2023年粮库工作总结(十七篇).docx

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1、2023年粮库工作总结(十七篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 粮库工作总结篇一 * 集团公司 201*年*月一、*劳模创新工作室状况介绍“*劳模创新工作室”成立于* * 年*月*日，以*市劳动模范为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨 *干为成员的工作团队，目前团队核心成员人，其中具有高级职称9人，平均年龄*岁。工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝合全员才智和力气大胆

2、创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中，* 工会、*市总工会及 * 工会等从不同层面、多方式、持续地赐予了大力支持和指导，为工作室供应场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来，在职工中产生了主动的示范和引导作用，有效激发了广阔职工的创新潜力和创建力。二、*劳模创新工作室取得的成果自创建以来，工作室始终坚持注意发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员

3、的主动性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、细心实施，为公司技术创新和快速发展供应了有力支撑。 在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参加求带动、落实精细求效能的总体原则，特殊是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、*车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。课题不求大但求实。 * 工区每年运用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线

4、地段及道岔上，代替减震胶垫，满意线路的要求，仅2023年共计运用2000块，节约减震胶垫购置费用* 9400元。 * 码头是我们的主打出口码头，设计年通过实力达万吨。随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问题，部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开 * 转每小时，堆料只能达到 *吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。为了解决此问题，最干脆的方法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带 * 米左右，会干脆花费 * 万元整，时间用久后将会接着出现此类状况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多

5、次探讨找寻可行方案，确定一种投资小见效快的解决方法。先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能胜利解决。实行冷粘接十二组，项目完成只须要花费一天内能完成，完成后叶轮转速可以开达到转，每小时堆料能达到 * * 吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高 20节车皮原来五小时卸完，现在最 *卸车效率，提高停时。经运行，快三个半小时可以卸完，节约一小时。原来* 堆料*吨/小时，现在吨/小时，大大提升了卸车效率。为了充分挖掘 * 作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工 *艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的皮带机迁移至 * 码头

6、增高 作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。自改造完成后，2023年在*作业线“卸车、装船”同步作业量为*万余吨，节约作业线运行成本车、装船”同步作业量为 * * 万元；2023年作业线“卸 * 万吨，节约运行成本 * 余万元，产生了明显的经济效益。通过一系列的改进，车和装船）由以前的* 码头装卸通过实力（包括卸 * 吨/小时，达到现在的吨/小时，峰值可达到*吨/小时，台时效率得以明显提升。全员参加求带动。作为供应大宗散货装卸服务的企业，始终是日常工作中的一个重点和难点问题。 环境爱护 这也是为了达到企业经济 为解决港

7、和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了 * 防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原则，细心探讨防尘喷淋装置的技术方案, 自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时限制防尘喷淋、手动限制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入运用后完全解决了*主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采纳的电磁阀及电路自动限制系统，延时可调，可依据道路状况及天气状况适时调整喷淋时间，满意了 * 沿线卸车注水抑尘的须要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致旁边村民常常投

8、诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推动公司整体环境工作作出了主动贡献，得到了当地政府部门的充分确定，成为了*地区周边企业环境整治示范样板工程。公司为削减沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主马路所带来的扬尘，进一步打造环保型企业。经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；依据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。落实精细求效能。*水池原由四名员工日夜看管（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的状况下，通过电

9、话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不精确等状况下，工作室技术攻关组成员与 * 服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理阅历及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。通过水位限制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警限制器； 粮库工作总结篇二 劳模创新工作室汇报 篇1：2023年劳模创新工作室年度总结 2023年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工

10、劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下： 一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口平安的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭状况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采纳tx12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及眺望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满意要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，常常因道口车辆抢道而造成机车紧急制

11、动或途停，这些问题会不断地影响道口平安，甚至有可能引起平安事故，给我处铁路沿线道口的行车平安带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍运用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此须要平安牢靠的保证信号机长时间、清楚、精确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的平安提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，细致查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理：一次侧点灯电源为ac220v 50hz，经过r型变压器隔离降压，变压器次级电压为，经kbp206桥式整流，c1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为dc17v，经三端稳压器稳压和c

