2023年推广方案十篇.docx

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1、2023年推广方案十篇 一、网站制作视频1、设置视频标题视频标题更重要的是能为阅读者留下深刻印象。但有一点须要留意，虽然标题要吸引人，但是切忌不行做标题党，标题党不仅不能留下很好的印象，甚至会使人反感。视频标题除了要能吸引人.下面是我收集整理的2023年推广方案十篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 推广方案一、网站制作视频1、设置视频标题视频标题更重要的是能为阅读者留下深刻印象。但有一点须要留意，虽然标题要吸引人，但是切忌不行做标题党，标题党不仅不能留下很好的印象，甚至会使人反感。视频标题除了要能吸引人之外还要记在标题中加上推广网站地址，网站地址要自然的加上去，添加网址时最好去掉“http

2、:/”，干脆写域名即可。2、制作内容自制视频，首先视频内容要有创意或者选择热点类视频，对网站和外链推广效果非常可观。其次视频录制好之后还要对视频进行处理，像去掉视频中瑕疵、为视频加上背景音乐、利用工具对视频进行美化、压缩视频等，视频压缩特别重要，经过压缩的视频比没有压缩的视频加载速度要快，同时不用长时间加载和缓冲。转载视频，只须要修改一下标题这么简洁就行了，转载视频的缺点就是不能深刻的灌输自己产品，虽然有缺点，但是并不影响为我们的网站带来流量。二、视频推广网站视频制作完之后就须要上传到视频网站上，在做视频推广时要尽量的选择那些高权重的视频网站来做，国内的视频网站有：优酷、土豆、酷六、优视、新浪

3、、搜狐、网易。刚起先在这些网站上传视频时先不要急于在视频标题中添加网址，等视频通过数量达到十条以上再起先上传带有网址标题视频，而且每个网站每天上传视频数量不行过多和集中，一般每天上传1-3个即可，渐渐增加。1、优酷视频推广优酷视频审核通过率很高，只要在上传视频时将标题、关键词、描述填好之后是很容就通过审核，而且一般在通过之后几分钟之内就会被搜寻引擎收录，排名也很靠前，很稳定，所以说利用优酷做外链是不错的选择，而且优酷用户多，阅读和下载的也多。优酷上传时要留意所上传的视频要依据视频属性创建不同的分类，要去关注那些感爱好的用户，这样对推广效果来说更好。优酷的特点就是审核快，收录也快，缺点就是排名没

4、有土豆高。2、土豆视频推广由于土豆视频是大家看的最多的视频网站，所以土豆推广也是效果最好的，但土豆视频不稳定，所以利用土豆视频做外链不是非常的志向，不过只要有好的方法，我们都须要去尝试找到合适的方法。土豆网供应的上传方式许多，这样便利了我们站进步行视频上传。土豆网上传视频时要留意和优酷差不多，但是土豆网共享新功能可以将上传的视频干脆共享到快乐、人人等社交网站上，增加视频曝光率。土豆网的优点就是排名靠前，缺点就是收录没有优酷快，比较慢。3 、新浪视频推广新浪播客也有一项上传功能，新浪视频比较适合做消遣性网站推广，这样更简单引起别惹的关注，新浪视频优点是审核的通过的速度很给力，收录也不错。4 、其

5、他视频推广进行视频推广我们的脑子要活泛起来，除了把视频上传相应的视频网站之外，微博、论坛、博客都是不错的选择，尤其是微博，只要你的粉丝多那视频被关注的机会也就多。其实视频推广的方法许多，就要看有没有找到我们合适的方法了。篇2 推广方案为了主动应对马戏团演出可能发生的人员密集场所平安事故，便于刚好实行措施，高效、有序地组织开展抢险、救援工作，最大限度地削减事故发生和财产损失，维护正常的生产工作秩序，依据上级有关要求，结合公司实际，制定人员密集场所应急预案（以下简称，预案）。 一、应急救援组织（一）公司成立平安事故应急救援领导小组，组长由公司总经理姜长明担当，副组长由公司张小梅担当，各部门负责人为

