2023年给员工的发言稿给员工的讲话七篇(优质).docx
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1、2023年给员工的发言稿给员工的讲话七篇(优质) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧 给员工的发言稿 给员工的讲话篇一 历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,很多人用青春谱写厂年美丽的乐章,才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样好听。 当时风华正茂的小伙都已年近中年,但说起开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,年是不平凡的一年,从前安
2、静的农田,忽然沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!欢声笑语响彻天宇。 其修远兮,路漫漫。常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的木板房,夏天燥热无比,冬天难挡寒冷,但是的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的豪迈情怀,书写了奇迹。 生活设施完备齐全,看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,管理秩序井然。广阔职工的共同努力下,油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,各项指标上,创建了一个个开发史上的奇迹。在五区新的领导班子的领导
3、下,海到终点天为岸。干群有心,同心同德,五区人再次以自己的聪慧才智创建了辉煌,改写了历史。自年初以来,区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本限制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使实力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端,只求简洁有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产连接造成的损失降到最低;强化“六小措施”实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发觉新
4、层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。 争创金牌采油区拭目以待,平安生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成果代表过去,面对将来任重道远,五区有一支特殊能吃苦,特殊能战斗职工队伍,五区新的领导班子的领导下,肯定能在困难断块中找出聚宝盆,栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。 感谢大家! 给员工的发言稿 给员工的讲话篇二 敬重的各位公司领导,敬爱的各位同事: 首先我很兴奋与大家在此相聚一堂,每年公司召开这样的年终大会,这就让我们全部人的心靠得更拢。今日能够有机会上台发言,我感到非常荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我有幸成为公司的一员,我日后将会在公司企业文化业日益的激励下、领导及同事的关
5、切和支持下,会有一个更好地发展,在此我深表感谢!感到有压力的是从今后,我必需将更应当严格要求自己,把工作做得更好;这也是人们常说的“没有压力,就没有动力”一样,这也是对我工作的一种鞭策;我会在新的一年里会把工作做的更好的。 我虽然是公司的员工,其实也是公司的主子,须要有将公司当成家的看法,看法仔细是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的发展,才有我们小家庭的华蜜,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连,我们要始终把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回馈于公司,还应有良好的看法服务于社会,这才能体现出自身的价值。
6、 在我进入公司工作的月中,我亲切感受到了公司销售质量的提升,销售业绩的不断发展,管理的不断完善,身为公司其中的一员,我感到无比傲慢与骄傲,也正是这份骄傲,让我时时充溢信念,心中有信念,便无敌 于天下 ,我的工作中格言是:兢兢业业的工作,踏踏实实的做人。 “有信念就有希望,有恒心就有奇迹,” 我信任:公司在各位领导以及全部的同事同心同德下,我们的公司明天会更好!信任明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻! 最终,祝福大家在新的一年里合家快乐,身体健康,万事如意! 感谢大家! 给员工的发言稿 给员工的讲话篇三 敬重的同事们: 大家好! 经过一段时间的筹划奔波,正定县鑫农粮食种植专业合作社最终成立
7、了,这是一件激烈人心的事情。因为它为我们今后更快更好地建设好自己的家园供应了另一条可供实践的道路,在这个欢欣鼓舞的日子,请允许我代表合作社的全体成员。对全部关切支持合作社发展事业的人们致以最崇高的敬意和最真挚的谢意,特殊是要感谢各级政府领导们对我们的支持和爱惜,像,感谢你们。 说到合作社,年纪稍大一点的大伯大婶可能都知道。像土改时的合作社,上世纪60年头的人民公社。但那些都是传统意义上的合作社,与我们今日所说的合作社大不相同。我们今日所说的合作社,是由政府支持、农夫自愿联合组织成立的合作社,国家在20xx年7月1日特地颁布了中华人民共和国农夫专业合作社法,激励和支持农夫联合起来购买生产资料(m
8、aterial),生产、加工和销售农产品,以及共享技术和信息。对农夫专业合作社,国家还赐予多项实惠政策。一是办理登记不用收取费用。二是国家支持发展农业和农村经济的建设项目,可托付和支配有条件的农夫专业合作社实施。三是农夫专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动实施的相应的税收实惠。四是国家政策性金融机构将实行多种形式,为农夫专业合作社供应多渠道支持。可以说,合作社是农夫组织结构的一次重大变革,也是农村发展道路上不行多得的机遇。 我们现在成立的正定县鑫农粮食种植专业合作社,共同参加设立的社员共有22户,注册资金5万元,每股500元。合作社目前主要开展的工作有:共同购
9、买生产资料(material)降低生产成本,共同承租土地种植粮食作物赚取利润,共同收割农作物节约成本,共同学习阅历技术提升自己,共同沟通信息找寻商机我们合作社的理念是:民主管理,共同协商;互帮互助,共同发展。我们的目标是:把合作社办成农夫自己的公司,不仅能够为社员带来显著的经济效益,而且能够提升社员的文化素养和思想水平,建设美妙家园。我们的合作社是一个开放的合作社,凡是情愿加入合作社的农户都可前来申请参与。 当然,合作社是一个簇新事物,一时之间不是人人都能理解接受的,它的发展道路也不行能是一帆风顺的,我们有坚决的信念和充分的信念去迎接挑战,同时也希望各级政府能够对我们加以呵护和支持,扶持帮助我
10、们克服困难,使我们做得更好,走得更远。 感谢大家! 给员工的发言稿 给员工的讲话篇四 首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关切我们的领导和同事们表示真诚的.感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知,今日表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的发展做出辛勤工作的全部同事们作为这一光荣团队和群体的代表,向各位领导汇报,并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与发展,我感到异样地兴奋,以及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从20xx年起先迎来跨越式发展时期,20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃发展的闪光节
11、点。我很兴奋自己从西安交大探讨生毕业后进入公司。选择中建,选择西北分公司,在这样一个敬重、和谐、进取、发展的大氛围中,我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作,尽管还没有独立的人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推动。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块,各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的基础上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。 人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划,提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部管理和规范, 将人
12、力资源工作从简洁的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度,保障人力资源工作的有效进行。20xx年7月由综合管理部牵头完成了中建西北分公司管理手册,其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回顾,详细内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储备,一方面是加强校内聘请和社会聘请工作,特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在聘请与配置方面,校内聘请上,20xx年9月-12月,历经西安站、武汉站、重庆
13、站、沈阳站,召开10场校内宣讲会,收集简历近20xx份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上,社招人员97人,基本完成年初社招安排。全年内部调动人数108人次,基本满意项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训安排24项,年终累计培训记录30项,完成全年安排,并保证每一项培训内容记录齐全,反馈刚好。在绩效管理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能部门和项目经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是项目经理部,细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进行员工工作节点限制;全面开展绩
14、效辅导工作,保证辅导对象有代表性,辅导内容有针对性,辅导效果有显著性。在薪酬管理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整向生产一线人员倾 斜,加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系管理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括,凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在20xx年年底,我将上万字,10多页的西北分公司20xx年人力资源管理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后,看到她的回复邮件时,我内心充溢了激烈和欣慰。邮件中她说:“看到西北分公司人力资源
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