12、2电容的再滤波，供应led发光盘的点灯电压为稳定的纯直流dc12v。 元器件选配：选用kbp206整流桥、l7812三端固定稳压器、50v/100uf/22uf电解电容、高亮度红白led发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。 led发光盘制作与安装调试：led光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上依据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。图： led发光盘 图：led发光部分结构 目前

13、，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。干脆经济效益： 1、假如在道口应用发光盘，必需连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约须要叁万元左右，三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是依据现在道口信号机的尺寸定做的，不须要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。干脆经济效益捌万元。 2、每个发光盘的运用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，干脆经济效益壹万贰仟元。 间接经济效益： 1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口平安，期间的平安效益是无法估算的。 2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益 是相当可观的。二、对站场信号机发光盘

14、电路进行完善改造。 我处正在运用的led信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中dc-dc电源采纳的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至led发光盘的电压改变较大，而对于led 发光管来说，有微小的电压改变就会带来很大的电流改变，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。另外，电路中采纳了简易恒流源驱动，对于全部串联的led 发光管是特别有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。但是，对于我们运用的串并联组成的发光盘（图 3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即：当并联的任何一个支路出现发光

15、管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的全部发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必定会加在其他支路，造成其他支路过流。同样，假如出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的缘由。 告警输出 （图一）（图三） 针对目前状况，我们进行了分析探讨，对电路进行改进，一是采纳大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的dc-dc转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在特别稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下牢靠工作，使发光管

16、达到应有的运用寿命。同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采纳高质量、超高亮度的led发光管替换掉原有发光管。确保信号机稳定牢靠。 目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压 的发光管，测试电压始终稳定在3v，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。 通过信号机发光盘的改进和修理的开展，变更了以往一旦信号机出现故障就须要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的运用寿命，同时每台信号机的修理就为我处节约了3000元左右的购置费用。 干脆经济效益： 1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，篇

17、2：劳模创新总结 打造劳模创新平台, 推动创新工作开展 宁鲁石化（郝光荣 叶盛义）劳模工作室工作总结 我公司郝光荣2023年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义2023年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2023年由 总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，仔细贯彻执行公司“以人为本、平安第一；全员参加，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、平安发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，主动建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司平安管理、技术改造、节能降耗等工作顺当开展，为公司顺当完成

18、平安生产任务建言献策。现将劳模工作室2023年主要工作总结如下： 一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台 劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司特别重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学看法和求实精神，敬重学问、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广阔职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。 二、深化体制改革，努力提高全员责随意识 由于公司部门繁多，中间工作环节困难，为了更进一

19、步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责随意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，削减了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参加监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责随意识。 2023年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放平安奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放平安奖200余

20、万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责随意识明显加强，工作的主动性和主动性明显提高。 三、坚持技术改造，扩大生产创建效益 为了优化工艺操作，消退隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。 轻烃改质装置自2023年运行以来，由于设计缘由，加工实力始终未达到设计实力，为了提高芳烃和凝析油加工实力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分别装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工实力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。 为了降低电耗，工作室依据工艺要求、结合设备运行状况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调

21、速器，通过技术改造，不仅实现了自动化限制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量，全年可为公司节约28万元资金。 为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室 经过长时间研讨，建议公司对催扮装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工实力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。 劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也常常到同行业参观学习，在和同行业单位沟通当中，发觉公司的

22、库存较大，为了削减库存压力，增加流淌资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、选购、入库、申领等各环节程序，削减了不必要的奢侈。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。 四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益 为了进一步适应生产须要，劳模工作室在主动进行技改技措的同时，依据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部刚好修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。 五、存在主要问题 我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得肯定的成果，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不

23、足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动实力不够强，节能减排主动性、创建性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。 六、下一步工作建议 一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，主动争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面赐予肯定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发实力弱等问题，更好地调动工作主动性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新实力，促进科学技术发展。 二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，

24、不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、独创创建的场所，也应当成为培育爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的状况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教化等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素养、技术技能素养和创新创优素养上的示范带头作用，培育广阔职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素养，推动企业持续、快速发展。 在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！ 宁鲁石化公司劳模工作室 郝光荣 叶盛义 2023年1月1

