2023年疫情防控工作的述职报告疫情防控工作述职报告基层(三篇).docx

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1、2023年疫情防控工作的述职报告疫情防控工作述职报告基层(三篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜爱。 疫情防控工作的述职报告 疫情防控工作述职报告 基层篇一 x年已经在不知不觉中静静走过了一半，在这半年中我经验了许多。在公司领导及同事的关怀下，我组织开展的销售工作有了肯定的成效，但也存在着很多的问题与不足。今年适逢钢铁行业市场形势严峻，钢铁销售遇到前所未有的困难。作为销售负责人我自当以不遗余力、竭尽所能

2、、倾其全部的工作状态把我负责的销售工作做好，以不辜负领导和同事们的信任与支持。 在这半年中，我仔细贯彻执行公司的销售目标和销售政策，主动协作公司领导做好本职工作，并和其他销售人员一起努力拼搏、主动开拓市场，较好的完成了本职工作任务，虽然销量不尽人意，但是我们会团结一样、主动进取、扎实工作，争取在x年底圆满完成公司下达的各项工作、经济指标，而且争取在营销管理和创新销售方面也取得突破性的成效，在工作过程中不断积累丰富的营销阅历，提高销售管理水平。 下面我将从以下三个方面进行阐述，请公司领导赐予指正。 一、上半年完成的主要工作内容： 1、坚持以“中国最大的钢贸商”为目标严律自己。 在年初的高层任命通

3、知上，我从公司中层晋升为公司高层，我的内心非常的激烈，感谢公司领导赐予我多年的帮助和对我工作实力的认可。身为公司高层，我在工作中时刻为公司利益着想，一心一意、爱厂如家，我信任团队的力气，我会将“打造一支过硬的销售团队”这一目标视为一生的己任。一心一意为公司奉献自己的全部力气，为公司成为“中国最大的钢贸商”奋进、努力。 2、努力提升自身素养，强化产品学问储备，塑造腾飞公司品牌形象。 本人来单位之前对钢管行业毫不知晓，从事本工作十年以来，我从一名一般的业务员，到现在成为销售部的主干力气，我付出了许多别人想不到的努力。直到今日，我也始终在努力提升自己，对全部新产品、新的行业状况，我都主动主动的学习、

4、熟识，对本公司产品的发展定位、公司钢管的营销模式等方面我也始终在努力的进行探究，希望能帮助公司早日走出销售逆境，我坚信只有这样我才能适应公司产品的市场营销工作。 3、团队的建设与发展。 多年的销售工作，让我积累了许多珍贵的阅历，面对今年的销售逆境，我向公司领导提出了一系列的可行性建议。首先我建议让全部销售人员重新熟识产品学问与行业动态，了解产品发展历程以及产品应用范围。虽然这个建议要在短时间内对公司销量有突破性、确定性的发展不会起到关键的作用，但是我信任基础力气的加强，定会对公司日后的长足发展起到至关重要的作用。其次，我建议形成小组化、团队化的销售团队方案，强化团队建设，对销售难题各个击破。我

5、信任“人心齐，泰山移。”随着时间的推移、团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步强有力的提升。 4、销售工作负责项目销售量及回款状况。 (1) x年上半年累计销售9553.234吨，均如数回款。上半年累计出差50天，保证客户满足度99%，零投诉。 随着我接触的工程项目越来越多，我总结出了以下几点阅历，请领导指正： 第一：在工作中不能墨守成规，要懂得创新，制定符合供销双方的交易方式和标准，最终达到双赢的目的。我这里说的工作创新并不是执意的独树一帜的一种创建，更重要的是要体现一种工作中的激情，一种激发自我的潜能，提高工作价值的热忱。在这半年的时间里，我用“创新工作”来形容所做的工作应当不为过。在与各

6、个工作项目负责人的沟通过程中，我都会始终保持饱满的工作状态，对工作对公司的产品时刻都保持着激情，让客户对公司的销售精神有了新的诠释，让他们知道我们不只是销售产品，我们销售的是一种精神，腾飞人的精神。 其次：与工程单位相关工作人员建立充分的信任，利我利他。 “高山因为有了大地的信任，才矗立得雄伟壮丽;小溪因为有大海的信任，才获得更为广袤的生命。”工作中更是如此，不仅与工程方要建立肯定的信任，对工作中的同时更要以信任的看法去沟通，我信任只要我们都专心去做、专心去倾听，没有什么问题时解决不了的。 第三：工作中要有闯劲，敢想、敢做，不能畏首畏尾。 在腾飞公司做销售工作，可以说公司给我们供应了足够的市场

