2023年科级领导述职报告(十六篇).docx

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1、2023年科级领导述职报告(十六篇) 在当下这个社会中，报告的运用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么报告应当怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧 科级领导述职报告篇一 二、注意学习，不断提高自己财务、税收和计算机业务水平。我于1996年取得会计专业自学考试大专毕业证书，20xx年经单位同意参与了新疆财经学院财政学专业的本科函授学习，20xx年参与并通过了全国统一中级会计资格考试。在单位组织的各项税收业务考试中均取得了良好成果。能够娴熟驾驭并运用计算机进行工作，20xx年在全区地税系统计算机技能考试中取得了博州地税系统参与考试人员其次名的好成果。

2、 三、本职工作勤垦仔细，严谨负责。在计财科工作七年中我先后从事过计财科经费出纳、税收票证、服装管理、州局机关的财务会计以及全州地税系统的财务报表汇总工作。20xx年实现了财务核算电算化和会计基础规范化达标工作，在全区财务报表年度考核中获二等奖，20xx年在全区财务月报表考核中获二等奖。 四、在日常工作中能够敬重领导与老同志、团结同事，所在科室两度被评为优秀科室，本人也在1999年-20xx年考核中连续三年被评为优秀。 成果和荣誉离不开领导和同事们的关切和帮助，我愿借机构改革的契机，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成果回报博州地税系统-这个我们挚爱的集体。对计财科的工作我有以下几点设想：

3、 一、帮助科长工作，确保各类报表报送的刚好、精确。 计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上，也是计财科的基础性工作，夯实基础是关健。经过此次机构改革，在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上，增设了稽查局与机关服务中心两个机构，核算单位的增加意味着工作量的进一步增大，这就要求我们接着做好业务指导、审核汇总工作，保证各类报表的报送质量。 二、加强分析工作。 数据是为财务管理和税务管理服务的，只有通过科学的分类与对比，找出问题，发觉不足，才能明确改进的目标，有的放矢，提高工作效率。为此，在计财科的分析工作上，要进一步做好安排、统计分析，充分发掘数据

4、资料的反映作用，为指导税收工作、支配税收安排，加强财务管理，合理支配收支为领导决策供应正确的依据。 三、强化审计、考核工作。 通过健全财务规章制度，规范财务收支行为并将日常审计工作贯穿财务工作的始终。计财科担负着全州地税系统安排、票证、会统、资产、财务管理和审计监督职能，对系统增收节支工作目标的制定起着相关的作用。计财科监督力度的大小干脆关系到整体收支的合理性，并对贯彻两个面对有着主动的指导作用，充分发挥计财科检查、监督职能，能有效起到防微杜渐，防患于未然的作用，使全系统资金运用更加合理、高效。 四、自学与培训结合，提高全州地税系统财会人员的业务素养水平。 时代在不断发展，学问在不断更新，高新

5、科技的运用，都要求我们具备有更高的专业素养。我国已加入了世界贸易组织，各项法律法规与政府行政行为正在与国际接轨，逆水行舟、不进则退，只有不断学习、切实加强培训力度，才能使各项工作顺当开展。 五、做好桥梁与纽带的作用。 作为中层领导干部，其作用的特别性要求在工作中刚好将上级领导的要求贯彻实施到基层，把基层的看法、要求反馈上来，做好上传下达的工作。加强同各科室的协作，在地税系统整体协调工作中充分发挥计财科的作用。 科级领导述职报告篇二 一、思想上 在思想上，坚决拥护党的教化方针，落实科学发展观，坚固树立以教学为中心，老师为主导，学生为主体的教学思想。主动参加学校组织的落实科学发展观，活动，通过这些

6、活动，进一步提高自己的党性。作为一名，要以身作则，为广阔师生做好服务工作。 二、主要工作实绩，今年担当的行政职务是教务科研处副处长(主管学校科研工作)和创建工作。 1、组织了骨干老师指导下青年老师教学竞赛和专业带头人、骨干老师赴考察汇报课，带领专业带头人、骨干老师进行教学改革。 2、负责xx县片区招生工作，超额完成学校交给的任务。 3、负责胜利申报了1个省级精品专业、1个省级精品课程、4个省级专业带头人。 4、负责胜利申报了3个市级重点项目。 5、负责了学校省“”重点项目的创建工作，效果明显。精彩完成了省级示范性职业学校中期检查，得到了省专家组的高度好评。 6、担当了x班的毕业设计教学工作，深

