2023年调度岗位个人总结调度员个人工作总结(9篇).docx

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1、2023年调度岗位个人总结调度员个人工作总结(9篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇一 南区北区开工后，管理范围愈来愈大，各装置之间相互制约，相互影响，流程扑朔迷离;大大小小各种事务、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1催化、焦化的开工，12月3日的3催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生

2、产这根绳，不断的解决题目、优化生产，消退各项瓶颈，身上所承当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，获得了基层的信任和钦佩，取得了领导的赞美和激励，迎来了崭新的20_年。 作为调度处大家庭的一分子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不单单是大家庭荣耀，更多的是本身的历练和成熟。现在就我在20_年的工作总结以下：作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作进展的状况，而且对常见的易发生的题目应当有预感性。事前应斟酌到在甚么时候、哪一个环

3、节易出现题目，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和限制，把一些题目限制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的限制，到达防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另外一方面则把标准化管理熟记于心，并能敏捷应用。有了这两件珍宝，在生产管应当中才能得心应手，游刃有余。 20_年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素愈来愈多，经常牵一发而动全身，流程扑朔迷离，作为一位合格调度职员，必需熟知其中的利害关系，清晰关键要害部位，能够在紧急时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并依照 自己的思路总结了各

4、装置事故时的应急方案。20_年12月3日12：20时接到3催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简洁扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，快马加鞭支配各项工作和接听电话。由于之前自己做过这样的事故料想，所以干脆拿出学习笔记，依照自己的总结逐一有条不紊的支配下往，当然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本支配妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘惩罚担了些许压力，心里感到特别欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。 其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不骄不躁、对待同道热忱帮助、

5、对待题目仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉盛行，考核有理有据，奖罚公允公正。 作为一位在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不简单，在不违反原则的条件下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要绝不吝啬赐予表扬和向上级反映，以激励他们的热忱和干劲。遇到车间班组可自己解决的题目要先给他们机会，如每次火把查漏，下往之前先让班组做好自查自改，这样即便查出题目，考核起来他们也会心悦诚服。 干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的进程，务实则反映出工作的结果。作为一位总调职员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个独树一帜的创新先锋。

6、创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对一些题目的处理上，应分清主次，明确方向，在困难的题目中，认清捉住主要题目，在主要的题目中，摸清题目发生的规律。把困难的题目简洁化，把简洁的题目重复化。不沿袭守旧，不墨守成规。 凝合产生气力，团结诞生兴盛。作为调度员，应保全大局，时刻把进步整个团队的凝合力和向心力作为己任。与大家多交换思想，多沟通状况，促进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对他人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少辩论、少指责，以诚相待，同船共济，团结奋进，营建一个布满朝气活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一位合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。 调

7、度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇二 时间飞逝，又是一年即将结束，回首20*年的工作，既劳碌又充溢，园区各个运行部在经验了20*年的相继投料试车，20*年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年，许多装置在实际生产中，缺陷被逐个发觉并被刚好的消退。各个运行部在20*年一年的生产中协作的更加默契，园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员，通过园区20*年一年的生产实际，不管是个人的理论学问还是实际生产实力等各方面都有很大的提升，下面我就20*年的工作做一简要的工作总结。 作为公司一名员工，团结同事，敬重领导，要做到饱含热忱，主动向上的为企业奉献。但我

8、自己作为一个年轻员工，还存在很多不足之处，更应当虚心好学，多向领导，前辈们请教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 1、扎扎实实干好本职工作 20*年一起先园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中，我平常的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作，在实际的生产平衡工作中。首先我们每天须要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡，其次每天须要协调园区整体物料平衡，最终还须要深化了解并参加到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作，20*年这一年走来，我们一步一个脚印，稳扎稳打，争取歼灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员，应当超前

9、思维、快速反应、细心组织、精确调度来严格要求自己。仔细完成领导布置的各项工作任务，使自己在理论方面，实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。 2、加强学习 ，刻苦钻研业务技术，提升自我 今年利用业余时间，全面细致的学习了各运行部工艺流程，操作规程，以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作阅历同事请教得以矫正，不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决，平常主动参与部门组织的生产管理、工艺流程、平安等培训工作，全面驾驭各个装置的操作方法及遇到问题的处理方法，为以后的工作打下坚实的基础。保值、保量的完成岗位任务，主动为公司发展贡献自己一点微薄的力气。 在这一年的惊