7、空间，并在产品学问和行业动态发面赐予了我们多次培训。我们选择了这份工作，就要努力的学习、磨练自己，有想法就要主动的提出来，有方案就要第一时间报上去，努力的去实践，哪怕时间证明白销售的方向或者一些努力没有实质性的帮助销售，至少我们验证了，至少以后我们不会再走许多的弯路。 第四：工作不拘一格，但要有强执行力。我认为工作不能固守，要学会适应与变通。为了能最大程度的把销售工作做好，我探讨了针对全部合作单位的不同的销售模式，经过最近两年的实践也验证了我的想法与做法。我信任我能把产品销售工作做好，我们小团队的管理工作抓好，请领导放心。在变通工作的同时，最重要的就是要有执行力，否则肯定都是空谈。为完成预定目

8、标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是须要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我始终在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期，所以我要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。 第五：团队的力气很强大，重视团队的力气。 “独木不成林”这是我工作以来始终信奉的真理，所以在工作过程中我始终培育、发展自己的销售团队。通过小组有效的结构设立、组合，各司其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所达不到的效果。 我虽然根据上述的思路努力地工作，但并没有完成预期目标，这与我个人也有很大的缘由，总结有如下几条： 1、工作有疏忽和漏洞，技术及业务学问没有完

9、全的覆盖; 2、对自己要求虽然严格，但是简单被四周环境所影响; 3、时间支配不够合理，有些工作不能根据既定时间和目标去完成; 4、对团队成员要求和期望过高，有些事情上会造成工作偏差; 5、对销售部整体工作内容参加较少，为公司发展全局考虑较少; 6、与公司其他部门及公司领导沟通少，对公司政令了解不是非常透彻。 二、下一步工作安排 1、加强产品市场推广以及产品宣扬力度。 巩固现有份额基础上，加强市场宣扬，运用各种有效的商务手段，确保产品市场占有率;制定产品销售新政策及实惠政策，促进产品销售力度;主动的提倡业务人员走出去，扩大产品销售区域。 2、健全营销网络。 完善客户资料的建立、保存和分类管理，随

10、时跟踪客户资料收集状况，主动挖掘新客户资源，加大老客户服务力度，促进二次合作、多次合作。 3、努力加强回款力度，确保回款率100%。 主动跟进未回款的客户，客服全部困难，保证公司回款份额。 4、听从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理的本职工作，努力完成公司领导布臵的各项工作任务，主动为部门人员创建良好的工作氛围和环境，相互敬重、相互协作。同时，同于开展指责与自我指责，刚好订正错误和缺点，对自己在工作上的食物和不足能主动订正，主动担当责任。 5、加强管理，节约减支。 协作公司做好小组人员的管理工作，主动学习公司的各项管理制度，严格根据规章制度办事，做到流程化、规范化、制度化;督促小组人

11、员节约公司资源，不奢侈公司资源，外出办公，节约差旅支出，尽自己最大所能节约减支。 6、面对不利的市场形势，坚决信念，迎难而上。 虽然现在钢铁市场形势严峻，但是我们全体员工都要坚决信念，迎难而上。主动响应公司的各项号召，参与公司举办的各种义务劳动、文体活动，让大家虽然处在惊慌的销售形势中，但是仍能保持一个良好的主动的工作状态，为了迎接新一轮的销售高潮奠定坚持的精神基础和物资保障，确保全年销售指标能够圆满的完成。 以上是我半年以来的工作述职报告，请领导指正! 我的述职到此结束，感谢大家! 疫情防控工作的述职报告 疫情防控工作述职报告 基层篇二 敬重的长官： 我于20_年_月由_派出所调入分局_处，

