2023年隐患排查治理行动实施方案隐患排查治理计划(5篇).docx

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1、2023年隐患排查治理行动实施方案隐患排查治理计划(5篇) “方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是我给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。 隐患排查治理行动实施方案 隐患排查治理安排篇一 专项行动实施方案 为仔细实行宜宾市人民政府平安生产委员会关于印发宜宾市集中开展煤矿隐患排查治理行动实施方案的通知（宜市安委发22号）及四川省安委会办公室关于印发<四川省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案>的通知（川安办89号）文件精神，着力构造我矿隐患排查治理长效机制，夯实平安管理基础，全

2、面实行“平安第一，预防为主，综合治理”方针，特制定宜宾市南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿隐患排查治理专项行动实施方案： 一、工作目标 全覆盖、不留盲区、查大系统、治大隐患、防大事故，杜绝轻伤及以上事故，实现平安生产。 二、组织领导 为切实加强我矿隐患排查治理专项行动的实施，特成立专项行动领导小组。 组 长：王海先 矿长 副组长：杨永昌 总工程师 杨成功 副总工程师 文大春 平安副矿长 周朝松 机电副矿长 何保坤 生产副矿长 成 员：龙刚 谢维彬 周世贵 李龙海 余福海 刘吉军 陈明远 李德海 刘玉桥 唐富明 廖大溢 专项行动领导小组下设办公室在平安科，平安科长龙刚任办公室主任，唐富明、廖大溢详

3、细负责专项行动日常工作，调度专项行动的进展状况，完成专项行动领导小组支配的其他事务，按时总结上报专项行动阶段性工作开展状况。 三、隐患排查治理程序 1、建立隐患排查治理体系 煤矿企业是平安隐患排查、治理和防控的责任主体，矿长是本单位事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师对本矿事故隐患排查工作负责；各分管领导对矿长负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；平安科负责对本矿事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。 2、建立以矿长为首的日常隐患排查体系。即：矿长-工程师专业领导业务科室区队长班组长岗位工。总工程师是隐患排查及措施制定的负责人。 3、建立以生产副矿长为首的隐

4、患排查治理体系。即：生产副矿长专业领导区队长班组长岗位工。生产副矿长是隐患治理的总负责人，各专业领导、区队长、班组长、岗位工负责各级隐患的治理。 4、建立以平安专业领导为首的隐患排查治理验收体系。即： 平安矿长平安科管理人员安监员。平安矿长负责隐患排查治 理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。 矿长、总工程师每月组织召开会议，落实治理隐患所需的人员、资金、财物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间。专业领导负责整改、落实，平安科详细督促整改、验收。重大隐患实行分级管理，挂牌督办，确保隐患刚好整改。 四、隐患分级排查治理原则 1、平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产矿井违

5、反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的人的担心全行为、物的担心全状态和管理上的缺陷。 2、严格执行“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。 3、矿建立事故隐患报告制度。岗位每班一排查，区队每天一排查，专业（科室）每周一排查，矿每月一排查。每次排查有书面记录 五、隐患排查治理及报告程序 1、岗位区域界定、各专业、单位依据各岗位平安生产责任制根据管理分工将本专业、单位分管范围全部界定到详细的责任人，责任人对隐患排查、治理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠，对

6、单位内界定不清晰的追究单位负责人责任。 2、基层单位生产班组在班前会前分工完毕后必需将井下施工地点全部区域进行划分落实隐患排查整改责任人（包括零星工程），对 于协助单位的固定地点依据实际状况可以实行一月一界定的方式。 3、隐患排查与处理、各岗位、区队、专业排查出的隐患要在规定的时间进行整改，隐患到期不整改对整改负责人进行惩罚及联责区队正职专业领导进行惩罚，由平安科负责验收。 4、矿隐患排查治理及报告程序，煤矿每月31日前由总工程师组织各专业领导、生产科室负责人对本月的隐患排查治理验收状况进行总结、追究，对下月隐患进行排查，排查到的事故隐患项目，必需做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“

