医务科业务学习计划3篇.docx

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1、医务科业务学习计划3篇 拆解开安排的两个汉字来看，计是的表意是计算，划的表意是分割，安排从属于目标达成而存在，安排的表意定义：安排是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。以下是本站我为大家带来的医务科业务学习安排 3篇，希望能帮助到大家!医务科业务学习安排1 (一)加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。医务科学习安排-医务工作安排1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。2、有针对性地培育各专业医师，使各个专业科室的人员配备合理，形成梯队。(二)科研工作1、力争申报市科技局20*年

2、重点科研安排项目2-3项。2、力争获得省级科研立项1-2项，申报省级科技成果奖1-2项。3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。(三)学术论文1、各专业的.(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论文一篇以上。2、执业医师在院刊上发表学术论文1篇以上。(四)接着医学教化1、依据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。2、选派技术骨干适时进行短期培训，以学习专业领域的新学问、新技术为主。3、邀请上级医院专家教授来院进行专题讲座3-5次。4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础学问、基本技能、临床常用操作

3、技术规范专题讲座12次。6、进修返院医师进行进修学习心得沟通，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教化。(五)教学接收中医药高校、医学院、卫生学校等学生来院实习，以及下级医院的医师进修，并做好20*年毕业生鉴定工作。加强业务管理，接着确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动，促进师生相互了解、相互监督，完善教学标准，教学相长，进一步提高教学质量。医务科业务学习安排2一、培训及考核内容：(1)基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。(2)基本学问：包括为疾病诊断、治疗干脆供应科学依据的临床医疗学问。如：

4、医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、运用及适应症等。(3)基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确运用、打结、基本缝合方法等)和能依据驾驭的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力(如病历、医嘱、处方的书写实力、体格检查实力、诊断与鉴别诊断实力、门急诊处理实力、阅读协助检查报告实力等)。(4)医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定

5、等。(5)技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术;心电监护仪的运用技术;电除颤仪器的运用技术;呼吸机的运用与维护技术;二、培训方式方法：采纳集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房、晨会交-班及每月业务学习时进行新理论学问讲解讲座，并对急救常用技术采纳现场操作演练，定期实行急救模拟演练。三、集中培训安排：三月份：抗菌药物季度考核，彩超、医院智能管理平台操作运用。四月份： 支配全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。三月份：支配全院医疗人员进行急救学问的培训。由周红梅主任主持讲座1次，并进行现场操作演示。四

6、月份：支配全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座，由化验室主任何玲主讲。五月份：学习腹腔镜、宫腔镜临床应用专题讲座，有妇产科主任李红主讲五月份： 学习新生儿病理性黄疸专题学习。六月份： 医疗纠纷专题讲座。七月份：进行全院性心肺复苏操作强化训练，由内科主任魏景才主讲。八月份：全院医务人员进行徒手心肺复苏操作强化训练及考核。九月份： 临床输血学问的培训。十月份：医疗平安相关学问的讲座，由医务科组织医院专家或相关法律人员进行讲授。十一月份：儿童保健学问的培训，由周红梅主讲。二、临床专业技术培训(一)、培训对象全体医疗人员，包括医技科室及临床科室全部医疗人员。(二)、培训目的通过对医疗人员进行相关专

7、业学问培训，达到提高其专业素养实力，巩固扎实的基础学问，并将所学的理论学问与实际临床工作相结合，提高为病人服务的质量。 (三)、培训方式通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。 (四)、培训内容 1、全院性业务学习培训 (1)、内容支配：结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展状况，以及疾病流行、上级要求等进行培训，重点是核心制度、医疗文书书写、人文沟通沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、平安医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核;按专业进行三基三严考试;心肺复苏考核(护理部分由护理部培训);以及组织急救演练，提高急诊抢救水平。(2)、培训师资：邀请相关专家(院内、院外