6、小组成员。（二）小组成员名单二、突发事故应急打算及响应管理小组成员管理职责1.组长、副组长职责：组织组员熟识紧急事务发生时应做好的工作和程序，负责定期组织小组成员对办公区及施工现场环境管理应急及响应工作的实施状况进行检查，做到心中有数。事故发生后要镇静冷静、刚好视察，驾驭突发事故的动态，主动组织指挥部成员和义务消防队员进行报警，抢救伤员，疏散人员，抢运易燃易爆和珍贵物品。公安、消防机关到达火灾、事故现场后，刚好报告火场或事故现场状况，协作公安、消防部门进行灭火、抢救工作。2.组员职责：要肯定听从统一领导，听从指挥，根据分工和指挥部的指令，亲密协作，尽最大努力在紧急事务发生的初始阶段做好应急救助

7、，将紧急事务、事故的损失和人员伤亡降至最低。3.紧急事务联络员与报警员职责：紧急事务、事故发生后，报警员在第一时间向有关救助单位报警，报警内容应清晰地讲明事故现场地理位置、事故状况、火势大小、人员损害状况、联系人和联系电话号码，报警结束后，主动到路口迎接消防车、救援车或其他车辆。4.车辆引导员职责：车辆引导员应与报警员亲密协作，负责将紧急救助车辆引导至事故地点，并协作做好疏散工作。5.疏散组员职责：负责在紧急事务、事故发生后，组织疏散人员，并对人员进行清点，确定失踪人员名单，并对紧急事务现场进行区域划分，确定危急区域，无关人员应原地待命，不得混乱和进入危急区域。6.各小组成员负责定期对现场的应

8、急打算及响应工作进行检查，发觉问题刚好订正。常常检查消防器材、急救物品，以保证其牢靠性。常常检查现场的环境、职业健康平安管理及消防、平安规定的执行状况，发觉问题刚好订正。定期对职工进行消防、平安教化，以增加职工的思想相识，一旦发生灾难及意外损害事故，做到召之即来，团结奋斗。三、应急器材的配备1、灭火器材清单及分布状况依据现场的详细状况，配备相关的消防器材。2、急救箱的配置现场设置急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、救心丸、紫药水、红药水、酒精、棉纱、创可贴等应急药品。四、应急救援预案1、报警、报告1） 发觉或得知事故状况的人员，经确认应立刻向项目部应急救援领导小组组长或成员报告。假如是火灾

9、事故，必需同时拨打119报警，向消防部门报警。2） 组长接到报警后，通知副组长、组员和其他工作人员，马上启动应急救援系统。3） 依据事故类别向公司、主管部门及公安、劳动、环保、建设等地方主管部门报告，事故报告单的格式，按国家、地方相关法律法规、管理要求的程序进行。2、现场抢救1）对于人员伤残救援，应急救援领导小组的任务： 马上拨打急救电话120或旁边医院电话，营救事故受伤人员。 疏通交通线路，引导救援车（附现场平安通道布置图、至旁边医院路平面图）。疏散通道与消防通道中间分格为临时分格，紧急状况发生时马上移除。保证人员疏散通道畅通。 落实随行陪伴人员陪护。旁边医院：胡集医院。行驶路途：工地出门右

10、转，进入老328国道，向西250米右转进入隆胡南线向北800米。详细线路如下：联系电话：吴院长xxxxxxxxxxx2）对于火灾爆炸事故，应急救援领导小组的任务： 引导、合理布置消防车和重点爱护区域，对重要设备、设施进行重点监控和爱护。 营救、爱护、转移事故中心区受伤人员。 通过信号、广播，组织、引导人员的疏散。 限制事故区域的边界和人员车辆进出。 亲密凝视事故发展的扩散状况，尽量削减损失，如接着扩大，由副组长刚好向组长报告，恳求地方级友邻单位支援。3）对于触电事故，应急救援领导小组的任务： 限制事故区域的边界和人员车辆进出。 使触电者快速脱离电源。应马上先断开电源开关。救援人员可用干燥的衣服

11、、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物件作为工具，拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源。 脱离电源后，应快速通知医疗部门，同时对伤者进行现场施救，先救后搬。搬运中要留意视察触电者的改变，按伤势的轻重实行不同的救援方法。若发觉触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则马上进行人工呼吸同时进行体外心脏按压。4）火灾、爆炸应急措施一旦发觉火情，全体人员，应有条不紊地根据预先制定的扑火方案进行实施，必需快速刚好地将火扑灭，把损失限制在最低限度。为此制定消防工作预备方案，其详细分工如下：最先发觉火情的人要大声呼叫，某某地点或某某部位失火，并报告义务消防队负责人，向内部报警时，报警人员应叙述：出事地点、状况、报警人姓名；向外

