全市工作汇报(共8篇).docx
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1、全市工作汇报(共8篇) 篇:全生产工作汇报海玉制盐2023年平安生产工作汇报 2023年我公司平安生产工作,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行中心、省、市、区及集团公司平安生产管理文件规定和会议精神,紧紧围绕2023年公司与集团公司签定的平安生产管理目标责任书主动开展工作,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,全面落实企业平安生产主体责任,进一步加强平安基础管理,强化基层基础工作,仔细做好平安生产检查,强化平安管理,确保平安生产稳定态势,本年度没有发生生产平安事故,全面完成了集团下达的平安生产目标,现将2023年平安生产工作汇报如下:一、加强平安工作领导、健全平安组织体系、
2、明确平安责任。为切实做好平安生产工作,公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了平安生产委员会,组建了的平安检查考核小组,班组都设有兼职平安员,明确了小组成员及其工作职责,根据责任分工的原则,形成分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的平安生产负责,各部门车间、班组分工负责,单位之间亲密协作,相互协作,将详细责任落实到每个部门及个人,形成了公司平安生产管理网络体系全覆盖,并与3个基层单位签订了2023年平安生产目标责任书,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实,加大了平安违章行为及平安隐患处理力度,有效的遏制违章
3、作业及各类事故的发生,充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理。依据公司今年平安工作的实际状况,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理补充,依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任制度,依据高新区平安生产与城市管理行政执法局的要求,制定了环境风险评价和冷藏厂平安生产应急救援预案,并通过了专家评审备案,对生产经营单位作业场所1 职业病危害进行申报并通过备案,对物业公司公寓楼火灾事故应急救援预案进行了修订,制订了2023年防汛工作看法,完善规范了平安生产管理制度和平安生产操作规程,制定了40多项规章制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体
4、系,实现了全面依法管理。加强员工宣扬教化,注意平安教化培训。加强对员工进行平安教化及平安技术培训工作,对上岗状况全方位监督、监管,年度平安教化培训合格率98%,各特种作业人员持证上岗率达100%,6月中旬,物业公司公寓楼进行了火灾事故应急救援预案抢险、自救、逃命应急预案演练,冷库的全体员工组织了一次制冷液氨泄漏事故抢险自救、逃命应急预案演练,提高了专业人员的平安管理水平,提升了作业人员的平安文化素养,主动组织员工开展“平安生产月”活动,张贴平安宣扬标语、悬挂平安宣扬横幅等形式,大力宣扬平安生产的方针、政策,主动营造平安宣扬月活动气氛,提高了员工平安生产意识,增加员工对突发事故的防范实力,主动参
5、加各政府部门和集团公司组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作,组织开展以平安生产法律法规学问、平安基本常识为主要内容的全员培训,全面提高员工的平安生产法律法规学问、平安意识和平安业务素养。四、加强平安生产现场管理,刚好加强平安检查和隐患排查治理。2023年重点抓冷库液氨制冷系统和平安用电、公寓楼和办公楼的消防设施和平安用电的现场管理与检查工作,发觉隐患刚好解除,按集团公司平安生产制度要求,仔细开展平安生产巡查工作、每月组织平安生产检查并做记录,定期开展岗位平安操作规程、平安法律法规、平安学问培训工作,对各生产经营场所消防设备、配电设备、平安通道、应急照明进行检查,定期进行消防
