2023年金融工作计划普惠(精选十五篇).docx

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1、2023年金融工作计划普惠(精选十五篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！什么样的安排才是有效的呢？以下是我收集整理的工作安排书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 金融工作安排普惠篇一 1）产品学问方面：加强熟识我司供应设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的运用方法；了解行业竞争产品的有关状况。 2）客户须要方面：了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。 3）市场学问方面：了解冰淇林及烧烤市场的动向和改变、依据客户投资的状况，进行市场分析。 4）拓展学问方面：进一步了解其他加盟方

2、面的信息，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通，以便更好的合作。 5）服务学问方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、仔细、快速地处理客户状况；有效地传递公司信息及获得信任。 随着广告的深化宣扬，关注人群的多样性发展，必需得刚好更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满意客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队；定期引进新型畅销设备。 随着业务量的加大，为了保证客户的利益并削减公司麻烦及投诉，所以售后服务肯定要完善。 1）仓库发出的货物必需与经理所签订的配置清单保持一样。 2）配置特地的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。结业后

3、肯定要发名片，避开出现问题客户只找话务员的现象。 团队的业绩并不是一个人的功劳，须要团队人员同心协力完成所得，所以其中的每一份子都很重要。培育一名销售人员也需13个月，全部的前期沟通都须要话务员去做铺垫，所以他们的心态及工作状态相关领导肯定要充分了解，多沟通、多关爱、多帮助，出现问题刚好调整，避开造成人员无谓的流失。 任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹，都是与大的环境与市场需求休戚相关。作为须要敏锐的洞察实力并通过自身的相关阅历推断出市场的走向，广告量的加减、客户的需求点等等，也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。 公司的发展也靠大家的集思广益，以上是本人工作的一些感想，希望能起到点点的帮助

4、，明年我们市场部的全体员工也肯定接着完善自己、接着努力，为了我们的终极目标去冲刺！请领导们做我们恒久最坚实的后盾！ 金融工作安排普惠篇二 1、加大金融对重点项目服务力度。 一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷安排，做到“早贷、快贷、贷好” 集中落实项目贷款到账率。 二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。 三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议，加强项目资金跟踪与对接，让项目资金需求尽快得到补充。 四是满意重点项目保险需求，跟进我市新上项目，重点发展企业财产险和工程险等业务，为项目建设供应充分的风险保障。 2、加大金融对中小企业服务力度。 一是在专营服务机

5、构设置方面取得突破，增加银行特地服务中小企业机构数量，引导激励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。 二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的基础上，不断丰富对企业融资的一揽子服务内容，突出抓好工作服务实效，建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。 三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估，实行适度激励和补助措施，调动金融机构支持小企业发展的主动性。 四是引导银行机构创新金融产品和服务方式，实行敏捷多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题，争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。 五

6、是提升对中小企业金融综合服务水平，引导银行、保险、担保机构深化合作，建全企业融资担保机制，扩大出口信用保险承保覆盖面，重点加大对“外向型”企业支持力度。到#年底，实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在 50%以上。 3、加大金融对“三农”服务力度。 一是优化农村地区金融机构服务网点布局，进一步增加金融机构数量。 二是出台政策措施，建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。 三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破，抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机，引导银行机构增加土地经营权、林权、海疆运用权以及农业生产资料抵、xxxx规模，建立农业保险和小额贷款互动机制，努力扩大涉农贷款规模。 四是深

7、化推动农村信用工程建设，增加信用评级农户数量，推行联户联保，从根本上解决抵押物缺乏难题，便利农夫贷款，到#年底新增农村信用户 10 万户，新增授信 20 亿元。 五是提升保险为“三农”服务实力，扩大政策性农业保险覆盖面，增加农业保险业务品种，推动设立巨灾保障基金，增加农夫抗风险实力，发展农村小额保险，发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建设中的主动作用。 4、加大金融对蓝色经济服务力度。 深化探讨金融对蓝色经济发展的支持方式和途径，努力提升服务实力。制定金融业支持高端产业发展的政策措施，激励金融机构进一步将资金投向我市重点产业。督促金融机构实行“区分对待，有保有压”措施，促进经济结构调整和

