保安公司保安管理岗位职责（共8篇）.docx

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1、保安公司保安管理岗位职责（共8篇） 篇：保安公司岗位职责岗位职责 一、经理职责1、2、领导公司的日常工作。 以业主和商业为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册。3、4、5、6、7、8、9、住持管理评审。 负责拟订公司年度工作安排和工作。 负责召集和住持办公会议。 负责公司主管职务以下人员的鉴定、录用、辞退等工作。 负责公司各类费用收支的审批。 负责公司重要投标书和公司全部经济合同的审批。 履行公司平安、消防第一责任人的全部职责10、与政府有关部门联络，了解行业最新规定。二、主管职责1、2、3、4、5、6、7、8、帮助经理抓好各项工作，对公司服务负干脆责任。 组织贯彻实施公司方针，实现

2、公司制定的目标。 组织并协调管理体系的建立、实施、保持和改进。 组织公司内部体系审核并向经理报告公司体系运行状况。 负责监督物业管理服务质量，确保业主满足。 代表公司就与公司管理体系有关的事宜负责对外联络。 负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。 参加公司经营决策，负责决策和开拓物业市场。9、组织公司员工的培训。10、制定各专项规章制定，对公司员工工作业绩予以评审。11、检查监督各项业务安排（年度、季度、月度等）的实施状况并向经理报告。文秘职责1、2、3、4、主动工作，自觉遵守公司的各项规章制度。 负责公司各部室公文、资料的修改和校队。 负责公司安排、总结、规章制度以及公文的拟稿。 负责

3、对外来公文签收和登记，并按主管拟写的处理看法分送领导及有关部门批示和传阅。5、帮助主管领导支配好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求编写会议纪要或决议。6、恪守保密原则，严格按工作程序办事，不散布、传播在工作中接触的公司资料、决策等保密事项。7、完成主管领导交办的其他任务。四、保安队长职责1、住持全队工作，坚决执行上级指令，带领全队人员依据各自职责，仔细做好平安保卫工作。2、熟识各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，驾驭保安工作规律及特点，加强重点岗位的平安防范。3、4、刚好做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。 做好保安队的月工作支配（包括训练、学习支配），每周召开班务会一次，每半

4、月召开队务会一次。5、常常检查各岗位工作状况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。6、7、8、带领保安队协作其他管理服务工作，制止、订正各类违章行为。 负责全队队员的内务管理和考勤工作。 处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和看法。五、保安班长职责1、住持本班工作，坚决执行管理处的工作指令，以身作则，带领和督导全组人员履行岗位职责，仔细做好平安管理工作。2、3、上岗前集合好本班人员，检查着装、仪容后按要求进行交接班。 照实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要刚好向主管领导请示报告。4、爱岗敬业，遵纪遵守法律，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。5、熟识各岗位工作职

5、责、任务和程序，驾驭管理区域内工作的规律及特点。6、7、了解驾驭队员的思想状况，有问题刚好向队长报告。 刚好巡查各岗位执勤状况，如有违章刚好订正。对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严峻违纪的状况负责。8、每日交接班时要对停车收费岗的收费金额进行核对，对免费放行或异样状况的车辆要登记清晰状况，上收的金额要刚好上缴到公司财务科室，并在每日交接表上签字。六、保安职责1、坚守岗位，保持高度警惕，留意发觉可疑人、事、物、预防治安案件的发生。2、在执勤任务时，对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力。3、对发

6、生在护卫区的刑事案件或治安案件有权爱护现场，爱护证据，维护秩序以及供应状况，但无勘察现场的权力。4、对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证、检查。5、主动协作保洁、绿化、工程修理等其它服务，制止违章行为，防止损坏，不能制止解决的向班长汇报。6、熟识和爱惜管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并能娴熟驾驭各种消防器材的运用方法。7、仔细完成领导交办的其它任务。七、督察组职责1、每班对辖区的巡逻不少于3次。仔细作好巡逻记录，对各种担心全隐患、工程设施、设备及清洁卫生状况应刚好处置并具体记录后上报。2、每天要检查物业全部人员的着装，详细要检看，着装整齐、统一、帽不歪带

