后厨摘菜岗位职责(共17篇).docx
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1、后厨摘菜岗位职责(共17篇) 篇:后厨岗位职责后厨各岗位职责 一、岗位职责厨师长一、负责后厨出品的工作,抓好厨工的思想工作,做好劳力调配,对下属员工做到心中有数,定时到各岗位巡察,检查食品质量,亲密联系各大厨,发觉问题刚好解决通过前厅菜肴反馈,不断改进食品质量。二、限制食品的标准,规格和要求,正确驾驭毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。定期修改菜谱及推出新菜式,坚持先试菜后出售的原则,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品种档案。四、每周定期巡察市场,了解市场价格行情,发掘簇新食品原料。五、帮助前厅经理共同制订菜单及食谱。六、对后厨各岗位员工进行技能要求辅导培训。定
2、期进行考评,使人员在这里能有所提高。七、负责后厨人员考勤,制度考核,岗位调整。八、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外损害负有连带责任。九、对厨房内水、电、气、油等及易耗品类物资与营业额不成比例非正常上升者,负主要责任。十、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外损害负有连带责任。对厨房内珍贵物品的领取、伐制、存放及销售要具体统计数字,炒灶:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、保证每道菜的色香味符合要求,并主动研发新菜品;三、熟知成本核算,并有肯定的成本限制实力,娴熟菜品的烹调工艺,以及各类菜式的工艺要求;四、熟知灶台的平安限制与操作方法;五、对厨工进行指导、培训;六、了解当地消费者的生活习惯,每
3、月至少推出三道新菜;七、合理制订菜单,并合理搭配口味价格和毛利润率;八、协调各岗位关系,顾全大局。凉菜:一、归后厨厨师长管理,并对其负责;二、熟知凉菜间的各项平安、卫生规章制度;三、娴熟驾驭切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能;四、雕刻要具备相应制作工艺水准;五、娴熟驾驭占板切配的各种刀法;六、检查所进原料的质量,发觉问题刚好向经理汇报。七、无单出菜,按原单子双倍惩罚当事人,先出菜后补单的按原价单倍惩罚。蒸笼:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、具有实务操作技能,保证出品质量,及成品率;三、娴熟驾驭各类蒸制品的加工工艺,具有肯定的业务创新实力;四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、销、推状况日日
4、报;五、遵守后厨各项规章制度。面点:一、各项条例遵从(面点、蒸笼);二、全面驾驭面点房各种面食,点心以及主食的出品工艺,具有较强的业务创新实力;三、检查出成品质量,坚持“四不出”原则,即没有熟透、温度不够不出;不符合口味不出;色泽不正,规格不够标准不出;没有前厅服务人员叫点通知不出;四、娴熟驾驭面点房的各类设备的正常运用规范及操作技能;五、无单出品按原单子价双倍惩罚,先上菜再补单,处以一倍罚款。占板:一、依据菜肴烹调的要求,切配主料、配料、料头,并将经刀工处理的原料加以适当的搭配,负责原料的保存;二、各项规章制度和卫生要求必需严格遵守三、具有较高的刀工技术,保证出品率;四、防止遗漏切配菜品,拒
5、收不合格菜品原料,发觉问题刚好向经理汇报;五、分清上菜单、备菜单,配好菜品传递精确,配菜完全,不错配漏配;六、对货仓、冰柜中的烹饪原料进行妥当的管理和运用;七、不断提高业务技能、手工刀法和协调默契。八、负责申报次日所需的物料,对各种原材料由于储存不当出现有异味应刚好上报厨师长,坚决不允许销售,否则,一经发觉双倍罚款。打荷:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、熟知本部门各项平安、卫生等规章制度;三、熟知各种菜肴的烹调方法和过程;四、支配合理的烹调依次;五、负责每日所须调料的申购工作;对菜品形态不整或器皿不干净、菜量过小等负主要责任。二、考勤制度严格的考勤制度是取得良好得经济效益和社会效益得基本保