8、产业优化升级，在“转方式，调结构”中发挥服务引导作用。 1、促进地方法人金融机构做强做大。 2、面对金融机构加大定向招商力度。 3、增加驻青金融机构辐射实力。 4、加强服务农村和中小企业新型金融机构建设。推动新一批新型农村金融机构试点工作，年内再设立 3 家村镇银行，实现村镇银行在五市全面覆盖。争取再设立 3 家小额贷款公司，扩大其对中小企业贷款规模。 1、落实金融业发展总体规划。 2、加快区域性财宝管理中心建设。举办私人银行业务发展论坛，建立私人银行业务人才培训基地，初步形成私人银行业务聚集发展的品牌效应。 3、调整完善金融业发展空间布局。 4、开展跨境贸易人民币结算试点业务。 1、形成合力

9、推动金融业发展的机制。 2、出台并落实促进金融业发展的有关政策。 3、完善全社会信用体系建设。 1、完善维护金融稳定工作体系。 2、重点关注和防范潜在金融风险。 3、妥当处理金融风险案件。 1、推动企业上市工作。 2、推动产权交易市场建设。 3、推动担保体系建设。 4、搞好金融创新试点。结合开发区新一轮综合改革，主动协调金融监管部门和金融机构总部给予相应权限，推动金融创新先行先试，打造金融创新服务示范区。 金融工作安排普惠篇三 随着我国金融市场的逐步完善，新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有，从限定在国家安排内由四家资产管理公司垄断进行起先，逐步形成企

10、业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售，相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐，因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地运用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间，涉及多少道营业税，能否差额计税，如何进行扣除凭证管理，仁者见仁，各有各的理解。 （一）任何行业都是有风险的，以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后，由于种种缘由致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能削减因此发生的损失，银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑（即不良金

11、融资产包）出售，将债权让渡给情愿承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中，伴同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包干脆转让出售，或者重新拆分再打包出售，也可以根据资产包中的项目，逐个行使债权人权利，催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。 （二）关于抵押，中华人民共和国物权法（以下简称物权法）第三十三条做出了规定，“本法所称抵押，是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。 前款规定的债务人或者第三人为抵押人，债

12、权人为抵押权人，供应担保的财产为抵押物。” 该法第三十四条还规定，可以抵押的财产包括：1.抵押人全部的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地运用权、房屋和其他地上定着物等。 二、相关法律规定 金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中，受到国家法律的爱护和约束。这主要是物权法和中华人民共和国担保法（以下简称担保法） （一）物权法的相关规定 我国物权法的相关规定主要有： 1.保债务的履行，债务人或者第三人不转移财产的占有，将该财产抵押给债权人的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就该财产优先受偿。 2抵押权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定

13、债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人全部。 3抵押权不得与债权分别而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的，担保该债权的抵押权一并转让，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。 4债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。 （二）担保法的相关规定 我国担保法做出了与上述物权法相同的规定，同时进一步做出如下规定： 1.订立合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的全部权转移为债权人全部。 2债权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债

14、务时抵押财产归债权人全部。 3债务履行期届满抵押权人未受清偿的，可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿；协议不成的，抵押权人可以向人民法院提起诉讼。 （一）依据以上对基本含义和相关法律的了解，我们发觉在处理抵押不动产时能够实行以下五种方式： 1.由债权人监督债务人处置所抵押的不动产，以其收入清偿债务。 2.债务人托付债权人代为处置所抵押不动产。 3.债权人与债务人协商，将债务人所抵押不动产转让给债权人。 4.债权人向法院申请，强制拍卖抵押不动产，并以拍卖所得优先偿还债权人。 5.债权人向法院申请，要求取得债务人所抵押不动产全部权。 （二）综上所述，对处置抵押不动产可以

15、得出以下几点相识 1.在资产包出售过程中，是债权人的变更，其他债权债务关系包括抵押关系是不变的。因此，无论是发放贷款的金融机构，还是通过竞买取得债权（包括附带的抵押权、担保等）的单位和个人，并不干脆或必定地获得抵押物，而是取得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。 2.购置资产包的人要取得其中一项借贷关系中抵押物全部权，只有两个途径，一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议，同时解除双方的债权债务关系；二是通过向法院起诉，由法院裁定抵押物归债权人全部，双方债权债务关系同时歼灭。因为抵押作为合同的一部分，根据法律规定不能与借贷合同分别。同时已抵押的不动产不能够发生全部权转移，所以发生抵押不

