2023年最新学校结对帮扶领导讲话材料(九篇).docx

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1、2023年最新学校结对帮扶领导讲话材料(九篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。信任很多人会觉得范文很难写？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 学校结对帮扶领导讲话材料篇一 上午好! 在这充溢着丰收喜悦的美妙季节里，我们齐聚一堂，在这里实行中南小学与永兴小学“城乡互联，结对共建”启动仪式。在此，我代表永兴小学全体师生向出席今日活动的全部领导及同仁们致以诚心的感谢和最热情的欢迎! 中南小学，是我县星沙城区的一所基础设施完善，办学条件优越，师资力气雄厚、教学成果丰硕的高水平、有特色小学。 永兴小学是位于我县北部

2、路口镇万年桥村的一座小学校。几经周折，原本属于拆并学校之列的永兴，在各级各部门领导的关切支持下，特殊是万年桥村支两委的大力支持和帮助下才得以保留。近年来，学校在硬件设施上有了长足提高，办学条件不断改善，但由于受到过去经济条件的制约和影响，学校的基础设施建设、办学水平还有待提高，师资结构还欠合理，难以满意社会对教化发展的须要。 为缩小城乡教化差距，促进城乡教化均衡发展，推动教化公允，县教化局支配中南小学与我校开展城乡学校结对共建工作。在这里，我代表永兴小学全体师生诚心感谢县教化局为我们搭建这一平台;感谢在座的各位领导、同仁们拨冗光临，见证我校与中南小学结对联盟的历史时刻;更要感谢中南小学吴校长和

3、全体行政领导的深思熟虑以及你们的鼎力相助;还要感谢镇中心学校的领导及万年桥村领导为此次活动的开展赐予的支持及帮助。 帮扶是沟通也是合作，帮扶也能实现共同发展。我们信任，通过中南小学的细心指导，大力帮助，必将有力地推动我校教学水平有新的提高，管理水平有新的突破，教化质量有新的改进，办学实力有新的增加。我们肯定会以这次帮扶活动为契机，倍加珍惜珍贵的学习机会，倍加珍惜难得的发展机遇，倍加珍惜无私的支持与帮助。同心山成玉，协力土变金。信任，通过对口帮扶，我们必将为提高长沙县教化教学质量做出更大的贡献。 最终，祝各位来宾们身体健康，工作顺当，并祝此次活动取得圆满胜利。 感谢大家! 学校结对帮扶领导讲话材

4、料篇二 各位老师、大家好! 今日，我们在这里实行新老老师结对帮扶，这是学校从新老师的成长、专业化发展及学校急需的背景下所确定的，能与我校这些德高望重的前辈们结对，是你们的福分、也是你们的缘分，佛说：前世五百次的回眸才换来今生的擦肩而过，而今日我们的结对帮扶应当是经验了多少次的回眸与轮回才换来的呀!这是我们共同的缘分，从今你们将与你即将拜的师结下不解之缘，更重要的是从今你将与教化结下不解之缘，并将为之而珍惜一生。 新老师们，新的空白承载着新的希望，新的起点须要新的奋斗，新的奋斗须要新的旗帜作为引导。望大家能够珍惜此次难得的老带新、拜师学艺的机会，仔细学习，努力实践。希望你们能通过这种学习方式尽快

5、适应教化教学环境，驾驭现行的教化政策法规，巩固专业学问，加强职业道德修养，酷爱教化事业，关爱学生，增加事业心和责任感，提高教化教学技巧与实力，尽快的胜任教化教学工作。 “一夜风高凋碧树”，凋不了青春不灭的火焰。“满地余寒露凝香”，凝不住你们绝美的年华。你们正年轻，你们有青春韶华，你们有生命的蓬勃与活力，你们的生命应当是多彩的，你们的青春应当是傲慢的，你们的人生应当是神采奕奕的!“栽什么树苗结什么果，撒什么种子开什么花。”老师们，你们准备在教化的百花园中，栽下什么样的树苗?在教化这块沃土上播下什么样的种子呢? 老师们，面对新的形势、新的任务、新的岗位、新的环境，你们应当有新的气象、新的状态、新的