6、证。1、全体员工必需树立高度主子翁思想,坚持出满勤、干满点,不迟到、不早退、自觉遵守店内各项制度和劳动纪律。2、不按请假程序请假,无医院病例证明,无正值理由擅自不上班,或假期已满未按时上班,视为旷工。3、不写请假条,打电话请假视为旷工。5、病假:员工有病不能正常工作时,请假时须填写请假申请单,并得到经理的核准。病假为无薪假。6、事假:员工请假须提前一天,填写请假申请表,请假没有得到上级批准撤离工作岗位者,一律按旷工对待,连续旷工三天,或当月累计旷工三天者,一律按自动离职。7、员工不得有迟到、早退、私自外出等行为,若有因公外出,需有部门第一负责人(后厨厨师长)签字。8、每日中午两点半,晚九点之前
7、离店的任何员工视为早退。9、每日考勤,若发觉有误者,须刚好到经理处说明,预期不办者,责任自负。三、员工餐制度:1、酒店免费为员工供应三餐(早8:30 午14:00 晚21:00午晚时间跟状况)。2、员工必需按规定时间打饭,未在开饭时间将饭菜打算好,影响员工就餐者扣后厨干脆负责人5元。3、严禁员工携带亲友在员工餐用餐。5、用餐人员均在指定地点、指定时间用餐,如在非指定区域(如包房、厨房)就餐者一次罚款2元6、不允许运用酒店客用餐具,发觉惩罚当事人扣2元。7、严禁全部员工(含公司及各店管理人员)剩饭倒饭,依据自己的饭量吃多少,打多少,发觉奢侈按有关条理处理扣10元。8、过了用餐时间,不允许再做职工
8、餐,如有特别状况,须由副总经理通知方可用职工餐,厨部有私人开小灶者扣当事人10元,干脆负责人负连带责任5元。9、职工餐因估量不足又不刚好补做,造成员工吃不上饭,后厨第一负责人扣20元,因估量不精确,做的太多造成大量原料奢侈的,按奢侈原材料处理。10、后厨打饭员工无在规定时间内打饭者按脱岗处理,打饭不仔细乱滴乱洒者每次扣5元。四、后厨工作细则1、沽清单:(1)厨部头占及凉菜,必需在每天上午11:00,下午17:30之前把当餐沽清的菜品,告知划单员,由划单员以书面形式在上午11:00,下午17:30之前交给前厅经理,厨部及划单员未在规定时间内列出沽清单,每人每次扣5元,后厨第一负责人负连带责任扣5
9、元。(2)沽清单未显示菜品或因工作疏忽造成备料不足导致退菜,干脆负责人负全部责任。(3)选购在规定时间内买回所需原料,而头占及凉菜未能刚好加工而造成沽清,负责人负全部责任。(4)选购未能在上午9:30,下午17:30以前,购回所需原料而造成沽清退菜的由选购负全部责任(市场缺货等状况除外)。(5)每日沽清副总经理要调查缘由,以书面形式上总经理。2、菜品质量(1)因为原材料保存不当造成变质退菜,干脆责任人负全部责任;(2)如有杂物(如钢丝球、火柴梗、烟头、泥沙、石子、木屑、铁钉、原材料未洗干净、鱼蒸不熟、冷冻食品熟不透等)造成投诉,对干脆责任人处以酒店售价两倍罚款;(3)因开错菜而造成客人退菜者,
10、能推销给其他客人,未造成酒店营业额损失的,可赐予当事人2分惩罚,其他酒店内部全部因个人缘由造成的退菜,均赐予相关责任人以酒店售价开外卖,可由管理人员签字打8.8折1、本部门不按时开、关电源、水源、煤气等设施者,扣值班员工5元。2、因工作支配不当造成本区员工吃不上饭的扣值班经理5元。4、由于下单错误造成缺货的,惩罚下单人扣2元。5、在餐厅内洗衣服者口2元6、由于部门员工作失误造成食品,原材料奢侈,本部门发觉但没有找清缘由进行处理的,对本部门全部人按进价均摊。五、后厨管理人员质检条例第2篇:后厨岗位职责后厨岗位职责1、在店经理的领导下,负责领导厨房(调味师、面点师、做饭工、洗碗工),出品间(出品狮
11、)的工作,确保菜品加工,汤锅调制工作有序进行。2、做好物料的安排、调配和管理工作,刚好向选购员供应牢靠的进货安排。3、搞好技术创新、不断推出特色菜、时令菜、以增加本店的营业量。4、检查监督各班组的用料状况,以杜绝奢侈,限制成本。5、负责厨房个班组的业务指导和培训工作,严把技术、质量关,保证菜品质量,维护本店声誉。6、制定好厨房工作程序,指导个班组做好餐前、餐中、餐后的打算工作,确保菜品即时供应大堂。7、管理维护好本部门员工的技术培训和业务考核。8、遵照食品卫生法的有关规定,加强食品的保鲜和卫生并仔细搞好厨房的环境卫生,员工的个人卫生,确保全部食品符合健康要求。9、负责厨房的平安防火工作,每天下
