2023年职业卫生培训职业卫生培训试题及答案(实用三篇).docx

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1、2023年职业卫生培训职业卫生培训试题及答案(实用三篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 职业卫生培训 职业卫生培训试题及答案篇一 1、我公司20xx年4月29日组织接触职业危害的职工进行职业卫生培训，应培训人员43人，参与培训人员43人，培训完后并组织职工进行了职业卫生考试，培训合格率为100%。 2、本次培训工作公司领导特别重视，在培训前进行了讲话，并在培训期间多次到教室进行检查，课堂纪律良好，无窃窃私语、提前早退现象。 3、讲师根据培训内容要

2、求，有针对性的进行讲解，通过培训，职工收效很大，懂得了在抓好平安生产的同时，如何降低职业危害，切实爱护自身健康和利益。 4、通过培训，使参与人员对职业病防治学问有了进一步的了解，对各项措施的有效落实起到了主动作用，促进了我公司职业病防治工作水平的提高。 二一四年五月四日 职业卫生培训 职业卫生培训试题及答案篇二 为进一步加强职业卫生监督管理，根据鄂卫函20xx316号文件的要求，对我县存在职业危害因素用人单位的职业病防治工作和全县职业卫生技术机构进行了重点监督检查。现将有关状况总结如下： 一、职业病监督检查工作 (一)基本状况 1、20xx年7-8月对全县范围内84家企业开展了职业健康状况调查

3、工作。 1、我县涉及职业病危害因素的企业主要为煤矿、石料、家俱加工企业，主要危害因素为粉尘和化学毒物两种，此次共调查了84家企业,其中涉及粉尘危害因素的企业80家;化学毒物4家。从业人员共2542人(煤矿企业从业人员1723人，石料加工企业从业人员620人，化学毒物从业人员199人) 。 2、近3年内职业健康体检状况：近三年内共有26家(煤矿25家，水泥厂1家)涉及职业危害因素的企业在县疾控中心进行了职业健康体检，(20xx年体检1334人，20xx年体检1422人，20xx年已体检1052人)，其它部分企业的部分职工在乡镇卫生院、县医院、中医院进行了体检(不是职业健康体检)。三年内未进行健康

4、体检的有29 家，占35%。 3、近2年内职业病诊断状况：20xx年11人确诊为尘肺, 占体检人数的0.008%, 另有5人需视察半年后再复查;,20xx年9人确诊是尘肺, 占体检人数的0、009%,另有2人需视察半年后再复查。 3、职业卫生管理现状：各企业均制定有特地职业卫生责任制，制定有个人防护用品发放和运用制度;20%企业配备有专职或兼职的职业卫生管理人员;10%的企业按安排实施了职业卫生教化和培训安排;个人卫生防护用品62%的企业运用的口罩并喷水降尘，38%的企业未运用个人防护用品。 (二)、存在的问题 1、职业病防治法规定，对从事接触职业病危害作业的劳动者，用人单位应当组织上岗前、在

5、岗期间和离岗时的职业健康检查;事实上多数用人单位没有做到上岗前和离岗时的健康检查，在岗期间的平均健康体检率不足30%;企业主对职工的职业病防治相识不高，思想上存在侥幸心理较为普遍。知道自己的企业存在着较为明显的职业危害，但对这种危害的后果往往相识不足，认为自己已经干了十几年了，也没生什么职业病，工人大多是临时招用的，有问题他们自己会去看病的，真的不行可以叫他走人等等。 2、劳动用工管理不到位，农夫工的权益很难保障。用人单位不依法与劳动者签订劳动合同、不建立职业健康档案、不参与工伤社会保险的问题普遍存在，致使劳动者不了解工作场所职业病危害，不知道主动要求用工单位进行职业健康体检、职业病诊断、治疗