6、动力、新的作为，为此，我对你们提出几点希望与要求： 一、要有责任心 责任心是什么?是对自己所从事工作的理解，是人的自我价值与尊严的体现，是一个人人品与德行的表露。我认为，对事业的酷爱和剧烈的责任感是当好老师的前提，这样才会自觉地把自己全部的精力和时间都放在教化教学上，才能对学生的学习、生活等全方位负责，使学生形成良好的行为习惯和主动的学习习惯甚至生活看法;有责任心才会用自己的爱和热去照亮和暖和每一个学生的心灵，使他们都有所进步;有责任心，才会在教化过程中想方设法找到解决问题的方法，才会深化学生，全面了解学生，刚好把握学生的思想动态，通过日常的学习和工作等各项活动，达到春雨润物细无声的效果，使每

7、个学生在德、智、体、美、诸多方面得到全面发展。 二、要学会学习。 老师是“文化的传递者”，“师者，所以传道授业解惑也”。勤与学习、擅长学习、充溢自我，这是成为一名优秀老师的基础。一个志向的老师，一个教书育人的老师，一个要成为学生爱戴的老师，一个要成为教化家的老师，肯定是个学识渊博的老师。我诚心的希望各位要学习、学习再学习，不断提高自己的学问水平和教学实力。 三、要学会共享。共享是双向的沟通，彼此的赐予，共同的拥有。教化的过程其实就是老师和学生一道共同共享人类千百年来创建的精神财宝的过程，共享师生各自的生活阅历和价值观的过程。共享，意味着老师更多的是展示而不是灌输;是引领而不是强制;是同等的赐予

8、而不是居高临下的施舍。学会共享，意味着学会倾听、学会走进学生的内心世界、学会从学生的眼光看待世界;学会共享，意味着对于自我为中心、自以为是、好为人师的倾向的自觉防范。因此，我诚心的希望你们在今后的生活上、工作中、课堂上多一些微笑，就像冬天里的一缕暖阳，会给你们的家人、同事、学生带去暖和，使你们的生活变得更阳光、更温馨、更漂亮。 四、要学会宽容。教化是一个引领人们从狭隘走向广袤的过程，学会宽容，就是努力使自己变得胸襟开阔、气度恢弘，就是心智不那么闭琐，头脑不那么固执，思想不那么僵化，眼界不那么狭窄。就是尽可能的敬重多样性，珍视特性，尽可能地从多角度看待事物，尽可能习惯“一个世界，多种声音”。因此

9、，我诚心的希望你们都能开朗、开明、开放的善待四周的每一个人、每一个学生，努力创设一个宽厚、宽松、宽容的心理氛围。 五、要学会合作。合作就意味着对于不同、差异、另类，甚至对于异端的敬重与接纳;意味着我们学会了“求大同，存小异”，学会了必要的妥协、退让、隐忍和放弃。作为老师，须要很好的和校长合作，和同事合作，和学生合作，和家长合作。合作须要有擅长沟通的品质与实力，要有理智的推断和成熟的热忱，要有设身处地为他人着想的品质和推己及人的胸怀。因此，我诚心的希望你们要爱校如家，敬重师长，关爱学生，共同建立良好的人际关系，共同打造团队形象。 六、要学会激励。教化家杜威曾指出：“人类本质里最深远的驱策力气，就

10、是希望具有重要性”。每个人都希望被人赞扬、确定，这是人类的天性，也是我们做好教化教学工作的重要依据。在教学中，一句由衷的赞美既是对上进学生的确定、激励，又是对后进生的鞭策、促进;一次热切的目光，既包含着对学生的信任和渴望，又是一种鼓舞、激励;一次真诚的交谈，既有老师对学生的敬重、理解，又有师生关系的沟通，情感的融洽。运用表扬的方式去激励学生，要求我们老师看法要真诚，切忌虚伪。表扬要刚好、适度，方法要敏捷多样。 七、要学会反思。美国闻名的教化家波斯纳提出了一个老师成长的公式：阅历+反思=成长。这种说法有肯定的道理。专家型的老师时刻对自己的教化教学表现出审慎的看法、品行和习惯，他们擅长把他人胜利之