12、任外勤民警，负责_科技园区_个企业单位。20_年在分局党委、_处领导的领导下，以加强基层基础工作，抓基层、大基础、苦练基本功为中心，仔细履行职责，全面加强负责单位的治安管理和平安防范工作，以“执法为民、争创一流”的标准为指导，珍惜职业，把握人生，遵法守纪。努力学习，勤奋工作，严格坚持依规落实治安防范措施，严格坚持依法监督检查，严格坚持依法办理行政惩罚案件。从而，促进了管辖单位的整体防范水平，较好的完成了组织和领导交给的工作。一年中能够仔细遵守和执行公安民警和公安工作纪律，无违法违纪、群众和管辖单位投诉。下面从五个方面汇报如下： 一、狠抓基础工作，提高管理水平，落实治安保卫责任制 20_年在对单

13、位的管理和防范工作上，我把实行条例作为全年工作的主线，坚持依法管理，仔细实行“单位负责，政府监管”的内保工作新机制，围绕以防为主，实现“双无”做了以下工作。 一是与单位签定治安目标责任书，落实治安目标管理责任制，强化单位部门领导和各层人员的治安管理防范意识和平安管理责任。做到了责任制的普遍签定。 二是建立健全制定完善单位内部各项管理制度，落实管理责任。做到了制度建立与单位人、才、物管理相适应。 三是强化单位人防、物防、技防措施落实，严密防范平安管理。做到了值班巡逻力气落实，重点部位“三铁一器”安装运用落实。_个单位安装了电视监控设施，_个单位安装了周界报警系统。 四是加强档案建设，明确保卫重点

14、，搞好重点部位平安防范。完成了_个单位保卫档案的建立。 二、狠抓平安防范，依法履行监督、检查职能，规范单位平安防范管理 在狠抓治安目标责任制落实的同时，我留意把规范单位治安防范管理，促进防范措施落实，作为责任单位管理的突破口，主动绽开执法监督、检查，做到了依规、依法进行检查，把检查的过程作为宣扬法规，增加平安防范意识，促进防范措施落实的重要手段，使单位治安防范管理迈上一个新台阶。全年保持常常深化管辖单位检查指导单位保卫工作，驾驭单位动态，发觉不稳定因素，刚好处置和上报，留意搜集相关信息。全年搜集、编写上报信息_份;检查指导单位保卫工作_余天，填写平安检查记录_余份，填写限期改正和隐患整改通知_

15、份。对管辖单位聘用保安进行了调查，清除了_个单位的非正规保安_人，规范了管辖单位保安运用聘用工作。 三、狠抓行政惩罚，强化平安管理，落实防范措施 行政惩罚是国家给予公安机关履行行政管理职能，维护社会治安，爱护单位及公民利益的有效手段，但这种职权并非警察个人全部，他应服务于国家和社会公众。 作为警察，我对此保持醒悟的相识，做到坚持利为民所谋，权为民所用。20_年办理行政惩罚程序案件_起，罚款_元。占全惩罚款总额的40。5。为了强化管辖单位的管理与防范，今年对自己干脆管辖的两个单位发生案件的单位进行了惩罚，罚款_元。占罚款总额的25。在办理惩罚案件上，均能精确的试用法规，做到证据充分，裁量精确，程

16、序合法，_起程序惩罚案件卷上报内保局法制科未因存在问题被扣分。所办理的行政惩罚案件得到了单位的理解和支持，惩罚工作收到了良好的效果。 四、责随意识明确，工作主动自觉 责任单位能否作到防范到位，措施落实，不发生案件和事故，实现“双无”单位工作目标，关键在民警的责随意识。在此问题上我认为作为外勤民警应有着非常清晰的相识。对领导布置的工作，能够按时、按质完成，做到不拖、不推。在对分管的科技园区的_多个单位我能够作到尽职尽责，主动自觉的深化单位，逐单位的进行走访和检查。 为了强化单位值班、巡逻人员的责任，我常利用值班进行夜间检查，发觉巡防工作中存在的问题，刚好与单位领导进行沟通，提出防范管理要求和看法