10、慌的工作中，自身的许多问题渐渐的暴露的出来，主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠敏捷，和有阅历的同事还有一些距离，须要进一步加强熬炼。二是工作之中许多细微环节有欠考虑，主要是因为学问驾驭的深度还不够，须要经一步加强学问的学习。 1、加强自身业务学习，提高自身学问结构，先从各运行部工艺规程入手，然后通过学习各运行部pid图争取完成各运行部带关键限制点的工艺流程图，最终对各运行部的开停车步骤进行细心的总结，找到园区生产过程中的重点环节，提前想好解决方法为平常的调度工作做好基础。 2、对今年工作中遇到的问题仔细总结，总结阅历教训，避开在日后的工作出现同样的问题，完善自我并超越自我。 3、发扬不怕吃苦

11、的精神，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动完成日常工作任务，在困难的工作中磨练意志增长才能。 4、对于日后工作出现技术的问题，既查缘由又查结果，仔细总结，刚好提出合理化的解决方案，供大家参考。 5、查阅各项资料，请教其他同事更新完善调度室的基础资料，如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡，水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。 总之今年的试车工作让我成长了不少但也发觉不少问题，新的一年我将不断完善自我，努力完成各项工作，“革命”尚未胜利同志将接着努力。 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇三 光阴似箭，时间穿梭瞬然间20xx年过去了，回首过去一年中，调度室的工作

12、，在各位领导和主任的正确领导下，在全体调度员工的协作努力下，在其他科，部室的领导帮助支持下，已胜利救助18位病人，其中危重病人4位，初步显现了其“救命电话”的特别功能,得到广阔市民的认可与好评。让我们喜送20xx，引领新的一年，新的挑战。 作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈;合理、刚好的调派车辆，做好终端的工作布置;加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题刚好反馈调整与耐性讲解，提前制定好每日的派车安排。以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在20xx年的工作： 不懈努力学习

13、、严格要求自己 1、强化形象，提高自身素养。为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得肯定的进步，利用每天的工作积累阅历，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在各方面都有所提高。 2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设

14、的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作，主动维护公司的良好形象。 120急救中心运行以来，每天接到各种骚扰电话近百个，调度中心因这类状况，共发出空车4趟，严峻影响了120急救中心的正常运转。 在120调度中心现场内，调度员共接到电话9次，其中无一次是真正求救的。据调度员王敏介绍，接到的骚扰电话多数是用ic卡电话打来的，电话接通后什么话也不讲，然后挂断电话。学校放学时间也是骚扰电话的高峰期，常常能听到电话里小孩说话的声音。还有部分是在拨打电话的过程

15、中，错将130拨成120。 展望20xx新的起先，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在生产中“平安第一、预防为主、综合治理”原则。在新的一年中，让我怀着满怀工作热忱投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作看法，的确做好日常工作，为上传下达，做到一目了然，有条有理，让自己不断提高业务学问水平，提高业务素养，增加工作实力，加强自身建设，进一步提高责任心，增加责任感，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认仔细真抓实效，一步一步见成效，在其它方面实行敏捷多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙发展前景而努力，为明

16、天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。在新的一年中我要做到以下几个方面; 1、要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作看法，明确思路，清楚相识。 2、遵守一切岗位制度，娴熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及日常汇报记录，仔细填写，字体清楚明白，电话用礼貌用语接待每一件事情，刚好做到反馈，交待清晰，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。 3、交接班要交接清晰，交清上级领导指示、吩咐执行状况;交清当日任务完成状况并说明缘由;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清存在的问题及解决方法。 4、相互团结，互帮互爱，为调度室工作环境塑造一

17、个良好的工作平台。 20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的压力有时候会给我们带来极大的压力,但是我们将化压力为动力,这才是我们始终以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是短暂的,长远的发展才是我们始终想要的结果!信任在20xx年我们会做的更好! 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇四 依据公司大班组改革的统一支配部署，调度班于7月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，根据班组建设

