召开营销人员工作汇报会议(共13篇).docx
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1、召开营销人员工作汇报会议(共13篇) 篇:公司召开上半年营销工作会议公司召开2023上半年营销工作总结会议 7月5日,公司在南草坪召开2023上半年营销工作总结及下半年营销工作安排会议。会议由营销总监陈国嘉主持,营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和阅历沟通。总经办、企划部参与了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题,进一步统一了思想,明确了方向,为决战下半年营销工作做好了充分的打算。此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发觉问题,并制定下半年营销安排。会上,陈国嘉总监回顾确定了上半年营销工作取得的成果。上半年,公司完成业绩3600万,合作项目3000多万,跟去年同期相
2、比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导看法,希望大家加强责任感,进而产生荣誉感,对公司要建立感情,对将来要树立信念。营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据,对上半年工作做了综合分析,并介绍了营销中心的管理阅历和目前的人员配备、机构设置状况。下半年营销中心将成立售后部门,叶总强调:营销工作,服务才是最重要的,因此售后肯定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神,整合系统,为营销工作创建一个良好的环境和优越条件。机电分公司吴才高总经理在发言中说,上半年300多万的良好业绩,为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业,能取
3、得现在的成就,我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必需面对电力改革过程中依旧存在的垄断局面,机电分公司将加强营销队伍的建设,提高业务员水平,打消客户顾虑,力争在逆境中寻求突破。信任伴随着电力改革步伐的加快,公司将在将来占据更大的市场。 短暂接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍,针对现阶段存在的问题发表了看法,并提出了电物营销工作中应刚好解决的难题。陈总也发表了个人看法,认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。调试中心吴剑林总经理在介绍上半年业绩时称,调试中心的业务可以说是点多面广,在仅有4名商务代表的状况下,今年上半年自营项目1
4、7个,完成业绩200多万。目前中心专业人员储备较高,安排提拔高素养人才分担管理工作,从而抽出更多精力开展营销。他还就现今制度中的不合理的地方提出个人看法,希望公司针对调试业务单项毛利相对较高的特点,通过提高业务提成的方式激励商务代表,刺激销售。营销总监陈总指出,调试中心在营销过程中,重点应突出我们的品牌策略。会议结束前,陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示,希望大家面对困难多变的市场,勇于挑战,自我加压,转变思路,进一步扩大销售队伍。下半年,公司将以业务推介会为抓手,重点突出“科技含量高,节能概念强”的理念,增加公司在重点区域市场的影响力,全面提升公司业务的销售。第2
5、篇:国家电网公司召开营销工作会议国家电网公司召开2023年营销工作会议(中国电机工和学会 国内行业新闻 2023-01-26)1月25日,国家电网公司2023年营销工作会议在北京召开。会议全面总结了公司2023年营销工作,深化分析面临的形势和任务,支配部署公司2023年的营销工作目标和工作任务,公司党组成员、副总经理陈进行出席会议并讲话。2023年国家电网公司营销工作的指导思想是:以党的十六届六中全会和中心经济工作会议精神为指导,仔细实行公司一届二次职工代表大会暨2023年工作会议精神,紧紧围绕公司的发展目标,坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,加快营销现代化建设,稳定和开拓市