7、、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损。3、每天要检查物业全部人员的仪容、要做到仪表干净、端庄，不留胡须，发布过耳、不过领，目视无不舒适感。4、5、巡查时要佩戴好器械、物品配备要齐全、整齐。 巡逻过程中，遇到业主或公司员工应打招呼，主动问好，若接到业主或公司员工投诉和建议，应仔细记录刚好上报。6、对重点区域和部位（如监测死角、设备房）做重点监测跟踪和记录工作。7、巡逻过程中，遇到可疑人员，可进行跟踪、盘查直至带回物业办公室审讯。8、9、与物业办公室及各门岗保持亲密联系，刚好汇报相关状况。 熟知各种器械运用方法，娴熟驾驭运用技巧。10、娴熟运用各种消防器械，驾驭运用要领。11、按规定责

8、任路途巡察检查，在巡查时需保持衣帽工整及步伐形态整齐。第2篇：保安公司岗位职责保安公司岗位职责总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营锅里活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、加强公司管理，制定公司章程，健全管理制度，落实岗位责任制，提高保安服务的社会效益和经济效益。3、调查了解保安服务市场，制定本公式的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，担当民事责任。4、根据高效精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。5、制定公司肯定时期的发展安排，发展方向，组织实施年度经营安排，明确公司经营发展目的。6、驾驭员工的思想动态，做好思想教化

9、工作，从政治上、工作上、生活上关切爱惜员工。7、负责审查公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。8、签订公司对外的各种合同、协议。9、主持召开公司交办会议、经理办公会议。10、负责对分公司工作的检查、指导。11、完成上级行政机关交办的工作。副总经理职责1、帮助总经理处理日常事务，协作总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。2、根据总经理所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行；3、帮助总经理协调公司与分公司的业务关系，指导、监督分公司的工作。4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作，制定部门肯定时期的发展安排，明确部门经营发展目标。5、根据“分工负责”

10、原则，抓好部门的各项工作。6、负责主管部门的经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。7、当总经理临时不在时位状况下，由总经理授权代行总经理职责。8、建立健全全部门各项规章制度。9、完成总经理交办的各项工作。办公室主任职责1、帮助总经理工作，当好助手、参谋，负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。2、加强对各项工作的督促和检查，调查探讨公司经营发展状况，起草公司文件、各季度及年终总结，修改各项规章制度，建立健全保安人员的档案工作，促进公司各项工作规范化管理。3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资

11、纠纷。4、负责对外宣扬、接待和信访工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5、管理公司印章、介绍信等项事宜。6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。7、负责公司文秘和保密工作。8、负责办公用品的安排、购置、保管、发放工作。9、负责对分公司业务联系，刚好编制保安信息。10、做好后勤保障工作和车辆、通讯设备的管理、运用及司机的业务、平安教化。11、负责与保安培训中心的各项事宜。12、常常对部门成员进行平安教化，防止发生人身伤亡及其他事故。财务部经理职责1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司财务管理制度和监管机

12、制，以确保资金的有效运用。2、负责本公司财务工作，特殊是劳务费以其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关。3、负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。4、负责公司财务会计和出纳工作，制定公司的各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要刚好精确，账目要规范有序。5、督促收取保安服务费、刚好核算了结与外单位的帐目往来。6、负责各种财务数据上报统计，做到具体、精确、无差错。7、负责员工工资的核算与发放精确不差错。8、做好公司年度决算预算工作，根据有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，缴纳应缴款项，力求正确无误，避开遭遇无谓的损失。9、严格执行公司财务制

13、度，公司全部经费支出实行“先报告、后审批、再列支、 不得超支”的原则。10、定期向公司报告财务工作状况及公司经营状况。11、完成领导交办的其他任务。经营部经理职责1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发，遵纪遵守法律、合法经营，提高经济效益，完成公司下达的年度经营任务指标。2、负责经营部工作制度的建立和落实。3、组织市场调查、广辟信息渠道，扩大业务范围。4、负责经营部对外业务联系和业务洽谈。5、负责业务方面工作总结，组织阅历沟通和完成领导交办的其他工作。6、定期不定期的向公司汇报经营部工作状况。7、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，不得参加传销等违法经营活动。

