2022年电子商务与企业管理创新.docx
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1、2022年电子商务与企业管理创新 目 录 一、前言 . 2 二、电子商务的概念、分类及特点 . 2 电子商务的相关理论分析 . 2 电子商务的特点 . 2 电子商务发展模式 . 3 三、电子商务对企业管理带来的影响 . 3 促使企业转变管理观念 . 3 财务管理方面 . 3 市场营销方面 . 4 人力资源方面 . 4 内部组织管理方式 . 5 四、当前电子商务背景下企业管理存在的问题 . 5 思想观念落后,不能正确地相识电子商务 . 5 财务信息化进程缓慢 . 5 没有相识到网络营销的作用 . 6 缺乏专业人才 . 6 仍采纳传统的等级组织结构 . 7 五、企业发展电子商务的对策建议 . 7
2、转变思想观念 . 7 重视财务信息化建设 . 7 相识到网络营销的作用 . 8 引进专业人才 . 8 调整企业的组织结构 . 9 结语 . 9 参考 文献 . 10 准考证号: 姓名: 专业: 1 内容摘要 电子商务是因特网快速发展的产物,它具有因特网所具有的开放性、成本低、效率高的特点,正是因为这种优势,它才能适应经济发展的须要,才能满意企业追求最大利润的须要。随着社会经济的不断发展和科学技术的不断创新,企业要想在市场上占据有利的竞争地位,就必需了解最新的市场动态,这一切都须要信息,而信息最快速最便捷的传播途径便是通过互联网的传播,电子商务则是其中的一种。电子商务影响着人们生产生活的各个方面
3、,尤其对企业的影响更为重要和明显。本文简要阐述电子商务的概述,重点论述电子商务对当代企业管理的影响,以及基于这种影响,企业所要实行的相应对策。 关键词:电子商务 企业管理 创新 准考证号: 姓名: 专业: 2 电子商务与企业管理的创新 一、 前言 在日趋激烈的全球化竞争中,企业之间的竞争日益激烈。互联网给企业供应电子商务发展战略的机会,谁都不应当在这场变革中落伍。企业的信息化将更加有效地实现企业的使命,通过互联网技术,实施以企业内网、供应链和客户关系为基础的电子商务是企业奋起直追的有效途径。企业应依据电子商务的特点,结合企业自身的业务流程、管理模式等进行创新和整合,通过电子商务的建设和实施,提
4、高自身的核心竞争力,获得在市场竞争中的优势。 二、 电子商务的概念、分类及特点 电子商务的相关理论分析 在过去十几年,国际和国内互联网电子商务发展快速,上网人数快速增加,全球电子商务也获得了极大的发展,互联网的空前发展给各个行业、各个领域产生了巨大的冲击,电子商务随之产生的一种新的交易手段和商务模式。电子商务按交易的主体可以分为:企业对企业电子商务:企业对消费者电子商务,消费者对消费者电子商务,企业对政府电子商务,消费者对政府电子商务。 电子商务的特点 第一,信息有效整合为一体,让消费者快速而又便利了解影城上映电影的相关信息。影城电子商务的核心内容把电影的相关信息资源进行有效的整合,投放到互联
5、网上进行宣扬、销售,最终满意消费者的需求,电子商务可以刚好的把将上映影片的信息被观众须要让观众知晓,以便观众选择观看,并通过互联网进行销售的过程,和消费者建立便利、有效的沟通。因此,相对于传统营销,电子商务最大的特点是在于跨域时间和空间,让消费者能够对企业有全面的了解,便利做出购买决策。 其次,宣扬效率高,短期内达到营销目的。现在各行业的市场竞争逐年激烈,企业利用互联网进行电子商务可以将自己的广告信息通过移动互联网传送到用户的移动通讯终端,让用户接收企业的广告信息,以此来追求和打动受众。通过互联网进行宣扬,在短期内达到营销目的,已然成为将来营销的新趋势。 准考证号: 姓名: 专业: 3 电子商
6、务发展模式 企业在进行电子商务时,模式的选择是主要问题。采纳不同的组合方式将多种集成在一起,可以打造出新的模式。 第一,第三方平台模式。第三方电子商务模式指的是由服务或商品交易的双方之外的第三方中介建设并掌控的交易网站,交易双方将交易的部分或者全部的业务交于第三方,来提升交易的专业、公允、公正和效率化水平。第三方电子商务交易平台能够汇聚众多选购者和供应商,不断提升中介平台的影响力。最主要的是对于中小企业在财力、物人、人力有限的状况下能供应一个以最小成本最快实施电子商务的方式。企业不须要配置过多的电子商务硬件设备,不必配置过多的计算机和电子商务专业人员来管理或建立网站,也不必投入太多资金。 其次
7、,专业化电子商务应用模式。专业化电子商务应用模式应用 11019 年起源于美国,主要是适应广阔中小企业对 IT 技术不熟识,缺乏人才、资金有限而兴起的一种崭新的商业服务模式。此种模式企业信息化所须要的软硬件及电子商务全部由 ASP 应用服务商解决,企业仅仅须要配备必要的终端设备和上网环境通过阅读器即可开展信息化应用。它可以减轻应用系统的后续维护与升级问题。自行开发或购买产品都不得不面对系统的后续维护与升级问题。 三、 电子商务对企业管理带来的影响 促使企业转变管理观念 在电子商务出现以前,生产和销售是一种分别式的流通渠道。伴随电子商务的产生,使得商品的设计者、制造者、批发商、服务商、零售商以及