7、受学生的宠爱，毕业设计的质量比较高，得到了学校领导、同事、学生的一样好评。 科级领导述职报告篇三 20xx年4月27日，市四届人大会第十四次会议任命我为市人大会法制工作委员会副主任，近一年来，在各级组织和会领导的关切以及机关各位同事的支持和帮助下，严格根据法工委负责人的岗位职责，仔细做好自己负责的各项工作。现将自己一年来的学习、工作状况的报告如下。 一、坚持不懈学习 一年来，通过参与集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，仔细学习政治理论及党的路途方针政策、法学基本理论以及法律实务学问，特殊是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关学问。虚心向领导、同事和联系部门工作同志

8、们学习，进一步提高自己的政治思想素养和业务素养，理清了法工委工作流程及框架，为履行好岗位职责奠定基础。 二、勤勉尽责履职 一年来，始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想，做到细心谋划，细心组织，出精品，高效率。 (一)根据工作安排支配，有序推动本工委主导的有关工作。 一是深化调研，仔细思索，制定好本工委工作安排。紧密结合全市工作重点、人民群众关切的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题，深化相关部门征求看法，制定好本工委工作安排，增加工作安排的针对性、实效性和可操作性。 二是为会和主任会议听取和审议有关工作状况报告和专项工作汇报做好相关工作。一年来，会会议听取了市政府关于扫

9、黑除恶、村(居)两委换届选举工作状况以及市法院关于涉诉特别困难群体执行救助机制运行状况、市检察院关于环境资源检察工作状况的报告，主任会议听取了市政府关于民主法治村创建工作、禁毒法实施状况及市检察院关于反渎职侵权等专项工作状况的汇报。通过提前深化有关部门了解驾驭有关状况，仔细听取，具体询问，主动发言，提高审议质量。 三是为会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来，组织部分代表对食品平安法执行状况进行了执法检查，对社区管理服务工作进行了专题调研，组织政法专业代表小组视察了基层法庭建设状况，听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的状况汇报。视察、检查及调研前深化相关部门，与其一道仔细探讨

10、制定方案，有序组织推动，着力提高视察、检查和调研的质量。 四是做好人大工作制度建设工作。主动探究会同会有关委室总结前期工作阅历，仔细探讨，广泛征求看法，先后主持修订、起草了市人大会街道工作委员会议事规则市人民代表大会代表辞去代表职务的方法、市人大会街道工作委员会工作规则及市人民代表大会代表工作规则等规范性文件，经会会议审议通过印发执行，推动了我市人大工作规范化、制度化。 (二)过渡期间帮助人事代表联络工委做好有关工作 虽然我由人事代表联络工委调整到法工委工作，但由于人事代表工作具有连续性，其工作交接有肯定过程，在此期间，仍主动协作人事代表委做好日常代表活动组织、代表选举、补选、培训等有关工作，

11、保证工作顺当平稳交接。 (三)做好机关宣扬工作 一是接着做好人大信息收集、汇总、编辑、发布工作，不断思索实践提高刊物质量的途径和方法。 二是做好日常工作信息上报省、市人大刊物工作，被上级人大刊物和党报采纳的稿件数量有所增加。 三是思索、探究重建网上宣扬阵地的工作，目前已做好建立人大博客、微博的有关打算工作，重新构建人大工作的网上宣扬渠道。 (四)做好其他工作 一是与有关部门协作做好相关工作。组织代表参与法院庭审竞赛评分，协作检察院做好加强人大代表联系、人民监督员举荐选任的有关工作;二是做好上级人大有关立法征求看法的组织工作;三是做好会接待人民群众来信来访和申诉工作;四是做好领导临时交办的工作。

12、 三、严格自律讲原则 一是严格遵守市委、市人大机关有关党风廉政建设、机关日常管理规定和工作纪律，严格按章办事，厉行节约，廉洁自律。 二是补选为市四届人大代表及人大会委员以来，严格遵守代表法及代表工作的有关法律法规及代表履职的有关规定，履行好一名人大代表和会委员的职责。 四、存在问题及今后努力方向 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一些成果，但我深知，这与会党组和领导以及同事们的培育、关切和支持帮助是密不行分的。自己与人民的要求和组织的期望还有肯定差距，在学习、工作上还有很多须要改进和完善的地方，例如工作思路不够开阔，工作开展在肯定程度上显得被动等，特殊是与前几任的法工委负责人相比，我欠缺政法