12、部报警时，报警人应具体精确报告：出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、电话；报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员的到来。 消防队长负责现场总指挥，由紧急事务联络员打电话通知119报告失火地点，火势以及联系人和联系电话，同时通知项目经理部主管领导和报警员，车辆引导员。 组织义务消防队按应急方案马上进行自救，打开消火栓井盖后接上水龙带水源，用水龙带灭火，义务消防队队员用灭火器灭火，用消防桶提水，运用消防钩，用铁锹铲土等力争在火灾初起阶段，将火扑灭，若事态严峻，难以限制和处理，应在自救的同时向专业救援队求助。由义务消防队副队长和电工负责切断电源，以及可燃气体（液体）及物品的输

13、送，防止事态扩大。 在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。如有物资仓库起火，应首先抢救化工危急及其它有毒、易燃物品，防止人员损害和污染环境。 疏通事故发生现场的道路，保持消防通道的畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺当进行。消防车由消防机构统一指挥，火场依据须要调动义务消防队及其他人员。在急救过程中，遇有威逼人身平安状况时，应首先确保人身平安，快速疏散人群至平安地带，以削减不必要的伤亡，设立警戒线，禁止无关人员进入危急区域；组织脱离危急区域场所后，再实行紧急措施，对因火灾事故造成的人身损害要刚好抢救，亲密协作专业救援队伍进行急救工作。应为消防队及救火人员做好后勤保障工

14、作，保障消防队灭火作战顺当进行。爱护火灾现场，指派专人看管。 现场发生火灾事故后的留意及急救要领现场出现火险或火灾时，救火方法要得当：油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采纳隔离压灭火源；电气设备在起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样简单造成触电、短路爆炸等并发性事故；假如电石库起火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙炔气，造成严峻的后果；电石库起火时，应用黄砂、干粉灭火器；假如化学材料起火，更要慎重，要依据起火物质选择灭火方法，同时要留意救人人员的平安，防止中毒。篇3 推广方案序言近年随着国家政策激励提高国民整体的素养，各大高校主动响应，扩大生

15、源这一举措也得到深化发展。市场需求的不断改变，各大院校依据不同的需求调整了各自的品牌专业以及扩大生源的招生比例。由于社会分工日益明显，新的需求动态改变，新的专业设立成为各大高校竞争生源的重点。中国电信旗下的实业-xx职业技术学院，成立于1959年，并且多次和xx邮电学院合作开设了特色专业，迎合了市场的需求。在xx职院的发展历史中也展示了自身独特的优势，省级，院级特色专业所占比例也很大，为了适应经济危机下市场匮乏的状态，适应市场新的需求，将来确定机会与威逼并存。所以，此次的扩招生源成为策划推广的重点，以期望xx职业技术学院更好更快的发展。一（一）背景分析1、市场概况，就中国整体市场而言，在国家提

16、高国民整体素养的政策下，市场发展前景良好，有很大的发展空间。就xx职业技术学院局部市场而言，各大高校已成饱和状态，发展速度缓慢增长。2、竞争状况，整体范围内各大高校都有独特的优势和不足，竞争激烈。局部范围内xx职院属于在政府影响下的电信企业的实业，竞争较激烈，属于西北地区较强的通讯以及培训合营的机构，优势明显。3、市场预料，各大高校扩招现在属于高峰期间，初步预料市场的饱和程度将向阶梯递减的趋势发展，有较大的弹性。xx职院近几年后会有高峰阶段，以后会依次减小，已成为不行变更的趋势。（二）调查目的1、了解市场动态发展趋势，2、了解现今流行专业，3、了解今后几年xx职院发展方向，4、为xx职院扩大生

17、源，5、扩大xx职院知名度，6、促进电信实业更好的发展，7、为电信实业指明今后的发展方向。（三）调查内容1、专业需求，2、专业发展前景，3、生源地比例，4、学校知名度，5、学校发展方向。（四）调查范围陕西，山西，海南，xq，青海，江苏，广西，内蒙古，宁夏。调查地区比例安排：陕西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江苏5%，广西5%，内蒙5%，宁夏5%，山西5%。陕西地区比例安排：咸阳20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，宝鸡15%，汉中5%，延安10%。（五）调查对象1各省，自治区，市，县等地区的中学学生和家长，2各省，自治区，市，县等地区的教化，培训人员，3各省，自治区，市