6、，健康权益受到损害后，又因没有签订劳动合同而无法索赔。有的农村青壮年农夫工在患职业病后，用人单位不但不支持其进行职业病诊断，反而将其辞退，致使得不到应有的诊治，错过救治机会。目前，在此次调查的84家有职业危害的用人单位中，建立职业卫生档案的建档率10%都未达到。 3、由于卫生监督部门缺少人员和必要的快速检测手段，致使职业健康监护、职业病危害因素检测等工作没有很好的监管到位。目前特地从事职业病卫生监督工作的人员仅3人，没有专用车辆，没有监测仪器，面对我县近80多家企业的职业卫生监督工作，显得力不从心。尤其在企业主相识不到位，工作不主动协作的状况下，困难更大。 二、职业卫生服务机构检查状况 我县现

7、有职业卫生服务机构1家，获得有相应资质。基本上能依法开展工作，所出具的技术报告基本符合相关规范要求。技术服务机构在检测、评价和健康体检方面工作质量和效率有待提高。 三、放射卫生重点监督检查查处状况 我县共有14家放射诊疗机构。 放射从业人员共36人。 职业卫生培训 职业卫生培训试题及答案篇三 通过此次培训，让我对加油站一把手的这个岗位有了到位的相识，专业学问得到了全面系统的完善。从理性和感性上理解了作为一名后备加油站经理应当具备的素养和实力，学习了许多有用的团队建设和管理技巧。 军训时每一天的必修课程，在提高我们身体素养的同时，也在考验着我们作为一名管理人员应当具有的素养。虽然只有一个小时的时

8、间，做的也是基本的练习。但是，在这一小时之间就可以看出我们的毅力和看法问题。 身体是革命的本钱，在经济快速发展的今日我们为了能打好每一场战斗，更应当注意我们的体能素养。而每一场斗争不行能都会一帆风顺，有可能是许久战，所以具有较强的毅力就确定着你是否能战胜。在这其中看法也是至关重要的，俗话说的好看法确定一切，特殊是在销售服务行业，你对顾客的看法，顾客会给你最真实的反应。 销售是一个充溢热忱的行业，所以你必需要以百分之两百的激情去面对，你的客户才会感受到你，以及你的产品的温度，做到101%的客户满足。同是销售行业的加油站在这一点上存在着肯定的惰性，许久以来我们的员工把自己定位于加油员，重复着提枪加

9、油的这个动作，而忽视了对主油和非油的销售。 我们或多或少会有这样的经验，进入理发店只是单纯的想把头发剪短些，结果出来的时候，你会有些懊悔的发觉自己烫了也染了还顺带了护发品，这个就是一些理发店能长期经营并且扩大的隐私，他对员工的要求不仅仅是把发理好，还要让顾客带走他们的商品。给我们供应服务的不仅是一个理发师，还是一个优秀的营销师。因为他们心里明白只凭借理发获得的利润是不能维持生产经营的，他们给员工供应的培训，更多的是立足于提高理发技能基础上的产品销售技巧。 加油站的主油就似乎是理发，而非油就是护发商品。在主油的销售基础上提高非油的销售，就必需把我们的“理发师”培训成为一名营销师，让顾客加油的同时

10、就带走我们的非油商品。在这次培训中，我思索着怎么才能将我的员工培训成为一名优秀的营销师，在销售这一块，我们存在一个普遍的问题，员工心理问题导致的开不了口，经常找一些“说不来”“不好意思”等等的借口来回避销售工作。存在这种心理有三个因素:首先是自信问题，员工对产品的相识不清晰，怕说错，怕被拒绝。所以须要提高员工对产品的熟识度，增加员工的销售技巧。其次就是欲望问题，一个优秀的营销人员具备一种特质，他的有让你带走他商品的强大欲望。顾客很简单屈服于这种欲望，所以我们要给我们的员工足够的欲望，无论是精神上的，还是物质层次上的，让欲望促使他们去工作。最终是习惯问题，假如当这种销售行为成为一种习惯，就没有必