13、部门的工作阅历和阅历，肯定程度上对自己做好法工委的工作造成了肯定局限，这些都是我当前和今后肯定时期须要通过自身努力来弥补和突破的，因此，在今后的工作中，我将从以下几个方面入手，不辜负组织的信任和人民的重托。 一是接着加强学习，进一步深化、仔细学习党的路途方针政策、有关法律法规和工作业务学问，以及代表履职方面的学问，加强与有关部门的沟通联系，开阔思路，在实践中加强学习熬炼，弥补自己在学问结构和工作阅历上的不足。 二是在视察、检查、调研及听取工作状况报告和汇报时，仔细视察思索和总结，主动发表高质量的看法建议，提高审议质量。 三是主动探究，仔细思索在现有法律框架内加强基层人大制度建设的方法和途径，特

14、殊是监督工作方面的制度建设，进一步建立健全和改进完善人大各项工作制度。 四是依据法律法规修改状况，安排对国家机关工作人员任前法律考试试卷进一步修改完善，提高试卷质量。 五是接着做好信息宣扬工作，努力提高人大信息的出刊频率和刊物质量，加强网上宣扬渠道建设，提高人大工作的影响力和公众知晓度。 科级领导述职报告篇四 各位领导： 大家好!我叫，男，汉族，现年39岁，中共党员，大专学历，中学一级老师，自xx年2月起任殷家城学区主任。任职以来，我始终坚持学习党和国家的有关教化方针、政策、法规，潜心学习新课程改革理论，参与上级教化部门组织的培训学习，用全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论和业务素

15、养，不断探究新的工作思路，到处严格要求自己，各项工作都取得了显著的成果。现对本学年的工作进行回顾和总结，并公开述职，敬请指责指正。 殷家城学区现有小学x所，教学点x个，民办幼儿园x所,在校学生x名，老师x名,x1人脱岗，x人借调。由于学区所处环境偏僻，小学教化基础薄弱，学校布点多，规模小，硬件建设的标准化程度低，一年来，在上级教化主管部门的带领下，我们同心协力，多方争取，使殷家城学区各小学从师资力气到办学硬件建设都有了很大的提高和改善。 1、学区坚持教学工作的中心地位不动摇，追求自主学习，有效教学，高效课堂，着力提高教化教学质量。在开展教学常规检查中，我带领班子成员坚持听课评课，与授课老师面对

16、面的沟通，共同探讨有效教学的方法与途径。为了刚好了解驾驭教学状况，学区统一组织期中期末考试，实行老师对调监考，集中阅卷，统一评比，并将评比结果与老师年度考核挂钩。 2、加强学生平安教化与管理。把学生平安教化纳入教学安排中，做到有老师、有课时、有教案。在中心小学组织开展法制平安教化讲座一次、防震防火平安应急演练一次，都取得了圆满胜利!学区与各小学校长签订学校平安目标管理责任书，各小学校长与班主任也签订了班级平安管理目标责任书，各班主任也与家长签订学生平安管理责任书把平安责任分解到各个岗位，层层落实，个个负责，人人尽力。 3、关爱留守儿童，开设校本课程，各校辐射学前班。在各校创建留守儿童活动室。利

17、用课余时间开展诵读国学经典(三字经、弟子规等)，让优秀传统文化浸润孩子的心灵，从中吸取心灵成长的养分。各校都专设了一到两间幼儿教室，购置了幼儿教学用具，进行文化粉饰，辐射了学前班。 4、多方争取资金，大力改善办学条件。今年6月，我学区经过多次努力，争取市教化局捐资. .万多元全面完成学前班改造工程，极大地改善了全乡幼儿上幼儿园困难的问题。 5、大力加强老师培训和青年老师培育工作。为适应新课改工作的须要，我学区先后组织35名青年老师到省、市、县参与各种培训学习，并组织15名老师参与国家教化部组织的“国培安排”，并坚持校内培训，不断提高了老师的教化教学理论和业务素养。 6、努力加强师德师风建设工作