14、8、常常对经营部人员进行管理、教化。9、负责对业务员惊醒平安教化，防止人身伤亡及其他事故发生。押运部经理职责1、负责有关押运的全部工作，定期向公司汇报亚运工作状况。2、对外联系亚运业务和对保安员进行押运业务的教化。3、负责调度中心和押运员的派遣工作。4、对于押运支配车辆行驶路途、随车携带各种证件、通讯器材甚至枪支弹药等防备器材都要作具体的工作安排。5、严守保密措施。不得向任何无关人员透露执行押运任务的人员名单、押运时间、地点、行车路途等信息。6、负责押运队伍的管理和思想政治工作。7、负责调查押运员发生问题和提出相关处理看法。8、常常对押运员进行平安教化，防止发生人身伤亡及其他事故。9、刚好完成

15、公司交办的其他工作。保安部经理职责1、组织保安员的政治思想、军事教化、业务学问的培训。2、做好全队的行政管理工作，定期召开分队长、班组长、保安会议，传达上级的指示精神和公司的各项管理制度，检查、监督实行状况。3、抓好骨干培训、做好保安队长、班长的培育、选拔、考核、任用工作。4、领导、督促、检查、指导各个分队的业务工作，如：勤务支配、岗位设置、保安员奖惩等工作，帮助保安队长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题，并刚好向公司反映存在问题。5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的看法，提出整改看法和方法，全面驾驭各岗点工作状况。6、妥当处理保安员执勤中遇到的状况、问题，重大状况随时向公司反

16、映。7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。8、进场对保安员进行平安教化，防止发生人身伤亡及其他事故。9、负责公司交办的其他工作。会计员岗位职责1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律，遵守各项收入制度，以及费用的开支范围和开支标准，分清资金的渠道，合理运用资金。2、在总经理的领导下，负责管理本部门的各项业务，帮助和指导本部门的业务理论学习，监督各项安排的执行状况。3、按国家统一会计制度规定设置会计科目，刚好确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。4、划清费用的开支范围及营业内外收入。5、仔细计算财务成果及各种税金。6、按财务制度规定正确核算利润安排。7

17、、按期缴纳各种税款。8、债权、债务刚好登记、刚好查清、按月做好财务状况分析。9、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥当保管。10、对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。11、记帐要刚好、精确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。12、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发觉问题刚好汇报。13、做好与各分公司及上级部门的协作关系，完成领导临时交办的各项任务。出纳员岗位职责1、严格执行财务规章制度，按章办事，不徇私情。2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。3、按时登记银行日记帐与现金日记帐。每月将收付款项凭证分科目进行汇总

18、结帐，做到帐目清晰无误。4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必需填写用途、限额，除特别状况需填写收款人。应定期监督支票的收回状况。5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、精确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。6.收付现金双方必需当面点清，防止发生差错。 7.随时核对库存现金，做到记帐刚好，数字精确。对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。8、每月按时到银行核对帐单，保证双方帐目相符。9、每月做好发放工资前的核算、扣款、分摊等工作，在不出差错的前提下按时发放工资。10、妥当保管现金、支票、发票，不得丢失。11、仔细做好档案整理、保管工作

19、；刚好建立工资台帐及低值易耗品台帐。 12.对领导交与的其他事务按规定办理。秘书岗位职责1、酷爱本职工作、遵纪遵守法律、忠于职守、严格遵守保密纪律；勤于视察、擅长思索、刻苦学习、努力钻研，拓宽学问面，不断提高业务水平和工作实力。2、在办公室主任领导下，做好公司各种公文、会议记录、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。3、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。4、做好办公用品发放与管理工作。5、做好接待、询问工作；电话接听、记录与联系事宜。6、做好与基层、分公司的信息沟通工作，了解保安动态，刚好用公文、信息形式反映保安状况，刚好编写保安信息，完善信息制度。7、

