2023年部门领导年会发言稿部门领导年会总结(优质九篇).docx
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1、2023年部门领导年会发言稿部门领导年会总结(优质九篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 部门领导年会发言稿 部门领导年会总结篇一 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作
2、,为公司的发展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 20年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果: 2
3、0年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司全部部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 长期以来,我们公司对员工福利工作都非常主动主动,20年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工
4、的社会保险,我们区分于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工供应了探亲来回车票报销,节假日福利奖金,供应了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 首先,20年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,安排2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端,满意了客户特性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议,将来在供
5、应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。 在市场业务方面,首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。 20年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发
6、展奠定了牢靠资源基础。 20年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权托付书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了非常主动的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。 总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取
7、得了很多详细的成果,收获了应有的收获。 回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵,在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所须要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将
8、来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌绚丽。 当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业学问还不够专业,销售实力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成状况还不够志向,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我信任在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并肯定能够得偿所愿, 由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了肯定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信念过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次
9、地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍旧不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切,无论是困难还是成果,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望将来,放飞志向。 对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把20xx年设定为公司的目标管理年。 这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员
10、工个人业绩目标。在指定目标过程中,要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。 最终,我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法,来迎接新的一年的工作,同时,我信任在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌绚丽。 部门领导年会发言稿 部门领导年会总结篇二 敬重的各位领导、各位员工、挚友们: 大家上午好! 今日,我们团聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参与年会的各位来
11、宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我信任,今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,乘风破浪,坚决地迈过了20xx年。 因此我在这里,怀着感恩的心,诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支
12、持的挚友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位挚友们。 人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。 20xx年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发
13、展的大潮,以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行,创建更加辉煌的明天!? 最终,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福我们的明天更加美妙! 感谢大家! 部门领导年会发言稿 部门领导年会总结篇三 20xx年就要过去了,顺然人怀抱对黄金事业的努力付出,和对共同志向的坚守,走过了这意义非凡的一年。我们一起品尝了市场开拓的艰辛和不易,一起经验了企业成长带来的苦痛和欢乐。回首一年来的历程,看着身边一个个不断加入到团队中来充溢激情和幻想的伙伴,感受着辛勤付出和紧密协作带来收获的愉悦,谁能说自己没有在生命中留下顺然赐予的成长火花? 正如我
14、们从事的事业一样,我们要用足够的耐性和志气去面对这个潜力无限的市场,因为它总有一天会为我们的坚持和努力,带来无尽的回报和辉煌。 研发部伴随公司的业务起步也在探究中一步步成长起来,顺然的专业分析师队伍也有了雏形,无论所做的是培训,还是写作,或是交易,我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”,也正是基于此,这些年轻帅气、充溢才智和才能的小伙子们甘于静默奉献,哪里须要就冲向哪里,不求回报地努力工作,交出了一份份令人满足的成果单,为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了丰功伟绩。和中国的黄金事业一样,这些分析师尽管从业时间有限,阅历和技术尚显稚嫩,但靠着对自己专业的酷爱和成就将来的执着信念
15、,义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。我深深地为每一个伙伴感到傲慢! 假如用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐,我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后,原来也积累着让人惊羡的价值: 经统计估算,从20xx年10月到20xx年12月约300个工作日,研发部分析师代表顺然贵金属发表署名文章和专业评论,共计x篇, 整理和编辑专业培训资料讲义计 套 页,累计码字近 万,发表专业博客 篇,点击累计达 人次,排名和讯黄金专业博客前三名,和讯微博关注度 ,个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。 此外,研发部一年来共计发布顺然短信金评 条,自20xx年5月起先,举办理财投资沙龙 场 ,支持各地居间商研
16、讨会讲座 场,各类理论技术培训 场共计 个课时。 这些数字的堆砌,犹如客服部处理的无法计数的客户电话、邮寄的一包包合同资料,风控部开通的数千交易账户和夜以继日的监控跟踪、网络部设计制作的一个个美丽好用的网页和宣扬品,以及行政部、财务部事无巨细的静默付出一样,都是对我们市场渠道部门的精兵强将开展业务的鼎力支持!研发部以及公司各个部门,犹如顺然这台黄金机车的一个部件,我们的居间商和合作伙伴就是这台机车牵引的一条列车长龙,企业的正常运行和健康发展离不开任何一个部件的协同合作,当然更离不开蒋总郭总的把舵和驾驶。 展望新的一年,随着市场的认知和接受程度不断提高,将会有越来越多的投资者加入到金银投资的队伍
17、中来,我们的核心业务也将不断地加速扩大,更多的挑战和考验在等着我们,顺然人依旧任重道远。研发部的年轻人在原有的常规工作支持基础上,将更加侧重于个人专业素养的提升和团队精品的打造,结合每个人的特长性格选择个人发展方向,塑造顺然的金牌专家、金牌讲师、金牌交易大师,因为我们信任,只要你情愿,每个人都可以成为明星!当顺然的各个部门中出现越来越多的明星时,顺然,就会天经地义地成为行业的明星、企业的明星! 我们眼前就是一条金光大道,顺然的金色列车已经起先了它的宏大征途,每一个顺然人都须要不断努力、坚持不懈,齐心合力,去实现我们的目标、成就我们的幻想!让我们诚心地祝愿顺然,祝愿每一位顺然人,加油!加油!加油
18、! 部门领导年会发言稿 部门领导年会总结篇四 各位领导,各位同事大家好! 大家晚上好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的劳碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝愿,向长期以来关切和支持公司发展的各界领导和挚友表示诚心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝愿,祝愿大家新年行大运,事事顺通! 即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着十八大的春风,在市场经济形势多变的状况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部
19、门的员工同心同德,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的确定。 在20xx年的发展进程中,我们经验了艰辛,经验了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们担当更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业! 20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的幻想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十八大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意
20、进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天! 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由信任,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们肯定能够再次迎来新的契机,肯定能用我们的共同努力去再次创建新的辉煌 部门领导年会发言稿 部门领导年会总结篇五 敬重的各位来宾、位各同仁: 大家好! 在20年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20年,公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实
21、的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体公司员工共同努力的成果。 同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且某某也即将在20年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固在国内行业中的地位。 所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势
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