18、。依据县局支配，结合全县师德师风教化活动，学区主要成员先后多次深化学校，了解学生，了解老师，了解学校周边环境，制定了各种合理、有效的老师管理制度，如殷家城学区老师管理细则、殷家城学区老师年度考核实施细则、殷家城学区老师请销假制度等，有效的规范了老师的教化教学行为。虽然老师严峻缺编，个别小学只有4-5名老师，但大家工作热忱高，都能全身心地投入工作，确保了正常的教化教学秩序。同时，在教化教学管理中，能够在制度“无情坚持”的同时，辅以“有情操作”，施于人文关怀，把以人为中心的情感管理和以工作为中心的组织管理有机结合，使学校各方面工作在科学、有序、高效的运作中充溢人文关怀，使管理高质量、高效率地服务于

19、全体教职工，这也是殷家城学区对老师管理的核心所在。 7、养分餐管理工作。为实行上级有关养分改善工作的文件精神，确保我乡小学学生养分改善工作能够平安、平稳实施，我学区依据省、市、县有关文件精神，于今年x月份起先实施学生养分改善安排，使我学区x所小学x所教学点共x名学生享受了这一惠民政策，并取得了圆满的胜利，切实改善了我学区学生养分缺乏的现状，促进了青少年儿童的健康成长和教化教学活动的井然有序。 在过去的一年多时间里，尽管我与老师们付出了努力，但殷家城学区的工作仍与上级要求、家长期盼还有很大的差距，因为不论作为老师，还是作为行政人员，我在工作中都存在着许多的不足。 1、农村学校老师视野不够开阔，理

20、论水平不高，学习观摩先进阅历的机会少，应刚好搜集教化信息传达给老师，达到教化信息共享的目的。 2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力，开发力度不够，没有成果.在教学常规工作管理上力度不够，工作还不够过细，管理条疏，流于形式，缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。 3、学区的现代信息技术培训与课题探讨工作，不能得到真正的开展。作为学区主任，我有责任，也有义务，合理支配教学活动，使得现代信息技术培训与课题探讨得到真正的落实。 本人要不断地探讨教化教学管理方法，不断加强业务学习，不断改进工作中的不足，并在上级教化主管部门的领导下和支持下，团结学区成员，同心协力共同做好如下主要工作： 1

21、、加强学校的常规管理，通过教化教学理论学习等不同渠道，尽快提高自身的管理素养和管理实力。同时，加大教学常规检查的力度，使学校管理逐步规范化、科学化。 2、充分利用学校现有基础设施，优化远程教化教学资源，加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入，完善和实现现代化教学手段，促进教学质量的提高。 3、转变教学观念，紧紧依靠全体教职员工的才智和力气，同心协力，共同搞好我学区课程改革工作，并一起面对我学区将面临的各种挑战和困难。 总之，今后的工作，还任重而道远，我将更加力求完善自己，使自己在思想上、教学中、管理上更严格要求自己，还必需接着加强教学信息沟通，加强同上级部门的联系，永无止境地向领导、同事多多

22、学习，从中吸取教训，调整策略，改进方法，激昂精神，扎实努力地工作，并多从主观上找缘由，正视自己的缺点和不足，以实际行动去努力克服，下大力气进一步改善教学环境，提高我学区的教学质量，争取以人为本，实事求是，走群众路途，为教化事业而尽一份微薄之力。 感谢大家! 科级领导述职报告篇五 *年是酒店行业竞争达到白热化程度是一年，也是我店营销史上最为艰难的一年，若干五星级酒店开业，大小宾馆饭店绽开了激烈的客源争夺战、硬件设施和软件服务比拼战，销售工作面临前所未有的压力。一年来，在店领导的指导下，在各部门的主动帮助下，我同销售部的同仁们携手共进，直面种种挑战，拼搏工作，努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力

23、，但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍旧相差多万元，没有完成好全年的经营任务，成为大家共同的缺憾。正如一句名言所讲的一样：“挫折是胜利路上必经的磨难”，我信任全部销售人员肯定会愈挫愈勇，总结阅历教训，努力开创崭新的营销局面。 还有一点让我个人深表缺憾的是，由于休了四个月产假，没有全程参加全年的市场争夺战，虽然产假期间接着主动联系客户，接着关注销售市场，但是收效甚微，期间未能为销售事业做出实质性的贡献，在此深表歉意!总结好过去才能创建好将来，下面我将一年来的工作简要作如下汇报，望领导和同事们指责指正。 一、尽职尽责，努力拓展客房销售市场。 *年，作为销售主管的我，深感市场竞争的巨大压力，