7、七落实”。平安科负责监督和考核并负责形成特地会议纪要。 5、仔细执行隐患治理档案化管理验收消号制度。对未完成的隐患项目，专业、区队要依据每条隐患的完成状况写出分析报告，分析报告在隐患规定完成日期前经专业领导签字并经生产副经理签字批准后报平安专业领导。科室科长以上管理人员排查隐患及静态独立性隐患，需延期完成的，必需由专业领导签字后方准延期；隐患须要移交其它单位的，必需在生产会上提出并经生产副经理同意。 6、月度隐患完成状况验收申请表必需于次月30日前报平安科，由平安科依据各专业供应的隐患验收申请复查表支配有关人员进行复验。 六、排查的内容 1、全面排查治理煤矿各生产系统基础设施、技术装备、作业环

8、境等方面存在的隐患，以及煤矿平安生产体制、制度建设、平安管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。 2、平安生产法律、法规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况，隐患整改方案的建立及落实状况，各类档案、台帐的建立状况，各类管理机构的建立状况。 3、平安生产责任制建立及落实状况。 4、煤矿平安培训、技能分析状况。 5、煤矿隐患整改台帐和小结状况。 6、煤矿通风、瓦斯、火灾、水患、顶板、机电运输、监测监控等生产系统和管理方面存在的担心全因素。“五大系统”的运行和建设状况。 7、危急性较大的特种设备和危急物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况。 8、煤矿平安生产重要设施、装备

9、和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况，劳动防护用品的配备和运用状况。 9、平安基础工作及教化培训状况，企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况，对一线职工的教化培训状况，以及劳动组织、用工状况。 10、应急预案制定、演练和应急救援物资，设备配备及修理状况。 11、国务院446号令的十五条重大平安隐患。 七、分步工作时间支配： 本次煤矿平安生产隐患排查治理专项行动，详细分四个阶段进行，时间从2023年12月20日至3月20日。 第一阶段： 动员部署阶段（12月21日至12月31日）。 结合我矿实际状况制定平安生产隐患排查治理专项行动的详细方案，由矿长组织煤矿平安管理

10、人员，于2023年12月21前召开动员部署会，对本次隐患排查治理专项行动详细支配部署，确保本次专项行动取得实效。 其次阶段： 全面排查、自查自纠阶段（2023年1月1日至1月6日）。按隐患大排查专项行动方案的要求，煤矿组织对地面、井下进行一次全方位、全覆盖、高密度的检查，对地面的各类制度、责任制、规定、台帐和措施等进行全面排查，严格比照宜宾市集中开展煤矿隐患排查治理行动实施方案的通知（宜市安委发22号）及四川省安委会办公室关于印发<四川省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案>的通知（川安办89号文件精神进行排查，对排查的隐患落实责任，抓住重点，强化各项措施，确保行动取得实效。 1、对煤

11、矿井下一通三防、瓦斯治理方面开展一次全面的排查，对地面“一通三防”制度层面进行系统检查，井下通风系统是否合理；通风构筑物是否完善、牢靠、合理；矿井总回风量和各个作业地点实际风量是否满意作业规程规定；是否存在串联风；采区是否分区通风；重点检查无风、微风作业现象，掘进工作面通风机安装是否合理、是否“三专两闭锁”、双风机、双电源等是否符合规程规定，并实现运行和备用自动切换。 2、矿井是否建立综合防尘系统且运行正常。瓦斯监控系统完善 状况；瓦斯探头安设位置、数量、质量和校验是否符合规定，联网状况；瓦斯检查员的配备状况及是否 严格执行瓦斯检查制度；是否按规定开展瓦斯等级鉴定。 3、对自然灾难防治进行全面