17、。20_年_月_厂有限公司保卫处_处长报告，单位巡逻人员发觉有人夜间多次跳入厂内企图盗窃公司物品，报警后因没有干脆证据，无法进行打击，经与_处长探讨，部署公司保安蹲守，在_月_日凌晨3时10分将正在实施盗窃的犯罪分子抓获，经_所和刑警审查破获了一个作案_起的_人盗窃、抢劫、损害团伙。 五、留意加强学习，提高自身素养，完成领导交办工作 作为一名外勤经保民警，在社会变革，学问不断更新的年头，只有留意学习，不断更新学问，才能适应新时期公安工作的要求。因此，自己是留意自身的学习的，以新的学问武装自己。尊法守纪。今年注意加强了对_法律法规和_相关业务的学习，在_局组织的业务竞赛考试中跃进标兵行列。在分局

18、开展的“珍惜职业，把握人生”的主题教化活动中，能够主动参与学习，领悟党委进行教化的专心和内涵，静心心思索检查自己。对待工作仔细、肃穆、细致。 今年完成了领导交给的20_年_处工作思路、出租房屋的治安管理现状与对策、企业实行条例典型等材料的撰写，共_余字。 一年来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要是思想上还不能完全适应新时期公安_工作的要求，在创建性的进行工作上思想不解放，观念上不能适应飞速发展的新形势;面对日趋困难的治安形势，在对单位平安防范和保卫工作中，缺乏新的招数和方法;在对管辖单位的执法监督检查的力度上，还存在软的问题;作为一名警察业务还不全面，整体素养还须进一步提高。在今

19、后的工作中，自己要仔细总结阅历，克服不足，坚持科学发展观，为构件和谐社会，努力把工作做得更好。 依据自己一年的工作，我申请公务员考核评定称职，请领导和各位同人评议。 疫情防控工作的述职报告 疫情防控工作述职报告 基层篇三 敬重的各位领导、老师们：大家好！ 每次写述职报告，心情总是特殊困难。据说是与校长评优、嘉奖结合起来，内心就更为冲突。想了许久，最终还是仔细写，这不仅是出于对上级的敬重，更是回顾一下自己的极好机会。但有一点是确定的，我决不会为了自己创建获得嘉奖的条件，把别人通过努力获得的成果硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增加自信，也尽可能的在今后工作中削减失误。 我自

20、x年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经xx个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发觉自己在不断的进步，还是近xx年的事。实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了实小，实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是实小这块肥沃的土壤哺育了自己，使得这几年在教化上我明白了很多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。也有人说，这xx年是实小发展的顶峰，但我不这么认为。实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。 这几年来，试验小学在发展的的历程中，经验了一场可以载入史册的重大改变孕育了试验学校。一所公

21、力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不简单的。试验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。但x年中考的状况已经看到她的生命力所在。试验学校创办三年就发展到了x名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得骄傲的。试验学校的创办，会对实小产生肯定的影响。但三年来的事实已经证明，实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创建出新的骄人的业绩。从x年起生源猛增，到x年，一年级新生增到x余人，创建了实小xx年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。在这种挑战性极强的环境中，我们不仅不行能

22、过上一天平稳的日子，而且确定会创建很多惊人的业绩。 实小的近十年的发展，有一些方面是值得充分确定的。 少先队工作在保持几十年优良传统的基础上，又有了新的发展，从x年起，又有五、六名师生赴京接受中心高层领导的接见。学校成为全国青少年探讨中心的试验基地。鼓号队代表江苏省赴京竞赛获一等奖。x年，团中心又在试验学校实行了体验教化全国现场推动会。 “学生六个一基本技能训练”是x年起动的推动素养教化的重大改革。它不仅使实小的学生在很多方面有别于一般学校，产生的阅历还在省及全国的很多杂志发表，辅导员杂志还发一组文章，向全国推广。武进教化局也下达文件，推广这一做法。 “语文教学创新安排”是x年起动的重大教化改

23、革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式探讨”使学校课堂教学的面貌发生了重大的改变。常州市试验小学语文老师评优活动中，我校连续x次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的改变与发展促进了学校保持了省内的水平。 “三位一体”推动体育发展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统项目，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增加了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。 “形成促进青年老师自主发展的机制”是的探讨课题。七、八年来，我校形成了“自主创建”型发展管理模式。在这个机制中，老师的才智得到充分的发挥。