25、0日 篇3：在攻坚克难中追求卓越-劳模创新工作室工作纪实 在攻坚克难中追求卓越 粮库工作总结篇三 我公司郝光荣20xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义20xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。20xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，仔细贯彻执行公司“以人为本、平安第一；全员参加，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、平安发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，主动建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司平安管理、技术改造、节能降耗等工作顺当开展，为公司顺当完成平安生

26、产任务建言献策。现将劳模工作室20xx年主要工作总结如下： 劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司特别重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学看法和求实精神，敬重学问、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广阔职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。 由于公司部门繁多，中间工作环节困难，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责随意识，工作室建议公司对生产系统组织机构

27、进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，削减了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参加监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责随意识。 20xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由*均每月4天提高到*均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放平安奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放平安奖2x0余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责随意识明显加强，工作的主动性和主动性

28、明显提高。 为了优化工艺操作，消退隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。 轻烃改质装置自20xx年运行以来，由于设计缘由，加工实力始终未达到设计实力，为了提高芳烃和凝析油加工实力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分别装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工实力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。 为了降低电耗，工作室依据工艺要求、结合设备运行状况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化限制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量，全年可为公司节约28万元资金

29、。 为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室 经过长时间研讨，建议公司对催扮装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工实力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。 劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也常常到同行业参观学习，在和同行业单位沟通当中，发觉公司的库存较大，为了削减库存压力，增加流淌资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利

30、旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、选购、入库、申领等各环节程序，削减了不必要的奢侈。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。 为了进一步适应生产须要，劳模工作室在主动进行技改技措的同时，依据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部刚好修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。 我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得肯定的成果，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动实力不够强，节能减排主动性、创建性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。

31、 一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，主动争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面赐予肯定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发实力弱等问题，更好地调动工作主动性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新实力，促进科学技术发展。 二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、独创创建的场所，也应当成为培育爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的状况下，进一步拓展“名师带高徒”的范

32、围，与职工的技能培训、思想教化等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素养、技术技能素养和创新创优素养上的示范带头作用，培育广阔职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素养，推动企业持续、快速发展。 在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新*台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！ 劳模宣扬口号3篇 粮库工作总结篇四 2023年劳模事迹汇报 我是2023年在杨湾海螺公司参与工作的，先后在发运车间、码头车间、工程管理等岗位工作过。作为一名工程现场管理员，我认为只有踏踏实实工作，努力专研工程专业学问，技术才能得到很大的提高。2023年初

33、，集团公司提出“十二五”的口号，我主动参加江都海螺的建设，在工程处负责现场平安文明的施工。 杨湾二期开建时我从码头库顶巡检调至工程处，我深知由于专业转换，个人学问、技术等方面欠缺太多，公司在我专业学问还不是很强的时候，派专业学问人员从基建起先，边对现场工作进行查看，边对我进行一帮一的指导，每天深化工程施工现场进行专业学问培训，做到不懂就问，不会就学。同时处室领导对我进行面对面指引，使我对专业学问有了较全面的了解和驾驭，专业技能得到很大提高。让我在江都海螺的建设有了更大的发挥空间。 江都海螺的桩基工程在集团内首次采纳了后压浆技术，由于没有成熟阅历借鉴，对施工过程中隐藏工程的施工我们必需要二十四小

34、时严格跟踪，我带领新员工们和监理单位对主筋规格、数量、箍筋间距、焊接搭接长度，沙石料的协作比加强监督与验收，严格根据图纸规范，做好过程跟踪并做好记录，建立桩基施工日报及上墙标记制度，统计各子项每日成桩数量、剩余桩数，便于进度的统筹管理；对后压浆的程序不懂的带领大家一步步学习，现场看专人操作，进行对施工单位二十四小时的跟踪，做好现场记录。同时参加现场文明施工管理，定 期进行平安文明施工检查，下发检查通报，现场跟踪督促隐患的整改。受控的平安文明施工管理是工程施工质量、进度受控的有力保障，制定平安文明施工管理制度下发各承建单位，并明确考核要求，定期参加现场平安文明施工检查，刚好梳理检查通报明确整改措