12、排查、编拟好“雨季三防”方案，并特地布置落实。排查矿井四周是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致的溃坝、溃堤、淤积危急河道等自然灾难威逼，落实暴风、暴雨、雷电等可能造成的停电、停风、淹井事故的防范措施。 4、采掘布置状况:矿井生产系统完善牢靠，生产布局科学合理；采掘接替正常；煤矿是否存在非正规采煤方法、以掘代采、多头掘进作业等问题；采掘工程平面图是否按规定定期绘制和交换。 5、对平安生产法律、法规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况，各类管理机构的建立状况、隐患整改方案的建立及落实状况，各类档案、台帐的建立状况；对平安生产责任制建立及落实状况，对煤矿平安培训、技能分析状况；对煤矿隐患整改台

13、帐和小结状况进行全面排查。 6、对煤矿机电运输系统进行排查，是否实现双回路供电，井下机电设备完好状况，杜绝电气设备失爆，是否运用国家明令淘汰的设备和材料，特殊对高压电器失爆、非阻燃皮带和非阻燃电缆下井、斜井提升运输设备爱护装置和平安防护设施重点检查。 7、顶板管理：采掘工作面淘汰木支护状况，按作业规程规定支护状况，要严禁空顶作业，采煤工作面必需刚好放顶，悬顶距离不得超过规定。 8、水害防治状况：落实矿井采空区、相邻矿井及废弃老窑积水防治措施、煤矿是否存在与相邻矿井联通状况，防排水系统是否完善。 9、火工品管理状况：煤矿必需正规渠道购买火工品，运用期间井下火工品按规定存放，严格火工品领用、发放和

14、清退制度，爆破作业要严格执行：一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 10、对煤矿平安生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况，劳动防护用品的配备和运用状况进行排查。 11、防止“三超”状况：按规定生产实力组织生产，严禁超实力、超强度、超定员组织生产；井下作业人数不超过地方政府及相关部门的规定。 12、教化培训状况：企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况，对一线职工的教化培训状况，以及劳动组织、用工状况进行排查。 13、对应急预案制定、演练和应急救援机构、队伍健全、物资、设备配备及修理状况进行排查。兼职救援队专用救援设备、培训、技能状况；煤矿负责人和调

15、度值班人员熟识应急救援措施状况；井下人员熟识避灾路途进行检查。 第三阶段： 治理整改自验阶段：时间1月7日至2月7日。 各组负责人排查后，对排查出来的隐患全部按“五定”原则和六落实要求制定整改，仔细落实相关责任人的责任，全部排查的隐患由 专人汇总，按要求下达隐患整改通知单，全部接卡单位及人员必需按规定时间完成整改工作。同时对上级政府及行业部门按隐患排查专项行动方案规定来排查出的隐患也一一按“五定”原则落实整改、矿将于1月25日前进行自行验收工作，对不合格进行责任追究外，接着支配整改。 第四阶段： 迎接上级督查验收阶段：时间2月28日3月20日。仔细做好迎接上级政府及行业部门对隐患大排查专项行动

16、的督查验收。全部按本方案要求排查出来的隐患、及上级部门在督查验收排查出来的隐患都要在规定时间内全部整改结束。 八、工作要求： 1、全部人员思想上必需高度重视，要通过此次开展隐患大排查专项行动，加大治理隐患力度，完善各类平安生产制度及管理，促进平安工作更上一个台阶。 2、标准要求要高、详细工作要细、认仔细真落实好开展好此次专项行动。 3、行动快速、力求取得成效。工作行动要快速，不能拖、看，各领导自己分管的工作，负责的工作，立刻动起来，亲自排查、支配好整改工作。不能走过场、要真排查真整改、达到完善各种管理、促进平安工作的目的。 4、做好隐患排查治理的资料、记录、整改方案等管理和存档工作。 5、凡是

17、此次各负责的领导及相关人员未能完成此次专项行动的隐患排查整改任务，未能通过上级督查验收的，一律追究责任。 南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿办公室 2023年12月20日印发 隐患排查治理行动实施方案 隐患排查治理安排篇二 西秀区蔡官镇伍冲煤矿 煤矿隐患排查治理行动实施方案 生产技术办公室编制 2023/6/6 平安生产隐患排查治理工作实施方案 为仔细实行省安委关于印发<贵州省煤矿隐患排查治理行动工作方案>的通知（黔安16号）文件精神，我矿在2023年度开展“查大系统、除大隐患防大事故”排查治理工作所取得的成果的基础之上，为进一步更好的落实隐患排查治理工作，经平安办公会议探讨，现特制