20、负责公司各类文件的收发、登记、分发、传阅、立卷、归档工作，严格根据公文处理程序办理文件。8、帮助办公室主任管理公司印章、介绍信等事项，同时完成领导交办的其他工作。驾驶员职责1、听从安排，听从指挥。2、按时上下班，有事先请假。3、个人车辆个人保管。每日出车前应保持车内外干净、整齐，一尘不染。4、运用车辆必需经办公室或公司领导同意，方可出车。5、每日收车前应查看车况，发觉异样状况刚好反映。6、按时规范定期维护保养车辆，车辆修理须经过办公室同意后，方可到指定地点修理（紧急状况除外）。7、违章驾驶，发生交通事故或滑损原车要刚好修复，所须要费用由责任人担当。8、未经公司同意驾驶员将车交给其他人行驶的发生

21、事故由驾驶员全权负责。9、晚上、节假日，车辆必需停放在指定地点，不准停放在家属区（特别状况除外）。10、用私车须经办公室或公司领导同意后，方可出车。11、每天作好出车记录，每月按时参与驾驶员平安学习。法律顾问职责为了适应市场经济的须要，把公司的经营活动纳入社会主义法制轨道，实现依法经营，依法办企业的目的，依据铁道部铁路企业法律事务工作暂行方法，结合本公司实际制定法律顾问职责。1、帮助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策活动供应法律看法。2、参加起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。3、受公司法人代表托付或者指派，代理诉讼和非诉讼法律事务。4、审核公司各

22、种经济、服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，帮助财务部门管理合同，监督合同履约。5、参加公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律看法，处理有关法律事务。6、主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术独创创建、技术贸易等有关法律事务，为公司学问产权爱护提出法律建议。7、协作公司有关部门对职工进行法制宣扬教化，在公司内普及法律学问，增加员工法制观念。8、负责对内部的法律询问，参与和协作与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、平安生产、合同管理等执法检查，为公司供应法律看法。9、完成本公司领导交付的其他法律事务。保安培训中心主

23、任职责1、仔细学习党的各项方针政策，听从总公司领导，并主动贯彻执行总公司支配的各项工作。2、在公司部的领导下负责培训中心日常培训和管理工作。3、根据公司下达的培训安排和要求，细心组织培训，严格落实培训科目和课时要求，保安业务学问、保安职业道德、法律法规的教化授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。4、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务素养。 培训期间要严格管理，严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各类事故发生，做好新队员的考试工作和劳动合同的签订工作。5、要细致了解新队员的特点、特性，考察每名新队员的适应实力，向人事部和护卫部提出访用建议，为护卫部合理支配

24、岗位起到参谋作用。6、仔细刚好做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要刚好发觉，同时向有关部门报告。7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身平安责任事故。 仔细开展培训与考核工作，建立培训档案8、完成领导交办的其他任务。教管职责与任务教管在公司及保安部培训中心的领导下，实施完成部门所下达的各项教学训练任务，培育具有肯定素养的合格保安员。1、对学员要从严管理、从严要求，从严训练，做好学员的思想政治工作。要爱护、爱惜学员，关切学员的起居，要与学员同吃、同住、同劳动。2、主动完成部门下达的教学任务，依据教学支配细心备课，仔细授课。3、对学员要实行军事化管理，要教化学员遵守保安纪

25、律，听从吩咐听从指挥，统一行动。4、要刚好驾驭学员在培训中的思想训练、学习生活状况，发觉问题刚好反映，刚好解决。5、对培训的学员要定期进行考核，检查每个学员是否达到预期的训练要求。6、做到学员在培训期间不发生违法、违纪案件和人身伤亡事故。7、如工作责任心不强，失职使工作受到影响，视情节轻重，给与肯定的经济制裁。保安分队长职责1、在保安部领导下开展工作，带领保安员执行客户单位、保卫组织和公司规定的各项规章制度。2、带领分队保安员主动完成各项保安任务；严格要求保安员仔细履行职责，遵纪遵守法律；严防火灾、失窃和暴力性案件发生，以确保平安。3、负责本队各岗点的日常管理和教化工作，督促各岗点队员管好公司