12、班前检查水、电、气各系统,消退隐患和担心全的因素。10、做好厨房的实物盘点工作,仔细做好登记,做到精确真实。11、做好供菜工作,要坚持做到凭单抓菜,上菜刚好,不出现抓错单、漏单、抓重单现象,保证客人所点色菜品精确无误,对号入座。12、严格把好菜品卫生、菜品质量关,做到谁主管谁负责、谁加工谁负责、谁出品谁负责。13、做好清洁卫生工作,菜刀、操作台,以及器具、器皿、地板、冰箱等要不断清洗打扫,以保持其肯定清洁。14、做到节约用水、用电,下班后不得出现长明灯、长流水。第3篇:后厨岗位职责后厨各岗位职责一、岗位职责厨师长一、负责后厨出品的工作,抓好厨工的思想工作,做好劳力调配,对下属员工做到心中有数,
13、定时到各岗位巡察,检查食品质量,亲密联系各大厨,发觉问题刚好解决通过前厅总结菜肴反馈,不断改进食品质量。二、限制食品的标准,规格和要求,正确驾驭毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。三、定期修改菜谱及推出新菜式,坚持先试菜后出售的原则,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品种档案。四、每周定期巡察市场,了解市场价格行情,发掘簇新食品原料。五、帮助前厅经理共同制订菜单及食谱。六、对后厨各岗位员工进行技能要求辅导培训。定期进行考评,使人员在这里能有所提高。七、负责后厨人员考勤,制度考核,岗位调整。八、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外损害负有连带责任。九、对厨房内水、电
14、、气、油等及易耗品类物资与营业额不成比例非正常上升者,负主要责任。十、对厨房人员因操作不当造成的失误或意外损害负有连带责任。对厨房内珍贵物品的领取、伐制、存放及销售要具体统计数字,炒灶:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、保证每道菜的色香味符合要求,并主动研发新菜品;三、熟知成本核算,并有肯定的成本限制实力,娴熟菜品的烹调工艺,以及各类菜式的工艺要求;四、熟知灶台的平安限制与操作方法;五、对厨工进行指导、培训;六、了解当地消费者的生活习惯,每月至少推出三道新菜;七、合理制订菜单,并合理搭配口味价格和毛利润率;八、协调各岗位关系,顾全大局。凉菜:一、归后厨厨师长管理,并对其负责;二、熟知凉菜间的
15、各项平安、卫生规章制度;三、娴熟驾驭切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能;四、雕刻要具备相应制作工艺水准;五、娴熟驾驭占板切配的各种刀法;六、检查所进原料的质量,发觉问题刚好向经理汇报。七、无单出菜,按原单子双倍惩罚当事人,先出菜后补单的按原价单倍惩罚。蒸笼:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、具有实务操作技能,保证出品质量,及成品率;三、娴熟驾驭各类蒸制品的加工工艺,具有肯定的业务创新实力;四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、销、推状况日日报;五、遵守后厨各项规章制度。面点:一、各项条例遵从(面点、蒸笼);二、全面驾驭面点房各种面食,点心以及主食的出品工艺,具有较强的业务创新实力;三、检查出
16、成品质量,坚持“四不出”原则,即没有熟透、温度不够不出;不符合口味不出;色泽不正,规格不够标准不出;没有前厅服务人员叫点通知不出;四、娴熟驾驭面点房的各类设备的正常运用规范及操作技能;五、无单出品按原单子价双倍惩罚,先上菜再补单,处以一倍罚款。占板:一、依据菜肴烹调的要求,切配主料、配料、料头,并将经刀工处理的原料加以适当的搭配,负责原料的保存;二、各项规章制度和卫生要求必需严格遵守三、具有较高的刀工技术,保证出品率;四、防止遗漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,发觉问题刚好向经理汇报;五、分清上菜单、备菜单,配好菜品传递精确,配菜完全,不错配漏配;六、对货仓、冰柜中的烹饪原料进行妥当的管理和运用
17、;七、不断提高业务技能、手工刀法和协调默契。八、负责申报次日所需的物料,对各种原材料由于储存不当出现有异味应刚好上报厨师长,坚决不允许销售,否则,一经发觉双倍罚款。打荷:一、归后厨师长管理,并对其负责;二、熟知本部门各项平安、卫生等规章制度;三、熟知各种菜肴的烹调方法和过程;四、支配合理的烹调依次;五、负责每日所须调料的申购工作;对菜品形态不整或器皿不干净、菜量过小等负主要责任。二、考勤制度严格的考勤制度是取得良好得经济效益和社会效益得基本保证。1、全体员工必需树立高度主子翁思想,坚持出满勤、干满点,不迟到、不早退、自觉遵守店内各项制度和劳动纪律。2、不按请假程序请假,无医院病例证明,无正值理