6、演练,对有危急源、易燃品的单位进行监管,定期进行隐患排查,2 并进行职业健康、环保学问培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,针对不同时段及场所的平安生产须要,适时开展形式多样的平安生产检查,把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中,加大危急作业、特种作业环节平安检查力度,以重大危急源、人员密集工作现场等为重点,特殊对冷库制冷系统、公寓楼的用电平安和消防设施等重点作业环节加大检查力度。五、加大平安生产投入,保障平安生产工作顺当开展。公司对平安生产工作高度重视,本着“只要有须要,就赐予满意”的原则,投资15000余元对冷库制冷设备进行了检测与更新,
7、对各经营场所各类消防器材、配电设施、避雷设备、平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯,备足了防汛专用物资,专用物资除防汛用外,禁止他用,并成立了防汛应急队伍,规范企业平安资金运用,确保各项工作的正常运营。总之,我公司2023年的平安管理工作在集团公司的正确领导和大力支持下,经过公司全体员工的共同努力,取得了肯定的成果,全年平安生产无事故,但是平安工作一刻也不能放松,平安工作必需每天抓,时时抓,坚固树立平安第一的思想,把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司平安生产的稳定态势,使平安管理工作不断提升。面对当前严峻的平安生产形势,冷藏厂的液氨制冷是我公司存在的
8、重大危急源,由于设备老化存在较大的平安生产隐患,通过12月份集团组织的专家平安检查提出的整改安排,公司经过深化的调研,确定明年冷藏厂停止生产经营活动,消退重大危急源,在当前未停产经营期间,公司会接着加大平安生产监督检查和隐患排查力度,严厉杜绝违章操作、违规生产3 的行为,消退事故隐患,确保平安生产无事故。2103年12月31日第2篇:全工作汇报总结全年工作汇报总结() 全年工作汇报() 金秋十月,秋高气爽,硕果累累。伴随着共和国前进的步伐,我们迎来了祖国60华诞。一年来,我厂在局党委的正确领导下,在各科室和兄弟单位的大力支持下,在厂干部职工的共同努力下,我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点,
9、团结一心,真抓实干,狠抓落实,扎实工作,各项工作稳步推动,达到了预期的各项工作目标,圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下:一、谋求新思路,“危”中去寻“机”今年以来,*厂仔细贯彻局工作会议精神,主动应对金融危机带来的不利影响,谋划新思路,“危”中去寻“机”,求得新改变。我们以种苗产业为重点,以厂地土地资源优势为依托,以“谋求发展,广聚资源,内建平台”的思路统揽全局,“危”中有“机”,进一步拓展思路,加大培植种苗的力度。去年年初,*厂和*有限公司达成意向,利用闲置的厂房、土地,饲养种猪。由于后半年金融危机,该公司无法争取到资金,不辞而别,*厂的租赁收入成为泡影。面对租凭收入的中断
10、,面对闲置荒芜的土地,杂草丛生,面对厂房破烂不堪的现状,*厂面对现实,从实际动身,因陋就简,自食其力,自筹资金,寻求发展,在种苗业上寻求突破口,走出一条以种苗求发展的新路子。1 / 23全年工作汇报总结() 动力源于目标,思路确定出路。在发展种苗业中,*厂克服资金困难,实行股份合作的形式,人人参股,全员参加,利益共享,风险共担。发动职工参与劳动,清除杂草、石块,拉土垫土平整土地,经过一个多月的辛勤劳动,*厂面貌面貌一新,苗圃地建设初具规模,初见成效。“艰难困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收获。全厂新增圃地四处,有二处定植云杉苗木160余株,新装油松养分袋苗24万,养分杯苗7万,裸根苗10余万。
11、从前荒芜的土地,已被平整整齐的苗圃地所取代,从前丛生的杂草,看到被长势喜人绿油油的油松苗取代,*厂干部职工心中特别的满意和满意,露出了欣慰的微笑。在突出产业为重,提升产业水平上,我厂的做法是:一是发动职工建基地,培育油松容器苗。增加新的经济增长点。 二是实行股份合作,创新种苗培育机制。人人参股,全员参加,利益共享,风险共担,促进种苗业的发展。三是不等不靠,克服困难,发动职工,依靠职工,购买苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期打算工作和后期的管理工作。二、转换创新机制,增加职工收入。在今年的工作中,我厂以稳定职工,促进和谐,增加收入为抓手,拓宽渠道,想方设法增加职工收入。2 / 23全年工作汇报