24、时刻以高度的责任感参加工作，克服了孕期种种不适，持续坚守岗位工作，直到8月份才不得不休假;12月份重回岗位后，接着保持了饱满的工作热忱，参加了新一轮的工作。在客房销售方面主要做了以下工作。 1、创新思路，创建自己的特色服务。结合市场竞争实际，我(与同事们)创新了营销思路，推出“延长服务”等项目，得到店领导大力支持。1月份，与当地机场共同携手开展“机场酒店延长服务”，分别制作机场及酒店宣扬广告牌，在机场出港大厅设置酒店免费询问台，免费为出港客户解疑答惑，并针对商务散客及网络客户推出机场免费接、送机服务、入住酒店乘客免费运用机场贵宾休息厅等特性化增值服务，开创了当地酒店的增值服务新纪元，得到了携程

25、旅行网及很多商务散客的高度赞扬，提高了网络客户的回头率，推动今年散客及网络房出租住间夜数的大幅增长。今年下半年又推出了散客房送商务套餐等实惠活动，散客市场口碑也较好，客户回头率较高，周边省会城市增加较多。 2、总结提高，推行月度销售经营分析会制度。坚持工作边总结，提高销售工作成效。每月召开销售经营分析会，对上月的销售经营数据进行对比分析，刚好查找销售工作中存在的问题，从销售自身角度提出增加房餐收入的可行性经营思路，有依据、有安排地调整酒店客源结构及销售方向。 3、多措并举，尽力扩宽客房销售渠道。激励员工搜集同行市场信息，有针对性地推出酒店销售活动，争取他家客户流向我家;与、同程等多家网络订房公

26、司加强合作，并与广州食通商务公司签订合作协议，不断开拓网络市场，取得显著成效，今年网络房收入同比去年增长35%，成为一大亮点;组织开展客户大探望活动，主动征求客户看法，提升服务质量，加对消费变动较大且排名前20位的协议客户进行探望，使得过去的一些已经转移消费的客户重新成为酒店的客户;加大对协议客户的销售力度，带领同事到周边政府及企事业单位的探望， 4月1日至12月31日，共签订协议家，新签协议占比超过%。对间或有消费的部分大客户，实行赠送代金券、赠送果篮、发送周末短信等方式与客户加强联系，挽回了部分协议客户。 二、抓好促销，主动争取餐饮销售业绩提升。 起草制定了*年宴席促销方案，前期通过制作宴

27、席宣扬喷绘、指定专人负责宴席市场销售，到住宅小区、新建楼盘、婚庆公司、婚纱影楼发放宴席宣扬卡，通过一系列措施加大宴席宣扬力度;后期推出赠送宴会纱幔背景、发挥部门员工特长，赠送宴会司仪、红地毯、香槟塔、彩色气球拱门等等宴席特色增值服务;并在宴席旺季投放广播电台谢师宴、状元宴及婚宴宣扬广告，加大员工销售技巧学问培训，不断提高宴席餐标，打造民航特色宴席，宴席销售在今年取得了较好的成果，同比增长339%。同时，推出每日特价菜及商务套餐促销活动，刚好调整商务套餐品种，以客房带动餐饮销售;另外，依据客户反馈看法联系租用增配麻将机，带动包房餐标提高。一些列的措施，使餐饮收入同比增长4%。 三、强化管理，极力

28、建设高素养的专业销售团队。 结合酒店实际，对销售日报表、探望安排表、电话探望周报表、团队确认书等销售表单的格式及内容逐一进行修改，完善员工日常工作内容，便于监督考核，提高了销售管理水平;制定部门员工培训安排并监督落实状况，实施每周培训;业余时间组织员工主动进行宴会司仪主持训练，并市人民广播电台取得联系，激励员工自己设计宴会宣扬广告，自己到电台进行录制，以崭新的方式促进员工素养不断提高。一年来，销售团队敬业、服务意识和公关实力有所提高，今年推出了宴会全程跟踪服务，每次宴会指定专人负责跟进落实，给客户供应便捷的服务，得到了客户的好评，成为酒店的服务性标杆班组。 一年来在领导同事们帮助下虽然有所进步