11、因素嫁接到自己阅历的相应的部位。常常对自己的教学思想、行为、情感、看法、模式、策略和方法进行反思，进行剖析与探讨。因此，我诚心的希望你们要具有反思的意识水平，常常反思，不断提高自己的教学效果。 八、要学会创新。创新是自我价值实现的最高表现形式。只有具备创新意识和创新实力的老师，才能培育出具有创新意识和创新实力的学生。因此，我诚心的希望你们要孜孜以求，不断创新，改进自己的工作，不断尝试新的教学方式、方法和不同的教学风格(因为只有适合的才是最好的)，打破那些老规则、老框框，努力走出一条高效率、适合学生学习的新路子，培育一批充溢自主创新实力的栋梁之才。 最终，用在老师节座谈会的一段话结束我的发言，让

12、我们一起共勉：“高尚的师德，是对学生最生动、最详细、最深远的教化，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满足的老师。” 我们拜师学艺，就是要继承和发扬师傅们爱岗敬业、无私奉献的精神，就是要学习他们教书育人、严谨治学的教风，你们都是在教坛上静默耕耘了多年的老老师，他们积累了丰富的教学阅历，拥有精湛的教学艺术，并形成了自己独特、显明的教学风格。可以说，我们的每一位师傅都是一个丰富的资源库，都有很多值得我们青年老师学习和借鉴的地方。因此，我们肯定要虚心向师傅学习、请教，真心诚意地接受他们的指导和督促。熟话说：“师傅领进门，修炼在个人”，在师傅的指导和带领下，我们更应当严格要求自己，更主

13、动的去学习。平日里肯定要勤学多问，多听课、多探讨、多总结、多请教。同时，自己也要仔细学习教化教学理论，刻苦钻研教材教法，在学习老老师阅历的同时，注意与自身特点相结合，学以致用，多探究，多积累，尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。争取三年之后顺当出师，成长为试验二中的栋梁。 学校结对帮扶领导讲话材料篇三 各位员工： 大家好! 快乐、祥和、平安的春节过去了，我们也步入了阳光绚丽的春天，而一年一度的春季检修工作也即将拉开序幕。今日的大会，是春季检修“动员”会，更是一个“收心”会，主要目的就是让全体干部员工进一步增加做好春检工作的责任感和紧迫感，强化落实平安责任的执行力和专注力。为切实做好20x

14、x年的春检工作，主要谈几点相识与大家共勉。 一、高度重视春检工作的重要性 春检工作是电力系统经过长期阅历总结形成的行之有效的预防性检修工作，是依据电网特征、气候改变以(温度改变、风沙大、降雨增大等)及后续机组运行状况而开展的工作，春检工作的质量干脆影响到今后机组防暑过夏、防寒过冬等关键时期的牢靠运行，各级人员要高度重视，主动组织，平安稳定的推动春检工作。 二、进一步增加平安生产工作的紧迫感 春检工作任务重、时间紧，点多面广，人员多，现场简单混乱，加上同时开展的#1级组c级检修工作，交叉协作项目增加，使得施工过程比较困难。这就要求班组、专业、部门管理人员人员紧盯，严格把关，注意的全过程管理，把抓

15、春检平安的刚性要求转变成人员的自查行为，平安监督人员不定期地巡检现场，做好对把关人员和工作人员的双重监督，要明确春检平安的防护重点，对重点部位做好仔细的防检措施。重点要严格履行岗位职责、注意工作成员、工作票负责人、工作票许可人、部门管理人员、平安监督人员的调协作问题，通过大家努力，形成最大合力。 严格执行“两票三制”，仔细做好“三项措施”和危急点分 析预控工作以及反三违工作。有效的危急点分析预控是限制人身、设备事故发生的重要保证，坚决杜绝在执行“两票三制”、“三项措施”、“危急点分析”、作业指导书过程中形式化的问题，强化各级管理人员的管理、监督职责，实现对管理过程和结果的可控、在控。 三、量化