18、定我矿隐患排查治理行动工作方案，详细叙述如下： 一、成立煤矿平安生产隐患排查治理工作领导小组 （一）领导小组组成人员如下 组 长：曹本贵（矿长） 副组长：曹述清（平安副矿长）、潘志明（总工程师）成员： 徐培论（生产副矿长） 许贵兵（机电副矿长） 郑雪山（技术科长） 魏 兵（平安科长） 何明周（通风科长） 潘志明兼（调度主任） 金云胜（机电科长） （二）领导小组设办公室在调度室，由潘志明兼办公室主任，负责隐患排查治理台帐登记、整改、验收、档案管理工作和信息上报工作，总结通报隐患排查治理工作进展状况。 （三）办公室下设四个隐患排查治理组 1、技术组：负责全矿井技术、图纸资料、采煤系统、掘进系统、矿

19、井通风、防尘系统排查整改工作。 组 长：潘志明 成 员：魏兵、何明周。 2、机电组：负责井上、下机电提升运输系统排查整改工作。组 长：许贵兵、曹述清 成 员：金云胜、毛宗丰、靳锋、曹卫民、曹茂。 3、生产组：负责全矿采、掘系统及顶板管理排查整改工作 组 长：曹述清； 成 员：付邦喜、魏兵 4、平安组：负责排查防治水、规章制度、规程措施落实状况排查整改工作。 组 长：潘志明 成 员：郑雪山、魏兵 （四）领导小组职责 1、依据上级部署要求的有关规定，煤矿企业开展自查自改。各煤矿企业的主要负责人为矿井隐患排查治理的第一责任人，根据整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”的要求，开展全面彻底的排查。

20、 2、对查出的隐患都要进行仔细分析探讨，对查出的隐患要登记造册，逐项制定整改措施。并做好检查记录并存档管理。 3、查出的隐患要进行分级管理，能现场整改的小隐患必需在现场整改合格。不能现场整改的一般的隐患，要在技术负责人的带领下制定平安技术措施，在措施指导下进行整改。 4、在整改措施中，必需明确现场整改的责任人为班组长，检查监督人员为副矿长，平安员等特种作业人员必需跟班作业，作业职工必需严格根据该工种的技术操作规程作业，确保隐患整改工作平安顺当的进行。 5、领导小组负责对查出的隐患督促整改并组织验收。 6、负责按时上报有关平安生产隐患排查治理的报表。 7、负责支配好当班的值班人员、带班领导和跟班

21、检查的特员。 二、指导思想 坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针和“平安发展”观念，把平安管理工作当作煤矿管理工作的重中之重来抓。仔细开展从业人员学习新平安生产法和平安生产学问的教化、培训，增加从业人员平安生产意识和提高平安生产操作技能，实现“平安生产、平安稳产”的目标。 三、工作目标 通过开展一系列的平安生产隐患排查治理行动工作，进一步完善我矿的平安生产管理机构，扎实开展平安生产技能教化培训，编制各采掘作业点的作业规程和相关的平安技术措施严格落实各种规章制度，把平安生产责任制分解到个人，着力解决一通三防、防治水、顶板管理、灾难预防等各方面存在的突出问题，全面提高我矿的抗灾实力，

22、杜绝死亡事故、有效遏制一般轻伤事故的发生，确保职工的生命财产平安。 四、工作步骤及各阶段工作的重点内容 隐患排查治理行动工作分为四个阶段，分别组织开展治理行动工作，有步骤、分重点推动，确保煤矿平安生产。 （一）第一阶段（11月底）动员布置和打算阶段 根据上级要求，结合矿井实际，在春节收假后召开会议探讨，确定现阶段开展隐患排查治理工作如下： 1、根据文件要求，成立领导机构，配备足够数量的平安管理人员和特种作业人员。制定隐患自查自改方案，定安排、定措施、定目标、定任务，落实专人负责，对煤矿井下的巷道进行全面的检修修理（副井轨道下山和总回风巷更换原来变形支架），确保巷道满意通风、运输和行人要求。 2

