2022年有关企业自查报告-最新例文.docx

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1、2022年有关企业自查报告-最新例文 对于企业自查报告-最新范文 关于企业自查报告 3 篇 ? ?企业自查报告 篇 1 ? 一、谋划不早 ? 一个单位的主要领导对一年的主要工作要早想、早议、早决策、早动、早干、早总结。这样就会决策主动，运作主动，胜利率高，见效也快。20xx 年是我台建台 25 周年，我们应当对各项成就作出总结，并提出新的发展思路和重点项目建设，但由于自己对全年工作想的迟、决策慢、动手缓、干的晚，直到今年 6 月 1 日，许多要干的重点工作还不到位，距离 7 月 1 日建台 25 周年只有一个月的时间，感到时间很紧，压力很大，特殊是给视频直播工程的施工造成很大被动。好在机务部主

2、任孙 x 等同志带领一班技术人员，加班加点，连明达夜的干，最终在 7 月 1 日正式投入运用，但必定因为时间紧迫给工程顺当完工及试播带来困难和不便。 二、标准不高 ? 今年初，我们为外宣工作提出的目标是 争三保五 。所谓 争三保五 就是在省台发稿在全省地市排名争取第三名，确保第五名，因为去年排名第七位。但今年经过外宣部和新闻部同志们的通力协作和主动努力，上半年争得全省第一名，下半年目前排名其次，全年有望夺冠。这说明：过去，我们对全台年轻新闻工作者的实力估计不足，工作标准要求不高。古人云：争其上者，得其中；争其中者，得其下。这就给我们决策提出新的更高的要求，特殊是制定目标时要能够 跳起来摘桃子

3、。工作不能低标准，要高标准严要求，争取第一，赶超一流，勇夺冠军。 三、工作不细 ? 许多时候我们都习惯于支配布置工作一说了事，不检查、不督导、不抓落实。 一床双优 活动中推行的台账管理给我们明确了重点工作的时间节点，提出了完成目标任务的时限，特殊是重点工作抓细微环节的要求。事实上抓过程就是抓结果，抓细微环节就是抓成效。比如我们的随行广播服务，直播车上主持人拿着稿子照本宣科也叫随行广播，但主持人假如提前把线路跑一边，沿途亮点心中有数，了如指掌，做到 走哪说哪 、与时俱进，参观者会感到美不胜收，各得其所。万事作于细，细微环节确定成败。 所以，解决 三不 问题是明年和今后工作的重点。 ?企业自查报告

4、 篇 2 ? 依据市局办公室转发省质监局办公室关于开展 提高服务质量减轻企业负担 专项督导检查的通知，我局领导高度重视，快速行动，在加强组织领导，强化监督检查，深化源头防治等方面狠下功夫，较好的维护了企业的合法权益，开创了企业治乱减负的新局面。现将工作开展状况汇报如下： 一、明确目标，统一思想相识 ? 做好强企减负，提高服务质量工作是充分履行质监职能，助推经济平稳发展的重要使命，也是树立质监形象的迫切须要。为此，我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作任务，根据省局的工作部署和要求，进一步加大提高服务质量，减轻企业负担力度，以优化发展环境为目标，扎实推动我局提高服务质量，减轻企业负担工作。 二、加强

5、领导，强化责任落实 ? 把提高服务质量，减轻企业负担作为重要工作来抓，由主要领导挂帅，明确分管领导，成立了提高服务质量，减轻企业负担领导工作机构，结合实际制定了详细的工作方案。同时把提高服务质量，减轻企业负担工作纳入年度目标责任制考核。根据分工负责，分级管理和谁主管，谁负责的原则，明确了涉企收费和治乱减负工作责任。 三、强化监督，确保有力实施 ? 提高服务质量，加强企业减负工作的监督检查是确保工作顺当开展的重要手段，为此我局就做好提高服务质量，减轻企业负担工作的监督进行了详细部署，要求加强内部监督检查，重点突出责任的明确、制度的完善、行为的规范等方面的检查，并在此基础上，重点抓好提高服务质量，

6、减轻企业负担政策的落实、长效机制的建立、成效阅历的总结和相关数据的汇总等方面的工作。 四、巩固成果，突出工作重点 ? 我局比照省局检查的收费项目、收费标准、 收费价格公示 、行政审批、涉企检查、协(学)会收费状况等 6 个方面的内容开展了自查自纠，从自查状况来看，我局不存在无依据的收费项目，不存在制定服务强制收费、协议收费、搭车收费等问题，不存在对明令取消的收费项目接着收费或变相收取行为。涉企检查公示制度落实较好。协会收费进行把关严格，对会费的运用做到严格审核。 下一阶段工作，我局将接着依据省局关于开展 提高服务质量，减轻企业负担 专项督导检查的通知，要求仔细做好我局 提高服务质量，减轻企业负

