2023年行政总监岗位职责表(20篇).docx
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1、2023年行政总监岗位职责表(20篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 行政总监岗位职责表篇一 2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合 3、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施 4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策供应有效的参考和
2、依据 5、对公司组织架构的调整供应合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制 6、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;帮助总经理及财务等部门制定股权激励策略 7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果 8、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作主动性和主动性 9、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作 10、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化,丰富员工精神生活,增加员工对企业的归属感与团队
3、凝合力 11、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门协作协调工作 12、组织拟订公司平安管理制度,做好平安预防与爱护措施,宣导平安理念和意识,并加强平安检查的演练工作 行政总监岗位职责表篇二 1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展; 2、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励,制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系; 4 、塑造、维护、发展和传播企业文化; 5 、探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设); 6 、制定和完
4、善人力资源管理和行政管理类制度; 7、 组织制定员工聘请、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行; 8、协调和指导本部门和各用人部门人才聘请、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确 保公司人力资源的合理运用; 9、统筹管理公司政务、事务、平安保卫、内部服务与对外联络工作; 10、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题; 11、 完成总经理临时交办的各项工作任务。 行政总监岗位职责表篇三 1、依据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理,编制年度行政后勤安排,拟订成本预算,并监
5、督执行 2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导 3、负责公司的资质管理和办理 4、负责公司新办公的选址及装修 5、负责公司装修和固定资产集中选购和管理. 6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选 7、负责公司重大活动的组织和执行,协调支配公司重要客户的接待工作 8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算 9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核 行政总监岗位职责表篇四 1、帮助公司决策层指定公司战略发展目标,并监督执行与检查; 2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、安排与预算方案; 3、帮助建立有效的组织机构,牵头制
6、定各部门及岗位职能; 4、组织制定完善公司各项管理制度; 5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督限制; 6、依据公司人力资源规划,负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔; 7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训; 8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。 行政总监岗位职责表篇五 1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源。 2、向公司高层供应有关人力资源战略,组织建设等方面建议,致力于提高公司综合管理水平。 3、负责组织分析评估人力需求,制定聘请安排,聘请策略、以及聘请工作流程。 4、负责推动
7、人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建、核心人才评价、核心人才激励与培育、人才阶梯与继任管理工作。 5、构建和完善适应公司发展须要的人力资源管理体系(聘请规划、培训规划、绩效管理、员工激励、员工发展等模块),负责对人力资源相关模块的管理、执行、监督和完善。 6、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,供应系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训,监督各部门制定的员工培训工作,审核培训安排,检查落实状况。 7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系。 8、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与
8、建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案。 9、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台。 10、组织制定人力资源工作发展规划、安排与预算方案、有效并合理限制人力资源,并监督各项安排的实施。 11、负责部门管理工作及人员工作指导 12、建立公司风险预防机制 13、帮助行政部门建立企业文化管理指导体系。 14、完成公司领导交代的其他工作。 行政总监岗位职责表篇六 1、高层管理职位,帮助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、制定公司行政管理的方针、政策和制度; 3、负责公司日常行政的管理和
9、信息化的建设; 4、建设企业文化建设和推广; 5、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化; 6、负责公司范围内物业、后勤管理。 行政总监岗位职责表篇七 1、人事行政统筹职位,帮助制定公司发展战略,主导制定公司长期、短期人力资源规划; 2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工风险管控; 3、人力资源管理费用预算编制与执行,优化人力资源成本安排; 4、刚好处理公司管理过程中的重在人力资源问题; 5、指导员工职业生涯规划,打造员工及企业共赢平台; 6、全面负责人力资源六大模块安排与落实执行; 7、公司整体企业文化建设与完善; 8、公司行政工作的组织与实施、管控; 9、组织支配公
10、司来宾的接待工作与政府部门的外联工作; 10、完成总经理下达的其他工作任务。 行政总监岗位职责表篇八 1、高层管理职位,帮助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项安排的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系,探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,限制人力资源成本; 5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资
11、源问题,指导员工职业生涯规划; 6、负责公司的整体企业文化建设; 7、制定公司行政管理的方针、政策和制度; 8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设; 9、建设企业文化建设和推广; 10、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化; 11、负责公司范围内物业、后勤管理。 行政总监岗位职责表篇九 1、参加制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程; 2、执行公司年度行政安排,限制行政费用; 3、参加组织、协调支配公司的各种接待活动和相关会务; 4、购置办公设备、办公用品,支配人员管理和发放公文、行政档案等重要资料; 5、管理固定资产、公共环境卫生和平安,定期检查,
12、确保达到相关岗位要求; 6、做好员工、各部门及上级领导的沟通工作; 7、协调对外联络工作; 8、完成上级领导交办的其他工作。 行政总监岗位职责表篇十 1、帮助总裁制定集团公司发展战略规划、工作安排、经营安排和业务发展安排;并负责各子公司、集团各部门年度“工作安排”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核; 2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查,维护内部管理系统正常运行,推动公司内部管理制度化、规范化、标准化; 3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会,督办公司各种会议决议、各项规划和安排的实施;负责汇总各子公司的周例会、月度/季度会议及专题会议的会议纪
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