16、目标、注意质量、强化监督。 工作任务不仅要依据职责分解到班组和岗位，还要量化到每月、每周。在春检工作中，根据“有安排、有布置、有落实、有反馈”的闭环管理要求，把各项工作任务详细量化，将任务分解到落实到每个岗位和责任人，并督促按安排完成检修任务。加强对目标任务和各项工作落实状况的督察，将每张工作票、操作票和每个现场作业点、操作点都应纳入监督范围，严厉查处各类违章行为并通报考核。管理人员要对班组开展的检修项目做到心中有数，重点对平安措施、作业流程、检修质量和文明生产有目的的开展监督检查工作。(往年检修过程中出现漏项、遗忘工器具、端接线、接线错误，沟通串入之流系统等) 四、利用机会、培训员工 20x

17、x年春检工作，还有一个特征就是新分人员比较多，阅历不足的问题特别突出，这就要求我们在保证人员平安的状况下全面开展员工的培训工作，从操作方法、工作作风等方面全面提高新分人员的综合素养，快速提高人员综合技能。 各位员工，春季检修是确保公司全年平安局面持续稳定的开局之战，春季检修是全年工作的重头戏，我们的任务将特别艰难，肩上的担子也更重，在今年春季检修中我们更要着力突出“稳、严、细、实”，一是稳。要稳扎稳打，量力而行，干一个现场，平安一个现场。二是严。严格要求。肃穆纪律，严格考核。三是细。分工要明细，措施要精细，尽职要心细。四是实。工作要扎实，项目要务实，效果要真实，要动真的、来硬的，不断提升平安执

18、行力，进一步坚决信念、激昂精神，齐心携手、确保春季检修期间各项工作平安有序推动。为全年平安奠定更加坚实的基础! 感谢大家! 学校结对帮扶领导讲话材料篇四 各位领导、各位同事： 晚上好! 特别荣幸能加入公司，更兴奋能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力气，我感到无比欣慰。我信任：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就肯定能成为管道行业的航母。在这里，我特殊感谢能给我个搭载航空母舰的机会。 首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间 可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一 是公司氛围特别好， 上下级间、平行 同事间都特别友好、和谐，充溢着浓郁

19、的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充溢温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞供应强大保证;三是公司同事工作都特别敬业，我发觉门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也特别敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆忙吃饭后赶回办公室处理开票事宜， 公司销售部、招投标部、售后服务部门在许多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发觉销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间主动沟通发货事宜，很

20、多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是恒久年轻的，恒久充溢朝气的，恒久充溢斗志的，是恒久不言败的，更是恒久具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个

21、人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分， 若有不当或失实之处， 请各位领导和同事海涵! 第一，公司须要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必需构建公司公司技术优势 ，定位于管道行业领导者，则必需全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司依据自身实际状况， 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪

22、一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这须要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是

23、在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采纳采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采纳地毯式搜寻等方式进行精耕细作，这须要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应当有肯定程度清楚的规划，但须要进 一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。 其次，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性确定了我们的销售模式以工程直销为主。那

24、我们有个问题须要思索：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有安排、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切须要解决的问题。 第三、目标市场细分和区域市场选择须要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域须要进一步明确，并严格建立安排管理机制，确保各区域月度、年度安排达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸

25、、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模 是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采纳全面撒网式拓展，这诸多问题须要我们进一步探讨明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。 第四，公司须要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而绽开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的胜利靠的是整个团队整体协同作战的胜利，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立

26、与企业年度营销目标相匹配的肯定数量的营销团队，其次是质量，销售人员的战斗实力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不行，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是特别重要的。在以后工作营销培训工作将是特别重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰管道营销手册等工具书，内容包括：商务礼仪、营销学问、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。 以上是我个人的粗浅相识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提珍贵看法

27、和建议，并希望能获得大家的大力支持和协作，我在这里表示诚心感谢。 最终，我引用中国企业家杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是乘风破浪，用生命、热血去铺筑我们公司将来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为胜利想方法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以傲慢地说：我们今生无怨无悔!” 学校结对帮扶领导讲话材料篇五 各位老师、同学们： 大家早上好! 今日，我们在这里团聚一堂，共同庆祝法政学院辩论协会的成立。首先，我谨代表湛江师范