23、、修改补充完善规章制度、作业规程、平安技术操作规程、平安技术措施和平安生产责任制及各工种岗位责任制。 3、完善地面充灯房旁边的隐患整改公示牌，把隐患排查治理工作中查出的隐患刚好进行公示。 4、根据行业规范要求组织人员对通风系统进行检修修理。 5、对井下全部的机械设备进行全面的检查修理，确保线路和机械平安运转。 6、对井下全部的通风设施进行检查修理和安装及调试，依据各工作地点的实际用风状况进行测风、分风、调风和完善相关记录。 7、建设完善平安“六大系统”，确保投入正常运用。 （二）全面排查整改阶段（2023年12月-2023年3月）： 迎接上级领导小组来矿排查阶段：做好矿井自查自改结果、整改方案

24、及整改进展状况汇总的各项打算工作，待上级排查小组来矿时候汇报；详细工作支配如下： 1、由总工程师负责对矿井各组排查状况进行汇总，编制整改方案和整改安排，现场可以整改的马上整改，不能马上整改的规定时间整改，必需结束。 2、各项整改工作，由公司隐患排查治理督察小组验收后方可认为整改结束。 3、依据专家小组的排查结果，由总工程师编制整改方案，矿井组织人员进行整改。整改工作结束后分别上报相关单位和部门验收，销号。 （三）总结汇总和评估阶段（2023年4月）： 隐患治理巩固阶段，重点是防止“三超”和防治瓦斯事故发生，遏制由于事头较多、精力分散、突击生产导致事故多发的势头。详细工作是： 1、坚决杜绝“三超

25、”现象，防止为抢产量和抢进度而产生盲目组织生产的现象发生。 2、加强对通风系统的检修修理，确保通风系统完整、独立、牢靠，通风设施设备安设齐全，随着采掘工作面的不断推动刚好进行调整，确保各采掘作业点的风量满意平安生产的须要；局部通风机安设在簇新风流中，距离回风口不得低于10米，完善安设“三闭锁”，由专人进行管理，不随意开停，杜绝临时停工就停风的现象，风筒逢环必挂、吊挂平直、转急弯运用过渡节、无漏风。 3、加强“一通三防”的现场管理，防止因吃酒挂红、走亲访友、打牌熬夜导致精力不足和思想麻痹而引发事故。 4、严格依据批准的作业点组织生产，防止因点面过多造成现场管理不到位而引发事故。 五、工作要求 （

26、一）提高相识，细心组织 各责任人要提高相识，增加做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实平安隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神探讨布置好平安隐患排查治理工作，集中精力布置落实，抓好此项工作。 （二）实出重点、落实责任 仔细开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大平安隐患要明确责任，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。 （三）建立台帐，完善机制 建立平安隐患排查治理台帐，把排查的平安隐患逐一建档，做到平安隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到平安隐患治理不留盲区，不留死角，形成平安隐患排查治理长效

27、机制。 （四）标本兼治，构建平安生产长效机制 各职能部门、班组要以隐患排查治理为契机，规范平安管理。仔细吸取他人事故教训，举一反三，提高发觉问题及解决冲突和问题的实力，提升平安管理水平，使平安生产长效机制落到实处。 （五）狠抓现场监管 做到瓦检员、放炮员盯点盯面；班组长、平安员、电钳工及平安管理人员巡回检查；矿领导带班作业，督促整改人员对井下查出的隐患限期或现场进行整改，领导小组负责组织人员整改完成后进行验收。 （六）为保障本方案顺当实施，特做如下规定 1、一般隐患不按要求整改落实到位赐予责任人100元罚款处分，督促整改人员不按要求落实督促整改赐予督促整改人员100元罚款处分。 2、较大隐患不