26、发配的装备及其他用具。4、加强保安员的管理教化，严守内部机密。5、仔细实行各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实状况，擅长发觉问题，处理好保安员与客户单位的各种冲突。6、深化岗点和队员交心谈心，刚好了解队员的思想状况、工作状况、关切队员疾苦，刚好上报离职（待岗人员）名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员的思想教化工作。7、亲密与客户单位联系，主动征求看法，协调好关系，尽量让顾客满足，对存在的问题和担心全隐患，刚好向客户单位沟通，并提出整改看法。8、每月组织1至2次队务会，内容包括：检查评比本月的工作、思想、学习、生活、遵守纪律等方面状况，负

27、责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。9、完成临到支配的其他工作。保安值勤班组长职责1、依据公司与受保单位签订的保安合同规定的服务项目，仔细做好门卫、守护、巡逻等平安工作，要坚持岗位，履行职责，文明执勤，热忱服务，着装整齐，依法管理，依法办事。2、在队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，支配和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项的勤务工作任务。3、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，听从吩咐，听从指挥，尽职尽责，确保各班、岗点的平安。4、做好保安员的思想政治工作，组织保安员学习、开会和探讨工作，不断提高政治觉悟和业务水平。5、仔细执行公司和受保单位的保安工作制度是

28、做好保安工作的基本保证。特殊是对值班制度 文明执勤用语 着装和保安管理及运用规定 请假制度要仔细执行，常常检查落实，发觉违反制度的要刚好教化订正，按规定报大队处理。5、班组长队执勤点的保安工作负全部责任。在保安队员中起模范带头作用，带领全班人员主动做好工作，维护好客户单位的内部秩序，保障平安。6、搞好团结，凝合队员力气，协调好队员生活，充分调动队员的主动性。7、定期组织召开班务会，表扬好人好事，指责和订正不良行为，组织全班政治和业务学习。8、负责保安员的班次编排、考勤、考核工作，保证执勤点岗位上不缺人，管理好保安器材和装备，严防被盗、丢失、损坏和滥用，加强队员的宿舍管理，严紧外人留宿。9、依法

29、管理、依法办事，执勤点如发觉有违法犯罪行为的要刚好制止、抓获，送公安机关依法处理；如发觉刑事治安和火灾事故的刚好报告或报警，并组织人员做好爱护现场，组织扑救等工作。10、帮助受保单位开展防盗、防火、防破坏、防火灾事故的平安大检查，发觉担心因素和漏洞，提出整改看法。第3篇：保安公司岗位职责石家庄邦宁保安服务有限公司岗 位 责 任 制目 录总经理岗位职责 .1 副总经理岗位职责 .2 综合办公室岗位职责.3一、 .3二、 .4三、 .5 保安服务部岗位职责.7一、 .72、 .8 第五章教化培训部岗位职责 .91、 .92、 .113、 .124、 .13 第六章财务部岗位职责 .141、 .14

30、2、 .153、 .16 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制 总经理岗位职责1、依照国家法律、法规对公司的经营活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、建立健全公司岗位责任制、制定公司规章制度和岗位工作规程。3、制定满意顾客和法律法规要求的经营方针，确定公司年度经营安排。4、科学编制公司组织机构设置，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系。选拔、聘任公司的领导干部，并确定其奖惩。5、为公司有效运营供应所需的资源，保证本单位平安生产投入的有效实施。6、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。7、刚好、照实报告生产平安事故。8、组织制定并实施本单位平安生产教化和培训安排。9、制订

31、公司年度财务预、决算方案、利润安排方案和弥补亏损方案。审查公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。10、制定和签订公司对外的各种合同、协议。11、主持召开公司中高层领导会议、表彰会议、年度会议等。12、主导企业文化与公司形象建设，13、组织公司各项管理体系的建立、实施、保持和持续改进，负责各项改进措施的监督实施。1 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制副总经理岗位职责1、帮助总经理承上启下、协调各部门之间关系，处理好日常事务，协作总经理抓好公司的经营和管理。2、根据总经理所确定的工作目标和要求，检查督促各部门贯彻执行。3、负责各部门经理的业务学习及政治思想工作。4、建立健全全部门各项规