24、也由于实小的管理积累，使得x学校一起先就进入平稳发展状态。它产生的阅历引来了常州市很多名校前来考察探讨。这种管理模式正在迈向现代学校制度的建构。 电视台的发展以及电教媒体对教化的促进功能探讨做得极强。电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。 可以确定地说，学校上空星光绚丽。但必需慎重声明，这些成果的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参加者及华蜜的共享者而已。 在我管辖的范围内，有x余名学生，近x名教职员工，三个校区。在常人的眼里，我是一个忙得不得了的人，但事实并不如此，我有时间更多地泡在教室里。过去的一个学期，由于两次出国及x次

25、到外地开会，有近天的时间不在学校里，但听课仍达到节。之所以有这么多的时间，有两个方面的缘由，一是我的助手们不仅有很好的敬业精神，而且很有组织与管理才能，能担当起各种繁杂的工作，且干得非常精彩。二是本人在追求着另一种工作形态，即把财务、人事、常务方面的很多工作与权力都分解给了我的助手们，尽可能让他们有责有权，并且让他们在老师中建立较高的威信。从这个意义上看，试验学校与实小几乎不须要本人这个角色。但从另一个意义上讲，我硬逼着自己尽力地作新的追求。概括起来是三句话：x、把握宏观的。我几乎每隔两三个月，就要将进入视野的全新信息结合本校的实际进行系统思索，不断地调整新的命题与实施策略，做到主动进取，稳步

26、推动。这一点，校内老师是众所周知的。x、视察微观的。作为校长是不能坐在办公室里欣赏校内的，应当到一线去探讨细微环节，从而观赏老师的工作，也思索或预料将有可能发生的问题。我平常养成了不爱坐办公室的习惯，把参加专题研讨活动、听课、与老师沟通看成是自己神圣的工作。实践中我体会到，把握了宏观就把握了学校发展的方向，把握了细微环节，就把握了学校的水准。x、直面难管的。学校的很多工作都是可以由别人替代的，能让别人替代的工作，应尽可能地分解给别人，从而让自己有更多的时间探讨一些问题。但学校中也有相对多的问题必需由校长独立地处理与回答。倘如在这方面失责，学校会受到极大的损害。 我的起点很低：从学历看，由于“*

27、”的缘由，只读到初中一年级，是在后来的历程中努力地强迫自己学到了能让自己牵强在岗位上工作的一些东西；从专业水平看，我原先是民办老师，也是在工作岗位上作出超出常人的付出，才基本胜任教化工作；当校长虽然时间已有xx余年，每x年会有明显的改变。不难看出，当时走上领导岗位时是何等的无趣。直至现在，自己越来越感到管理这个专业不仅是科学的，更是艺术的、才智的，是博大精深的。 进入实小后，这里的环境促进了自身的发展。这些年来，本人的确在教化的很多方面进行了深化的思索与探讨，从而也使自身的世界观、人生观、价值观发生了很大的改变，特殊是在教化哲学、管理哲学上有了肯定的相识。 作为一所著名遐尔的学校，是几代人长期

28、努力建设的结果。它自然有很多光辉值得骄傲与炫耀。但，客观上很多荣誉都是领导给予的。知名学校的形成离不开客观环境，尤其离不开各级领导的支持。我感到荣誉虽然能增加学校及个人发展的自信念，但倘如常常把学校的各种荣誉挂在嘴上，人会浮躁。因此，我不行能将学校取得的各类荣誉及个人得到的原来并不肯定属于自己的桂冠写在此文中。按我个人思索问题的习惯，我最喜爱透析的是学校与个人发展中的问题与不足，关注的是学校发展中的战略与策略。我特别注意个人的发展，尽管这种发展对一个五十余岁，很快将退离校长岗位的我已很不重要，但只有个人的不断快速发展，才能使学校永葆青春，充溢活力。我可以自信地说，学校中的绝大部分教职工都可能认

29、为本人是一个永不满意，极具挑战性的人。 在继往开来的特定时代，我主动地在进行创建性的思索并付诸实践。 基于哲学思索的学校价值观。我引领了下列学校价值取向：x、两个“上帝”论。即“对于学校，家长是上帝；对于校长，老师是上帝。”我们坚决地把家长满足不满足作为评价学校的最重要的指标，把老师对校长满足不满足作为评价校长的最重要的指标，以此增加“教化就是服务”，“管理就是服务”的意识。x、“牛论”。即“领导把我当人看，我把自己当牛看；领导把我当牛看，我把自己当人看”，以此来促进人性化管理的实施。x、“严格而自由”。这是试验学校的校训。我始终认为，学校是必需有规范的，且制度的成熟是学校成熟的重要标记。但规