18、的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月平安生产以及下月工作支配状况汇报如下： 1、截止7月31日调度班共实现平安调度426天，上月监测到负荷城区为21.0mw(去年同期为18.5mw)，公司为47.0mw(去年同期为62.0mw)，负荷整体回升缓慢;上月监测的110kv电压为117.0kv，最低为112.3kv，35kv为38.0kv，最低为35.7kv，10kv为10.4kv，最低为10.0kv均在规定范围内;当月共受理检修卡5份，安排检修停电5次;执行逐项操作票1张;综合调度指令票5张，下达刚好操作吩咐75项，均无差错，上月35kv线路跳闸4次，10kv线路跳闸46次;各小水电受来

19、水不足的影响，普遍出力不足。 2、完成35kv荔溪变35kv庄荔404线路、35kv变电设备、主变以及10kv主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线tv进行了冲击合闸试验，并对主变进行了24小时带电试运行，均取得胜利。 3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。 4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的探讨修改阶段。 1、依据地调关于规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。 2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培育。 3、改为两人24小时全天值班后，须要解决值班员的吃饭与洗澡问题。 1、全面实施新的考核细则，规范员工的行为与工作看法

20、。 2、8月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。 3、开展“人人都是平安员”活动，四次平安活动将分别员工轮番主持，以此提高活动效果。 4、完成针对各调度对象所在单位(变电站与小水电)的现场核对工作。 5、完成各类报表的报送 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇五 四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充溢的第一年。20xx年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培育。我也非常珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到

21、之日起，本人就主动投入到新的工作岗位中去，主动向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了具体周全、按部就班地学习安排。六月份，本人顺当通过调度副值考试，并正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;依据所及班组工作安排、创一流工作安排及工作动态，刚好完成上级布置的工作。主动协作班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调

22、度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人主动主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人刚好依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的平安经济运行，成立了监控站。依据工作支配，本人被支配于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从20xx年3月份，我局

23、a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压改变规律，多次后半夜起床监控电压改变状况，为电压的调整限制积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位须要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，须要人们驾驭更新更好的技术，满意社会生产发展的须要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可

24、以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷限制，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作都在mis中进行。驾驭先进的生产、管理工具是适应现代化企业须要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能;主动学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业须要。 随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋困难与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和驾驭电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度驾驭的状

25、况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患;才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正实行李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的刚好性和重要作用。此次培训涵盖

26、了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，dts仿真机培训;还对电力法，电力供应和运用条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;相识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已

27、一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也安排进行系统的岗位技能学习，以适应企业发展的须要。 三、把握信息技术发展动态，跟上时代发展步伐驾驭一些新兴好用技术，才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇六 转瞬间3个月已经过去了，在这3个月里，很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变，调度员个人工作总结。在这段时间的工作过程

28、中，让我明白，努力就有收获！现在就我8月份以来工作总结如下： 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的实力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，驾驭生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会

29、我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不变更领导的想法和支配；执行支配时，大张旗鼓，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 调度员本身的目的就是保证生产安排的顺当完成，更改安排，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日安排后，每天都要对车间安排执行状况进行跟踪，凡发觉私自更改安排的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物须要改安排，优先保证市场需

30、求量大、利润高的产品，然后分析改安排后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 产品质量是确定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行比照，保证工艺的正确性和平安性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9

31、月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严厉指责！ 一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品德业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝奢侈，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的奢侈进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、

32、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教化后，让员工提高节约意识！ 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发 粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内始终执行很差，针对这种状况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发觉没有刚好消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发觉消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班进步行考核，只有班长有了执行力，制度才可以长久执行！ 平安危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在

33、生产上还是发觉不少平安隐患，例如； 1、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。 3、消毒员刷下水道无任何防范措施。 4、等等一些不规范的问题。针对这些状况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危急性，提高人员的平安意识，并警告不得再次出现，避开出现重大的平安事故。 人员流失率高与职能部门人员也是休戚相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思索，出现间或或者客观性问题，多教化、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公允、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 人们常说“