32、章制度。5、负责各部门经理的业务学习及政治思想工作。6、负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的看法及建议，了解保安服务状况，检查各项工作的落实。处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。7、完成总经理交办的各项工作。2 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制综合办公室岗位职责一、1、负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。定期向领导汇报工作进展状况。2、修改完善本部门规章制度，监督部门成员贯彻执行。3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、考核奖惩、工资审核和劳动合同处理及社会保险办理等。处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。4、负责对外宣扬和接待

33、工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5、负责公司档案管理。督促文秘刚好归档，负责公司档案的借阅、影印与销毁。6、负责公文影印管理。严格执行公司保密纪律。7、负责办公用品的安排、购置、保管、发放工作。8、做好后勤保障工作，负责车辆管理、运用及司机的管理和平安教化。负责司机出差事由、行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名等的等级和确认工作。9、常常对部门成员进行平安教化，防止发生人身伤亡及其他事故。10、仔细完成领导支配的其他工作。3 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制二、1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，仔细热忱，看法亲善，做到主动主动。2、负责公司公文收发管理

34、。刚好、精确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和各类行政会议的通知。3、统一规范办公室日常文书格式。负责公司会议记录、纪要、决议、确定的起草与印发，同时帮助公司领导起草有关行政文件。4、公司的规划、年度安排、人事档案、会议记录、人事任命书、通知、通告、财务报表、薪资报表、合同、项目方案等具有参考价值的文件及材料应刚好进行存档。严格遵守公司保密纪律。5、对外发布公司信息、广告宣扬等。6、仔细完成公司领导交办的其他工作。4 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制三、1、公司司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例和相关规定以及公司管理制度，平安驾车。2、疼惜公司车辆，平常要留意车辆

35、的保养，常常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。3、应每天抽适当时间擦洗车辆，保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油。5、发觉所驾车辆有故障时要马上报告有关领导，根据领导建议进行处理。未经批准，不得私自将车辆送厂修理。6、出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，禁止在不准停车的路段或危急地段停车。离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。7、对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全。8、由于酒后驾车或

36、私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人担当，并赐予行政惩罚。9、司机驾车肯定要遵守交通规则，文明开车，不准危急驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，恳求变更指令。10、行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采纳快速处理方式解决；如必需现场处理，应当马上报警，到平安区域等待交警到来和处理，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，5 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制司机应担当全部后果和责任。11、司机对乘车人要热忱，说话文明、礼貌。12、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，具体记录行车时

37、间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由、出差费用等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由支配人员签字确认），出车回来后刚好将行车记录交综合办公室主任审核。13、司机对管理人员的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作支配有看法的，事后可向上级领导反映。14、司机出车执行任务，遇特别状况不能按时返回的，应刚好通知综合办公室主任，并说明缘由。15、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随意交给其他人驾驶。16、费用报销：司机全部因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必需以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证，并由乘坐人签字确认后（如仅有公司外客人乘坐，由支配人员

38、签字确认），交综合办公室主任确认签字，再交财务部审核签字，再由总经理签字确认后方可报销。17、完成领导交给的其它工作。6 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制保安服务部岗位职责一、1、在公司总经理及副总经理的领导下，全面主持市场开发工作。创新开展经营管理，充分发挥部门效能，仔细完成公司的各项工作指标。2、建立健全部门各项规章制度，并督促员工进行落实。3、熟识公司状况和服务项目，通过各种方式宣扬公司业务，树立公司形象，招收优秀学员，开发新的客户。4、按时走访客户，大力加强与客户之间的联系沟通，建立互惠互利共荣共赢关系，不断改进服务内容与方式，着力打造保安品牌形象。5、制定本部门经营安排，定期调研