35、施及完成期限下发各单位，现场跟踪整改落实状况，严厉考核习惯性违章，坚持隐患不整改不放过的原则。 几年来，我以吃苦耐劳的精神和坚韧不拔的毅力奋斗在平凡的岗位上，用一言一行实现着自己崇高的人生价值，始终坚信“一份耕耘，一份收获”，“有付出就有回报”，在我的不断努力下，成果得到了各级领导的认可，并获得2023江都海螺公司先进个人称号。 集团企业精神“团结、创新、敬业、奉献”，作为一名员工只有拼搏在自己的事业平台上，才能够施展自已的才华，也只有江都海螺赐予我发展的空间、前进的灯航。几年来，在公司的培育下，在领导的信任和同志们的帮助下，如今的我才得以成长，在我人生的画屏上画下了光彩的一笔。 付出的地方还

36、许多。我在这里感谢公司领导给我这个平台，让我在自己生命的舞台上尽情发挥自己的才能。同时感谢江都海螺公司领导和同事们的信任，让我有机会一次次在工作中实现自己的价值。我信任，我将在江都海螺新的使命中，不断完善自己，不断充溢自己，为公司的发展、壮大做出自己应有的贡献。 我觉得，一个人只要做好每一件平凡的事情，就意味着不平凡。过去的时间里，我就是在平凡的岗位上静默奉献自己青春热血，树立了一名工程现场管理员精益求精、仔细负责、兢兢业业的良好形象。主动投身江都海螺公司工程建设潮流中，立足岗位，埋头苦干，求真务实，奋勉有为，为创建和谐、平安文明施工作出新的更大的贡献。 为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回

37、报公司对我的培育，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部才智与力气奉献给集团，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好！ 粮库工作总结篇五 一、元月20日分会会长*带领小组会员冒着雨雪前往汉滨区北山最边远地区紫荆小学、沙坝小学，慰问贫困孤儿小学生十一名，给他们送去春节慰问金，并激励同学们要疼惜身体，好好学习，用感恩的心回报社会对他们的关爱。 二、元月21日分会组织人员前往汉滨区石转镇慰问贫困家庭五户，并送上粮、油及慰问现金，把春节的暖和实实在在地送到他们手里。同时祝愿春节开心，努力发展生产，勤劳农耕，来年日子越过越好。 三、元月22日分会部分成员前往吉河高山碳沟村九

38、十四岁长寿老人，向老人送去棉被等生活用品和慰问金祝愿老人节日开心，健康长寿。 四、元月23日分会成员又分别去向汉滨区田坝、五里、共进镇动身，探望生活在那里的贫困户，并送去粮油、现金。 五、元月24至25日分会支配走访城区贫困户对残疾及患癌症病患者困难户送去粮油及慰问金。 六、元月26日，分会专程对城区大南街李晓霞特困户进行探望慰问。一月前李晓霞家中发生火灾，丈夫被活活烧死，留下八十多岁的老父亲及正在上学的孩子，火灾将家中烧的一贫如洗，面对现状，分会特殊组织会员进行劝慰帮扶，刚好送上生活用品粮、油、棉被、等及慰问金等，并激励他们复原对生活的信念。分会将接着予以关注和帮扶。 七、元月27、28两天

39、分会特邀安康知名书法家实行迎春节义写春联活动，义写春联300余幅，受到社区民众好评。 八、关注贫困地区孤儿，向四川省甘孜洲德格县藏区贫困孤儿汇去慰问金两千五佰元并带去春节的问候。 通过以上系列活动，使人们感受到党和*的关注、关怀。慈善协会的暖和、关爱。很多人发来短信感谢信及、表达感谢之情。充分扩展慈善协会的影响，树立慈善志愿者良好爱心的形象。 截止目前共慰问困难户26户，慰问资金10050元。春节前后分会会员自发组织的各种慰问活动仍在接着进行。 工会劳模工作总结 粮库工作总结篇六 我为建筑五公司一名装载机司机，从去年8月份起先始终在青海多晶硅西宁项目上。从我转过来这个项目始终都处于比较忙的状态