12、总结() 一是改革工资制度。实行新的工资标准,提高职工收入。今年年底实现人均收入23000余元,比去年人均增加9500余元。增加幅度大的缘由,其一是我厂去年以前工资收入很低,其二是林局今年提高了工资标准,其三是有去年采伐院内四旁树的一点收入。二是苗圃实行股份制,自主经营,自负盈亏。以苗木销售收入增加职工的收入。三、改善基础建设,促进林区和谐。由于板厂停产多年,经济困难的缘由,厂院杂草重生,破烂不堪,基础设施建设严峻滞后。去年发生了一点小小改变。林局今年始终有想法,想把板厂和*金桃园的土地进行置换。因此要求厂房土地不能外出租赁,也不增加投资进行改善厂容厂貌。但板厂在无资金的困难状况下,量力而行,
13、因陋就简,“小打小闹”,逐步改善居住环境。今年,一是进一步清除办公、居住地旁边的杂草。二是在办公、居住地旁边铺了水泥地砖。三是在办公、居住地旁边栽上了树,美化环境。四是对厕所卫生进行了清理。经过职工的辛勤劳动,整个办公区不再是过去的杂草丛生,垃圾遍地,取而代之的是干净整齐,整齐划一,生长旺盛的苗圃地。四、围绕离退休职工,主动开展活动。离退休职工是我局的珍贵财宝。我厂现有离退休职工47名,做好离退休人员的工作是我厂的重中之重。由于企业停产多年,职工的养3 / 23全年工作汇报总结() 老保险统一纳入*县劳保所,标准较低,离退休职工怨言很大。厂在力所能及的范围内,尽量为他们服好务。一是建立联系制度
14、,常常了解他们的后顾之忧。二是做到春节、国庆两次登门慰问;三是做到离退休职工生病住院,厂领导医院进行探视。四是离退休职工去世,召开追悼会,并送花圈祭祀哀悼。在今年中国人民解放军建军82周年之际,我厂特地分别登门去*老干宿舍和*乡*村,去探望*和*二同志,对2名抗美援朝老战士登门进行慰问,送去了节日的问候。同时,一年四次去林业厅老干处办理他们的补贴,并登门发放到手中。五、以人为本,加强党群工作。今年,我们一是主动响应局党委号召,开展了科学发展观的学习活动。二是健全了工会组织,并主动主动地开展工作。三是开展了向特、贫困职工送暖和活动,向病困职工献爱心活动。四是做好林业宣扬报道工作,丰富精神文化生活
15、,保证了全年各项工作的顺当开展。六、做好日常工作,完成临时任务。一是根据局党委的支配,对*木材经销站进行了接交,并对经销站的日常工作进行了支配。同时帮助局审计科对经销站原任领导进行离任审计。二是健全岗位责任制,做好厂院财产的平安保卫工作。三是完成局社保科交给的原厂35名职工一次性安置的通知任务。4 / 23全年工作汇报总结() 四是完成拉动内需棚户区改造的基础性工作。潮平两岸阔,风正一帆悬。面对新的形势和新的任务,对我们的工作提出了更高的要求。我们必需仔细实行xx届四中全会精神,进一步提高相识,激昂精神,开拓创新,共克时艰,保持和发展良好态势,加强职工队伍的建设,增加“三个发展”意识,进一步转
16、变工作作风,提高队伍素养,为推动新时期林业改革与发展供应智力支撑和组织保障,用自己的才智和汗水,在莽莽的绿色林海中,书写着*山传奇。2023年,在县委、县政府的正确领导和省、市统计局的详细指导下,我局紧紧围绕建设“特色农业大县、新型工业强县和生态文化旅游名县”发展战略,坚持“依法统计、科学统计、和谐统计”的工作理念,以提高统计数据质量为中心,以提升统计服务水平为重点,以统计制度方法改革为切入点,以强化“双基”建设为保障,以干部队伍建设为抓手,开拓进取,争优创先,为促进全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献,现总结如下:一、2023年主要工作(一)开拓创新,统计制度方法改革稳步推动我局紧紧围绕
17、上级要求,创新工作方法,以“四大”工程建设为核心,加强调研,完善机制,全县统计方法制度改革工作得到稳步推动。5 / 23全年工作汇报总结() 1、创先工作方式,进一步推动企业一套表改革一是严格根据国家、省市统计局关于加强企业一套表建设和联网直报工作的要求,在做好原有“三上”企业一套表工作的基础上,扩大范围,充溢内容,先后将限额以上批发零售和住宿餐饮业中的大个体户、劳动工资、科技、固定资产投资统计等专业纳入一套表体系,将一套表改革推向深化。全县已有134家“三上企业”、157个固定资产投资项目纳入了企业一套表网上直报范围;二是以迎接国家统计局巡检为契机,切实夯实全县“三上”企业的基层基础工作,坚
18、持两手抓,一手抓局内专业人员业务培训,一手抓企业统计人员培训,从而使统计整体业务素养得到提升。2、加强名录库建设,强化基础工作,做好数据质量迎检 组织各专业对“三上”企业名录库进行核查,全面进行查漏补缺。为全面实行国统办字202337号文件和全省、全市“四大工程”工作会议精神,统计局特地召开会议,探讨和部署迎接全省“三上”企业基本状况及数据质量检查工作,听取各专业对名录库和“三上”企业核查工作中存在的困难和问题,并对后阶段工作进行了支配部署,同时要求各专业随时与县直单位加强联系与沟通,刚好了解新的信息,实现专业库与名录库的刚好对接与资源共享。3、适应新形势,扎实推动几项重大的统计方法改革6 /