34、见微知着”，从细小之中知道宏观的改变，也就是小中见大，古语说：“智者，知也。独见前闻，不惑于事，见微知着者也。”聪慧的人都是注意细微环节的！ 在我还是学生的时候，课堂里常常悬挂着这样一幅名言警句：“细微环节确定成败”，从高考和找工作的战斗中走过的我深刻的牢记和理解这句话的实际价值。走上工作岗位后，那副名言警句依旧适用。 身处xx厂，那是生产活动的最前沿，是事故发生的警戒线，平安生产，就成为了xx厂工作的重中之重。在刚入厂的三级培训中，我们就被灌输了这样的思想：不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不被损害的平安生产理念。 在生产一线学习过近一年时间的我，对平安生产的感受无疑是深刻的，有

35、句名言说的好：“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，千万不要认为犯一些小错误无伤大雅，“千里堤坝毁于蚁穴”，一个螺丝可以报废一台机器，一块石板可以倾覆一座摩天大楼，一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。多数的凄惨现实莫非还不能给我们惨痛的教训吗？那一幕幕的痛哭流涕莫非还不能给我们敲响平安生产的警钟吗？ 初到调度室，领导就肃穆的告知过我，调度工作是一份讲究细心和严谨的工作，在这儿发出的每一个指令，都会关乎整个生产系统的正常运转，对平安生产更是影响深远，任何的小错误都是不允许犯的。从生产一线进入到指挥一线的我，深刻理解这句话，往往由于调度指令上的小失误，就会给生产班组带来意想不到的麻烦，甚至会造成平

36、安事故。所以说，调度工作须要的是“如履薄冰”的工作看法。 “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以。大礼不辞小让，细微环节确定成败。对于平安工作来说，细微环节，真的就是确定其成败的关键。所以，为了xx厂的生产平安，为了xx厂职工的家庭美满，为了xx厂美妙的明天，为了“成其高”、“就其深”，在工作中，必需注意的就是细微环节！细微环节！还是细微环节！ 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇七 自动化班是下属于调度中心的一个检修班组，主要负责全局的自动化方面的工作。详细包括：变电站自动化设备的维护工作，地区调度及县级自动化系统的维护，配调自动化系统维护，城区集控及县级集控中心调试

37、及维护。回顾20xx年上半年，随着电力体制的改革，原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局，这种组织结构的改变及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都须要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是非常繁重的，除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编，以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟识。在短短半年时间里，我班在局领导班子的正确领导、关切、支持下，在相关部门的协调协作下，团结一样、接着以饱满的热忱和主动的工作看法仔细做好各项工作，并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作，为确保电力系统的平安稳定运行、南北局的合并工作做出了自

38、己的贡献。 第一：生产工作： 自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作： 1.500kv贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作，220kv干东ii回、500kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500kv贵福线、烽贵ii回线、安贵i回线、安贵ii回线的综合自动化改造工作； 2.罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。 3.罗甸电力公司35kv茂井变自动化系统投运工作； 4.长顺电力公司35kv广顺变、35kv摆所变、35kv代化变、35kv改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化

39、系统工作； 5.惠水供电局110kv龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作；110kv惠水变老远动设备拆除工作； 6.龙里供电局35kv猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作； 7.清镇供电局110kv卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作； 8.清镇供电局110kv寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作； 9.原南北局调度自动化系统整合工作，包括南局原scada系统子站通道转接北局系统工作，报表、图、库建立工作； 10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作； 11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作 12.220kv筑东变、站街变、

40、500kv贵阳变部分断路器测控装置定检工作 13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作； 14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护； 我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难，圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的状况，通过完善的标准化制度、反事故措施的实施，力把质量关，争取零缺陷运行；完善了缺陷的班组闭环运行制度，保证运行设备的零缺陷运行； 其次：平安工作 在开展生产工作的同时，自动化班平安工作没有放松，始终秉承生产，平安两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作，如周平安会，工作票的统

41、计，各重平安总结等，主动进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，主动响应我局开展平安性评价工作的指示，主动开展平安性评价工作，进一步巩固了我班的平安基础。 回顾20xx上半年工作中我班平安工作，是取得了一些成果，但也出现了一些问题： 1:在过去的春季平安大检查和平安性评价工作中，我班主动参与局和车间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下，我班的平安活动开展、平安记录逐步规范化，并对以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。 2:自动化班现场工作

