smt员岗位职责奖励单.docx

《smt员岗位职责奖励单.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《smt员岗位职责奖励单.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、smt员岗位职责奖励单 篇：SMT岗位职责SMT岗位职责 1.职位：拉长直属上司：生产主管干脆下属：物料员a.每天早会（生产状况，状态、留意事项）b.车间纪律及“5S”执行。c.产量及质量跟踪。d.炉后品质管控。e.员工培训及物料管控。f.对员工报表完成状况进行监督。2职位：物料员直属上司：拉长a.对出货产品数量核对，并送至仓库或相关区域摆放。b.有接到仓库通知收料应拿BOM单和发料单核对用量，单量，收取物料，对物料的数量核对清晰，尤其珍贵物料，（如二极管，三极管，IC等）c.生产清尾时要提前帮操作员备好埋拉所用物料以便缩短清尾时间。 d.帮助拉长搞好车间“5S”工作。3职位：技术员直属上司：

2、工程主管干脆下属：操作员a对机器设备各种保养作好记录。b.对品质进行限制，有品质异样的刚好向上级反映状况。c对新产品编程，转拉，帮助IPQC核对物料。d对员工纪律管理和对其作业要求进行监督。e对员工技能不间断的进行培训。4职位：IPQCa.对车间各报表监督完成状况（温湿度，静电手环测试记录，锡膏解冻时间，换料报表等）b.对新转机产品首板确认，做好记录，每三小时核对一次样板。c.对换料进行核对，有散料进行确认并在料带上签名确认。d.车间“5S”和工艺流程进行监督。e.对QC看好的板进行抽检（10/25），搞好自己工作四周的“5S”，抽检好的板放到相关区域标示清晰。5丝印员a.对新上线产品提前将钢

3、网安装在丝印台上。b.根据锡膏，胶水作业指导书作业，拿出访用应给IPQC确认签名。（锡膏，胶水应解冻四小时）以上c.对印刷出来的板自检，并往接驳台上放板。d.对板数进行交接，搞好自己工作四周的“5S”，下班前将丝印钢网清洗干净。6操作员a.每天四遍全检物料，上换物料应叫IPQC、拉长、技术员签名确认并在报表上作好记录。b.保证机器工作正常，有故障刚好解除或向技术员反映。c.上料要运用接料的方法。d.刚好做好产量报表，并填写白板上。e.清尾埋拉提前备好物料，以缩短埋拉所用时间。f.搞好自己工作四周“5S”，尤其是机器上的灰尘，机器内部没有散料现象，对IC要进行交接。g.严格限制物料，视物料如自已

4、钱财。有抛料严峻应刚好叫技术员调机。对任何奢侈物料的行为进行阻挡，协作好物料员的工作。7炉前QCa.对机器或手贴好的板进行检查有没有漏料少件、偏位、反向等不良现象。b.若需手贴物料应依照样板手贴，留意方向，丝印是否符合要求，若有IC不行有短路移位等不良现象。c.搞好自己工作四周的“5S”，留意防静电手环是否合格佩带是否正确。d.对珍贵物料做好交接记录，自己看好的板要做好记号以便区分。8过炉a.首先要确认炉温是否是按要求调试的炉温，温度不清晰应叫技术员确认。b.对炉前QC看好的板再进行检查主要检查有极性元件有没有反向，大元件是否有少件，移位等不良，放板过炉时根据作业指导书操作。c.搞好自己工作四

5、周的“5S”，保持炉面干净，整齐。9炉后QCa.将炉子里面出来的板拿下来，不行让板干脆落下来或撞到别的板上。b.留意高温烫伤带好手套，静电环，将板插到卡板上，不行多块叠在一起。c.根据从左到右或从右到左的依次检查从炉里出来的板有没有假焊，短路，少件，立片等不良，若能自己修好则修，不敢确定或少料的贴上红色箭头纸送到修理处，看好的板做好记号。d.根据标示或状态将看好的板放到相应位置待IPQC抽检。e.留意工作四周的“5S”。10修理a.将QC用箭头纸标示出来的坏机依据修理作业指导书作业，修好后做好自检确认QK后送到QC处重新检查，有须要洗板的用棉签蘸洗板水将要清洗的地方清洗干净。b.修板时仔细作业