8、)(3)、实行签到制，授予医院学分，参加年终考核，考核合格后上岗.(4)业务培训要求、住院医师参与住院医师规范化培训要求100%参与。 、初级以上人员参与类学分接着教化，要求100%参与。 、参与卫生局组织的接着教化。 、每季度组织全院性医疗平安培训。 、进修生实习生纳入统一管理。 2、科内教学培训要求针对各专科特点，进一步细化各科教学，同时，对住院医师，予以确定指导老师，每人最多带2人，需征得本人的同意。指导老师必需是中级职称以上，有工作责任心，业务实力强，有肯定教学实力，经医院培训考核合格者。 1、妇产科：(1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例探讨、平安医疗教化，并有记录(病区要进行

9、教学查房)。 (2)开展有针对性的相关业务早会提问。 (3)常规开展危重疑难病例探讨。 (4)开展术前探讨制度。(5)组织妇产科急救演练，提高急诊抢救水平。 (6)派员参与妇产科相关业务培训、学术沟通。(7)派产科1名、妇科2名、手术室派1名到上级医院进修等。 (8)进修、实习生纳入统一管理。 2、护理部(1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例探讨、平安医疗教化，并有记录(病区要进行教学查房)。 (2)开展有针对性的医疗业务晨会提问。 3)开展护理疑难病例探讨。4)组织妇儿科急救演练，提高急诊抢救水平。 5)派员参儿科相关业务培训、学术沟通。 6)派人员到上级医院进修学习。 (8)进修、实

10、习生纳入统一管理。 三、医疗突发事务应急实力培训依据各科室的特点，制定相应科室的模拟突发事务应急处理预案，医务科将依据各科室制定预案的状况，进行突击模拟演练，提高医务人员应对突发医疗事务的实力，使得在发生医疗突发事务时，能够刚好、有效的应对，节约时间，达到全院统一协调，同心协力、忙而不乱，协调全院的资源处理突发事务，提高处理突发事务的胜利率。1、各科室制定本科室相关突发事务的处理应急预案，并依据预案制定相应的模拟拉练方案。科室组织人员进行培训，是每一位医疗人员均了解突发事务的处理流程。2、 医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。3、刚好对模拟演练方案进行修正，使其更适

11、合科室突发事务，达到训练医务人员处理突发事务实力的作用。 四、进修学习依据各科室培训安排及培训名额，医务科对其进行审核，制定出全院的进修培训安排，并下发到各科室。各科室根据医院培训安排要求，在坚持公允、公正的基础上，从具备进修条件，并提出个人申请的人员中择优选拔，上报医务科，由医务科进行筛选。 五、科研学术医务科将注意发挥协作力气，激励横向联合，加强合作沟通，主动组织各相关科室开展有关的课题探讨，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路，不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注意课题探讨的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题探讨工作推向深化，使我院科研工作有新的突

12、破，努力创建科教兴医的新局面，*现代妇产医院院务会2023.*.*医务科业务学习安排3医务科工作安排2023年在医院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高。2023年医务科将以科学发展观统领医疗工作发展全局，增加自主创新实力，接着深化开展医院管理年和零差错无事故活动实践，不断将医务科各项工作推向深化。医务科工作安排一、防止医疗事故确保医疗平安仔细做好医疗质量考核工作，严格根据医院制定的管理规范、工作制度和评分细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格根据医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法

13、律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、精确做好死亡病例探讨危重病例探讨抢救危重病人探讨的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设依据2023年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在2

14、023年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。2、参与医院质控管理委员会进行查房每周上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状

15、况，针对不足提出合理改进看法。3、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6份病历，严格根据医疗文书书写规范对病历中三级查房、探讨、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩方法奖优罚劣。4、重点科室监管(1)针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的.病历书写及医

16、护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度;(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。三、接着医学教化1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在2023年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医

17、师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选

18、派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。5、接着加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期

19、抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周五支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。7、每半年组织一次三基三严理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对三基三严的培训工作分季度进行，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训;第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好!