差，平安意识不强常常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素养。 3监督检查对于超速、超载、疲惫、酒后驾驶等违法行为情节严峻的驾驶人员予以解聘的状况。 (三)监督检查车辆平安生产管理状况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。 (五)监督检查生产平安

12、的严峻违法行为的处理状况，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输平安生产行为的记录状况。 (六)监督检查平安基础工作及宣扬教化培训状况。企业主要负责人、平安管理人员、驾驶员的持证上岗状况和其他人员的教化培训状况，以及平安宣扬、劳动组织、用工等状况。 (七)监督检查对事故根据“依法依规、实事求是、注意实效”的原则组织事故调查处理的状况;监督检查严格责任追究，落实防范措施，加强平安事故教化的.状况。 (八)监督检查开展平安生产隐患排查整改的落实状况和平安隐患排查治理信息统计分析和报送状况。 (九)监督检查应急机构和应急队伍建设状况;建立和完善生产平安事故的预防、预警、预报应急机制状况。 (十)监督检查

13、企业安定稳定状况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安平安状况。 1、机动车驾驶员管理 (1)驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。 (2)驾驶员必需领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。 (3)驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者平安生产管理部门组织实施。 (4)发生担心全状况，应刚好报告本道路运输经营者平安生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并主动协作事故的处理。 (5)驾驶员应听从调度，根据规定路途行驶，连续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。 (6)驾驶员要仔细做好车辆日常维护工作，保持车容整齐、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。 (7)车辆

14、正常出车前，应将文明卫生与平安工作结合检查。 (8)驾驶员必需遵守下列规定：驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。未按规定审验或审验不合格的，不准接着驾驶车辆。饮酒后不准驾驶车辆。不准驾驶平安设备不全或机件失灵的车辆。不准驾驶不符合装载规定的车辆。患有阻碍平安行车的疾病或者过度疲惫时，不准驾驶车辆。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它阻碍平安行车的行为。 2、机动车辆管理 (1)本道路运

15、输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常详细管理与考核，平安生产管理部门负责监督与考核，并参加交通事故的处理。 (2)机动车辆的年检审，由本道路运输经营者平安生产管理部门组织实施。 (3)仔细执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆平安运行。 (4)坚固树立平安第一的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特殊是冬季四防(防火、防冻、防滑、防事故)工作。 (5)遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格限制出车，若生产等急需可配备有阅历的2名驾驶员出车，以保平安和处理应急状况。 (6)禁止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。 (7)车辆调配人员要合理支配行车日程，做到行车前有交待，回库后

16、有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。 为全面贯彻平安生产法，做好平安生产状况的探讨分析及重大平安生产问题的对策制定，完善平安生产规章制度，全面推动平安管理工作，公司成立平安领导小组(由法人代表主持)，实行平安生产例会制度。 一)每月召开一次的平安例会，相关人员必需签名参与。 二)平安例会主要内容： 1、传达上级有关文件或指示，通报本月平安生产状况。 2、刚好分析、总结上一阶段运输的平安、担心全的状况，探讨布置下阶段保证平安运输的生产安排。 3、分析探讨近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。 4、探讨平安管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项平安规章制

17、度。 5、依据“四不放过”的原则(即：事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。 一)驾驶员要仔细学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增加平安意识，按时参与各类平安教化和培训，严格执行行车规则。 二)运营组要坚持每月二次的平安教化活动，刚好传达上级和交通管理部门的有关指示精神，仔细总结平安行车的阅历和分析典型事故的教训，总结推广先进阅历，不断增加平安防范意识。 三)公司要定期利用一些典型的事故案例进行分析教化，仔细吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保平安。 四)驾驶员对公司组织的平安教化活动

18、，无特别状况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。 五）对各类培训教化要做好记录，以便备查。 1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情懊丧时开车，不能在闹心情时开车，要限制心情、情感，保证行车平安。 2、接受运输任务，按时到岗，对车辆状况进行自检，存在故障隐患要马上修理。 3、驾驶员对车辆的日常维护应做到： 4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效状况。 5、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。 6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。 1、马上停车。凡发生道路运输事故，都要马上停车，并拨打事故处