6、，留意工作四周的“5S”执行和防静电措施。第2篇：SMT岗位职责smt人员的岗位职责一、拉长：负责smt部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。详细工作如 下：1、依据部门主管下达的生产安排，提前做好产前打算工作；如生产通知单、bom等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等状况。 2、通知技术员（工程部）转线，负责转线的日常支配及生产现场5s管理工作。 3、生产过程中的品质跟踪，人员调配。 4、生产过程中劳动纪律的管控，生产效率、数量及尾数的跟踪；生产过程中现场的摆放和标识管理。5对生产完的机种要刚好收回相关的生产资料和相关报表。二、丝印员：1、依据拉长的支配，做好pcb印刷及印刷后的检查工作

7、。 2、按拉长的转线安排，提前做好产前打算工作；如锡膏，钢网等。 3、转线过程中，依据作业流程，定好需生产机型钢网。 4、在本职工作做好的前提下，帮助操作员上料、拆料、对料等工作。操作员：1、依据拉长支配，对指定设备进行日常操作。 2、转线过程中，负责上料、对料及物料清点。 3、班后要做好日常保养的工作、设备清洁卫生、散料查找，并做好相关报表：生产记录表、生产流程跟踪单、换料记录、设备日常保养记录表等。 4、帮助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。 5、生产首件的基本确认，是否有漏贴、有反向等。 6机种生产完后，要拆下设备中全部物料，依据物料清单，将物料退回生产线物料员，并将生产过程中所运用的工

8、艺文件退回拉长。 7首件由品质部ipqc确认后，过炉前必需确认炉温是否为该机型的炉温；并确认炉温是否正常。四、物料员：1、依据部门主管或拉长的生产安排提前从公司货仓领出要生产的物料。 2、在领料过程中要做好盘点，特殊是a类物料的清点，不能有少数的现象。 3、依据货仓的物料清单，对物料状况进行汇总，如有欠料或其他异样要刚好反馈给拉长或部门主管。4、生产线生产完的机型，要将物料刚好依据物料单退回货仓。 5、帮助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。 6、帮助操作员转线上料等工作。五、检查（手贴） 1、依据生产支配，对设备不能贴装的元件进行手贴，贴装过程留意元件的丝印、编号及极性，不能出现错、漏、反现象。

9、 2、转线过程中，帮助操作员上料、对料等工作。 3、对设备贴装完及手贴完的pcba依据作业标准仔细检查，检查合格后，方可放入回流炉中。 |六、部门主管（郭强、熊松林） 1.负责依据公司生产安排制定本部门生产支配、人员调配；确保本部门按时完成公司下达的生产安排。2.负责本部门人员日常工作支配、人事管理等工作。 3.负责部门各类生产异样之处理、跟进及改善效果验证。 4.负责本部门生产工艺管理、品质保障工作。 (转载于:smt岗位职责) 5.负责本部门物料之运用管理，确保完成品过数清楚、物料精确。 6.负责本部门与其它部门的沟通等工作。 7.负责本部门人员各类培训之需求提出或详细执行以提升其工作实力

10、及培训安排的制定。 8.负责本部iso、“6s推导执行。 9.负责本部门设备维护、修理、保养等技术支持。第3篇：SMT岗位职责班长岗位职责1.上班交接工作，生产进度、生产异样2.开会支配岗位工作及生产留意事项，生产要求 3.跟进每条线的生产进度，下一机种换线打算工作有无提前打算，物料是否齐全 4.对员工纪律，防静电、5S进行检查 5.对人员合理支配，削减不平衡现象 6.对生产效率跟进，影响效率的分析及改正 7.对产线的巡查，确保产线正常生产 8.支配吃饭顶位，确保产线正常生产9.检查机器的生产时间是否平衡，如未平衡刚好通知技术员处理10.检查散料回收/补件记录是否有按规定作业 11.各岗位的珍

11、贵物品，物料交接状况是否到位 12.对新进员工的培训和教育跟进 13.对订单清尾，物料管控物料员1.领料（将物料从库房领出，确保数量、规格、型号正确，无混料或少料现象）2.退料（将物料数量盘点，根据物料领料单照实填写退回库房）3.查看产线有无优先运用半盘物料，散料有无优先运用4.将领回的物料标示清晰（客户、订单、批量、机种） 5.产线辅料领用及发放6.当发生异样时（如物料不齐，物料不符合BOM单时）必需提前通知班长，防止欠料上线造成停线 7.各种表单必需照实填写，以便查核8.跟进生产日安排，对物料进行确认，所生产机种是否齐料9.对物料房的PCB及物料摆放整齐10.搞好工作台面、冰箱、烤箱及物料