30、范应限制在能保障教化与管理的基础层面上；不断地创建出不适当的制度，不仅制约学校的发展，更会窒息教职员工的创新才智。学校更须要自由，应主动提倡话语自由。（只要不违反四项基本原则）、发展自由（甚至激励优秀人员对外流淌）、学术自由（允许有探讨的项目不受学校规范的限制）。学校价值观的不断内化，会积垫学校文化、甚至产生学校精神。 基于学校价值观的办学目标。我提出了建设“书香校内”、“数码校内”和“精神家园”的目标构想。“书香校内”并不单指语文学科的实践，而是让阅读成为学生的习惯。“书香校内”还指老师要成为学习与探讨者，学校组织应成为学习型组织。让读书成为老师的良好习惯。“数码校内”不仅是提高以计算机为基

31、础的现代化水平，要让校内具有现代气息，要有不同于一般学校的丰富资源和强势沟通的信息平台。“精神家园”的建设要让学生喜爱老师，喜爱学校，要让老师对学校有发自内心的良好感觉。能让师生都感到学校是自己的家，有归宿感，学校就有了一切。 基于目标指引下的学校才智管理。我认为，成就学校的关键在老师，而成就老师的关键在管理。我也认为，学校缺乏的并不是管理实践，且不恰当的过滥的实践会阻碍学校的发展。学校缺乏的也不是理论，空喊的理论不仅不解决问题，还会离散人心。学校真正缺乏的是才智，追求有才智的管理是我们的不懈追求。有才智的管理要能让老师心理有平安感，事业有成就感，发展有自由度，个体才智能充分地得到发挥。追求有

32、才智的管理，应仔细探讨决策机制、运行机制、探讨机制和评价机制，让机制促进才智的形成与积聚。追求有才智的管理也应探讨抓手，要把领导形象、人际环境、文化品位、学校精神当作重要工作来抓。我们应用几年时间，从“自主创建型”管理走向才智管理，争取实践上出成果，理论上作贡献。 基于才智管理的工作策略。在仔细总结过去的基础上，着重推动下列几方面的工作。x、主动、务实地推动课程改革。既定的思路是：学科课程校本化，校本课程精品化。“学科改革指导看法”是学科课程校本化的重要标记，要形成个体才智与群体才智的互动发展，让学校的制度建设进入深层次的学科领域。校本课程精品化的着力点是变“无序为有序”，变“无形为有形”，变

33、“阅历为理性”。x、主动探讨现代学校制度。在现行的管理体制下，虽然作为独立的学校法人不行能真正与社区、政府建立伙伴关系，但可以在建立“民主、开放、科学”的内部管理制度上做好文章，争取对教化作出应有的贡献。x、主动地促进老师专业化发展。“反思性探讨”要求老师人人参加，关键是探讨操作方式，限度地促进老师的发展。“专题性探讨”旨在培育骨干群体，并生存学校才智。“课题探讨”应合理布局，突出重点，抓好有份量的课题，在课题探讨中打造品牌老师。x、主动推动办学体制改革。这方面本人已有比较详细的理性思索，关键是做好政府的参谋，推动这一项改革。 我常常问自己：你是一个好校长吗？但至今为止，我找不到一个明确的答案。我只知道得到了许多荣誉，而不知道干了多少对教化有突出贡献的事。我特别厌烦愈演愈烈的教化功利化倾向，憧憬真正促进人的全面发（本文权属第一全部，更多文章请登陆查看）展的志向教化，但不得不在苦痛中挣扎，有时甚至想主动地摆脱这种苦痛。我几乎把权、名、利都抛到了脑后，到了这个年龄也可能会松懈自己的发展意识，但不知为什么自己恒久地在挑战自我，恒久追求着发展。 让我不断地读懂教化、读懂管理，在成就老师、成就学校、成就教化的同时也成就自己，这是始终不渝的追求。