11、要谁去强调你应当怎么去做，你今日的销售量应当是多少。所以，要试图刻意的去培育员工的这个销售服务习惯。 作为加油站的指挥者，你要做到的不止是一名技术娴熟的员工，而是整个加油站的灵魂。合理的激励机制可以使得1+1>2，良好的团队氛围可以创建出更大的效益。因为你的角色不是员工，你的任务是通过你的员工把事情做好。所以，油站经理必需具备良好的组织实力和凝合力。 一个油站主要还是要以盈利为目的，为其创建价值的最干脆者就是我们的员工，在体制健全和制度规章完善的中油，最重要的就是对员工的管理，在以人为本的管理理念背景下，不同的油站都会有属于自己特色的管理方案，关键怎么样去打造出属于你自己的高效团队。在这

12、其中，要学会“做员工的事，想经理的问题”。驾驭好教化者和挚友之间的角色转换，前者要发觉和帮助员工提高实力和素养，其中必需要依托以后者，才能让你们的沟通更自然更真诚。为我们的队员设计人生规划，并帮助他们实现人生的自我价值。 在信息高速发展的当今，员工思想的波动和市场的改变总是变化莫测，在这其中就要求管理者具有良好的应变实力，而以之对应的就是一个学习实力和创新实力。这是一个人什么时候都不能丢下的两种实力，良好的学习实力会使得能更好的适应社会的发展，而你的创新实力将确定你能否在其中获得成果。在油站，我们供应的服务是必需要跟上市场的须要，而市场的急速改变让我们必需去创新和学习新的事物，才能满意更多消费

13、者的需求，获得更多顾客的认可。而面对员工高速的更新率，更是要去主动的去接受新的东西，才能更好的了解员工的思想动态，把握好员工的思想方向才能更好的去管理我们的员工，才能让一个团队更好的凝合在一起。 在这次培训沟通中，我们不仅专业学问提高了，而在大家的阅历沟通中，也让我受益匪浅。无论我们从事什么样的工作，即使是最简洁的动作，重复的做一百遍，每一次都是一样的标准，这样就是不简洁了。听了许多人的故事，或许我们会惊异的发觉他们的胜利存在着一个共同点，就是勤奋和努力。无论做什么都要求自己去做到规范和要求，无论是做什么都以高标准去要求自己。 喜爱这个故事:一天猎狗和猎人一起去捕猎，猎人打中了一只兔子的后腿，

14、就让猎狗去追。猎狗一只追啊追，兔子带着受伤的腿舍命的跑，跑了很久很久，猎狗有些累了，见兔子越跑越快也就放弃了追逐，没精打采的回到猎人身边，猎人问:为什么连一只受伤的兔子都追不到?猎狗回答道说:我尽力而为了。于是猎人就将猎狗大骂了一顿。兔子带着受伤的腿胜利的逃回家了，伙伴们都惊异的围过来问道:小兔子，你太厉害了，你受伤了还逃脱了，你是怎么做到的?小兔子气喘喘吁吁的说道:猎狗没有追到我，回去最多是被骂，而假如我跑慢了，那就是没有命了呀，我是全力以赴的去跑。所以，我就胜利的逃脱了。 在我们的工作和学习中，我们是尽力而为还是全力以赴呢?我选择后者，我信任每一个人都有足够强大的潜能须要去开发。你一旦全力

15、以赴了，你的许多潜质就会在这个过程中被发掘出来。而年轻的我们不能总是选择在自己的舒适地带，总是以自己的能接受的实力范围去衡量生命的幅度。而要跳出我尽力而为的模式，去担当更多生命中本能承受的压力，让其成为你前进的动力和潜能开发的助力。 在每一个阶段都会遇到许多问题，我们要学会去找到解决的方法，去担当应当担当的责任。到我们真正的上任油站经理的时候，同样的也会存在许多新的问题，有员工管理的、客户纠纷的问题、市场竞争等等。我们要做好打算，多想前辈们学习阅历。主动的去思索油站出现的每一个问题，多问几个为什么，多想几个解决的方法，多站在各方位上去思索，多与队员沟通沟通。积累阅历，提高自己的综合实力，做好出征的一切打算。最近看到这句话:人生如茶，不会始终都是苦的。乐观面对一切，全力以赴做好应当做的事情，你会拥有属于你自己的天空。