28、学院对参与此次成立仪式的全体学生表示热情的欢迎。 辩论是智者的舞台，于唇齿之间游曳，于思维之上盘桓，融天文地理之广袤，通古今中外之荣光，晓诗词歌赋之神韵，结格物致知之气量，而后坐而论道。随着规划序幕的拉开和高校教化体制改革的深化，为实行我校“一专一团”和“一团一品”的工作思路和主动稳妥推动学生社团建设的理念，结合我校实际状况，成立辩论协会，进一步促进原有的辩论队规模化、专业化发展，进一步营造校内辩论学术沟通的氛围，以及进一步提高我校学生的口才与辩论实力。在此，我代表湛江师范学院对筹备这次社团成立仪式的学院领导、老师和学生们表示诚心的感谢! 将来的发展中，辩论协会将以“关注热点，追求进步，熬炼口

29、才，发展自我”为宗旨开展活动。以“辩论、公关、交际、礼仪以及推广一般话等”为活动范围，围绕“弘扬语言艺术、丰富校内文化、开拓同学思路，提高同学口才与辩论水平，全面发展同学思辩实力和交际实力”的理念开展工作。协会成立之初，许多方面的工作须要不断改进和完善，协会的发展壮大任重而道远。借此机会，我代表学院向协会的全体成员提几点希望： 一、找准社团发展方向，精确定位。在坚持社团宗旨的前提下开展各项活动，紧紧抓住社团生存的前提会员，做到面对会员、为会员负责、为会员服务。对社团进行敏捷管理，做到管而不死，活而不乱，防止内部设置乱、内部运作乱以及会员构成乱等问题的出现。 二、擅长学习和借鉴，勇于开拓创新。擅

30、长向其他社团学习借鉴，进行阅历沟通，但勿盲目跟风，结合自身社团状况建设发展和策划活动。加强和社团指导老师的沟通沟通，驾驭指导老师的思想精髓，进一步建设社团。 三、打造社团品牌活动，凸显社团特色。一个精彩的社团，必定拥有自身社团的品牌活动，品牌活动是社团的“对外代言人”。透析社团特征和状况，找寻社团的突破点和出众点，打造自身品牌活动。 四、通向优秀，用人信任人，律人先律己，修人先修己，育人先育己。努力将辩论协会打造成服务型、志愿型、公益型、爱好型、学习型的品牌学生社团。 最终，预祝辩论协会成立仪式取得圆满胜利! 我的讲话完毕，感谢大家! 学校结对帮扶领导讲话材料篇六 各位领导及教化同仁： 大家好

31、!首先我代表试验小学全体师生，热情欢迎县教化局领导携城区学校办公室主任莅临我校调研并指导办公室工作，真诚地希望你们提出珍贵的看法，你们的到来，既是对我校办公室工作的确定，更是对我校做好各项工作的激励与鞭策。应教化局领导的要求，下面我谈谈对抓好办公室工作的几点体会，不当之处，敬请指正。 一、给力阵地建设，明确角色职责 学校行政办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，肩负着记载、传承学校发展进程、办学历史的责任。处于协调学校各部门、连接领导和年级的枢纽地位，是学校的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，可以说一个精

32、明的校长，必定会建立一支业务精湛、运转高效的办公室工作队伍。设立办公室，就是要把自己从详细事务中解脱出来，集中精力谋划全局，抓大事，要擅长用人，带动教职工去努力工作。我认为当校长不抓办公室工作，就是一个不擅长管理的校长。学校无办公室，办公室搞得一蹋糊涂，出名无实，运转不灵，这个校长就没当好，至少是缺乏现代管理意识，管理水平低。 我校把办公室的建设管理，作为学校落实精细化管理的重要内容，首先从办公室的规范化管理抓起，一是要保证有较高配置的办公设备，电脑、彩色打印机、传真、数码相机、扫描仪、刻录机等一应俱全，让办公人员充分应用这些现代化设备，提高工作效率，工作起来得心应手;二是落实了办公室工作学校