6、场,提升优质服务水平。详细思路是:贯穿“一条主线”,(即以“十一五”营销发展规划为主线,指导公司的营销工作。)推动“二大建设”,(即主动推动电费管理、电能计量和客户服务三个中心建设;实施“SG186”工程,加快推动营销管理信息化建设。)突出“三大亮点”,(即主动开展“优质服务年”活动,发挥表率作用;全面推动标准化建设,提高营销规范化管理水平;大力推动能源替代工程,提高电能在终端能源的比例。)抓好八个方面的重点工作,全面实现各项营销目标,为加快建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。2023年,国家电网公司营销工作的基本目标是:全年售电量完成18910亿千瓦时,市场占有率提高0.2个百分点以上,
7、达到87.32%;当年电费回收率完成99.9%,陈欠电费下降15%,应收电费余额占月均应收电费的比重在10%以内;电能计量装置:配置合格率超过90%,上网关口检验率达到100%,趸售关口检验率达到80%;全面完成地(市)级公司电费管理、电能计量、客户服务三个中心建设;完成营销分析与协助决策模块软件的统一开发和推广应用,实现关键营业数据的动态分析;供电服务“十项”承诺兑现率达到99.99%,各网省公司和地(市)公司在社会服务行风测评中保持领先。针对2023年营销工作,陈进行要求必需仔细抓好八个方面的重点工作。一是仔细实行“十一五”营销发展规划。要切实发挥规划指导营销发展的作用;主动抓好规划的执行
8、工作;抓好规划的动态管理。二是主动开展中心企业“优质服务年”活动,服务和谐社会建设。三是巩固和开拓电力销售市场,努力提高公司效益。要抓住机遇,主动培育和开拓市场;推动能源替代工程,提高电能占终端能源的比重;加强电力市场分析预料,为开拓市场供应决策;依法经营,巩固市场份额。四是全面推动“三个中心”和营销信息化建设,提高营销现代化管理水平。五是大力实施精细化管理、标准化建设,提升规范化管理水平。要坚持抓好电费回收工作;推动计量标准化建设;加强营销标准化体系建设;接着深化开展反窃电工作。六是坚持市场化改革方向,主动创建和谐的营销环境。七是不断深化电力需求侧管理。八是加强培训,提高营销队伍素养。202
9、3年,在公司党组的正确领导下,营销系统的全体干部职工,仔细实行公司党组的决策和部署,根据2023年营销工作目标和任务,团结拼搏,勤奋工作,开拓创新,全面完成了6项基本目标和各项工作任务,工作成果显著:制定营销发展规划,创新营销管理模式,促进了营销发展方式的转变;全面加强精细化管理,营销工作成效显著;提高依法经营意识,维护了公司合法权益;稳定和开拓销售市场,售电量稳步增长;三级电力市场体系建设全面推动;坚持“四个服务”宗旨,优质服务水平进一步提高。第3篇:新通宇召开营销工作会议龙源期刊网 http:/.cn新通宇召开2023营销工作会议作者:来源:纺织服装周刊2023年第01期近日,新通宇缝纫机
10、股份有限公司在浙江台州召开了2023年营销工作会议。会议总结了2023年的营销工作,并绽开以“整合资源,创新产品,把握市场,再创辉煌”为主题的2023年营销工作部署。该公司董事长陈晓青、总经理王智伟出席会议并作重要讲话。“为更好地满意客户需求,2023年新通宇通过调整生产配置,加强技术力气,加大了生产量,取得了显著进步。”王智伟表示,目前,新通宇也已经着手为2023年做打算,新产品也将接连推出。会上,该公司营销部部长邢增松还从细化渠道,对市场改变做出快速反应;精确产品定位,适应市场需求;特性化政策支持,抓准、抓牢市场;有力的产品推广,喊出新通宇的声音等四个方面描述了2023年的营销工作规划。2
11、023年是国际形势多变,服装业出现重大结构调整的一年,同时也是缝纫设备更新换代,创意迭出的一年。陈晓青在总结中说道:“2023年有些经销商抓住机遇,迎难而上,获得了巨大胜利,相反也有的经销商保守陈旧思想,在这轮混战中,被别人迎头赶上。”他表示,新通宇须要不断谛视将来市场发展的新形势、新问题、新改变,接着坚持“同舟共济、继往开来”的合作信念,协商新举措,增加信念,鼓舞士气,以饱满的热忱和心态去迎接新一轮的市场高峰。(赵国玲)第4篇:召开安保人员会议,部署平安保卫工作XX分公司召开安保人员会议,部署2023年平安保卫工作1月8日,XX分公司召开全体安保人员会议,总结2023年阅历,表扬先进保安人员
12、,查找不足, 对2023年安保工作进行部署一、要求全体保安人员干一行爱一行,学习基本的礼仪、擒拿本领、法律学问、沟通技巧,在对来访客户接待方面,处理事情要敏捷多变,避开给沟通工作带来被动。二、高度重视保安工作,落实保安工作条例。严格落实来客来车登记、盘查制度,降低企业风险的责任;看好公司的第一道大门。加强夜间巡察,排查平安隐患,防范盗窃行为,布好平安防范的最终一道防线。加强应急演练,提高突发事务的规范性处理实力。四、接近春节,全体保安人员对一些遮头、护脸、提包等可疑人员要高度警惕,察言观色,实行防范措施,最大限度降低风险。第5篇:曲靖市召开事业单位公开聘请人员工作会议云众祝大家学习开心!考试胜
