化妆品厂包装车间组长岗位职责（共6篇）.docx

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1、化妆品厂包装车间组长岗位职责（共6篇） 篇：包装组长岗位职责包装组长岗位职责 工作职责与权限1.自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责完成本岗位的生产任务。2.依据尾部主管的排产进度表，结合详细生产任务，保证生产按时完成。3.依据生产制造单分每张柯打领取各PO所用的包装辅料，事先做好包装前打算工作。4.按生产制造单与客人供应的每张柯打包装物料及包装方法，精确地先包一件开货板，经尾部主管批复，QC主管、跟单确认后，供包装生产参照。5.负责做好每张柯打的日报表及装箱单与包装单，并对精确性负责。6.负责验针程序限制（按成品验针操作规程）跟成品入仓的平安性并监督包装无关的人员禁入包装部与成品仓。7.负责包

2、装辅料定位摆放与数据明确及标识清晰。8.负责成品仓每张柯打标识归类摆放并督导搬运员工定位挂好。9.组织引导下属员工做好6S日常工作。10.监督员工遵守公司管理制度，严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。11.每天下班监督员工关闭电源、门窗，检查本管辖范围平安，并消退隐患，对包装部的平安负责。12.跟进与了解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，刚好向主管汇报员工动向。13.有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出惩罚建议。14.有权制止及订正员工的不良行为，并对违反规章制度的人员提出惩罚建议。第2篇：包装组长岗位职责包装组长岗位职责为了明确责任、便于后期考核特制订

3、本岗位职责1、在包装任务轻松状况下每天依据车间包装任务制定包装安排，由一人完成零星包装任务。2、在包装任务惊慌状况下每天依据车间包装任务、提前做好包装安排，支配人员领取包装材料，组长本人必需亲自领取产品，并在库房对包装产品进行按客户要求区分，同时领取想配套的附件。 3、领料后应对客户打码、铆牌、附件、包装要求领悟清晰后根据客户包装要求进行配套附件，包装要求打包。由此缘由客户退货的每次惩罚50元。4、在包装过程中应对产品做出货前质量检验，对外观、安装孔、油漆等有明显缺陷的要剔除并刚好反馈给生产，严禁将残次品包装出货。由此缘由客户退货的每次惩罚50元。5、打包过程会出现同一个客户产品不全的状况，组

4、长应根据客户订单将库存有的产品优先打包并将包装好的产品根据以客户为单位码放到托盘上。托盘应整齐的排在成品区。6、包装过程严格根据订单时间依次进行包装，严禁徇私舞弊插单等状况，确遇须要提前出货的请示车间主任同意后方可。7、负责对新包装工的业务培训，每次新招新员工必需仔细带训新员工指导工作，不能冷落、有意刁难。8、每天上下班前必需将包装台、电脑、备件货架、包装区域卫生、清理干净，多余的包装材料码放整齐。区域内严禁出现包装物乱放、地面杂物等。9、在打包任务不惊慌状况下应主动协作车间主任参加到公司其他岗位协助工作。严禁在包装区域结堆聚群的闲聊与工作无关的事项，在上班时间发觉惩罚当事人各5元。10、严格

5、根据公司考勤制度打卡上下班，下班前以下班铃声响后才可打卡。11、仔细刚好完成公司领导交办的其他工作。江西荣越汽车零部件有限公司2023年8月第3篇：包装车间岗位职责包装车间岗位职责一、包装车间部门及车间主任岗位职责1、负责包装车间的生产和人员、设备管理工作，对车间人员人身平安、设备平安负总责。2、制定车间各项规章制度和操作规范、标准化文件等，并监督各级别人员对公司各项规章制度、车间管理制度、生产操作流程的落实、执行状况。3、负责组织制定、实施车间各项生产安排，贯彻传达、落实公司各项会议精神。4、根据生产安排合理支配领导车间员工开展工作，确保生产进程顺当，保质保量地完成成品酒的生产和入库任务。