12、房的5S 11.做好静电防护转机员1.上班交接物料状态及产线生产状况2.提前将下一款机种物料打算好，提前上好飞达，（物料优先运用散料）3.将下线的机种物料刚好退回物料房，防止漏料4.帮助产线生产5.将物料按站表位挂在物料架上 6.做好静电防护 7.对岗位5S进行整理印刷岗位1.上班交接所生产机种、订单、客户及生产数量，进板方向 2.当班的PCB要交接清晰并记录（领用的数量必需相符） 3.印刷前要检查PCB有无报废，版本不一样，打叉板和缺失等现象，如有刚好发馈给班特长理4.发生异样（印刷不下锡，连锡等不良现象时，刚好反馈给技术员或班特长理） 5.帮助转线、上料、换料6.印刷时刮刀两旁锡膏要刚好回

13、收，每印三块擦一次钢网 7.如转线、设备故障等时间超出半小时，必需将锡膏回收，确保锡膏不变干8.新、旧锡膏运用比例为：新锡膏和旧锡膏是4：1 9.印刷好待贴片的PCB不行超出5PCS 10.针对客户有特别要求不上锡的焊盘要加封钢网11.PCB印刷不良时，不能用洗板水洗，应用酒精洗，吹干（PCB过孔插件孔不行有残留锡膏，以防堵空）过炉烤干后再用12.针对有密脚IC BGA等印刷后用放大镜检查 13.用完的钢网必需清洗干净，检查有无变形或损坏 14.对设备进行日检点、日修养15.对有铅、无铅工具、锡膏飞膏、不行混用 16.做好印刷台面及洗板区5S修理1.做好防静电工作2.修理不良品时必需轻拿轻放，

14、防止撞件 3.严格区分有铅、无铅工具 4.不行堆板、丢板5.修缺件板时按BOM单找回相应物料，记录清晰所补件的位置、数量、并由品保确认后方可补上 6.烙铁运用时必需将温度调至允许范围内（有铅32020% 无铅36020%） 7.当班工作当班完成8.发觉异样（如IC断脚、焊盘脱落、报废等）刚好反馈班特长理 9.保持工作台面5S炉前QC 1.上班交接生产状况、生产异样、珍贵物品交接，手贴位置的交接2.机器贴装、人为抹板少件现象，要按料站表找回相应的物料经品保确认手贴，标示清晰3.手贴散料、一律经品保确认方可手贴，手贴散料要有记录，手贴物料规格型号、位置转交给下一班时必需交接清晰 4.做好防静电工作

15、5.当发生产品不良时必需刚好反馈给技术员或班特长理，直至改善为止 6.帮助转线工作7.手贴散料时必需自检，防止错、漏现象，手贴位置贴不良标通知炉后QC做重点检查 8.按品质供应首件核对物料方向9.操作员换IC时，第一片板必需核对IC的机型是否正确10.所以手贴物料必需要有记录，手贴数量，位置，以便检查11.回温炉检点表，珍贵物品交接 12.保持工作台面5S整齐炉后QC 1.上班交接所生产的客户、机种、产品状态、不良现象2.报表刚好填写（要求属实）3.跟线发觉不良超出时刚好反馈技术员及班长，直至问题解决为止4.有手贴的物料PCB，要重点检查是否有错、漏、反现象5.不行叠板，板要轻拿轻放，防止撞件

16、6.待检品、待修理品要分类放置，并标示清晰状态 7.仔细按（SMT产品检验标准）作业8.对修理补件的PCB要仔细核对，有无补错件现象 9.修理的板要用洗板水清洗干净 10.做好防静电工作 11.做好本岗位5S 12.当班的工作当班完成，不行存在堆板现象操作员1.上班交接（生产交接、珍贵物品交接）2.全部报表要刚好填写。（上料记录表、生产日报表、珍贵物品交接表）3.对生产效率的跟进，物料抛料跟踪，发觉问题刚好反馈当班技术员或班特长理 4.优先运用散料及办盘物料5.当班散料要刚好回收，可识别的元器件分类区分并由品保确认或相关人员确认6.各客户物料标示清晰，不同客户物料要区分清晰，防止用错，发觉物料