19、理专用电话。 2、马上抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应马上施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应马上设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危急物品泄漏时，依据详细状况实行灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;接着滞留现场会造成更大损失或危急时，应刚好组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。 3、现场爱护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属爱护内容，不得破坏、伪造。 4、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及平安时，劝导阻挡无关人员和车辆进入现场。 4、刚好报案。在抢

20、救伤员、爱护现场的同时，应刚好干脆或托付他人向当地公安部门或交通主管部门报案，然后刚好向本公司领导和负责的专人汇报。 5、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要听从组织指挥，主动照实地反映状况，主动协作现场勘察和事故分析等工作。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇三 为确保公司的货物能得到正确、妥当的装卸、搬运、堆码与爱护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理方法。 1、主动听从组长、操作员的工作支配，动作要快速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不

21、得找借口或磨洋工，严格听从调度人员的支配和调遣；如有顶撞上司，不听从支配的每次给于50元罚款； 2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必需在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次赐予20元罚款； 3、当班时间不得随意外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开； 4、同事之间应团结协作，避开发生冲突，如有严峻争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，状况严峻的则给于扣除当月工资的惩罚； 5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发觉与发货客户发生争吵或摔货者每次给于100元惩罚并向发货客户致歉，造成毁损的，根据货物价值

22、的100%进行赔偿； 6、严谨在车上吸烟，发觉一次罚款100元； 7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾； 8、装卸工一律留短发，着装整齐，作业后要刚好做好个人卫生，不准灰头土脸的； 9、自觉遵守各项平安规章制度，不违章和冒险，并刚好制止其他人的违章行为，对无视平安，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作； 11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好； 12、帮助好叉车司机刚好、精确地叉

23、货； 13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月嘉奖200元（根据人事部考核标准嘉奖）；每位员工必需按时参与公司组织的培训教化及其他活动； 14、发生事故刚好组织抢救和爱护好现场，并马上向领导汇报，仔细吸取教训； 15、辞职者必需在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。 以上规定自下文之日起试行，实施过程中刚好报告，以便刚好修订。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇四 1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安管理规定，组织学习平安学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 2、储运部经理负

24、责经营许可范围内的车辆平安工作，是平安管理第一责任人，对平安工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆平安责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 1、严格遵守道路平安法律法规及工作规范，肃穆平安操作规程，落实各项平安工作制度，组织开展平安活动和平安学问学习，提高全员平安意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车

25、、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危急路段记录并主动实行应对措施，特殊是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 8、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、

26、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 1、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的.打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危急品。 4、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安操作规程。 6、检查消防设施是否平安有效。 7、建立平安奖惩制度，依制度进行奖惩。 为落实平安责任制，加强道路运输平安监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发觉

27、的平安隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面平安检查，发觉存在平安隐患马上通知整改，并马上抓好落实，刚好消退。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进行全方位检查，发觉问题刚好解除，不消退隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及危急品等状况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要刚好整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对平安隐患不刚好整改的责任者赐予从严追究。 10、建立健全平

28、安生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反三，组织探讨和探讨新技术应用。 为把交通事故的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应马上进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对四周环境的危害程度，爱护现场，抢救伤员，爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应马上切断车辆电源开关，运用消防器材，布置好平安警戒线，应坚决处置，不要惊惶出错，避开造成更大的灾难。 3、对伤者的外伤应马上进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至平安地带，对死亡人员也应移至平安地带妥当安置。主动帮助120

29、救援人员救死扶伤，避开事故扩大化，把损害减至最低程度。 4、爱护好自身的平安，主动协作交警、消防等部门进行救援并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。 1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾难、突发性事务时，要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有自然灾难、突发性事务发生，应马上在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾难、突发性事务的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆运用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必需配备2名驾驶员，每位驾驶

30、员连续驾驶时间不得超过3小时。 4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必需整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必需由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，听从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必需向各有关部门汇报任务完成状况，刚好做好车辆维护、保修，总结阅历，提高应急应变实力和处置实力。 8、依据应急运输保障工作的须要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部

31、门交给的其他运输任务。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇五 物料管理室应依成品缴出库状况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用 库位配置原则应依下列规定： 1.协作仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所运用的储运工具规划运输通道 2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中安排产品与订制产品应分区存放以利管理 3.收发常见的.成品应配置于进出便捷的库位 4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态 物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及积累层数以避开成品受挤压而影响质量 1.库位编号依下列