18、由擅自不上班,或假期已满未按时上班,视为旷工。3、不写请假条,打电话请假视为旷工。5、病假:员工有病不能正常工作时,请假时须填写请假申请单,并得到经理的核准。病假为无薪假。6、事假:员工请假须提前一天,填写请假申请表,请假没有得到上级批准撤离工作岗位者,一律按旷工对待,连续旷工三天,或当月累计旷工三天者,一律按自动离职。7、员工不得有迟到、早退、私自外出等行为,若有因公外出,需有部门第一负责人(后厨厨师长)签字。8、每日中午两点半,晚九点之前离店的任何员工视为早退。9、每日考勤,若发觉有误者,须刚好到经理处说明,预期不办者,责任自负。三、员工餐制度:1、酒店免费为员工供应三餐(早8:30 午1
19、4:00 晚21:00午晚时间跟状况)。2、员工必需按规定时间打饭,未在开饭时间将饭菜打算好,影响员工就餐者扣后厨干脆负责人5元。3、严禁员工携带亲友在员工餐用餐。5、用餐人员均在指定地点、指定时间用餐,如在非指定区域(如包房、厨房)就餐者一次罚款2元6、不允许运用酒店客用餐具,发觉惩罚当事人扣2元。7、严禁全部员工(含公司及各店管理人员)剩饭倒饭,依据自己的饭量吃多少,打多少,发觉奢侈按有关条理处理扣10元。8、过了用餐时间,不允许再做职工餐,如有特别状况,须由副总经理通知方可用职工餐,厨部有私人开小灶者扣当事人10元,干脆负责人负连带责任5元。9、职工餐因估量不足又不刚好补做,造成员工吃不
20、上饭,后厨第一负责人扣20元,因估量不精确,做的太多造成大量原料奢侈的,按奢侈原材料处理。10、后厨打饭员工无在规定时间内打饭者按脱岗处理,打饭不仔细乱滴乱洒者每次扣5元。四、后厨工作细则1、沽清单:(1)厨部头占及凉菜,必需在每天上午11:00,下午17:30之前把当餐沽清的菜品,告知划单员,由划单员以书面形式在上午11:00,下午17:30之前交给前厅经理,厨部及划单员未在规定时间内列出沽清单,每人每次扣5元,后厨第一负责人负连带责任扣5元。(2)沽清单未显示菜品或因工作疏忽造成备料不足导致退菜,干脆负责人负全部责任。(3)选购在规定时间内买回所需原料,而头占及凉菜未能刚好加工而造成沽清,
21、负责人负全部责任。(4)选购未能在上午9:30,下午17:30以前,购回所需原料而造成沽清退菜的由选购负全部责任(市场缺货等状况除外)。(5)每日沽清副总经理要调查缘由,以书面形式上总经理。2、菜品质量(1)因为原材料保存不当造成变质退菜,干脆责任人负全部责任;(2)如有杂物(如钢丝球、火柴梗、烟头、泥沙、石子、木屑、铁钉、原材料未洗干净、鱼蒸不熟、冷冻食品熟不透等)造成投诉,对干脆责任人处以酒店售价两倍罚款;(3)因开错菜而造成客人退菜者,能推销给其他客人,未造成酒店营业额损失的,可赐予当事人2分惩罚,其他酒店内部全部因个人缘由造成的退菜,均赐予相关责任人以酒店售价开外卖,可由管理人员签字打
22、8.8折。第4篇:后厨各岗位职责后厨岗位职责 备餐 备餐1:根据备餐手册、备餐流程,运用原材料根据固定比例完成对基本餐品的原材料组合。 备餐2:将原材料加定额比例的水,上火熬制备餐3:现备半成品咸粥辅料银耳辅料雪燕、桃胶小丸子、奶玉、米饭、配菜3、扒类员工餐扒炉岗米饭、配菜、扒类煎制 (腌制)监控原材料用量冷餐台沙拉、三明治、手卷出餐监控原材料用量炉灶岗咸粥、银耳等汤羹类出品监控原材料、半成品用量机动岗1甜粥台出餐、炖汤出餐、各岗位出餐协助压力岗出餐监督出品状态机动岗2补给各岗位用料,协助压力岗出餐监督原材料、半成品状态交接班原则1、交接到餐品类目,餐品或者半成品数量A时段 10:0014:0
23、0B时段 14:0017:00C时段 17:00打烊AB交接班:A时段下班前盘点剩余餐品或半成品数量 记录交给B时段人员B时段人员要依据盘点表,打算供应BC时段余量不足的餐品或半成品BC交接班:上AB(早班)时段班次的人员,在离岗前一小时做餐品盘点,存量少的餐品和半成品推断是否加备,难以确定时,上报主厨决策。2、如因原材料断货导致餐品暂停,须要督促副厨询问材料报备和到货状况第5篇:后厨各岗位职责划分制定后厨各岗位职责划分制定一. 后厨厨师长岗位职责; 1. 制定和完善后厨开展工作所需制定的各项规章,制度。 2. 熟识,驾驭餐饮行业的食品,卫生,平安等各项法律法规,并针对性的制定工作方法及工艺。
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