企业个人事迹材料.docx
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1、企业个人事迹材料 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目 第一篇:企业个人事迹材料其次篇:企业先进个人事迹材料第三篇:施工企业个人先进事迹材料第四篇:烟草企业先进个人事迹材料第五篇:xxx企业个人先进事迹材料更多相关范文正文第一篇:企业个人事迹材料不断加强对员工的形势任务的宣扬,提高大家的思想熟识,增加了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。xxx同志是秦沈四经部党委书记、经理。2023年,他在书记、经理的岗位上,依据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求,紧密结合施工生产,提高效益为中心开展工作,坚持围绕项目抓党建,抓好党建促项目,不断强化全员工期、平安、质量、效益意识,为干好、管
2、好、收好秦沈工程,实现两个文明建设双丰收作出了贡献。一、科学组织施工,努力完成任务2023年是xx线的决胜年,今年元月份开工后,xxx同志针对经理部剩余工程的特点,突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段全部工程的验交工作。在实际工作中,李朝阳同志从细化目标入手,合理支配施工。一是主动组织施工队伍,对冬季冻裂的部分水沟进行修复,对现浇标段的桥面系进行修理,以达到质量要求;二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点,落实施工队伍,截止6月底,完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务,为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、
3、零乱,且资金短缺的实际状况,xxx同志从节约支出、降低成本的角度动身,将种植爬山虎的任务承揽下来,他同大家一道头顶烈日,起早贪黑,刚好给xx余棵爬山虎进行浇水,确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标记上的反光材料,xxx同志同大家一个一个的安装,使现场整齐、美观、文明,为顺当验交打下了良好的基础。为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线,在施工过程中,主动响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开,他同经理部同志一道,迎难而上,克服了在施工过程中来自不同方面的干扰,在防护栅栏工程施工时,xx村党支部书记、村长xxx由于三
4、院涵洞的设计问题,组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间,xxx同志和大家共同商议解决方法,经过数十此做工作,得到了县、镇政府支持和帮助,从而保证防护栅栏顺当完成。2023年,在李朝阳的带领下,确保了沈阳局提前介入对口检查专业复查点验验交等各个环节的检查验收。截止三季度,完成产值450多万元,四季度路基土方价格将有较大数量的调整,将会获得比较好的经济效益。在日常工作中,xxx同志注意在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控,a17标我部管段工程的合格率为100,优良率95。1。在铁道部秦沈总指的多次检查评比中工程质量总评优良,先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(dk322400
5、涵洞工程和dk325390dk328500段的线下路基、桥涵综合工程)。g8-2现浇梁标段工程的合格率为100,优良率100,xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间,xxx同志把变更设计工作作为大事来抓,对工程技术人员提要求,主动主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系,加深了解,增进友情,以求得他们的认可。今年办理变更8项,已批复的约100万元。二、强化思想教化,保持队伍稳定今年以来,xxx同志把抓好员工的形势任务教化做为大事来抓,已工指工作会议和公司两会精神为契机,为干好剩余工程,夺取秦沈工程全面成功,在秦沈线上树形创誉,不断加强对员工的
6、形势任务的宣扬,提高大家的思想熟识,增加了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。xx线由于施工生产处于收尾、验交阶段,剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏,其两项工程均为专业队伍施工。针对这种状况,如何做好员工的疏导说明工作,为员工排忧解难,摆在了李朝阳的面前,他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场状况,以得到员工的理解和支持。另一方面想方设法筹集资金,为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费,对一时想不通的员工刚好写信或打电话,做好耐性细致的说明工作。与此同时,主动与公司领导和公司主管部门协商,xxx先后多次请示公司领导,恳请员工分流,得到了领导同意,先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心,以解