18、，县等地区的通讯企业人员。（六）调查方法总的调查方法是描述性调查（随机），详细已座谈法，邮寄法，访谈法绽开。（七）数据处理方法计算机处理（八）抽样方案设计1确定调查总体：全国部分的省份，自治区。预料230万户（个人）。2建立样本框：学校班级通讯录，小区居民委员会名录，黄页，网站注册表，手机通讯录。3选择调查样本：采纳抽样调查，从总体中以滚雪球式和拦截式抽取30个样本单位预访问。4实施调研：分组分人员实地抽样调查。5测算结果：测算样本评估方法-点估计。总体样本精确度达95.45%。（九）收集资料，分析，撰写报告二环境分析（陕西地区）（宏观）1人口数量丰富，后期呈递减的趋势，青年人有暂居东南沿海的

19、趋势，男女比例较匀称，家庭主要以老人和小孩为主，“留守”家庭现象居多。2经济基础单薄，经济收入有所提高，个人可支配收入增加，科技文化学问单薄，陕西风俗文化传统有待开发，发扬文化传统，办特色学校。3自然环境较优越，气候多变，地理位置优越。（微观）1xx职院设备先进，资金雄厚，办学理念突出，与当地政府，企业，周边人员关系良好，有稳定的生源，发展环境良好。2周边兄弟院校关系良好，但竞争激烈，社会公共关系良好，有很好的口碑和信誉。三策略规划1采纳鲸吞席卷式和重点突破式，2采纳阶梯递增策略，3同步策略。四宣扬推广1利用电视，视频等传媒分时分次宣扬，2利用网站，QQ群，QQ校友，贴吧等进行滚雪球式宣扬，3

20、利用报纸，宣扬页，杂志，海报分地宣扬，4利用邮递广告，路牌，灯箱广告车贴分地宣扬，5利用PoP广告，宣扬页，影视广告，幻灯片宣扬，6利用百度，谷歌等宣扬。五详细策略实施1在各省，自治区，市，县以“促和谐，迎新春”等主题开展文艺活动或以节庆日，文化节（文化年）开展露演活动，增加学校知名度，美誉度。2在各省，自治区，市，县以电信实业的身份在“中国电信日”中扮演帮助者开展有奖竞答活动，扩大知名度。3在各省，自治区，市，县以中国电信“天翼”杯歌舞大赛，篮球赛，乒乓球赛等活动在校内绽开，扩高校校影响力。4赞助公益活动，用公关美化我校，5在各大中学以抽奖送好礼（含天翼业务和手机和手机卡）洪亮xx职业技术学

21、院。六方案预算收集资料费，方案打印费，调查问卷费，场地租用费，交通工具费，撰写报告费，网络媒体宣扬费，报刊费，活动工具租赁费，彩页，海报费，赠品费，人员培训费，专业人士询问费，公关费，福利费，车贴费，邮寄费，意外保障费，其它费用等共计400万元。七方案限制1设活动总监一名，副总监8名，省级，自治区督导32名。2设礼仪人员，促销，讲解人员，宣扬员，后勤人员60名，3设摄影，采编，排版，道具协调人员60名，采纳下级向上级层层汇报，有效监督，确保活动顺畅进行。八方案支配收集资料，安排制定起草，修改，磋商，审批阶段。4%5%6个工作日抽样方案设计，修改，审批，打印，实施（设计问卷12天，测试问卷4天，

22、客户批准问卷2天）问卷设计，预算调查10%15%18工作日问卷修正印刷（抽样，印刷问卷4天）调研员选择与培训活动保障人员分工，协调，上岗（访问员培训10天）30%-40%场地支配，时间支配，公关处理，实地调查（访问员试访6天）实地访问16天数据的计算录入和统计分析（问卷编码8天，问卷输入及统计10天，编写调研报告26天）报告撰写（复印装订并提交报告4天）30%-40%促销活动实施，与客户说明会（8天）建议与修正，定稿（6天）5%-10%跟踪反馈，评估（14天）预料140实际122天弹性18天十附件主要负责人：策划公司：星团专长：收集资料2人，安排制定2人，协调工作1人，打印1人，理论学问1人，