28、按要求整改落实到位赐予责任人500元罚款处分，督促整改人员不按要求落实赐予督促整改人员200元罚款处分。 3、重大隐患不按要求整改落实到位赐予责任人1000元罚款处分，督促整改人员不按要求落实赐予督促整改人员500元罚款处分。 4、检修时期各班（组）不按规定要求按质按量完成检修任务，一经查出，责任人处于200元罚款处分。 5、管理人员（督促整改人员）假公济私或履职不到位的赐予500元罚款处分。情节严峻者，坚决赐予撤职处分或追究相关责任。 六、有关材料报送要求 依据上级文件要求，平安生产隐患排查治理行动工作方案于12月6日前上报，各阶段工作总结于每次活动完当日提交。 水井湾煤矿 2023/12/

29、6 隐患排查治理行动实施方案 隐患排查治理安排篇三 隐患排查治理实施方案 西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部 2023年 隐患排查治理实施方案 方案一：项目部隐患排查治理实施方案 为进一步搞好我项目部平安生产隐患排查治理工作,有效遏制生产平安事故发生,依据同煤集团平安生产隐患排查治理总体实施方案、关于印发平安生产隐患排查治理实施方案的通知和煤矿平安生产隐患排查治理实施方案,特制定西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部平安生产隐患排查治理实施方案。 一、指导思想和目标 全面实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安生产法、国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定、国家安监总局平安生产

30、事故隐患排查治理暂行规定等有关法律法规和标准为依据，以落实平安生产主体责任制、治理平安生产隐患为重点，以有效遏制重、特大平安生产事故和建立平安生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿平安生产形势进一步发展。 二、煤矿平安生产隐患排查治理的重点 （一）“一通三防”管理状况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、牢靠；是否有违反规定的串联通风；全部采掘地点风量是否符合煤矿平安规程要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井平安监测监控系统运行状况；按规定进行瓦斯鉴定状况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；根据有关规定配备瓦斯检查员、平安检查员、平安检查员等特种作业人员及

31、其持证上岗状况。 （二）顶板管理状况。采空区是否按煤矿平安规程要求刚好进行密闭，密闭质量是否符合同煤局发202368号文件要求，采掘工作面是否严格按作业规程的规定刚好支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定平安措施。 （三）防止“三超”状况。是否按核定的生产实力组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过本企业或地方政府的规定；大型矿井每个采区内每班作业人员不超过安排100人规定的状况。 （四）机电管理状况。是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得ma标记状况；井下机电设备保证完好，杜

32、绝电气设备失爆状况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特殊是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆状况。 （五）水害防治状况。矿井水文地质，特殊是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水状况；防排水设备和设施的完好状况；雨季“三防”工作的支配状况。 三、平安生产隐患排查和登记 （一）平安生产隐患排查 一、项目部每月自查，煤矿是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，做到项目、资金、措施、时间和责任人五落实，项目经理对事故隐患的排查治理工作全面负责。 1、建立隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，使隐患排查治理工作规范化、制度化。项目部主要负责人负责组织项目部有关经理和技术

33、员每旬进行一次隐患排查。 2、建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患刚好逐级上报公司各位领导。 二、项目部每月自查过程中发觉的重大事故的隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账上报公司；每年申请集团公司组织有关专家对存在的重大事故隐患进行一次隐患排查，对一时难以解除的重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。 （二）平安生产隐患的登记和报送。 项目部应当每月对事故隐患排查治理状况进行统计分析，并于本月20日前向旗煤炭局报送书面统计表，事故隐患的未整改完成前，必需每次报，对于重大事故的隐患，项目部应当刚好向公司报告。 四、平安生产隐患治理和督办 对于一般事故隐患，由项目部负主要负责人马上

34、组织整改。对于重大事故隐患，由项目部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。项目部事故隐患治理过程中应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患解除前或解除过程中无法保证平安的，项目部必需马上从危急区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员设置警戒标记，短暂停产或者停止运用。 公司认定的重大事故隐患，项目部应请具备相应资质的中介机构对事故的隐患进行评估，按评估的结果制定整改方案。项目部应在事故隐患治理结束后，由公司组织进行验收。 项目部要建立隐患排查治理档案，要“一患一档”，对于重大隐患，必要时逐级报告并对重大事故隐患实行挂牌督办。 五、项目部平安生产隐患排查治理领导小组 组 长：吴日