33、“一把手”负总责，分管领导抓落实，办公室详细实施，各处室主动协作，全体师生全员参加，使得学校办公室工作事事有人管，到处有人抓，时时有人做，做到了领导班子务实、管理扎实。三是制定和执行了各项管理制度，大力推行标准化、规范化管理。 二、注意宣扬引导，树立先进典型 我校非常重视宣扬队伍建设，成立了以校长为组长的宣扬报道小组，定期组织有写作特长的老师到报社、电视台等新闻媒体单位去参观、学习，不断提高新闻写作实力。宣扬报道小组成员的年度考核与其撰写的教化新闻信息稿件的发表数量、级别挂钩，做到了奖惩分明。由于各项措施有力，我校老师能主动撰写教化新闻信息稿件，敏锐地反映学校教化教学的各项新动态，自20xx年

34、以来在教化导报、四川教化、四川新闻网、达州日报、达州教化、达州电视台、达县教化网上发表信息500多次，有力地提升了学校的形象。学校还创办了季刊蒙养苑和信息期刊今日实小，目的在于给各级领导、部门沟通、汇报工作，让他们知晓学校的发展态势和教化教学取得的成果。今日实小加强了信息报送的时效性与辐射度，刚好报道了学校在教化教学、师德建设、课题探讨等方面取得的成果和阅历，较好地凸显了实小这个团队在教学管理、课程改革诸方面的开拓思维、务实行为、有效作为。从20xx年3发稿第一期至今，今日实小在探究中前行，在努力中成长。从起先时的内容单薄到如今的丰富多彩，从问世之年的13期到如今140多期，她经验了一个从蹒跚

35、学步到快速成长的过程，经验了一个由量的积累到质的飞跃的喜人过程。达县教化局副局长孙韵在今日实小创刊100期的座谈会上说：“今日实小实在不小，点滴汇合光辉闪烁，三载百期滋养学校，持之以恒再出成效。”学校多次被市、县教化局评为教化宣扬工作先进集体。 三、抓好电子政务，确保政令畅通 达县教化局电子政务系统建成以来，为教化行政管理供应了快捷便利的工具和渠道，节约了管理成本。我们充分运用这个系统，刚好查收办理教化局下发的文件通知，保证政令畅通，电子政务员负责在规定时间内，把教化局下发的文件通知送到校长手上，并刚好、规范上报信息。我校办公室为全校老师建立了“实小空间”和校长手机短信两个信息平台，为行政人员

36、建立了“实小行政群”和办公电子邮箱，这些现代信息平台的建立，大大提高了办公室工作效率，起到了事半功倍的效果。每逢三八节、母亲节、父亲节、老师节、中秋团聚节等节日，办公室均通过校长短信平台发送一条温馨的信息，给老师以问候、祝愿、关切，大大地增加了学校的向心力和凝合力。 四、强化档案管理，传承发展轨迹 档案建设是肩负着记载、传承学校发展进程、办学历史的责任也是规范学校管理，建立勤政、务实、高效的工作作风和良好校风的一项重要举措。学校办公室做到了从接收文件起先，留意收集工作过程中产生的各种资料，刚好整理归档，做到每一项工作都有安排，有支配，有检查，有总结，有据可查。工作完成了，档案也收集整理齐全了，

37、每一项工作都建有相应的业务工作档案。这样做的目的，就是要加强教化教学工作的过程管理，记录和传承学校的发展历史，进步轨迹，要求大家做好平常的工作，把工作做实做好，坚决消退消极应付、敷衍塞责、弄虚作假、政令不通的现象。我校的档案管理工作20xx年在达县领先达到了省二级标准，一些兄弟学校多次前来参观学习。20xx年，我校办公室编辑年度各类资料20套(册)，为年度目标考核荣获县上一等奖，奠定了良好的基础。 五、拓展沟通平台，促进家校共育 我校主动搭建了家长视频会、家长座谈会、家校论坛、留守儿童亲情免费电话、百名老师进千户家庭访谈活动、实小教化询问热线、校长电子邮箱、校长短信平台、发放告家长书、家长网校