17、异样时必需刚好反馈给班长或相关人员处理 7.对下一机种的物料提前打算好，削减转线时间8.对快生产完的物料提前找好物料，削减因没料或找料带来的时间影响生产效率9.不准动设备程序（如抛料、空贴物料、打X板、手贴物料时必需技术员帮助处理）10.PCB版本不同，或同样的CB贴法不同等缘由，必需刚好通知下一岗位，以便刚好区分标示 11.全部上机物料必需标示清晰 12.负责所在岗位的5S以及机器保养 13.做好防静电工作。 14.第4篇：SMT岗位职责SMT岗位职责班长岗位职责1.上班交接工作，生产进度、生产异样2.开会支配岗位工作及生产留意事项，生产要求 3.跟进每条线的生产进度，下一机种换线打算工作有

18、无提前打算，物料是否齐全 4.对员工纪律，防静电、5S进行检查 5.对人员合理支配，削减不平衡现象 6.对生产效率跟进，影响效率的分析及改正 7.对产线的巡查，确保产线正常生产 8.支配吃饭顶位，确保产线正常生产9.检查机器的生产时间是否平衡，如未平衡刚好通知技术员处理10.检查散料回收/补件记录是否有按规定作业 11.各岗位的珍贵物品，物料交接状况是否到位 12.对新进员工的培训和教育跟进 13.对订单清尾，物料管控1 / 8SMT岗位职责物料员1.领料（将物料从库房领出，确保数量、规格、型号正确，无混料或少料现象）2.退料（将物料数量盘点，根据物料领料单照实填写退回库房）3.查看产线有无优

19、先运用半盘物料，散料有无优先运用4.将领回的物料标示清晰（客户、订单、批量、机种） 5.产线辅料领用及发放6.当发生异样时（如物料不齐，物料不符合单时）必需提前通知班长，防止欠料上线造成停线 7.各种表单必需照实填写，以便查核8.跟进生产日安排，对物料进行确认，所生产机种是否齐料9.对物料房的及物料摆放整齐10.搞好工作台面、冰箱、烤箱及物料房的5S 11.做好静电防护2 / 8SMT岗位职责转机员1.上班交接物料状态及产线生产状况2.提前将下一款机种物料打算好，提前上好飞达，（物料优先运用散料）3.将下线的机种物料刚好退回物料房，防止漏料4.帮助产线生产5.将物料按站表位挂在物料架上 6.做

20、好静电防护 7.对岗位5S进行整理3 / 8SMT岗位职责印刷岗位1.上班交接所生产机种、订单、客户及生产数量，进板方向 2.当班的要交接清晰并记录（领用的数量必需相符） 3.印刷前要检查有无报废，版本不一样，打叉板和缺失等现象，如有刚好发馈给班特长理4.发生异样（印刷不下锡，连锡等不良现象时，刚好反馈给技术员或班特长理） 5.帮助转线、上料、换料6.印刷时刮刀两旁锡膏要刚好回收，每印三块擦一次钢网 7.如转线、设备故障等时间超出半小时，必需将锡膏回收，确保锡膏不变干8.新、旧锡膏运用比例为：新锡膏和旧锡膏是4：1 9.印刷好待贴片的不行超出5 10.针对客户有特别要求不上锡的焊盘要加封钢网1

21、1.印刷不良时，不能用洗板水洗，应用酒精洗，吹干（过孔插件孔不行有残留锡膏，以防堵空）过炉烤干后再用 12.针对有密脚 等印刷后用放大镜检查13.用完的钢网必需清洗干净，检查有无变形或损坏 14.对设备进行日检点、日修养15.对有铅、无铅工具、锡膏飞膏、不行混用 16.做好印刷台面及洗板区5S4 / 8SMT岗位职责修理1.做好防静电工作2.修理不良品时必需轻拿轻放，防止撞件 3.严格区分有铅、无铅工具 4.不行堆板、丢板5.修缺件板时按单找回相应物料，记录清晰所补件的位置、数量、并由品保确认后方可补上6.烙铁运用时必需将温度调至允许范围内（有铅32020% 无铅36020%） 7.当班工作当

22、班完成8.发觉异样（如断脚、焊盘脱落、报废等）刚好反馈班特长理 9.保持工作台面5S5 / 8SMT岗位职责炉前1.上班交接生产状况、生产异样、珍贵物品交接，手贴位置的交接2.机器贴装、人为抹板少件现象，要按料站表找回相应的物料经品保确认手贴，标示清晰3.手贴散料、一律经品保确认方可手贴，手贴散料要有记录，手贴物料规格型号、位置转交给下一班时必需交接清晰 4.做好防静电工作5.当发生产品不良时必需刚好反馈给技术员或班特长理，直至改善为止 6.帮助转线工作7.手贴散料时必需自检，防止错、漏现象，手贴位置贴不良标通知炉后做重点检查 8.按品质供应首件核对物料方向9.操作员换时，第一片板必需核对的机