35、兴 副组长：郭 玉 李国举 韩志清 成员：杨永宽 朱永华 魏 金 杨长武 六、工作支配 每月10号、20号、30号平安生产隐患排查检查，由项目部平安生产隐患排查治理领导小组组成。 七、详细要求 （一）加强领导，细心组织 为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由项目经理任组长、副经理任副组长，各区队负责人为成员的项目部平安生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿平安生产隐患排查工作。项目部平安生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本项目部进行全面细致的“拉网式”平安生产隐患整治。项目经理总负责，副经理要根据“谁分管、

36、谁负责”的原则详细抓，对本项目部事故隐患和重大危急源查清晰、整改到位。同时要留意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关状况的汇报和信息反馈。 （二）狠抓落实，留意实效 项目部要把消退隐患、防范事故作为平安生产重中之重，仔细落实平安生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和平安设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，全部的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实”。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，刚好进行“回头看”、再检查，切实做到排查仔细，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。 （三）强化监督，严格问责 为做好平安生产隐

37、患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因平安生产隐患排查不仔细、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发觉平安和生产隐患排查整治工作不力的从重惩罚，绝不姑息迁就。 （四）畅通信息渠道 在平安生产隐患排查治理和专项整治期间，要加强信息报送工作，要依据有关要求，将隐患排查治理工作方案和隐患排查治理状况登记表由主要负责人签字后，按时报送公司负责领导，同时发动广阔从业人员参加隐患排查治理工作，敬重他们对平安生产的知情权、参加权和监督权，使广阔职工全面细致地查找各种事故隐患，主动主动参加隐患治理。 （五）健全制度，建立平安生产长效机制 要以隐患排查治理专项行动

38、为契机，推动重大危急源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深化开展，既要切实消退严峻威逼平安生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。要通过专项行动的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化；建立平安生产重大隐患分级管理、重大危急源分级监控两项制度；建立平安生产隐患排查的长效机制，有效规范平安生产隐患排查工作。 方案二：项目部隐患排查治理实施方案 一、工作目标 通过开展平安生产隐患排查治理工作，能够真正提高广阔职工及管理人员对隐患排查、整改、治理工作的相识，完善管理制度和落实管理责任，提高平安管理水平。 二、实施的范围 在项目部各生产班组及相关管理班

39、组开展平安生产隐患排查治理工作，采区负责人对采区的隐患负有排查、登记、治理、上报的责任。 三、领导组织 项目部成立隐患排查治理工作领导小组，负责采区的隐患排查治理工作的组织领导。 组 长：吴日兴 副组长：郭 玉 李国举 韩志清 成员：杨永宽 朱永华 魏 金 杨长武 四、实施步骤 隐患排查的范围 1、建立健全和落实平安生产责任制，规章制度、操作规程、作业标准、职工的平安教化、培训和持证上岗状况、出入井人员摘挂牌执行状况，项目部应急预案的制定和演练。 2、是否根据开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。 3、火工产品的支领、运输、储存

40、运用是否符合爆破平安规程，爆破平安距离及警戒工作是否合理，火工产品的支领、运用、退库是否有记录，爆破作业人员是否持证上岗。 4、凿岩工是否按操作规程进行作业，高层作业时各种爱护设施是否运用、齐全，劳保用品的佩带状况。 5、出矿、平场、攉渣作业人员操作规程、作业标准的执行状况，出矿口悬拱卡漏的处理实行哪些防范措施，有无冒险作业现象。 6、顶板平安管理，加强顶板检查力度，明确作业场所顶板检查整改人，制定不稳固顶板处理、限制手段和措施、检查顶板的平安状况是否符合设计要求。 7、高层天井工作板、支撑木、行人梯子的架设是否符合规程要求，上下行人是否畅通，工作板、支撑木质量是否合格。 8、建立通风管理制度