23、排版1人，建设性看法1人。技术说明：问卷设计xx职院生源扩招中学学生市场调查问卷调查人：调查地点：时间：编号：调研人员保证：我们将忠实履行我们的职责，以下资料仅供参考，肯定保密。调研人签名：问卷采纳填写式回答，调研结束后赠送您精致礼品一份。您好！我们是星团策划机构的市场调研人员，现在针对xx职院生源扩招市场推广中的相关问题进行调查，我们真诚希望您的参加，可以吗？感谢支持。年龄：性别：班级：学校：筛选部分：非中学学生的终止访问，拒绝调查的终止访问，非在校学生终止访问。1您是中学学生吗？A是B不是2您现在就读高几？A高一B高二c高三3您怎样看待高考？4您的志向是什么？（可多选）5您怎么看待高职大专

24、院校？A特别不错B很不错c一般D很烂E特别烂F不知道6您想过就读高高职大专院校吗？A从没想过B间或想过c不知道D想过E常常想7您了解高职大专院校强调技能培训吗？A特别了解B很了解c了解D了解一点E不了解F一点都不了解8您想学什么专业？9您怎样看待高职大专院校的专业？A特别不错B很不错c一般D很烂E特别烂F不知道10目前的高职大专院校有您想学的专业吗？A有B没有c不知道D不感爱好11现在的高职大专院校能满意您的需求吗？为什么？A肯定满意B能满意c无所谓D不能E可能不能F一点都不能12您了解xx职业技术学院吗？A特别了解B很了解c了解D了解一点E不了解F一点都不了解13您情愿知道它里面有什么专业吗

25、？A特别情愿B很情愿c一般D不情愿E很不情愿14假如xx职业技术学院有您喜爱的专业，您情愿就读吗？A特别情愿B很情愿c一般D不情愿E很不情愿15假如您已经xx人中一员，您最想对学院说什么？您对学院的期望是什么？我们真诚祝福您现在高考或将来高考取得好成果。联系方式：姓名：篇4 推广方案A、 车位概况与市场分析一、 我方车位概况：1、小区地下停车库车位：位于市上海路都市花园北侧，现有待销车位65个；2、A区、B区地下停车库车位：位于区街东侧，湖畔和雅居小区北侧，现有待销车位40个、45个。3、原我方共有车位160个，采纳托付房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。二、 市场车

26、位需求概况：1、小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户，私家车600多台，而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位，小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道停车以及紧靠住房停车的现状严峻存在消防隐患、连环爆炸危及住户生命财产平安隐患。该小区及周边600米商圈内车主存在约400个车位需求，扣除部分低档车没购买需求，还有大约300个车位的硬性需求。2、A区、B区以及隔街相望的湖畔和雅居小区现有居住户和经营户1600余户，私家车1000多台，而有待销地下车位的只有我们这两处。各小区内有规划地上停车位约300个左右，价格为5元/天，包月为100-12

27、0元/天。现小区内草坪、人行道、公共场地、车道两侧违规停有车辆约200台左右，外围街道两侧、人行道、绿化场地到晚间高峰期预料违规停车超过600台（一部分是消费者的车），基本上是争分夺秒，严峻挤占人行道、车行道、消防通道、公共场所。乱停乱放以及紧靠住房和经营商铺停车的现状严峻存在消防隐患、自燃引起连环爆炸危及住户生命财产平安隐患。该小区及湖畔和雅居车主存在约650个车位需求，扣除部分低档车没购买需求，还有大约450个车位的硬性需求。三、销售的不利因素：1、目前托付销售方自身形象不够好，宣扬方法渗透不深化，宣扬内容冲击力太弱，宣扬力度不够强，无持续性和连接性，服务接待不能形成互动，操作的敏捷性和机

28、动性不够。2、大量的可乱停乱放空间为车辆供应了便利，车主有临时性停车位，不急于购买，或者说不能够下定决心购买。3、车位与住房没有同步销售，放置时间与间断性销售时间太长，客户已经形成疲软心理，多数存在观望心态，有推迟购买和希望推后购买降低车位投资成本以及等待降价的侥幸心理。B、营销思路1、必需同时解决内因和外因两方面的问题，两条腿走路，即加强自身营销实力，解决外部影响销售的不利因素。2、主见实行自营方式进行销售，必需我方主导，统一营销政策、统一价格调控、统一推广、持续推动，加强现场形象以及服务形象，加强营销实力，两地三场形成互动。3、同步采纳行之有效的间接营销手段协调或促使政府机关和服务部门联合