23、型是否正确 10.所以手贴物料必需要有记录，手贴数量，位置，以便检查11.回温炉检点表，珍贵物品交接 12.保持工作台面5S整齐6 / 8SMT岗位职责炉后1.上班交接所生产的客户、机种、产品状态、不良现象2.报表刚好填写（要求属实）3.跟线发觉不良超出时刚好反馈技术员及班长，直至问题解决为止4.有手贴的物料，要重点检查是否有错、漏、反现象 5.不行叠板，板要轻拿轻放，防止撞件6.待检品、待修理品要分类放置，并标示清晰状态 7.仔细按（产品检验标准）作业8.对修理补件的要仔细核对，有无补错件现象 9.修理的板要用洗板水清洗干净 10.做好防静电工作 11.做好本岗位5S 12.当班的工作当班完

24、成，不行存在堆板现象操作员7 / 8SMT岗位职责1.上班交接（生产交接、珍贵物品交接）2.全部报表要刚好填写。（上料记录表、生产日报表、珍贵物品交接表）3.对生产效率的跟进，物料抛料跟踪，发觉问题刚好反馈当班技术员或班特长理 4.优先运用散料及办盘物料5.当班散料要刚好回收，可识别的元器件分类区分并由品保确认或相关人员确认6.各客户物料标示清晰，不同客户物料要区分清晰，防止用错，发觉物料异样时必需刚好反馈给班长或相关人员处理 7.对下一机种的物料提前打算好，削减转线时间8.对快生产完的物料提前找好物料，削减因没料或找料带来的时间影响生产效率9.不准动设备程序（如抛料、空贴物料、打X板、手贴物

25、料时必需技术员帮助处理）10.版本不同，或同样的贴法不同等缘由，必需刚好通知下一岗位，以便刚好区分标示 11.全部上机物料必需标示清晰 12.负责所在岗位的5S以及机器保养 13.做好防静电工作。8 / 8第5篇：接单员、制单员、审单员岗位职责销售内勤岗位职责一、严格按流程程序执行工作。 二、仔细按办公行为规范要求做。三、重要的事情要有记录，协调交接工作时要办好移交，当天的事情当天完成。遇事务经查无记录，无交接造成损失的担当5。 四、仔细阅读客户原始订单的全部信息，尺寸、报价、制单要仔细细致，要留意特殊事项，如：异型件和工程订单，特别要求和技术参数、锁孔种类、闭门器等，以及加急单在生产流程单要

26、做醒目备注，违反本条造成的损失担当5。五、停单或者改单，当接到客户的停单或者变更信息，马上通知生产部门停止生产，并通知生产部门和财务部门核算损失，告知客户确认补偿，改单按流程规定的要求做，收回原生产流程单，重新制定新的生产流程单，工期按客户确定的改单之日计算。六、接单员、报价员岗位职责 1、按规范要求细心整理客户订单信息，做好信息分类，产品报价，订单回传等工作，严禁客户电话或者口头传单，出错惩罚10元/单，并担当损失50。 2、将做好的产品订单报价刚好传至客户，并督促客户“确认”回传。 3、耐性和亲善回答客户的询问，刚好回复客户所提出的问题，遭投诉惩罚10元/次。 4、面对客户的辱骂，不激烈、

27、不生气、不回骂、不流泪、不挂电话，并耐性与客户沟通，与客户对骂、看法不好，轻者惩罚50元/次，重者开除。 5、异型产品的疑难技术问题，刚好与厂长、主管、技术、设计师会诊，确立方案后与客户沟通。因延误惩罚20元/天。 6、外来颜色，款型和特别材质的产品应先与生产技术部门确认后再报价，造成错误制单担当50。 7、做好订单定金，货款资金的记录，漏记、少记、错记。每次惩罚20元。 8、完成当天的工作记录和表类信息记载及统计，未按要求做。惩罚20元/次。七、制单员、生产统计的岗位职责 1、按客户确认的订单报价信息细心制定生产流程单。出错惩罚5元/次。 2、仔细复核订单流程单与报价单的信息数据是否正确一样