16、动产转移给债权人的行为，必定与借贷关系的歼灭和抵押关系的解除相一样。 3.分清物权的详细内容。传统的全部权，一般来说包括占有、运用、处分、收益等四项权利，这四项权利是可以分别的。例如出租过程中全部人（出租人）出让运用权从而获得租金收入这样的收益权。随着社会的发展，像社会分工一样，全部权的详细内容越来越丰富，从而逐步扩大完善到了物权的范畴。若干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权，形成错综困难的经济关系，因而产生了终极全部权的概念。营业税法规对不动产的征税范围，限定为销售不动产全部权、永久运用权和有限产权。这里的几个概念要做理论的分析很难说的清晰，但与抵押的概念和相关法律规定结合起来，可以明确

17、的是假如债权人没有支付或约定支付相应的对价，就不是一种销售行为。而是一种单方面的行为。债权人对抵押不动产所作的相关支配，是否构成销售行为，一看有无买卖双方的意思表示；二看有无交易的对价（即属于有偿或应被视同有偿）；三看有无可能，有无法律上的障碍。 通过以上分析，笔者对处置不良金融资产包中的不动产活动的基本结论是： （一）从债务人（借款人）来说，毫无疑问，发生了销售不动产行为，不论是根据债权人意图出售给第三方，还是干脆出让给债权人，都必需缴纳销售不动产营业税。 （二）对金融机构来说，其打包出售不良资产的行为，是一种合同主体的变更行为，目前还不属于营业税征税范围。对此，已有明确的文件规定不征收营业

18、税。 （三）对购买不良金融资产包后进行转卖，或是拆包重新整理转卖的，同样根据上述第（二）点办理，不征收营业税。 （四）对于干脆处置抵押不动产的行为，应做详细分析： 1.对于第三条第（二）款第2项中表述的状况，即取得债权的人与债务人达成歼灭债务关系以不动产抵债的，或是通过法院定歼灭债务关系以不动产抵债的，不论是否办理房产证（包括土地运用权证）过户手续，在债权人转让该不动产时，都应缴纳营业税。 2.对于债权人取得债务人同意（托付）将不动产交拍卖机构拍卖的，或是债权人向法院起诉后由法院托付拍卖机构拍卖的，属于债务人干脆向终端客户销售不动产的行为，通过购买金融资产包而成为债权人的单位和个人以及法院、拍

19、卖机构，都不构成销售不动产行为，不是销售不动产营业税纳税人。 3.对于债务人在债权人监督下，或根据债权人的意图出售不动产，所得收入归债权人全部的行为，对债权人来说是实行催收方式收回债权，没有发生销售不动产行为，与上述第2点属于同一性质。 （五）合理确定营业额 1.对于债务人来说，一般并不取得收入（收入干脆到债权人那里去了）。其销售不动产的收入，应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的，超过部分归债务人全部，也应当作为营业额计征营业税。 2.不动产是债务人购置所得时，购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说，销售不动产行为应当缴纳营业税时，当然属于销售购置不动产行为。其扣除的

20、金额，可能的途径有四种，一是根据全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例，乘不动产帐面价值得出的数字；二、根据资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨，根据评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值（原始价格）；四、根据债务人所欠贷款本息计算。 对于第一种方式，根据比例法计算将使扣除金额大大缩水，增加税收负担，特殊是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产，其他一些现金权益项目的价值形同虚设，因此，竞买人接收的是资产包的全部，事实上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在，虚虚实实鱼龙混杂，但看得见的干货以不动产为最，因此，其缩小其价值不符合实际。根据

21、资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性，并且近年来房地产价格飞涨，按评估价必定增加扣除金额。根据资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额，可以看作是根据历史客观成本扣除，所以笔者认为比较合适。最终，根据贷款本息总额进行扣除的方法，虽然与现行金融机构销售抵债不动产，以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一样，但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改，竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数，而且利息的计算期间、利率水同等不确定性较大，因此，笔者也不建议实行这种方式。 金融工作安排普惠篇四 依据总公司的管理要求和物业管理运作须要，物业公司将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收

22、好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入等）和常规管理三部分。根据轻重有序、科学实效的原则，现就介入期管理拟定如下工作安排： 依据总公司工程部、拓展部供应的项目施工进度表、销售进度表、入住安排支配，制定相应的前期介入工作安排，力求务实、高效，并有利于公司的销售服务。 1、从物业管理的角度动身，提前驾驭物业的状况，做好以下各项前期打算工作： （1）依据公司相关销售承诺内容，制定业主临时公约、前期物业服务协议、业主手册，并与公司签订前期物业服务协议；对集团公司售楼承诺文书从物管视角赐予评审，避开入伙后口实不符导致纠纷； （2）对园林布置及景观设计方案、园林绿化，从物业管理角度供应专业建议； （