29、整动两地车辆占用消防通道、行车路途、人行道、绿化草坪、街道的乱停乱放现象，解除车辆自燃引起连环爆炸危及住户、居民生命财产平安、严峻影响消防救援的灾难隐患，为销售创建有利条件。4、协调小区物业加强地下车位服务，改善服务质量，疏通小区道路，清理公共场所，并对在水一方绿化带进行治理。C、营销策略一、制定营销政策：1、由确定阶段性基本销售价位，实行区间价格销售。即：每一个阶段依据市场状况限定销售的最低价和最高价，详细操作由销售负责人和销售人员再依据车位位置和实际洽谈尺度随机确定。建议：第一阶段：11.5-13万/位：10.5-12万/位2、合作方（托付方）佣金采纳定额制，佣金5000元/位。3、自有团

30、队除去月薪外也采纳提成制进行嘉奖激励，提成额度为20xx元/位，由主管/团队/个人根据35%/35%/30%进行提成安排，团队部分由全部自有员工平均安排。二、团队建设与分工：1、成立以为首，王、曹为辅的核心三人领导小组，重大决策协商确定，李有一票确定权和推翻权。2、李总任营销总经理，主要负责决策、投资、关系协调；王任营销总监，全权负责过程把控，主要负责参加决策、协调政府部门和物业关系、整合合作方、供应销售工具、管理销售资金、负责合同签署；曹任营销经理，主要负责政策和方案的起草修改以及刚好提报、营销方案的执行、营销业务管理、现场管理、团队管理。3、业务人员随机由王总负责聘请或调用，薪资由王总提报

31、，李审批同意后交由曹进行考评、考勤、管理。三、包装与推广：1、车位后墙面制作安装车位牌（直径30厘米，夜光）。2、车库入口处设置公告牌（铁架1米*2米左右），喷绘制作，推出卖点、注明热线、说明时效。暂推出广告词： 绝版车位三十争一限时发售一次放水3、同样内容，配以图案，依据车库保安房、墙面空间制作大型喷绘张贴宣扬。4、短信群发。暂定：“投资良机！原房地产公司所开发的尚书房、在水一方A区B区预留地下车库车位一次性倾销、限时发售，有意投资或自用者请于20xx年9月20日之前前来抢购，先到先得！倾销热线*”。5、制作宣扬卡片进行目标客户投递，内容同3，注明：凭此券购买车位可获1000元实惠。6、两地

32、需每处设固定电话一部、移动电话一部，专业接线员一名，接待员一名，场所暂定合作方处。四、推动政府相关部门整顿乱停乱放：1、此项是保证销售胜利的关键，必需动用一切可动用的力气全力以赴。2、首先是前期激化冲突，采纳居民、市民进行消防隐患投诉（向市消防支队投诉，电话：5698116），车辆乱停乱放投诉（向市电视台“直播”投诉，电话：3971166，向电视台“晚间播报”投诉，电话：44010495（须核实），引起政府相关部门关注，最终促成联合执法、联合整顿。3、协调媒体关系，进行跟踪报道，曝光；协调城管、交警进行重点整顿。五、推动物业公司整顿：1、此项与政府部分分头进行，不行混为一谈，而且要相互保密，在

33、政府关注整顿的同时，进行物业整顿。2、协调好与物业公司主要领导的关系，请其下令大力整顿小区内和小区墙外乱停乱放现象，同时加强车库服务（卫生打扫、有人亮灯）。3、协调物业公司绿化科对绿化带进行整改、绿化，杜绝停车。D、时间节奏及工作分工1、营销政策和营销方案调整起草、宣扬品设计制作、团队和业务管理由曹负责，王总协作。8月25日前落实到位并起先市场再次宣扬。2、投诉人由王总负责落实，李总协作，8月20日之前最少达到投诉点和人次在10次以上，并须有居民代表接受电视台采访。3、电视台摄影记者由曹负责沟通落实，李总协作，8月20日前协调到位，搞定关系，以便重点采访、持续跟进曝光。4、物业公司由王总负责协

34、调，李总协作，8月30日前协调到位，起先进行小区整动，9月15日前起先绿化带整治。篇5 推广方案与销安排相比，网店推广安排比较简洁，然而更为详细。一般来说，网店推广安排至少应包含下列主要内容：1、确定网店推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜寻引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。2、在网店发布运营的不同阶段所实行的网店推广方法。假如可能，最好具体列出各个阶段的详细网店推广方法，如登录搜寻引擎的名称、网络 广告的主要形式和媒体选择、须要投入的费用等。3、网店推广策略的限制和效果评价。如阶段推广目标的限制、推广效果评价指标等。对网店推广

