2023年物流工作总结(3篇).docx
《2023年物流工作总结(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物流工作总结(3篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年物流工作总结(3篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 物流工作总结篇一 一是建立了关于珍贵商品退货的相关规定和业务供应价格及折扣与转让的制度,实现了管理的严密性;二是依据形势改变,刚好调整配送商品1160个,调整商品价格977个,实现了配送商品的完整性;三是优化完善必备必销工作流程,全年完成销售任务715.37万元,比预定指标高17.12%;四是坚持日常促销与节日营销相结合,门店营销与社区服务营销结
2、合,有力地提高了销售业绩。五是加强合同管理,签订合同70份,有力地维护了公司利益。 以上工作成果的取得,得益于经理室的正确领导,得益于各部门的亲密协作。20xx年,物流业务部全体工作人员将紧紧团结在公司 四周,再接再厉,奋力拼搏,争创一流,着力五个“抓好”,实现五个“提升”,努力开创新的工作局面。 一是着力抓好营销策划,实现服务门店销售实力的提升。 二是着力抓好临时促销,实现厂商服务质量的提升。 三是着力抓好新品引进,实现销售业绩的提升。 四是着力抓好缺货管理,实现商品供应实力的提升。 五是着力抓好制度建设,实现工作效能的提升。 为完成好20xx年度工作任务和目标,我们决心实行以下几项措施:
3、一是拓宽渠道,增加客户。客户是公司兴盛的关键。我们将想方设法拓宽渠道,实行多种形式,调动各方面的主动性,全力开发客户,全力维护客,通过自己的工作进一步提升销售业绩,为公司的做大做强做出应有贡献。二是加强学习,提升素养。人才是公司发展的关键。20xx年我将带领物流部的同志加强业务学问的学习,主动开展各种建言献策活动,仔细听取大家的看法和建议,不断调整和改进工作方法,以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。扎实开展传帮带活动,组织新老员工结对子,相互沟通学习,利用一切机会和渠道加大人才培育,为公司培育出更多的懂销售、善创新的业务骨干。三是建章立制,规范管理。建立和规范一系列规章制度,通过对信
4、息收集、文档统计、考勤考评、风险预料等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循,进一步调动大家的工作主动性。四是精细管理,提升效能。优化完善已有的工作流程,削减环节、缩短线路、压低时限,在整个日常工作与营销活动中,做到事前、事中、事后全过程沟通跟进,确保活动时时事事有人协调,有人服务,全面提升营销活动的效能。五是脚踏实地,勤奋工作。再完备的方案也须要执行,再宏大的目标也须要奋斗。我将带领物流部的员工,少说多干,狠抓落实,忠于职守,专心用力,在物流部营造干事创业的工作氛围。 百舸争流千帆竞。新的一年立刻到来,机遇与挑战并存,风险与发展并存,20xx年方针和目标已定,物流业务部将仔
5、细贯彻此次大会精神,团结一样,奋力拼博,开拓创新,以新的姿态,挑战新目标、争创新业绩,为公司的美妙明天而努力奋斗。感谢大家! 物流工作总结篇二 20xx年已过半,问问自己,今年的心愿与安排上半年实现了多少?做到的,请不要停止脚步,差点的下半年加速追逐。20xx年还有一半的好时间,用最少的懊悔面对过去,用最多的幻想面对将来吧。20xx年上半年市场不景气,竞争激烈,面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合,营造了一个良好的工作氛围,取得了肯定的成果,下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。 一、在物流配送方面:首先我主动协作其它部门,做好了协调工作,合理分工,责任到人,常常督促我部门的员
6、工,如何供应优质周到的服务,大家同心协力。无论是遇到刮风下雨,还是燥热的酷暑没有一个叫苦叫累的,克服重重困难,能刚好、精确无误的把货物送到客户的家中,充分地发挥了后备军的作用,在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行沟通,客户的满足,就是对我们工作的最大回馈。 二、在仓库货物收发管理上:我常常提示库管人员对购进的产品,合理利用库房,按产品不同类型分别堆放,严格把关,堆放整齐、一目了然,严格要求上、下货轻拿轻放,疼惜商品,避开仓库产生不良品。每月月底我们协作公司财务部门进行一次全面盘存,真正做到了账、物相符,无任何差错,确保了物流管理体系的正常运行。 三、在平安管理上:我们物流部门的人员各负其责,
7、各尽所能。仓库库管员常常细致查看,发觉了问题刚好处理与汇报。配送人员在送货的过程中,我时刻提示他们把平安第一放在首位,增加了他们的平安意识,实现了上半年来平安无隐患,把公司的损失降到了最低点, 顺当地完成了公司领导下达的各项任务。 回顾上半年来所取得一点成果,展望将来,我们物流部门的全体员工满怀信念,迎接新的挑战,在今后的工作中我们将不断的总结,不断的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作达到更高的要求,为公司的生存与发展做出自己应有的贡献,我们信任公司的明天肯定会更加的绚丽绚丽。 物流工作总结篇三 转瞬间,踏上工作岗位已经20xx年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,
8、不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的高校,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从20xx年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的朝气和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。 信任每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。在20xx年的工作中,犹如往年一样,我接着带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成
9、了部门指标,为公司创建了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教育,都能够独挡一面,个人实力突飞猛进,能够很好的完成安排的任务。 20xx年初起先,江总要求我不能仅仅满意于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,主动开拓市场和客户,发展新的业务。于是,在平常纷繁困难的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得傲慢的是,为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户,还有如akzonobel这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。 与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部
10、的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户供应全方位的物流服务。此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一样对外了。 随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是: -接着总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多重量十足,犹如akzonobel一样的优质客户; -尽早培育出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺当接替我的职位,接着领导该部门稳定成长;当然,我还是会接着帮助并做好监督支持工作,不 可能彻底放手不管; -抽出时间,多多结识探望船公司和专业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 物流 工作总结
限制150内