19、 23全年工作汇报总结() 一是刚好向县委县政府汇报工业、商贸、固定资产投资和gdp核算统计方法制度改革的要求以及影响,争取领导进一步的重视和相关部门进一步的支持;二是制定了详细的实施方案,部门之间加大了协作力度;三是加强培训指导。我们依据改革后统计方法制度要求,分别对工业、商贸、固定资产投资等相关领域统计工作进行了业务培训,并刚好加强与乡镇、企业的业务联系与沟通,统计反映实力得到重大提升。(二)统筹支配,“三万”活动扎实开展我局严格根据省、市、县“万民干部进万村入万户”活动的统一支配和部署,领导牵头、全员参加,精确定位、快速入轨,通过统筹支配,多种活动方式相结合,全面完成了“三万”活动各阶段
20、的工作任务,使“三万”活动开展得刚好而深化,扎实而有效,得到了当地群众的高度认可。1、调研村情,全面启动“三万”活动。在全县召开“三万”活动动员会议后,由局长覃远洲同志带队,机关干部职工16人全员参加,与驻点镇、村沟通联系,了解相关状况,制定工作方案。2、充分发挥部门优势,借力“三万”活动,打造调研精品。“三大工程”征占地冲突是长丰村诸多冲突的焦点,我局以“三万”活动为契机,充分发挥统计局统计调查的独特优势,在统计人员极度匮7 / 23全年工作汇报总结() 乏、统计专业工作异样惊慌的状况下,“挤”出时间对榔坪镇长丰村被征占地农夫现状绽开深度调研,对其生产生活现状及存在的主要问题进行一次普查,多
21、角度、全方位了解他们的所思、所盼、所想。通过走访被征占地农户、政府分管负责人、“三大工程”项目办负责人,在此基础上制定长丰村被征占地农夫调查方案,设置科学的调查问卷,并通过问卷整理和数据分析,综合得出影响被征地农夫生活水平的主要因素,探讨解决问题的方法、途径,从而以点带面,最终形成极具指导作用的综合调研报告,为该村被征占地农户安置工作的遗留问题的处理供应实实在在的帮助。5、高质量完成“三万”活动入户抽样调查。在“三万”活动中,统计局负责牵头“万名干部进万村入万户”活动入户抽样调查。我局抽出一名分管业务领导和三名业务骨干对全省统一制定的“三万”活动中的入户问卷调查进行统一业务培训。加强日常指导,
22、进行统一数据处理,开展综合分析和利用,撰写的长阳土家族自治县“三万”活动民意调查数据分析报告得到县委、县政府充分确定。我局被评为全县“三万”活动先进单位。(三)严格规范,数据质量稳步提升1、质量为上,常规工作规范高效。一是依据国家、省、市统计调查方案制度要求,按时完成了各项常规月(季)报表工作,刚好完成了数据成果转化;二是严格执行专业数据质量审核制度,对搜集的基8 / 23全年工作汇报总结() 层统计报表仔细审核,圆满完成了2023年度农业、批发零售贸易和住宿餐饮业、工业、建筑业、固定资产投资、房地产业、劳动工资以及gdp核算等专业的统计年报工作。今年一年,是我们社区不平凡的一年,农贸市场的投
23、资方案,村级资产的量化以及各项政策的落实,导致了很多居民的上访,人心浮动,影响了社区的正常办公,部分居民甚至提出了无理的要求。但我们社区党支部在街道党工委、办事处正确领导下,充分发挥集体才智,在社区广阔居民群众的主动协作下,仔细落实上级各部门确定的各项任务,团结带领全体社区党员干部齐心协力,开拓创新,仔细履行职责,不仅保证了今年各项工作任务的顺当完成,集体经济不断壮大,更使有些谣言不攻自破、*自动平静,现将我社区一年来的工作状况汇报如下:一、加强社区领导班子建设。我们共有四位班子成员,年初进行了明确分工,常常组织学习、沟通,查找不足,开展指责与自我指责,在工作中能够集思广益、相互沟通、取长补短
24、、协商办事,营造了一个同心协力干事业的良好氛围。主动参与上级举办的各类培训班、充溢学问,发挥所长。二、发挥党员参加社区建设的主动性。社区现有党员37名,我们从开展思想政治工作等方面入手,注意突出社区党建主题,开展各类丰富多彩的活动。全年召开支部会139 / 23全年工作汇报总结() 次,党员大会4次,仔细做好每月的党员生日制度,组织党员、村民代表、村老干部去东阳横店参观,开拓了眼界,又增加了凝合力。社区中已有6人提交了入党申请书,按时上交2023年党费800元。激励党员多提建设性看法,对好的看法刚好接受,结合到社区全年的工作中去。三、构筑蓝图,壮大社区经济实力。由于我们社区是较早转制的周边村之
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