32、原则办理并于适当位置作明显标示 (1)层次类别依a、b、c依次逐层编订没有时填“” (2)库位流水编号 (3)通道类别依a、b、c依次编订 (4)仓库类别依a、b、c依次编订 2.安排产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量 3.物料管理室依库位配置状况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处 1.物料管理科收发料经办人员应驾驭各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位 2.安排产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮番交替运用以达先进先出的要求 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇六 第一条 为规范公司的发货管理，保证货物刚好发出从而确保客户满足，特制定本制度

33、。 其次条 发货审核：全部需发货的事项必需经肯定的审批程序，严禁在审批手续不全的状况下发出货物。 公司发货审核程序： 客户需等待确认货款全额到款后，即支配发货；假如客户选择的是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即支配发货。出库单必需要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。 第三条 发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货打算，最终联系快递公司取货。 第四条 货物数量额大的干脆由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，依据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货打算。 第四条 发货时间

34、：周一至周五8：00前统一发货；17：00之前付款的订单（包括货到付款订单），当天发货，17：00之后付款的订单（包括货到付款订单），次日发货；客户付款后24小时内发货（周日和节假日除外）。如有特别状况需延长发货时间，应由客服通知客户。 第五条 临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货状况，建议客户购买其他款商品。 第六条 物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送状况，刚好处理各项问题： 1)假如顾客未收到货物或顾客签收时发觉货物损坏，物流员要刚好联系快递公司了解状况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款； 2)假如出现收货地址错误状况，则由客服联系顾客取得正确收货地

35、址，并通知快递公司。 第七条 发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。 本制度自发布之日起执行。 第一步 审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成erp系统外部订单审核和订单送货单审核； 其次步 确认库存：库存有货则实行就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品； 第三步 打印单据： 1、仓库发货：信息员打印网上订单出库单、赠送单，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送； 2、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门干脆发货给客户。 第四步 快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送状况，刚好处理反馈各项问题

36、； 第五步 订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。 1、增加平安意识，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行平安检查，发觉隐患刚好处理，保证库房和物资的平安。 2、仓库是财物重地，非仓管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。 3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。 4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，平常应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明缘由，并刚好上报财务部门，追究相关责任。 5、产品

37、入库，仓管员应仔细核对，刚好开具入库单，注明入库产品日期、名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。 6、客户发货或公司领用样品时，仓管员应刚好开据出库单，注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。 7、收到退货后应刚好做退货入库登记，登记内容应包括：客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要刚好上报办公室，确定详细数量后，进行再加工； 8、仓库人员收到发货通知，应刚好发货，如因缺货或其它缘由不能发货，应马上告知办公室相关人员。 9、若货运部通知客户不提货或要原货

38、返回时，应马上上报办公室销售负责人，由办公室人员与业务员联系做相应处理； 10、每月25日帮助财务人员对库存物资进行盘点，并刚好将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进行抽查。 11、一般状况下，每天的发货时间为8：0018：00，业务人员在规定时间内上报发货信息，确保发货员刚好发货； 12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整，待到每月与办公室对账时刚好上缴给会计人员； 13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解，积累阅历，优胜劣汰，以便使货物能够快速到达客户手中。 物流公司管理规章制度 物流公司管理规定篇七 1、公司设有货仓，由仓储管理人员(行政)特地管理。非

39、仓储管理人员不得随意进入仓库，未经批准更不得将仓库货品带出库，一经发觉，依据事情严峻程度公司有权予以经济惩罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。 2、货品选购、入库、出库流程 a.由业务员制作pi，pi经销售副总审核通过后方可发往客户; b.订单款项到帐后，业务员依据pi内容制作选购申请表; c.选购申请表经销售副总签字批准后交由选购专职人员进行选购; d.货品选购后，交行政进行入库登记; e.业务员填写出库单，至行政处领货出库，交接双方须签字确认; f.货品出库后，由业务员全程负责出货事宜。 3、需借用库存货品时，借用人应填写库存货品借领表并刚好归还。 4、货品出、入库由仓储管理人员负责，如出现出入数据不平衡，由仓储管理人员负责说明。若因管理者缘由出现货品丢失等问题，依据事情严峻程度公司有权予以经济惩罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。 5、依据货品出、入库数据状况，行政必需刚好将数据异动登录金蝶系统。