6、5、主持车间质量改进会议，加强现场质量管控和把关，不断提升产品质量，杜绝信访酒、装量不足、贴标不整、少贴标签、少印喷码等不良现象，加强不合格产品的限制，确保产品质量。6、核对统计员的生产报表，定期跟进检查生产任务，并与相关部门进行协商达成一样，并制定相应措施和解决方法。 7、负责包装车间5S工作的开展和管理。8、负责员工的操作平安、车间的设备平安、消防平安等，同时也包括现场产品的正确保管和防盗措施管理。 9、负责包装车间人员岗位的管理工作，对车间人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产主动性，提高生产效率，做好节能降耗工作。10、负责监督、检查上岗员工劳动防护用品的的穿戴状况，定期对员工开展平

7、安教化工作会议，提高员工自我爱护意识。11、负责组织本车间员工的培训、学习工作，不断提高员工岗位技能、学问水平和综合素养。12、负责帮助相关部门对各级领导的检查、参观、考察等活动的接待工作。13、领导交办的其他临时性工作。二、车间副主任、大班长岗位职责1、在车间主任的领导下开展工作。严格遵守、仔细实行公司各项方针政策和规章制度。对所带班组的生产效率、品质负总责，担当所带班组的消防、平安生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。依据企业品质、5S等方针目标要求，负责所带班组生产运作、品质限制、5S推行的自查、诊断、改善。2、负责辖内员工的管理、培训、教化、考核、指挥。依据实际提出临时培训申

8、请，经批准后予以实施或帮助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计，严格监督所带员工仔细遵守企业平安生产相关规章制度，确保生产平安进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。3、督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、订正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品和作业质量符合标准。4、加强所带班组设备、设施、工具、备品备件等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并巡查其运用、运转、限制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督修理工对机器、设备的维护、保

9、养、检修。 5、督导辖内员工做好现场5S（清理、整理、清洁、清扫、整顿）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整齐，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。6、完成所带班组当班生产交接记录及工作报表等的填报、整理工作。7、负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。 8、依据生产安排和生产须要，向上级提出须要解决的关键问题，并跟进其完成状况。不断生产中的阅历，不断改进生产流程和品质限制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格限制用工，努力降低生产成本。9、负责所带班组与其他班组之间的联络与协调。帮助车间主任处理现场平安、品质、效率、

10、5S等方面工作。 10、听从工作支配，完成上级临时交办的其他任务。车间班长、操作员岗位职责第4篇：包装车间岗位职责成都瑞商通银日用品有限公司包装车间岗位职责1 目的明确规定包装车间各岗位人员对产品质量所负有的责任，加强包装人员的责任感，确保产品质量。2 适用范围包装车间全体人员。3 内容3.1进工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清洁双手。3.2上班前五分钟，各岗位人员必需作好就班工作打算，不得拖延，上班时遵守各项劳动纪律，班组长应起到监督作用。3.3产品包装要按“生产支配表”配置及样板进行，班组长要指导并监督员工正确操作。3.4 纸盒包装要端正服贴、美观；中包装要精确无误；胶袋封口要正确、端正

11、；贴纸要按样板内容及位置贴端正；收缩膜外表要美观，不能有烂、坏等不良现象；外箱要用客户指定外箱并正确打包。3.5包装均要标识加工公司、产品名称、数量、容量、装箱员、生产日期、备注。3.6 刚好填写“包装车间工作日报表”上相应内容。3.7 所做成品要刚好、精确的进仓。3.8 当天清理过程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退仓。3.9当天下班之前清理及整理，完成工作室内清洁卫生和工作台摆设，关好水、电及门窗。第5篇：包装车间岗位职责包装车间岗位职责一、包装车间部门及车间主任岗位职责1、负责包装车间的生产和人员、设备管理工作，对车间人员人身平安、设备平安负总责。2、制定车间各项规章制度和操作规范、标

12、准化文件等，并监督各级别人员对公司各项规章制度、车间管理制度、生产操作流程的落实、执行状况。3、负责组织制定、实施车间各项生产安排，贯彻传达、落实公司各项会议精神。4、根据生产安排合理支配领导车间员工开展工作，确保生产进程顺当，保质保量地完成成品酒的生产和入库任务。 5、主持车间质量改进会议，加强现场质量管控和把关，不断提升产品质量，杜绝信访酒、装量不足、贴标不整、少贴标签、少印喷码等不良现象，加强不合格产品的限制，确保产品质量。6、核对统计员的生产报表，定期跟进检查生产任务，并与相关部门进行协商达成一样，并制定相应措施和解决方法。 7、负责包装车间5S工作的开展和管理。8、负责员工的操作平安