42、较多，发觉我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准，如：现场工作票签发和执行不够仔细细致，造成工作现场平安措施不够完善，影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析会，组织班员开展平安形势探讨，分析本班的平安不足之处和防范措施。仔细督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大平安敌人的自动化方面缘由剖析和现象揭露，尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开，自动化专业技术更新较快的状况下，自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要，自动化设备运行状况的好坏干脆关系到电网运行的平安，时刻绷紧平安这根弦，同时坚决执行电业生产平安规程以及南网各项新标准

43、，有效的将平安工作落实到现场工作中。 3:平安性评价工作中，我班依据自动化设备的实际状况制定了相应的评价内容，对我班所管辖的设备进行了检查，贯彻“重在真实、贵在整改”的原则，对发觉的问题提出了整改，落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患，加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的刚好更新，为平安运行分析供应了基础资料支撑。 4:防雷防汛工作中，我班仔细检查自动化设备防雷防汛状况，对可能出现的设备平安隐患进行整改，并制定了班组值班表，规定执行了值班制度。 5:在班组中开呈现场工作平安危急点和南网各项平安制度的学习，督促班组成员对现场工作中平安留意事项和二次回路工作中的危急点，熟

44、记不忘，相互提示，并且随时在实际工作中进行抽查考问，确保每个班员都能够娴熟驾驭并在现场工作中应用。 6:全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时，班组自己也组织了业务考试，提高班员的业务素养。平安工作三分靠技术，七分靠管理，业务素养和平安意识是提高平安质量的保证。 调度岗位个人总结 调度员个人工作总结篇八 回顾过去的一年，虽然劳碌，但也充溢。虽然单调，但也收获颇丰。今年2月份，我跟李江燕，朱晓红，马凤仙三位师傅学习公交线路调度的工作。我对此非常珍惜，师傅们对我特别照看。她们耐性向我讲解调度员职责，工作流程，gps操作方法，突发事务的处理。如何填写路单，日志。怎样排班都

45、告知我，教我。使我熟识了公交线路调度业务。然而更使我感到收获的是她们的工作看法和敬业精神。她们吃苦耐劳，兢兢业业的精神。特殊是李江燕对我平常的指导，这对我的工作起了极大作用。经过不断学习和努力，以及领导同事们的帮助，我感到自己已经完全融入到了这项工作中。我个人工作技能也有明显提高，虽然工作中，还存在这样，那样的不足，但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少。现在就20xx年工作状况总结如下： 作为一名调度员，我的工作看法是仔细的，思想是过硬的。在做每件事情的时候，我总是在想自己有什么特长和短处，须要向哪些人学习，在和同事沟通中，我时刻提示自己要恳切待人，看法端正。 今年6月21号至8月30号，

46、受到兰州市污水管道改造工程的影响，车辆不能够到达终点站东岗世纪新村，经过领导实地考察，探讨确定将153路终点站短暂移至骆驼滩。这样我们也将东岗世纪新村站房短暂搬至骆驼滩。因为没有站房，我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难，严格执行行车安排，首末班的准点率达150%。入冬后，教化学院至东岗世纪新村路段堵车状况更加严峻了。大型货车常常造成道路堵塞，特殊市全国柴油荒期间，因为高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路，这时我们能够到堵塞现场，站外发车，迎车签点。 无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严

47、谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。 作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是特别重要的。我参与学习了公司组织的调度员gps操作系统学习。向李姐学习了客流发生临时性增加和削减，交通堵塞，晚点严峻，风，雪，雨等天气改变，重大活动客流高度集中时要实行的相应补救方法。限度的满意乘客须要，提高运动效率。通过学习，我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。 1、怕得罪人。 2、遇到较难的问题就请示，没有自己好好思索。 1、加强业务方面的学习，做到刚好发觉刚好处理，出现的问题不搁置，不放过。 2、信息传达到位，精确，坚持你不来我不走的交接制度。 3、敢于管理，加强自身管理实力，做到人性化管理。 4、遇到难题后，不急躁，静下心来推断事情的对错，并拿出理性解决方案。 5、能承受工作压力，遇到问题不回避。 这一年，我认为自己在思想上，业务理论学问上都有明显提