13、利!身体健康!家庭华蜜!为做好全市2023年事业单位公开聘请人员工作,5月9日,曲靖市召开2023年事业单位公开聘请人员工作会,对2023年事业单位公开聘请人员工作进行支配部署。各县(市、区)人力资源和社会保障局相关领导和工作人员、曲靖经济技术开发区人力资源局、市直2023年有公开聘请安排的事业单位及主管部门领导和工作人员、曲靖市事业单位公开聘请工作人员领导小组成员及其办公室人员参与会议。会议上,市人力资源和社会保障局相关科(室)、中心负责人对2023年事业单位公开聘请人员工作作了具体支配,市纪委派出第三纪工委书记陈吉敏同志、市委组织部部务委员、公务员管理科科长韩寅燕同志到会指导,市委组织部副
14、部长、市人力资源和社会保障局党组书记、局长吕寒松同志、副局长雷永明同志对2023年事业单位公开聘请人员工作提出了详细的要求。市人力资源和社会保障局党组高度重视群众路途教化实践活动征求看法过程中部分事业单位要求提前进行公开聘请的看法,将2023年事业单位托付聘请人员工作较往年提前了两个月进行支配和布置,时间紧,任务重。5月25日将在有关网站及媒体上发布聘请公告和聘请安排,6月16日至20日进行网络报名,7月5日进行笔试,8月31日前全面完成面试、考核、体检、公示、录(聘)用等工作。为仔细实行公开、同等、竞争、择优的聘请原则,切实保障参加者的合法权益, 2023年事业单位公开聘请人员要在有编制、岗
15、位和聘请安排的基础上设置聘请方案,聘请条件按岗位职责设置,不得设置卑视性和不具有岗位明显特征的条件,不得设置有“因人设岗”、“因人画像”的倾向性条件,禁止“量身定做”式的设定聘请条件。凡笔试科目有缺考的人员笔试成果视为无效成果,不得进入面试。面试要实行全程录音、录像,等额面试成果最低分数限制线为70分。公开聘请人员工作应主动接受纪检监察部门和社会的监督,聘请单位主管部门要主动邀请纪检监察部门对聘请过程进行全程监督。严格执行回避、保密等制度。对违反考录纪律的报考人员、相关工作人员要按规定进行肃穆处理。自行组织聘请的笔试命题、试题印制、阅卷等工作必需在纪检监察部门全程监督下托付具有独立组织考试资格
16、的第三方完成。以上内容来自云众教化网!免费沟通、学习;共同走向美妙明天!第6篇:曲靖市召开事业单位公开聘请人员工作会议曲靖市召开2023年事业单位公开聘请人员工作会议为做好全市2023年事业单位公开聘请人员工作,5月9日,曲靖市召开2023年事业单位公开聘请人员工作会,对2023年事业单位公开聘请人员工作进行支配部署。各县(市、区)人力资源和社会保障局相关领导和工作人员、曲靖经济技术开发区人力资源局、市直2023年有公开聘请安排的事业单位及主管部门领导和工作人员、曲靖市事业单位公开聘请工作人员领导小组成员及其办公室人员参与会议。会议上,市人力资源和社会保障局相关科(室)、中心负责人对2023年
17、事业单位公开聘请人员工作作了具体支配,市纪委派出第三纪工委书记陈吉敏同志、市委组织部部务委员、公务员管理科科长韩寅燕同志到会指导,市委组织部副部长、市人力资源和社会保障局党组书记、局长吕寒松同志、副局长雷永明同志对2023年事业单位公开聘请人员工作提出了详细的要求。市人力资源和社会保障局党组高度重视群众路途教化实践活动征求看法过程中部分事业单位要求提前进行公开聘请的看法,将2023年事业单位托付聘请人员工作较往年提前了两个月进行支配和布置,时间紧,任务重。5月25日将在有关网站及媒体上发布聘请公告和聘请安排,6月16日至20日进行网络报名,7月5日进行笔试,8月31日前全面完成面试、考核、体检
18、、公示、录(聘)用等工作。为仔细实行公开、同等、竞争、择优的聘请原则,切实保障参加者的合法权益, 2023年事业单位公开聘请人员要在有编制、岗位和聘请安排的基础上设置聘请方案,聘请条件按岗位职责设置,不得设置卑视性和不具有岗位明显特征的条件,不得设置有“因人设岗”、“因人画像”的倾向性条件,禁止“量身定做”式的设定聘请条件。凡笔试科目有缺考的人员笔试成果视为无效成果,不得进入面试。面试要实行全程录音、录像,等额面试成果最低分数限制线为70分。公开聘请人员工作应主动接受纪检监察部门和社会的监督,聘请单位主管部门要主动邀请纪检监察部门对聘请过程进行全程监督。严格执行回避、保密等制度。对违反考录纪律
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