39、市场，驾驭市场供求状况，刚好制定应对措施，不断拓宽经营渠道，努力突破业绩水平。6、注意业务员的教化培训，定期组织业务人员进行学习、沟通。7、定期对业务员工作进行考评，表彰先进，树立榜样，充分发挥示范作用。8、加强学习，擅长总结，定期向领导汇报工作进展状况。9、发挥模范带头作用，团结同志，勤于学习，勇于实践，踏实工作，提高技能，廉洁自律，无私奉献，自觉接受群众监督。10、对本人出现的重大失误及严峻错误敢于负全责；对本部门出现的重大失误及严峻错误勇于担当连带责任。11、按时完成公司交办的各项任务。7 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制2、1、驾驭公司基本状况，熟识公司服务项目。2、按月、季、年完

40、成部门领导安排的工作任务。2、作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，帮助其他区域开发工作。3、进行市场调查与探讨，建立区域内客户档案。4、搜集市场情报，努力开发新客户。5、通过各种途径宣扬公司品牌，树立并维护公司形象。6、加强自身学习，提升业务实力，促进业务增长。7、努力为客户供应优质服务，确保重点客户胜利率和签约客户满足率。8、处理好本区域的客户投诉。发觉突出问题，刚好向领导进行汇报。9、遵守公司各项规定，听从上级领导的支配，不擅自做主，不向客户做超出公司规定的承诺。10、保守公司商业机密，不向他人透露公司收入、客户信息等状况。11、对违反公司规章制度、违反上级决议所造成的后果负责。12

41、、对未完成领导安排的工作目标和其他工作造成的后果负责。8 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制第五章教化培训部岗位职责1、1、全面主持教化培训部工作。开展教化教学常规管理工作，落实各项教学管理制度及各类教学活动的安排、支配、总结，确保部门工作有序开展。2、按学期制定招生安排，组织支配部门人员开展学员报名、收费、编班及学籍管理工作。3、仔细探讨选编教材，审定各专业教学安排并指导落实。4、加强学员管理，并做好学员思想道德教化、行为习惯养成教化与平安教化等工作。定期组织学员评比活动，提高学员学习爱好和学习质量。5、组织开展教学进度检查、教官实力评价、教学成果评比、学员专业实力测评等工作，通过教学信息

42、反馈，对教化教学效果进行考核与评价，建立并不断完善教学考核评价体系，逐步提高教学水平。6、组织开展教官业务学习、听评课、教案检查评比等教研活动，刚好进行活动小结，推广先进的教学方法，并依据教官实际提出指导性看法和改进措施，不断提高教官教学水平、教学质量与学员学习的稳定率。7、做好教官管理工作。按需开展教官选聘，建立教官人才储备库。开展教官职业道德理论学习、专业基本功训练、技能竞赛、新聘教官岗前培训与教官业务实力指导，不断提高教官整体素养。8、加强宣扬工作，不断创新汇报展示形式，以多种方式宣扬办学成果与教学成果。9、擅长学习和总结，定期向领导汇报教化教学状况。9 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责

43、任制10、定期走访客户单位，了解客户单位对保安服务工作的看法和建议，针对客户需求不断更新和完善教化教学内容，提高教学的针对性和好用性。11、仔细完成心领导交办的其他工作。10 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制2、1、根据培训大纲要求，制定阶段培训练安排纲要。2、负责新学员的入学接待工作和学习期间的生活管理工作。3、帮助教化培训部部长选编教材，制定各专业教学安排并落实。4、常常深化基层岗位调研，了解岗位特点，结合业主、客人需求，刚好制作相应的课件、教材，开展针对性培训、教学。5、负责学员培训工作、教学试验工作，不断探究、总结新思路、新方法，促进培训工作质效提升。6、组织开展学员专业实力测评，通过教学信息反馈，不断提高和完善自身教学水平。7、擅长学习和总结，定期向领导汇报教化教学状况。8、负责物业管理员队伍培训工作、教学试验工作，不断探究、总结新思路、新方法，促进培训工作质效提升；9、仔细完成上级交办的其他工作。11 石家庄邦宁保安服务有限公司岗位责任制3、1、负责培训部装备的统一选购和登记入账。建立总物资管理台帐和