7、决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳定,未发生人员上访的事务。xx年是秦沈工程的最终一年,如何管好、收好秦沈工程至关重要,大家常说,干工程就怕收尾。在实际工作中,xxx同志一方面主动组织干好剩余工程,确保验交,另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平常注意了路地共建,建立了融洽关系,各方面工作做在前头,较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出,未发生任何纠纷,没有给工指及公司领导带来任何麻烦。三、抓党建和工会工作,促进两个文明建设今年,由于工作须要,党委班子成员xxx、xxx、xxx、xxx接连调离秦沈四经部,奔赴新的工作岗位,作为xxx同志
8、身上担子加重了,在日常的工作中,虽然经理部班子人员削减,但是,严格按制度办事,仔细贯彻民主集中制原则,对奖金安排、外包队伍的选择运用、民工款的支付、大额资金的运用、经营款待费的运用、人员调动都坚持集体探讨、共同决策。不断完善项管会的工作,坚持共同会签制度的落实。在实际工作中,广泛开展党内活动,主动开展向党的十七大献礼,不断深化创岗建区工作,把学习531讲话和贯彻十七大精神作为工作动身点。主动引导党员在急、难、重的任务中,打头阵,当先锋,做贡献,较好地发挥了带头作用。xxx同志在抓好党员行政工作的同时,结合施工生产,主动做好工会工作,努力实现党建、行政、工会工作各有侧重,共同发展。仔细抓好民主治
9、理工作,不断推动部务公开工作的进程。把帮贫济困工程作为大事来抓,广泛开展送凉爽和送温煦活动,加强文化建设,努力丰富员工生活。在xxx带领下,实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标。其次篇:企业先进个人事迹材料企业先进个人事迹材料 一心搞技改矢志谋发展 xx,1953年诞生,中共党员。现任xx华苑粮油有限公司饲料车间主任。该同志自1975年参与工作以来,几十年如一日,以厂为家,任劳任怨,爱岗敬业,乐于奉献,干一行,爱一行,专一行,精一行,充分发挥共产党员先锋带头作用。钻技术,搞革新,减能耗,增效益,为企业发展作出了贡献.几十年来,累计完成效益xx万元以上的技改项目xx个,创建干脆经济效益xx余万元
10、。因此,他赢得了良好的口碑和上级的褒奖。1987年被xx市人民政府授予特等劳动模范光荣称号,1988年被xx省人民政府授予财贸系统先进工作者称号,1989年被评为xx省劳动模范,连续5年被评为全省粮食系统先进工作者。 一、 敬业爱岗,一心一意搞技改 工作伊始,xx同志利用业余时间自学机械构造、粉粹原理及有关数控编程方面的书籍,并在实践应用过程中不断的摸索总结,为企业解决许多生产技术难题。 碾米,一共有12道工序,每一道工序,几乎都经过了xx同志的技术改进。谷物清理是大米加工的第一道工序,杂质清理得干不干净,干脆影响到大米的质量,而去石机是去除杂质的关键设备,如何去除比重较小的石头等杂质,始终是
11、大米加工行业的一道难题,xx同志带领他的技术革新团队,经过多数次的试验,最终探讨出了“记忆去石机”。大米打包是稻谷加工为成品米的最终一道工序,原来的打包机机位低,明显存在两个缺陷,一是工人要弓着身体操作,很不舒适,二是包装好的米袋要由工人从地上搬到运输车上,不仅劳动强度大,而且须要的时间多。看到这种状况,经过反复琢磨,提出一个大胆方案,将打包机抬高机位,设计出一个打完包后,干脆由传送带传送到运输车上的一体打包传送机。经改装后的打包机,工人可以坐着打包,不仅减轻了工人的劳动强度,而且缩短了每包的工作时间,仅此一道工序,就会削减每包的时间一秒。在一次砻谷机技改中,xx同志意外将左手卷进了机器中,鲜
12、血忽然模糊了整个手掌,同事马上将他送往医院进行治疗。躺在病床上,他还不忘技改,口中还在叨念着:为什么有的谷壳还顽固地不脱落呢?躺了三天后,他偷偷又跑回厂里,接着投入技改工作。由于没有愈合的伤口受到感染,以致他的左手留下了痼疾。二、 以厂为家,矢志不移谋发展2023年单位改制,由姓公改为姓私,一时许多人想不通,可谓是人心改散,生产瘫痪。xx同志也和大家一样,感觉很迷茫。很困惑。但他又和别人不一样,他每天要到机房去摸摸他心爱的设备,并常常维护保养设备。不久,公司返聘了他,接着聘用他为技术骨干。他压抑在心里的一块石头最终落地了,他以更高的热忱、更足的劲头投入到企业的技术攻关中。新的企业,生产的须要是
13、王友送科技创新的源泉。靠着自己的努力,他被任命为饲料车间主任,从一名技术人员,变成了一名中层管理干部,对生产现场的接触自然就少了,于是他坚持主动深化生产一线,细心视察,针对平安生产中存在的薄弱环节,设计技改方案,实现科技成果的转化。在一次访查中,他细心地发觉原料运输系统由于湿谷壳或大一点的石头易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后,经过反复的实践论证,他自行设计并制作了堆料爱护装置,当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时,积累的饲料触动爱护装置,语音报警装置马上发出语音提示,告知操着人员刚好处理,避开事故扩大。三、 言传身教,满园花开才是春 一花独放不算春,满园花开才是春。为了让更
14、多的人参加到技术创新中来,xx同志老骥伏枥,壮心不已,与15名青工签订了培育责任书,从驾驭技能、生产试验、技术创新、传授学问、阅历与技艺等各方面做好传帮带,使“结对”青工的学问技能水平有了长足的提高。机械维护员、结对青工左海涛,由于擅长钻研,工作精彩,如今已经被选拔为公司机械维护工种带头人;结对青工朱小强原是饲料车间一名一般的运输工人,现已成长为一名技术业务素养过硬的维护员,并且取得了“高级技工资格证”;结对青工、传输工区xx具备技术和管理方面的优势才能,由一名主管技术员被提拔为公司副经理。据统计,在xx的带领和指导下,目前整个公司完成的涉及解决粮食加工平安生产瓶颈难题、饲料生产中节支降耗等各
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