2023年火锅店店长绩效考核火锅店店长岗位职责模板(3篇).docx
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2、 即 200 年 月 日至 年 月 日止。 三、乙方一次性应向甲方交付聘用经营风险保证金人民币 拾万 元,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面履行本合同的状况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退还给乙方。 四、权利义务 (一)甲方的权利义务 1 、确定本店的经营方针和投资安排; 2 、制订本店的年度财务预算方案、决算方案; 3 、制订本店的利润安排方案和弥补亏损方案; 4 、负责对被聘用店长岗前培训; 5 、领导、监督乙方的工作; 6 、设备、装修、配货总投资 20万元。甲、乙双方依据实际状况支配定出详细的品种、规格。 (二)乙方的权利义务 1 、对本店的经营管理
3、负全面责任,行使一切经营管理职权,并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督,保证本店长效管理,保值增值。 2 、遵遵守法律律法规和财务会计制度,拟订本店内部管理机构设置方案,拟订本店的基本管理制度。 3 、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方同意。 4 、不得以甲方名义对外供应任何形式的担保。 5 、应于每月 10 日前据实向甲方报送本店的财务报表。 6 、聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的管理人员。 7 、保守本店的商业隐私和工作隐私,包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户状况、业务合同、员工薪酬、分红嘉奖等状况。妥当保管本店文件、合同及内部资料。 8 、不得盗买、侵占
4、甲方供应的货物,否则造成货物损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。 9 、不得将甲方配备给本店的车辆交付给未取得驾驶资格的员工驾驶,否则造成相应的人身伤亡及财产损失应由其全部担当。 10 、对于收取的货款,假如有比较大的流淌资金应在次日( 24小时内)回收,如不能回收按日利息 1%收取(例从公司订货或订产品等);如无特别状况,应当刚好上缴本店的财务人员,不得私自截留,侵占或挪用。否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。 11 、不得自营或者同他人合作经营与本店相竞争的业务。 五、费用管理: 乙方每月应按实际状况列支经营管理中所发生的费用。 六、工资及利润安排 1
5、、乙方聘用期间不发工资,以该店年总纯利 20%作为嘉奖。 2 、利润安排,该店年终决算后,总纯利润扣掉应给店长嘉奖外,甲、乙双方各占 50%。 3 、年终结算时乙方若未完成年净利润 20万元的,甲方可视状况解除与乙方的聘用关系(即终止本合同),并不担当任何责任。 七、入股条款 1 、本合同履行数年后,乙方能完成本店各项指标要求的,甲方允许乙方出资入股本店。 2 、乙方选择 为入股方式。 ( 1)可以现金出资 ( 2)其自愿从年终奖中提取肯定数额参加入股。详细数额可由甲、乙双方另行协商。 3 、乙方入股后,甲、乙双方的入股比例及利润安排等事宜可另行协商确定。 八、合同解除 乙方违反本合同约定,经
6、甲方指出后十日内不订正的,甲方有权单方解除合同,并不担当任何责任。 九、合同到期或者提前解除后,甲方有权对乙方经营管理期间的本店资产进行清产核资,清产核资后双方办理移交手续。 十、违约责任 任何一方均不得单方终止本合同。否则违约方应向守约方担当相应违约责任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方支付违约金 万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。 十一、其他事项 _ _ _ _ 十二、合同生效及文本 本合同经甲、乙双方签署后生效,一式贰份,甲方、乙方各执壹份。 甲方: 乙方: 签订日期: 年 月 日 有限公司 火锅店店长绩效考核 火锅店店长岗位职责篇二 聘
7、请方:吴铭火锅晋阳店投资人侯朝霞( 以下简称甲方) 应聘方:_( 以下简称乙方) 为了便于甲方投资的吴铭火锅晋阳店能够顺当运营,甲方确定聘请乙方作为该店的店长 (即负责人 ),经甲乙双方协商,现就聘用事宜达成如下协议 ,劳资双方共同遵守: 一、甲方聘请乙方担当吴铭火锅晋阳店的店长,全面负责本店的经营管理活动。 二、聘用自20xx 年 月 日起至年 月日止。 三、乙方从向甲方交付聘用保证金(从嘉奖工资中扣除)人民币_ 元整,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面履行本合同的状况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退还给乙方。 四、权利义务 (一)甲方的权利和义务 1 、
8、确定本店的经营方针和投资安排; 2 、制订本店的年度财务预算方案、决算方案; 3 、制订本店的利润安排方案和弥补亏损方案; 4 、领导、监督乙方的工作; (二)乙方的权利和义务 1 、对本店的经营管理负全面责任,行使一切经营管理职权,并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督,保证本店长效管理,正常运转。 2 、严格遵遵守法律律法规和吴铭公司员工手册的相关规定。 3、结合实际拟订本店内部管理机构设置方案,拟订本店各个岗位的基本管理制度。 4 、保守本店的商业隐私和工作隐私,包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户状况、业务合同、员工薪酬、分红嘉奖等状况。妥当保管本店文件、合同及内部资料。
9、 5、关切每一位员工,不随意惩罚或开除员工。 6 、不得盗卖、侵占甲方供应的财物,否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。 7、在本店任职期间不得从事其它兼职,任职期间为甲方供应有效身份证复印件和健康证各一份。 8、上班时间:上午10:30至客人完全离开,下午5:00(周末4:30)至客人完全离开 。中午和晚上休息时保持电话畅通,特别状况随叫随到 9、上班时间一般在楼上,第一时间对员工进行培训和指导,刚好处理客情问题,避开事务扩大化。 10、每周末提交工作总结和下周工作安排;每周对员工进行平安教化培训指导,且有相关记录 提交甲方;每月定期召开员工大会一次且店长作具体讲话,员工
10、优点予以表扬嘉奖,员工缺点赐予指正帮助。 11、周年庆后对员工进行全面的岗位业务培训提高,要求服务员定期交提成盖(新服务员也有酒、水等提成;离职或被辞退员工不在领提成,其相应提成作为全店活动公积金;非服务人员提成盖交吧台亦作活动公积金) 12、对不要发票的客人(消费时没带酒水且买单时不索要饮料等)买单时的实惠限制在消费总金额的百分之四以内(吧台和经理一样权限也在百分之四以内,其他员工权限限制在百分之三以内)。 13、全面跟踪员工餐前、餐中、餐后的服务工作,刚好发觉问题,刚好订正指导,避开开罚单而导致员工工作心情化,为本店营造团结、和谐、开心、轻松的工作氛围。 14、与经理共同聘请、培训新员工,
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