23、3）参加项目组的工程例会，适时提出物业管理的专项建议；对智能化系统提出专项建议；对大厦的给排水、电力供应、电梯、消防、平安防范、水景、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工，从物管专业角度提出合理化建议； （4）收集工程图纸，建立设备档案，参加设备的安装调试； （5）对设备设施及各类管线的隐藏工程进行跟踪并建档管理； （6）协作拓展部进行物业管理询问，同时与拓展部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通； （7）业主入伙前，先行参加大厦的验收过程，发觉问题刚好汇总提交书面整改报告； （8）收集装修、装饰材料供应商，以及相关设备厂家的信息（厂家联系人、联系方式

24、等），以满意日后修理中的材料供应； （9）与总公司工程部协商建立维保机制，力求在修理管理流程等方面建立有效的措施以确保修理的高效率，使业主在售后质量维保方面的诉求能够得到刚好的解决； （10）建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通水、电、气、电话申请等打算工作； （11）与总公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置，确定装修方案；人员配置、培训安排的制定与实施； （12）拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料，并印刷装订成册（业主入伙时发放给业主）。 （13）针对将来须要完善的物业管理问题建立专项档案。 2、开展业主服务需求调查 主动参加总公司开展的业主

25、联谊活动，集中收集了解业主反馈的信息，在拓展部帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的公司业态、人员年龄结构、文化层次、爱好爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。 3、按规范实施接管验收 充分利用前期介入取得的各类资料和数据，本着“对业主负责，对总公司负责”的宗旨，对大厦进行严格、细致、全面的接管验收。 4、介入期管理工作安排表（略） 金融工作安排普惠篇五 新的学期，新的起先，我们金融系学生会又在新的学期中迎来了再接再厉，再创辉煌的新目标，在本学期里，我们外联部还是会首先牢牢抓住自己的本职工作拉来赞助为学生会其他部门的活

26、动供应资金支持，虽然这项任务既繁且重，但我们外联部的每一个成员都已经做好了充分的打算，我们将以*的热忱和斗志投入到工作中去，争取超越上个学年度做出的成果，保证我们金融系学生会正常平稳的运作。 再有，这个学期面临一个学生会纳新的重大任务，我们会制订我们部自己的纳新方法和流程，充分体现优胜劣汰的自然法则，公允，公正，公开，给每个人以呈现自我的机会，信任我们肯定会锻造出一支高效，优质的团队来。 另外，外联部在做好本职工作的同时，还会协同其他各部门开展合办活动，供应资金、智力支持，发挥人力优势，保证大型合办项目的顺当开展。 最终，外联部会针对本部的特点和优势，尽可能的构想一些服务于广阔学生的自办活动，

27、例如企业参观和名人讲座等等，扩大外联部的活动范围，增加外联部的影响力。 以上是外联部本学期的工作安排，我们会尽全力做好本职工作和协同工作，推动整个学生会的运作，为本届学生会再创辉煌而努力。 金融工作安排普惠篇六 依据公司20xx年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，20xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。同时，将p2p项目定位为公司主营业务，拟定在20xx年实现500万销售利润，依照目前信贷部门供应的利润率，为达成此利润目标，预料信贷目标为：信用类2400

28、万，抵押类1000万。市场部门将全力协作公司目标，制定相应工作目标及安排，并严格根据此安排方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在肯定困难，须要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。 依据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此安排目标： 三、详细工作执行方案 （一）部门人员架构完善，理财团队建设 完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人（到岗），培训督导1人（到岗），企划推广专员2人（目前1人），招商专员1人（暂无），理财专员1215人（目前3人），团队长12人（暂无，依据理财业绩状况及管理实力，从理财专员中产生）。 1 拓宽聘请渠道，协作人事部门抓紧时间

29、聘请，如有须要，参与现场招 聘会一次，3月分中旬之前， 理财专员人数达到10人； 2 依据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之 前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。 （二）扩大“中盈”品牌影响力 1网站建设： 客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定20xx年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能； 2制作公司宣扬画册： 目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司全部人员携带部分回家过春节，利用春节探望亲人挚友过程中宣扬公司，提高公司知名度； 3多制作软文宣扬： 利用公司公众平台及职员个