35、安排的限制和评价是为了刚好发觉网络 营销过程中的问题，保证网络 营销活动的顺当进行。下面以案例的形式来说明网店推广安排的主要内容。实际工作中由于每个网店的状况不同，并不肯定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。案例：某网店的推广安排(简化版)这里将一个网店第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网店策划建设阶段、网店发布初期、网店增长期、网店稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网店来宣扬公司产品，并且具备了网上下订单的功能。该网店制定的推广安排主要包括下列内容：2、网店策划建设阶段的推广：也就是从网店正式发布前就起先了推广的打算，在网店建设过程中从网店结构、内容等方面对g

36、oogle、百度等搜寻引擎进行优化设计;4、网店增长期的推广：当网店有肯定访问量之后，为接着保持网店访问量的增长和品牌提升，在相关行业网店投放网络 广告(包括安排投放广告的网店及栏目选择、广告形式等)，在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。5、网店稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线实惠卷;参加行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值;在条件成熟的状况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网店来进行协助推广。6、推广效果的评价：对主要网店推广措施的效果进行跟踪，定期进行网店流量统计分析，必要时与专业网络 顾问机构合作进行网络 营销诊断，改进或者取消效

37、果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。这个案例并不是一个完整的网店推广安排，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简洁的网店推广安排中，我们仍旧可以得出几个基本结论：第一，制定网店推广安排有助于在网店推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避开重要的遗漏。其次，网店推广是在网店正式发布之前就已经起先进行的，尤其是针对搜寻引擎的优化工作，在网店设计阶段就应考虑到推广的须要，并做必要的优化设计。第三，网店推广的基本方法对于大部分网店都是适用的，也就是所谓的通用网店推广方法，一个网店在建设阶段和发布初期通常都须要进行这些常规的推广。第四，在网店推广的不同阶段须要采

38、纳不同的方法，也就是说网店推广方法具有阶段性的特征。有些网店推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采纳，各种网店推广方法往往是相结合运用的。第五，网店推广是网络 营销的内容之一，但不是网络 营销的全部，同时网店推广也不是孤立的，须要与其他网络 营销活动相结合来进行。第六，网店进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，须要采纳一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网店的安排等。第七，网店推广不能盲目进行，须要进行效果跟踪和限制。在网店推广评价方法中，最为重要的一项指标的网店的访问量，访问量的改变状况基本上反映了网店推广的成效，因此网店访

39、问统计分析报告对网店推广的胜利具有至关重要的作用。案例中给出的是网店推广总体安排，除此之外，针对每一种详细的网店推广措施制定具体的安排也是必要的，例如关于搜寻引擎推广安排、资源合作安排、网络 广告安排等，这样可以更加详细化，对更多的问题提前进行打算，便于网店推广效果的限制。本文略去这些细微环节问题，有关详细网店推广方法的实施安排，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网店推广安排书还包含更多具体的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。篇6 推广方案20xx年，在局党组的正确领导下，在省技术总站的指导下，我站紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农夫增收”的目标，主动投身于服务“三农”的主战场

40、，较好地履行了技术站担当的公益性职责，圆满完成了省总站和市农业局布臵的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下。一、突出重点项目，抓好试验、示范和推广工作（一）粮食科技丰产工程国家粮食科技丰产工程邢台市辐射区涉及我市山前平原区的隆尧、柏乡、任县、南和4个县和低平原区的新河、巨鹿2个县。市站和项目县制定了项目实施方案，主动组织开展技术培训和技术指导工作。通过各级农技推广人员的共同努力，超额完成了安排的任务目标。小麦辐射推广面积110万亩，平均亩产473.7 公斤，较前三年亩增57.4公斤，总增小麦6376.5万公斤。玉米辐射推广面积55万亩，平均亩产532.6公斤，较前三年亩增71.2公斤，总