7、担 工作。为使减负工作取得实效，进一步肃穆工作纪律，我局组织力气对涉企减负工作进行监督检查，通过专项治理，规范了涉企收费项目，杜绝向企业乱收费，乱拉赞助和各种摊派行为，落实各项惠企政策实施，为企业健康发展营造良好的外部环境。 ?企业自查报告 篇 3 ? 根据 X 县马路运输管理所关于开展机动车修理企业质量信誉考核工作的通知(达运管维20xx3 号)要求，我厂结合实际，依据本厂质量信誉档案对上年度的质量信誉状况进行了自查，现将自查状况报告如下： 一、硬件与软件并重，不断提升企业整体形象 ? 二、制度与措施并用，不断强化平安生产意识 ? 有平安才有效益。我厂深知安生重于泰山的道理，在平安生产工作中

8、，我厂结合实际，经强化教化、加强防范为突破口;以完善制度、落实责任为抓手;以消退平安隐患，杜绝平安事故为根本，主动有效开展平安生产工作。 一是把平安生产工作作为增加效益的助燃剂，定期召开会议专题探讨并部署平安工作，明确了工作职责和工作任务。二是定期对厂区重点部位、重点环节进行排查，排查出的隐患刚好进行了整治。在隐患排查中，重点对消防设施是否齐备完好、疏散通道是否畅通，燃油、滑油存放是否平安，机械设备是否正常运行等进行了检查，同时还对水、电线路进行了排查，切实消退火灾等平安隐患。三是加强厂区平安值班，支配专人进行夜间值班巡逻。四是加强车辆平安管理，严禁无功无证驾驶、酒后驾车或带病操作，确保车辆平

9、安。五是强化平安教化，每次会议强调平安工作、平安操作、规范操作的重要性。六是组建军了应急队伍，完善了平安生产责任制和平安应急预案，制定了平安责任制和平安事故应急预案、突发事务应急预案等制度。 三、质量与诚信并存，不断完善质量保证体系质量是企业的 生命。作为修理企业，修理质量和服务质量不但干脆影响企业的经济效益，而且影响托修方的人身财产平安，进而影响整个修理行业的整体形象。 (一) 完善质量保证体系各项制度。车辆进厂报修制度、车辆修理合同制度和车辆修理修理竣工出厂合格证制度等制度 20 余项。收集了机动车修理管理规定、四川省机动车修理管理方法等规章和地方性法规。我厂将这些规章、地方性法规以及我厂

10、的相关制度相结合组成了我厂质量保证体系文书。 (二) 严格执行各类规章制度。一是仔细执行质量保证体系各项规章制度;二是严格实施选购登记制度，清晰驾驭配件来源去向，以便质量问题溯源;三是规范旧件处理，换下来的配件总成刚好提示托修方处理，如在修理环卫处的车辆时，我们是送回旧件之后领取派修单据的方式在进行处理。四是严格执行车辆修理出厂合格证制度，每次车辆出厂，均由试车员试车、检验人员检验签字后填写合格证方能出厂。 四、创新与规范并举，不断推动企业持续发展 ? (一) 规范操作。一是将修理经营许可证和机动车修理标记牌悬挂在醒目位置。二是在修理费用结算时运用制式的结算清单。三是严格执行技术标准、技术规范

11、和操作规程，规范修理人员的作业行为。四是加强合格证和各类证照的管理。 (二) 加强环境爱护。一是改造高噪音、通风效果不好的设备，我厂借搬迁的机会对空压机、通风机等设备进行了修理更换。二是在选择机油、油漆、制冷剂、清洁剂等产品时，选择质量好的知名品牌。三是对废水、废气、废油、废蓄电池、废轮胎等进行分类处理，对可回收的废弃物一方面提示托修方自行处理，另一方面对废弃物进行分类处理，并交专业回收机构进行处理。 (三) 增加措施、强化管理。一套可操作性强的管理措施，能使全体员工在管理中重质量、讲效益、求发展，为此我厂特地收集了相关企业质量管理教程进行学习教化，目的在于大力推动科学化管理，主动运用科技化管

12、理方法和手段来提高工作效率，总结阅历，并在创新上下功夫，以低成本创高效益。工作中事事讲管理，人人讲规范，促使形成人人学管理、用管理、抓管理的良好氛围。 通过自查我们感到，一年来，我厂质量信誉工作在各级维管机构的指导和关怀下，取得了可喜的进步，我们深信，在今后的经营活动中，我厂将加倍努力，为我县修理行业增光添彩。同时，我们也看到了目前我厂存在的不足，如技术档案不规范、厂区环境须要进一步美化等，我们将努力针对这些问题加以改进，为今后更深层次的发展积蓄力气。 特此报告 ?【关于企业自查报告 3 篇】 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页