8、消费者之间的距离大大缩短了,使得买卖双方能够在网上干脆进行交易。正确运用电子商务带来的经常是大幅度降低供应链成本,较少存货损耗以及在奢侈更少的状况下制造出来质量更高的产品,同时,通过使供应链自动化企业可以增加从供应商到客户的信息和物流的精确性和效率,电子商务在提升企业竞争力方面的作用也日益显现出来。它使供应的特性化客户服务以及定制服务反映速度加快,提升了顾客的满足度,不单优化了企业的管理流程,并降低了企业的成本,还改善了企业业务流程,保证了企业的高效率运营,更提高了企业的影响力,扩大了市场的范围,推动了企业的管理观念以及制度的科学化变革,从而提升了企业的核心竞争力。 财务管理方面 随着计算机信
9、息技术的发展和普及,电子商务的发展,计算机变更了企业的 准考证号: 姓名: 专业: 4 管理方式,信息技术渐渐的融入到财务管理当中,使得传统财务管理发生了变更,有原来以纸质为主要媒介的财务管理渐渐的变革成为以网络为媒介的财务管理,使得财务处理变得更加的高效、便捷,对企业的管理有着重要的主动作用。 随着互联网的会计发展,会计电算化也呈现了不同的特点和发展趋势,互联网已经渐渐的渗透并影响了企业的会计工作,详细来说,企业的会计电算化呈现了三个不同的发展趋势: 随着网络技术更新换代的加快,企业的财务信息化建设也得快速发展,已经渐渐从最初的核算型的系统渐渐过渡到了管理性的系统,财务可以和企业其他部门的管
10、理系统进行有效的连接,在企业内部形成一个覆盖范围广、功能多样化的企业信息管理系统,实现企业、供应商、客户等市场要素的有效连接,从而在肯定程度上促进人、财、物、信息等资源的高效运作,提升企业的运作效率。可以说,电子商务的发展实现了企业管理效率与经营效率的提升。 在电子商务背景下,企业的会计数据信息采集、获得以及分析汇总将会变的更加的便利、快捷,企业各项业务的处理速度也会有极大程度的提高,企业也就能够据此来更好地开展财务分析、预料、财务管理工作。 市场营销方面 企业在电子商务的投入并不会是一帆风顺的,一方面,并不是全部商品都适合在网上销售。在当前的信息时代,企业要想占据更多的市场份额,就应当进一步
11、驾驭消费者的时机需求,充分结合消费者的特性化需求供应销售服务。企业应当充分利用信息技术以及网络优势,树立全新的营销理念,充分利用互联网络与老客户进行联系,发展更多潜在的新客户。通过收集、整理网络信息,并进行总结、归类、分析,使营销活动更加特性化,进一步提升营销效率。互联网的发展加速了市场从规模性营销过渡到细化营销的过程,规模不再是企业的唯一优势,一些规模比较小的公司也能与大公司共享受众以及网络等各种资源,而且具有特性化的、快速的营销优势。 人力资源方面 随着电子商务的快速发展,对企业人才选拔也有着肯定的影响,要求企业在选拔人才的时候必需要选拔具有全球化观念和勇于创新精神的新型企业人才;要求选拔
12、具有计算机专业学问的,精通网络技术的专业人才;电子商务也是个信息快速传播的时代,人们了解信息的途径更加便利,为了保证企业的商业机密,在 准考证号: 姓名: 专业: 5 选拔企业人才时不仅要关注他们的专业技术水平,更要注意他们的职业道德精神。 内部组织管理方式 工业经济时代,企业的组织结构是以分工细致、管理严密为特征的科层等级制。生产资料由一个部门流向另一个部门。信息的流淌实行了垂直流淌方式,往往形成一种金字塔式的组织结构。而在网络经济时代中,信息技术和计算机网络的发展使得学问被全部管理者以及劳动者所共享。企业组织结构已不再受到管理幅度的限制,犬牙交错的信息通道铸造了一种崭新的企业组织结构,即扁
13、平型的企业组织结构。在这种结构下,企业具备了灵敏、敏捷、快速响应、高效的特点。尤其是网络技术普及以后,企业与用户可以随时沟通,使这种管理更有其实现的可能。 四、 当前电子商务背景下企业管理存在的问题 思想观念落后,不能正确地相识电子商务 许多企业的管理基础比较落后,领导的信息化意识不够强,并且没有相识到学问经济抢占信息市场的重要所在。或对怎样开展电子商务的理解还较片面性。所以企业不仅要在观念上重视电子商务,而且还要明白电子商务的实质,不要盲目跟风。 另外,部分企业开展电子商务往往缺乏长远规划,比较留意短期效益。电子商务涉及业务转型,不同的企业在发展电子商务发面的方法也有所不同。从运用互联网收集
14、、发布、阅读信息,到开设企业的网站以及信息平台,和进行网上选购,再到建立行业的联合选购平台,完善自己供应链的管理系统等,企业在实施电子商务时要长远规划以及逐步到位。 财务信息化进程缓慢 对于企业的财务信息化实施进程来说,最重要的影响因素就是企业领导的重视程度。当前,在我国大部分的企业当中,存在着企业负责人对企业的管理事务的肯定领导权,没有相识到电子商务环境下企业开展财务信息化的意义。 此外,部分企业对财务信息化的相识方面也存在很大偏差,对财务信息化的相识比较笼统和模糊。实现财务信息化的主要目的是实现财务、业务、生产一体化,实现物流、信息流、资金流的统一性,这就须要企业财务信息和业务信息一体化。
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