41、增玉米3916万公斤。（二）小麦节水技术推广小麦是我市的第一大粮食作物，同时也是第一耗水大户。小麦生产年耗水量占整个农业用水量的70%左右，占社会总用水量的50%左右。推广小麦节水技术，努力提高水资源利用效率，是实现小麦生产可持续发展，保障国家粮食平安的重要战略措施。20xx年以来，我站致力于小麦节水栽培技术的探讨、示范和推广工作，取得显著成效。20xx年，“小麦节水技术推广”项目正式列入邢台市科技支撑安排（项目编号：20xxzc016），在全市小麦主产区进行实施。通过市、县农技推广人员的共同努力，完成了项目安排的各项技术经济指标。20xx年全市推广小麦节水技术302.6万亩，项目区小麦平均亩

42、产439.6公斤，比比照亩增产10.4公斤，按20xx年小麦市场平均销售价格计算，亩增收22.9元，水肥投入方面平均亩节约成本46.2元，亩增收节支总额 69.1元，总经济效益2.09亿元。通过小麦节水技术的综合运用，提高了水资源的利用效率。项目区平均亩节约浇灌用水70.4立方米，总计节约用水2.13亿立方米，有效地节约了珍贵的水资源，促进了我市农业特殊是小麦生产的可持续发展。（三）小麦、玉米微灌水肥一体化技术示范从20xx年起先，我站和国家半干旱农业工程技术探讨中心合作，连续两年在任县东马河桥村实施微灌水肥一体化技术试验，示范面积120亩。微喷设施主要包括首部（含施肥罐、过滤装臵）、田间主管

43、道和分管道。首部和主管道平均亩投资450元，可运用10年以上，田间微喷分管道亩投资120元，可运用23年，每年亩折合投入85105元。微灌水肥一体化技术是通过地面的节水设施，把可溶性N、P、K等复合肥倒入施肥装臵，依据作物生长发育不同时期的水肥要求，使肥料随微喷（灌）水带一起施入田间。田间微喷分管道间距2.4米，每条分管道上每隔30厘米有一组喷水口，每一组喷水口有5个间距2厘米的针状小孔，作业时通过水压将水肥混合液通过小孔喷射出来。依据作物需水、需肥规律，设定浇水额定量，将肥料分次加入施肥罐，当水表指示针显示值达到额定水量时停止浇水。依据小麦、玉米整个生育期的需水、需肥特点，确定合理的灌水时间

44、、灌水量以及配肥种类和施肥量，并在实践中不断摸索完善，形成了较为合理的方案。小麦微喷（灌）技术方案试验结果表明，微灌水肥一体化技术具有显著的增产、节水、节肥效果。小麦平均亩产543公斤，亩增产74公斤；玉米平均亩产712公斤，亩增产106公斤。同时，和传统浇灌方式相比，小麦节水90立方米；玉米节水35立方米，全年节水125立方米，提高肥料利用率20%左右。（四）棉花前重式轻简栽培技术示范针对我市棉花生产中存在的劳动强度大、管理环节多、生产成本高、烂铃重等突出问题，今年在威县枣元乡东张庄村进行了棉花前重式轻简栽培技术示范。面积100亩，棉花品种采纳冀优01杂交棉。4月下旬采纳单行播种机播种，地膜

45、覆盖。每亩一次底施70公斤NPK复合肥（45%含量），生育期间不再追肥。设计1米等行距，株距22厘米，密度3000株。 6月底在初花期灌一次水。不整枝，只打一次顶尖。生育期间加强蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、盲蝽象等虫害防治。据生育后期考察，平均行距96.1厘米，株距23厘米，亩密度3029株，单株成铃17.7个，亩成铃53490，铃重5.5克，亩产籽棉250公斤。在棉花生长后期天气条件非常不利的状况下，示范田仍取得了较高产量。特殊是单行种植模式，改善了通风透光条件，削减了烂铃，这对于改善品质、提高产量发挥了重要作用。二、强化公益性职能，搞好大田作物生产技术服务（一）抓好小麦生产技术指导针对今年春季小麦生产的特别状况，我们从年初就起先重点抓小麦管理技术指导工作，多次组织专家和科技人员深化田间考察分析小麦苗情，刚好为市政府上报苗情分析报告，为市局和市政府决策供应了科学依据。制定并下发了20xx年小麦春季管理看法，多次深化一线开展技术指导活动，并通过市电视台、邢台日报等媒体广泛宣扬以“抗旱促春管”为中心的小麦春季管理技术。实践证明，20xx年技术站在指导小麦抗灾减灾方面发挥了重要作用，今年我市对小麦苗情形势把握精确，技术指导措施精确刚好，为今年小麦丰收