40、，而装载机司机就我一个人，所以我从来到现在我基本上没有休息的时间，特殊在今年5月份到9月份，基本上是日夜干，晚上我常常是干到下半夜，工长把晚上加班的人员支配好后经通知我哪加班须要什么材料，我把须要的材料运到 施工地点，并且和民工头沟通一下看材料是否够晚上运用才会回去。有时候现场晚上通宵加班抹灰、打混凝土，那时候材料就要始终供应，我也就始终加班到天亮，回去略微休息一下我又过去加班。因为我总觉得既然拿公司给我的那份工资我就应当好好干活，这样子才能回报公司，所以只要我在岗一天我就有忠于自己的岗位，干好我自己活。 当然一个人全部的时间只是埋头干活这样也是不够的，人总是要学习，我始终在想我也许就是因为受

41、教化程度不够，要不然我就能做更多的事情，到更高的位置，服务更多的人。但是我也坚信三百六十行行行出状元，对我自己现在所做的事情我也要做好，而且我也要不能心理只想着这样子就可以了。不行我也要学习，以充溢自己，其实在很长一段时间我也不知道我能学习什么因为文化底子终归薄，深邃的东西我也看不明白。后来我发觉我在机械修理方面很有天赋，就拿我的装载机来说吧，他为什么不工作、什么地方有杂音我总是能找出把他基本毛病修理好。所以我就买了基本机械修理方面的书籍，在开装载机空闲的时间我就拿出来看看，经过几年的学习现在现场一些常用的机械毛病我基本上都能找出，哪个地方须要修理、哪个地方零部件须要更换这个我都知道。我想至少

42、我现在对现场机械能有贡献吧。 我也得感谢我所在的专业公司、我所在项目点，因为我的努力得到了大家的认可，在我们专业公司8月份劳模举荐中，我得到了项目点上工作同事的一样举荐、专业公司领导的认可，成为我们专业公司的一名劳动模范。而且把此次向公司举荐劳动模范的机会让给了我。专业公司还给了我物质嘉奖，但是我总觉得我得到的荣誉不是我一个人的努力，是靠大家的支持，因为在那几个月我们全部的人都很辛苦而不是我一个人在孤军奋斗，但大家却把机会让给了我。 荣誉室靠努力得到的，就算你所在的职位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到认可，切不行投机取巧，我以后会更加努力的工作、听从安排，为我所在的每一个工程恭喜我一点微

43、薄的力气。当然不断的学习提高自己也是并不行少的，特殊像在当今的社会，机械也在不断的更新，新的机械生产出来，旧的被淘汰，像我以前就是在开碰碰车，但是现在基本上也快被淘汰了，所以我才学习开装载机，所不定几年以后装载机也会被一种新的多功能的机械所代替。 在二十多年的工作中我也是得出两点结论： 第一：多做事、少说话。 其次：多学习，特殊在科技高速发展的今日。 总之，努力工作，多学习。 粮库工作总结篇七 （一）不断规范运行机制 劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有肯定的理论水*、工作阅历和创新实力的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作室

44、建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理方法，明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改进、担当技术改进任务、负责技术难题攻关、培育新一代骨干成员；同时工作室工作安排做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、半年工作室推动会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术探讨探讨常常化；劳模创新工作室作为创新工作的重要力气来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导；为了进一步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣扬工作科学对接，通过多层次、全方位的宣扬，有效扩大了劳模创新工作

45、室的影响。 （二）主动开展创新实践 劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，主动开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。 工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作阅历，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志遇到的难题进行答疑解惑，这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发觉有价值的问题，师徒共同动脑筋、想方法，带着问题学习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新实力。 工作室每月有安排地对年轻同志进行业务

46、培训，月底支配培训内容考核，年度考核成果与参与市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛围中相互学习、相互提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。 一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作，培育了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20xx年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与修理职业技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖；个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能其次、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20xx年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