13、、车间的设备平安、消防平安等，同时也包括现场产品的正确保管和防盗措施管理。 9、负责包装车间人员岗位的管理工作，对车间人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产主动性，提高生产效率，做好节能降耗工作。10、负责监督、检查上岗员工劳动防护用品的的穿戴状况，定期对员工开展平安教化工作会议，提高员工自我爱护意识。11、负责组织本车间员工的培训、学习工作，不断提高员工岗位技能、学问水平和综合素养。12、负责帮助相关部门对各级领导的检查、参观、考察等活动的接待工作。13、领导交办的其他临时性工作。二、车间副主任、大班长岗位职责1、在车间主任的领导下开展工作。严格遵守、仔细实行公司各项方针政策和规章制度。对

14、所带班组的生产效率、品质负总责，担当所带班组的消防、平安生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。依据企业品质、5S等方针目标要求，负责所带班组生产运作、品质限制、5S推行的自查、诊断、改善。2、负责辖内员工的管理、培训、教化、考核、指挥。依据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或帮助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计，严格监督所带员工仔细遵守企业平安生产相关规章制度，确保生产平安进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。3、督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、订正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品

15、和作业质量符合标准。4、加强所带班组设备、设施、工具、备品备件等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并巡查其运用、运转、限制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督修理工对机器、设备的维护、保养、检修。 5、督导辖内员工做好现场5S（清理、整理、清洁、清扫、整顿）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整齐，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。6、完成所带班组当班生产交接记录及工作报表等的填报、整理工作。7、负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。 8、依据

16、生产安排和生产须要，向上级提出须要解决的关键问题，并跟进其完成状况。不断总结生产中的阅历，不断改进生产流程和品质限制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格限制用工，努力降低生产成本。9、负责所带班组与其他班组之间的联络与协调。帮助车间主任处理现场平安、品质、效率、5S等方面工作。 10、听从工作支配，完成上级临时交办的其他任务。三、车间班长、操作员岗位职责1、在车间主任的领导和大班长的干脆指挥下开展工作。严格遵守、仔细实行公司各项方针政策和规章制度。自觉遵守公司平安、品质、卫生等各项规章制度，自觉听从工作支配。严格根据所在岗位操作工艺要求进行作业。 2、强化产品质量观念和工作责任心，各

17、机台作业者须检查前道工序作业的品质，并确保本机台负责的产品无错混与不良流到下道工序。负责本工序生产质量，确保上、下工序环节连接有序，确保生产运行顺畅。3、增加效率意识，加强协调协作，确保当班生产任务的按时完成。4、养成“看清晰才拿，问明白再做”的习惯，杜绝不合格酒错乱与混淆。对不合格酒按品种、喷码与否、不同日期、不同批次等进行严格的分区放置和正确做好醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清晰。5、在生产过程中发觉异样或发生意外，须马上向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。6、严格根据操作规程操作机械、设备，严禁违章操作。机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后，方可投入运用。其中灌装的设备、工具必

18、需严格消毒后才能投入生产运用。 7、养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时5S（清理、整理、清洁、清扫、整顿），确保操作台随时整齐干净、美观有序。下班前还须对现场进行全面彻底的5S。8、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须刚好、工整、精确，字迹要清晰，签名要写全名）。交接班时仔细做好交接班工作。9、爱惜设备、设施、工具和产品、材料。严禁坐、踏、踢、踩、抛掷设备、产品、材料。留意节能降耗，强化平安意识，搞好平安生产，做好防火、防盗等工作。10、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。11、听从工作支配，完成上级交给的各项临时性任

19、务。第6篇：车间组长岗位职责车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工仔细按规定填写生产记录，并检查落实。5、负责本组的平安生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提示检查员工正确着装和正确运用防护用品。6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，

20、将分工状况上报车间主任，并检查落实状况。7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确、刚好、完整交接。8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作。11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，刚好转达车间主任。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理，强化工序质量自检、互检。14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。编制： 审核： 核准：