28、。 3、正确计算各部门的计件工资，并录入系统。漏记或不录入系统惩罚20元/次。 4、5、严格按安排下达生产任务。严格跟进日生产进度，做好日、月生产进度统计表和产品质量，产品发货统计。缺失数据和进度信息惩罚20元/次。 6、督促生产部门，按工产品质量要求出产品。 7、8、9、做好产品质量的问题和产品售后问题的跟踪。 刚好回复查询信息（要求在半个小时）严禁无定金和担保人下达生产指令，严禁货款金额不到账下达发货指令。违者全额赔偿。 八、审单员岗位职责 1、审单员由接单员、报价员，厂长，技术主管，工序主管担当审单工作。 2、审单依据由客户确认的报价单，生产流程单，客户原始单为依据。 3、审单应包括交货

29、期、产品品牌、数量、材质、尺寸、款型、颜色、图片、工艺、产品金额，计价工价，及产品装饰件，特别要求及备注说明等重要数据和信息。 4、5、6、发觉问题刚好处理，当天的工作当天完成。审单员必需签字，并注明审单日期，违者惩罚50元/次。 1-4条款未按要求做，致使错误单投入生产。厂长、技术主管、工序主管人均担当全部损失。第6篇：接单员、制单员、审单员岗位职责销售内勤岗位职责一、严格按流程程序执行工作。二、仔细按办公行为规范要求做。三、重要的事情要有记录，协调交接工作时要办好移交，当天的事情当天完成。遇事务经查无记录，无交接造成损失的担当5。四、仔细阅读客户原始订单的全部信息，尺寸、报价、制单要仔细细

30、致，要留意特殊事项，如：异型件和工程订单，特别要求和技术参数、锁孔种类、闭门器等，以及加急单在生产流程单要做醒目备注，违反本条造成的损失担当5。五、停单或者改单，当接到客户的停单或者变更信息，马上通知生产部门停止生产，并通知生产部门和财务部门核算损失，告知客户确认补偿，改单按流程规定的要求做，收回原生产流程单，重新制定新的生产流程单，工期按客户确定的改单之日计算。六、接单员、报价员岗位职责1、按规范要求细心整理客户订单信息，做好信息分类，产品报价，订单回传等工作，严禁客户电话或者口头传单，出错惩罚10元/单，并担当损失50。2、将做好的产品订单报价刚好传至客户，并督促客户“确认”回传。3、耐性

31、和亲善回答客户的询问，刚好回复客户所提出的问题，遭投诉惩罚10元/次。4、面对客户的辱骂，不激烈、不生气、不回骂、不流泪、不挂电话，并耐性与客户沟通，与客户对骂、看法不好，轻者惩罚50元/次，重者开除。5、异型产品的疑难技术问题，刚好与厂长、主管、技术、设计师会诊，确立方案后与客户沟通。因延误惩罚20元/天。6、外来颜色，款型和特别材质的产品应先与生产技术部门确认后再报价，造成错误制单担当50。7、做好订单定金，货款资金的记录，漏记、少记、错记。每次惩罚20元。8、完成当天的工作记录和表类信息记载及统计，未按要求做。惩罚20元/次。七、制单员、生产统计的岗位职责1、按客户确认的订单报价信息细心

32、制定生产流程单。出错惩罚5元/次。2、仔细复核订单流程单与报价单的信息数据是否正确一样。3、正确计算各部门的计件工资，并录入系统。漏记或不录入系统惩罚20元/次。4、5、严格按安排下达生产任务。严格跟进日生产进度，做好日、月生产进度统计表和产品质量，产品发货统计。缺失数据和进度信息惩罚20元/次。6、督促生产部门，按工产品质量要求出产品。7、8、9、做好产品质量的问题和产品售后问题的跟踪。 刚好回复查询信息（要求在半个小时）严禁无定金和担保人下达生产指令，严禁货款金额不到账下达发货指令。违者全额赔偿。八、审单员岗位职责1、审单员由接单员、报价员，厂长，技术主管，工序主管担当审单工作。2、审单依据由客户确认的报价单，生产流程单，客户原始单为依据。3、审单应包括交货期、产品品牌、数量、材质、尺寸、款型、颜色、图片、工艺、产品金额，计价工价，及产品装饰件，特别要求及备注说明等重要数据和信息。4、5、6、发觉问题刚好处理，当天的工作当天完成。审单员必需签字，并注明审单日期，违者惩罚50元/次。 1-4条款未按要求做，致使错误单投入生产。厂长、技术主管、工序主管人均担当全部损失。附：生产流程图、生产进度流程图、生产进度日报表、月生产统计表、月计件工资明细表、经销商信息台账、产品名称资金表