41、，调整通风设施，保证井下风质，规范通风工自救器，co检测仪器的运用，做好自保、互保。 9、竖井提升系统的制动、防坠器、防过卷等平安爱护装备是否齐全、牢靠、竖井平安出口是否畅通，梯子间是否有杂物，斜井提升防跑车平安装置是否齐全牢靠，矿井是否设置了至少有两个能行人的平安出口。 10、潜孔钻作业场所是否平安，检查设备架设的坚固状况、风水管路的安装，架设的是否平安牢靠。 11、设备的运用、设备制动是否齐全，开关是否灵敏牢靠，线路有无漏电或私接乱接现象，是否按规定一机一闸。 12、电器、电器的架设是否合理，各种开关及平安防护装置是否灵敏牢靠，电器修理，操作人员是否按规程进行操作。 13、检查作业场所防范

42、各类机械事故和人员损害的平安防护设施，平安标记，监控报警，连锁和自动爱护装置。 14、检查个人劳动爱护用品的佩带的运用状况。 15、检查岗位操作人员，驾驭本岗位平安职责，工艺流程，危急有害因素辩识、操作规程，设备仪表的运用，应急处置方法的状况。 16、砂轮机的安装位置是否要求，砂轮的转动是否平稳，砂轮与盘的匹配是否正确，砂轮机等有无裂隙，防护罩是否符合要求，砂轮片磨损是否超标，是否按规定进行运用。 17、氧气的运输，摆放距离是否符合要求，仪器及装置是否灵敏牢靠，是否按规程进行操作。 18、电焊机电源线、焊接线与焊接机连接处是否牢靠，爱护接地是否连接牢靠。 19、井上倒车工是否按规定架设探头，推

43、车距离是否符合要求。 20、作业场所的器具、物料是否提放整齐，铁道架设是否符合规定，人行道一侧是否符合平安距离，照明是否齐全。 21、其他应作为隐患排查的内容。 二、隐患的治理工作 1、项目部一把手是采区隐患排查的第一责任人，对本项目部隐患排查治理工作全面负责，组织制定本项目部隐患排查治理报告制度。 2、明确每个班组、岗位作业人员、专业技术人员、平安管理人员在隐患排查治理工作中的责任。 3、建立项目部各岗位、班组、平安组、隐患登记台帐，具体记录隐患的基本状况。 4、结合项目部生产状况，制定隐患排查治理上报制度，对每日排查整理的隐患进行上报。 5、对查处的重大隐患，经项目部负责人签字后刚好上报隐

44、患排查治理工作办公室，并协作隐患排查治理工作。 五、要求各班组，岗位作业人员对隐患排查工作要高度重视，对隐患排查工作要主动协作，不准应付走过场，要相识到隐患治理工作的重要性，对隐患排查治理不仔细对待，应付走过场的班组、个人予以暴光、考核。 隐患排查治理制度 为了更好落实隐患排查治理工作，使其落实到每个班组，岗位操作人员，真正调动广阔职工隐患排查的主动性。 一、各班组要依据本班组的实际工作状况，并结合项目部隐患排查治理方案的要求，组织落实好各项工作。 二、各班组要建立隐患登记台帐，具体记录隐患的基本状况，发觉人、发觉时间、等级治理措施，应急防范措施、整改时间、整改负责人、验证人等。 三、依据各班组的生产实际状况和作业环境的状况，支配作业现场隐患排查治理责任人，监督人，明确其责任及检查范围。 四、每个班组岗位作业人员，专业技术人员，平安管理人员都要仔细对待隐患排查治理工作，明确自己肩负的责任，不能搪塞、应付。 五、对查出的隐患，根据隐患的分级，逐级上报，不得拖延，并主动协作治理，做好隐患排查治理验证确认工作。 方案三：项目部隐患排查治理实施方案 为了进一步强化我项目部平安管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消退事故隐患，确保平安生产。依据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，确定开展平安生产隐患排查治理行动，制定本方案。 一、指导思想 以“