38、等家校十大互动平台，广阔家长充分利用这些平台，以主动的看法，与学校开展广泛深化的沟通、沟通，家校携手，共同促进实小学子的华蜜成长。 各位办公室主任，你们都是各所学校办公室的青年才俊，也是校长的好助手，希望你们把珍贵阅历传递给试验小学，并与大家共享，让我们一起携手，为促进学校精细化管理上台阶，为推动学校与时俱学，科学发展，为达县教化实现建西部教化强县的雄伟目标，作为城区学校共勉蓄势，当好先行。 学校结对帮扶领导讲话材料篇七 敬重的王书记、各位领导、各位来宾，同志们： 大家好! 今日，我们在此隆重实行浙江欧平休闲观光农业园暨南雁快乐农场项目开工典礼仪式。在此，我谨代表县委县政府向该项目的正式开工表

39、示热情的庆贺，并预祝项目开工建设一切顺当! 南雁快乐农场是以南雁荡山美丽的自然生态环境资源为依托，结合现代生态高科技农业，集农业生产、高科技示范、休闲游赏消遣为一体的生态休闲农业科技观光园项目。该项目是我县在建12个乡村游项目中建设规模和安排投资额最大的一个，总投资额达到了1.2亿元，规划用地面积1886亩。目前，项目前期已经投资1200多万元，并建设了200多亩瓯柑杨梅等水果林。 南雁快乐农场项目是一个总体定位于生态农业与观光旅游的乡村游项目，将建成“四园一中心”，即：种植业园区、养殖业园区、休闲观光园区、农事体验园和技术培训服务中心。该项目的开发、建设将极大促进南雁乃至平阳乡村旅游的发展，

40、并将推动平阳旅游的整体发展。 当前，我县西部乡村旅游正处于前所未有的发展机遇，县委县政府先后启动了南雁荡山绿道网、水头旅游集散中心等加快旅游发展的项目，这些都为平阳旅游大发展供应了坚实基础，而南雁快乐农场的开工建设，将有力推动南雁旅游经济发展，并将带动西部山区农夫发家致富。 在此，我希望南雁快乐农场投资方，以高度的责任感，严格根据生态旅游发展要求，把快乐农场建设成为我县旅游的一张金名片。县委、县政府加大了力度支持和激励社会资金投资乡村旅游项目，希望在外乡贤以快乐农场等旅游项目开工为起点，进一步加大对平阳西部乡村旅游项目的投资，“衣锦还乡”更好的帮助家乡建设发展。 最终，祝福各位领导、各位来宾，

41、同志们华蜜安康、工作顺当。 感谢! 学校结对帮扶领导讲话材料篇八 敬重的龚副参谋长，敬重的张副书记，承训部队的各位首长、官兵，各位领导，老师们，同学们： 大家早上好! 昆明理工高校城市学院20xx级学生军训就要结束了，过去的十天，我想对同学们来讲，肯定是艰苦而难忘的日子，同学们战胜了困难，超越了自己，取得了优异的成果，也享受了汗水换来的成果。在此我代表城市学院向同学们表示庆贺!同时也向云南省军区教育大队的首长和官兵们表示诚心的感谢和真诚的慰问!向参加军训的老师们表示诚心的谢意!向今日莅临现场指导的学校各位领导表示诚心的感谢! 这次军训在部队教官的严格要求下，同学们能严格遵守部队纪律，仔细完成各

42、项训练科目，真正以军人的作风和素养要求自己，在体能上有所提高，更重要的是培育了团队精神、集体意识和吃苦耐劳的精神。十天来，同学们虚心学习，不怕艰苦，带病带伤训练，真正体现了当代高校生的精神风貌，你们用实际行动谱写了昆明理工高校学生军训的新篇章! 这次军训得到了学校党政领导和学校相关部门的高度重视，校领导亲自关切学院军训的打算实施状况，在校军训工作领导小组的指导下，学校武装部领导亲自支配军训并审定方案，学校党办、校办、宣扬部、学生处赐予了多方面的指导和关切，确保城市学院军训工作顺当开展，使得军训各项详细工作落到实处，呈现出抓得紧、安排细、要求严、干得实的特色。 这次军训，在部队官兵的周密支配下，