29、，但也存在明显的差距:一是个人学习方面存在欠缺，往往埋头于详细事务而忽视个人业务实力的提升，肯定程度影响了个人潜力的发挥;二是创新意识不够，营销策划实力不强，市场分析预料不强，对于客房、餐饮等营销方案设计和促销活动策划中缺乏有创意的点子，没有很好地抓住各层次各类型客户的心理;一季度实施低价竞争策略，协议价格下降，并没有因此而挽回流失的协议客户，说明市场预料实力和敏感度须要提高。三是销售团队建设亟待加强，培训内容、方式陈旧，缺乏吸引力。今后我将加强学习，提高销售管理实力，内强素养抓管理，强化销售团队培训，提高业务实力和执行力;外树形象抓市场，细心策划营销方案，周密组织促销活动，提高服务质量，稳定

30、老客户，拓展新客户，培育忠诚客户，切实提高销售业绩。 *年全省旅游发展大会在本地的召开将为我们带来良好机遇;多家高档酒店的开业也使我们面临更加激烈的竞争。面临并存的挑战和机遇，我将会同销售部同仁，坚决必胜的信念，与全体民航人团结一样，同心协力，开拓创新，拼搏工作，极力扩大市场占有率，努力开创酒店市场发展新局面! 述职人： x年xx月xx日 科级领导述职报告篇六 20xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为经理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况：

31、20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到

32、整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训

33、过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训经理，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也须要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还帮助部门经理或其它副经理处理好消防及治安等日常工作，还完成了201公务员年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设”，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于各种规章制度。 科级领

34、导述职报告篇七 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 我是行政人事部，20xx年6月因工作须要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告： 一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点： 1、做好档案资料(material)的管理工作; 2、帮助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等; 3、按时完成酒店证

35、照的年审及办理工作; 4、策划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等; 5、员工事务工作及其他日常事务工作。 行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常状况下完成一天的工作都不须要花费8小时。时常有人对我说：jd，真艳羡你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过。在工作上，我自认不是一个懒散的人，不情愿白拿钱不做事，也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块xx人、职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充溢自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需帮助的事宜，我

36、也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺，但都是我不遗余力的成果。 尽管如此，工作还是很轻松。 二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自己的很多不足。 首先，缺乏系统的、专业的学问作指导。在打算述职报告时，查阅网上的资料(material)，知道要比照岗位职责进行报告。也是在这时才发觉了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的改变，管理手册却没有得到刚好修订。作为

37、行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。 其次，在工作中简单突显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达看法与建议。 20xx年是我在第四年。个人认为前三年是实力提升最快的阶段，这一年则是心智改变最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的惊慌新奇渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的变更，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的心情。 三、20xx年目标 总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。

38、面对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简洁的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信念，不放弃追求真实与单纯的可能性。 以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。 科级领导述职报告篇八 敬重的领导： 您好! 20_年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担

39、，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨，_吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定

40、、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用_空闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人

41、兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这_年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 科级领导述职报告篇九

42、敬重的领导： 一年的时间转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下，在同事们的大力帮助下，个人较好的完成了各项工作任务，现将本年度详细工作完成状况述职如下： 一、强化内涵，提高素养 随着社会的快速发展，要适应现代养殖业的快速发展，必需要不断的提高自我的内涵素养，这样才能跟得上时代的发展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想内涵素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，主动学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为将来工作更好的开展夯实了基础。此外，还重点

43、学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储备，提升了自我的综合素养。 二、遵章守纪，团结同事 今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退;在工作，凡是同事遇到的困难，我都能够主动的去帮助他人，不计较个人得失，如：公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作支配，我主动完成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。 三、做好销售，热心服务 为圆满本年度的销售目标任务，我主动主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需

44、求，主动宣扬我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了基础;此外，除去做好新产品的推广外，我还主动做好各项服务工作，当新产品第一次被客户接受运用时，为了了解产品效力，解答实际运用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实驾驭状况，了解实情，通过我的热心服务，真心服务，客户的满足度极大的得到了提高，全年无任何投诉。 四、明年安排 加高校习力度，不断提高自我驾驭新学问的水平，储备新学问，迎接新挑战。围围着年度销售任务安排，做好安排支配，确保销售任务圆满顺当完成。进一步强化服务意识，用真诚的服务，耐性的服务，巩固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我主动主动

45、，通过多形式不断开拓更多的新客户。在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司发展贡献出自我更大的力气。 感谢_各位领导对我的关切和信任，感谢_为我供应了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢_的各位领导，是你们的关切，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。 此致 敬礼! 科级领导述职报告篇十 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好! 劳碌而充溢20_年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、

46、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。以下为今年的工作状况汇报： 一、工作完成状况及取得的业绩 顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立