30、人社交平台（微信、qq、博文、微博、贴吧等），提高品牌影响，详细操作将制作ppt课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责； 4加大广告投放力度： 目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告接着保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告（简短，重在“中盈”品牌宣扬），公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣扬语等（如：“中盈财宝，您的理财首选”、“中盈财宝，让您放心的投资平台”、“中盈财宝，您最真诚的财宝管家”等），详细广告投放方案，在3月中旬完成，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续依据须要，适当追加广告投放力度。详细负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成； 5参与有

31、影响力的行业会议、活动： 主动拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参与一些有形影响力的行业会议，刚好驾驭政策动态，获得市场资源，以项目投资共享为合作点，强化中盈p2p品牌影响。 1理财专员业务开展 首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从原因市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出详细方案，并监督落实执行（现有人员，已全部要求年假之前提交20xx年业务拓展安排）； 2定期举办小型投资沙龙 暂定每月1至2次，以茶话会或沟通会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参与，并设定活动的详细方案，详细由王程负责策划并制作相关课件，拟定从20xx年3月

32、份起先执行； 3定期举办公益性理财推广活动 在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要供应免费理财询问，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源； 4不定期举办较大型会议营销活动 依据市场发展状况及公司发标状况，以招标会或财宝论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，须要作全面的活动策划后方可执行，详细活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定20xx年举办23次此类活动； 5借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源； 1公司内部定期举办

33、一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增加员工归属感和团队凝合力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。 2适当时间，允许员工携带12名家属参加公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并举荐家属的亲朋好友参加公司的理财投资，培育忠诚投资客户； 3建议信贷部门协作发标多样化，依据理财周期不同，设定不同年化收益率，设定部分短期标，便于让新客户体验式投资，而较短时间内完成体验，从体验升级为正式投资客户； 4建议行政部门完善奖惩制度，可适当设定一些非安排性奖惩制度，针对现行工作表现，适时赐予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或嬉戏（比如乒乓球、台球竞赛、ktv等），成本低，耗时少，增进员工之间沟通，提升员工的

34、工作士气，创建良好和谐的工作环境； 5建议公司高层管理人员，定期召开全体动员会议，让员工熟知公司现行状况，发展规划以及公司目标达成状况，提升员工士气，增加工作执行力。 以上，市场部依据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案，详细执行过程中，视实际状况作适当调整。如有余漏或不妥之处，还请各位领导提出珍贵看法。此方案中涉及各部门的相互协作及领导的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目标。 金融工作安排普惠篇七 为加大金融机构对经济和社会发展的支持力度，充分发挥金融在资源配置中的重要作用，促进金融和经济的互动发展，确保我市经济持续较快增长，本着公正、公开、透亮的原则，制定本考核方

35、法。 （一）农业发展银行市分行、各国有商业银行分行、邮政储蓄银行市分行、省联社办事处、长安银行分行。 （二）各保险公司分（中心支）公司。 （三）各证券营业部。 （四）各小额贷款公司、融资性担保公司。 （一）考核内容 1银行类金融机构 （1）银行业务发展实力，占全部考核权重的73%，主要包括贷款增量、贷款累放额、贷款增速、中小企业贷款、涉农贷款、非利息收入占比、综合评价（含金融机构金融生态环境建设评价）、政银企（项目）合作等。 （2）银行风险限制实力，占全部考核权重的12%，主要包括贷款不良率、拨备覆盖率和是否发生重大违法违规事务等。 （3）银行信息沟通工作状况，占全部权重的7，主要包括与市政府

36、沟通和信息报送等。 （4）银行创新工作状况，占全部权重的8，主要包括信贷产品创新、担保方式创新的应用推广。 2证券类金融机构 （1）证券机构经营管理状况，占全部权重的55，主要包括客户总资产余额、营业收入、净利润、综合评价（含金融机构金融生态环境建设评价）等。 （2）证券机构风险限制水平，占全部权重的25，主要包括是否有违法违规经营状况等。 （3）证券机构与政府信息沟通工作状况，占全部权重的15%。 （4）证券机构创新工作状况，占全部权重的5%。 3保险类金融机构 （1）保险公司功能发挥状况，占全部权重的50%。 （2）经济责任履行状况，占全部权重的10。 （3）风险限制状况，占全部权重的15