43、广阔教官训练中严要求，作风上过得硬，生活上细关切，充分展示了现代军人的风采，成为同学们学习的榜样!广阔官兵和同学们结下了深厚的友情。 我们希望广阔同学们接着发扬和保持在军训中学到的良好作风，真正担负起新时代高校生的责任，把军训成果转化为优良的学风、校风，在今后的学习生活中争取更大的成果和荣誉，为学校争光!为祖国争光! 最终，祝福昆明理工高校与云南省教育大队的友情深厚悠远! 祝各位领导，部队首长，广阔官兵，老师们，同学们身体健康，万事顺当! 感谢! 学校结对帮扶领导讲话材料篇九 敬重的各位来宾、经销商挚友们： 大家好!今日，大家共聚一堂，挥别20xx，畅想20xx。首先，我谨代表广州*集团有限公

44、司全体同仁，一直自海内外的经销商挚友们表示热情的欢迎!向获得表彰的经销商挚友表示热情的庆贺! 20xx年，是*集团具有重要意义的一年：她迎来了*集团建成投产22周年，迎来了股份公司成立5周年，迎来了中国诞生10周年。20xx年，我们厂家和经销商挚友并肩战斗，克服了一个又一个困难，实现了厂商双赢的大好局面。 一年来，*集团深化企业改革、推动自主创新、实施循环经济、开展精细管理，推行“零基预算管理(zbb)”、“工厂最优化管理(vpo)”等先进的管理工具，外抓市场，内抓管理，实现了产销量和经济效益的持续增长。 一年来，我们主动调整和优化产品结构，使中高档销量同比增长了30%，其中同比增长近10%、

45、易拉罐同比增长16%、330ml小瓶同比增长17%，从而提升了经营收益。 一年来，*集团主动推动品牌建设，开展企业形象和品牌传播，启动体育营销，正式成为国家篮球队唯一指定，并接连在全国20多个重点城市举办篮球争霸赛、篮球珍宝选拔赛等相关活动。籍珠江诞生10周年的机会，我们与中国酿酒工业协会共同举办了“中国行业自主创新国际高峰论坛暨中国十周年庆典”，中心和地方媒体进行了全面深化的报道，进一步确立了珠江在中国行业“第一”的地位,提升了知名度和美誉度。 “一年之计在于春”。20xx年即将结束，20xx年即将到来。20xx年，将是发展新航程的新起点。将来三年，发展思路可以用“一、二、三、四、五”来概括

46、： 优化一个总部：就是实施总部经济，通过优化广州总部，形成带动华南、辐射全国的营运格局，把广州总部做精、做强、做美，实现聚宝盆经济目标。 形成两大中心：就是将总部建设成为酿造中心和文化休闲中心。在接着发展和巩固全球最大的酿造中心地位同时，美化和改造总部环境，建设好博物馆，打造文化休闲中心。 贯穿三条脉络：就是在巩固广东市场的基础上，根据“北上、西征、东拓”的全国市场战略，努力打通东、中、西三条市场脉络，为实现*品牌的全国化市场奠定良好基础。 打造四大基地：就是在广州总部之外，努力把湛江、湖南、广西、河北四大在建或投产的项目建设成为集团的大型生产基地和利润基地。 实现五个领先：就是通过不断推动企

47、业的健康发展，使在不久的将来，全面实现在中国行业的“五个领先”，即：技术领先、质量领先、管理领先、规模领先和效益领先。 围绕上述发展思路，20xx年营销工作要重点抓好几点： (一) 创新营销机制：依据市场竞争形势和营销体制变革的新要求，我们建立了“营”和“销”相对独立又相互促进的营销新机制，成立了品牌营销中心和销售中心，并在两个中心之上成立营销决策委员会，同时进一步建立健全销售质量管理体系。通过机制创新，重点提高营销质量管理的四大有效性：营销决策有效性、费用限制有效性、营销执行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整体营销实力。 (二) 强化品牌建设：我们要加强与奥美、科特勒、益普索、浩腾等国际知名公司的合作，借助外脑抓好市场的策划、拓展和管理，并抓住20xx年北京奥运会、20xx年广州亚运会的机遇，接着推动体育营销，加强对企业文化和企业品牌的有效传播，不断提升知名度和美誉度。 (三) 优化产品结构：实践证明，调整和优化产品结构是提高和经销商市场竞争力的重要手段，因此要进一步明晰高档、中档、大众化产品和战术产品的定位，不断提升中高档产品比例，增