37、。 （4）合规经营状况（含金融机构金融生态环境建设评价），占全部权重的10。 （5）信息沟通状况，占全部权重的7%。 （6）创新工作状况，占全部权重的8。 4融资性担保公司 （1）内部管理，占全部权重的18%。 （2）合规经营，占全部权重的18%。 （3）发展状况，占全部权重的30%。 （4）风险限制，占全部权重的24%。 （5）可持续经营，占全部权重的10%。 5小额贷款公司 （1）内部管理，占全部权重的20%。 （2）合规经营，占全部权重的20%。 （3）发展状况，占全部权重的30%。 （4）风险限制，占全部权重的16%。 （5）可持续经营，占全部权重的10%。 （6）信息披露，占全部权重

38、的4%。 （二）考核标准 银行类金融机构考核评价指标及标准。 证券类金融机构考核评价指标及标准。 保险类金融机构考核评价指标及标准。 融资性担保公司考核评价指标及标准。 小额贷款公司考核评价指标及标准。 （三）考核评价 依据各类金融机构考核评价标准逐项打分，根据各项指标权数考核计算出各项分值，进行汇总后，根据考核得分凹凸确定各类金融机构表彰嘉奖单位，受表彰嘉奖单位数按30%的比例评定。 （四）表彰嘉奖 1对表彰类单位，由市政府授予“服务经济发展金融工作先进单位”荣誉称号，并予以表彰嘉奖。 2对在支持中小企业、支持“三农”和支持市级重点项目上考核排名第一的单位，由市政府分别授予服务中小企业、服务

39、三农和服务重点项目建设先进单位称号，并予以表彰嘉奖。 3根据考核结果从单位领导班子成员或部门负责人中评比出年度“服务经济发展金融工作先进个人”，评比先进个人的比例按被考核单位的20%确定。 4对全市金融机构中工作成果特殊突出的单位，市政府授予“金融贡献奖”，进行通报表彰。 （一）市政府对金融机构服务地方经济社会发展状况的先进单位进行通报表彰，同时每年将考核评价结果通报其上级主管单位。 （二）市政府支配专项嘉奖资金，对受表彰的金融机构和金融工作先进个人赐予嘉奖，详细嘉奖标准由市金融办商市财政局后，报市政府探讨确定。 （三）对受表彰的金融机构优先获得高比重财政资金存款和市内重大优势项目的融资优先权

40、；享受市政府供应的金融方面有关实惠政策。根据市人民政府办公室关于印发市市级财政专项资金存放商业银行管理改革实施方案，受表彰的商业银行作为确定财政资金存款存放比例的重要依据。 （四）考核结果作为有关部门和机构征询市政府对金融机构负责人评价看法的重要依据。 金融机构考核评价工作每年进行一次。各有关单位在每年1月20日（节假日顺延）前，报送有关经营数据和服务地方经济发展工作总结，考核评价工作由市金融办负责组织实施。 金融工作安排普惠篇八 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实

41、行“确保稳住大客户，努力转变小客户，主动拓展新客户”的策略，制定具体营销安排，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深化开发公司无贷户市场。中小企业

42、无贷户，这也就是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展供应重要。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种

43、资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 客户资源就是全公司至关重要的资源，对公客户就是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道： 一就是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”

44、构建起高素养的营销团队。 二就是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧就是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务须要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 三就是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在接着“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”。 金融工作安排普惠篇九 新的学期，新的起先，我们金融系学生会又在新的学期中迎来了再接再厉，再创辉煌的新目标，在本学期里，我们外

45、联部还是会首先牢牢抓住自己的本职工作拉来赞助为学生会其他部门的活动供应资金支持，虽然这项任务既繁且重，但我们外联部的每一个成员都已经做好了充分的打算，我们将以饱满的热忱和斗志投入到工作中去，争取超越上个学年度做出的成果，保证我们金融系学生会正常平稳的运作。 再有，这个学期面临一个学生会纳新的重大任务，我们会制订我们部自己的纳新方法和流程，充分体现优胜劣汰的自然法则，公允，公正，公开，给每个人以呈现自我的机会，信任我们肯定会锻造出一支高效，优质的团队来。 另外，外联部在做好本职工作的同时，还会协同其他各部门开展合办活动，供应资金、智力支持，发挥人力优势，保证大型合办项目的顺当开展。 最终，外联部会针对本部的特点和优势，尽可能的构想一些服务于广阔学生的自办活动，例如企业参观和名人讲座等等，扩大外联部的活动