商业计划集锦14篇.docx

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1、商业计划集锦14篇 教化问题，始终是关系着民生的大问题，尤其是儿童教化产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教化市场。现在中国约有3亿儿童须要接受更好的教化，并且国内人民生活总值逐年增长，国民.下面是我收集整理的商业安排集锦14篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 商业安排 篇一教化问题，始终是关系着民生的大问题，尤其是儿童教化产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教化市场。现在中国约有3亿儿童须要接受更好的教化，并且国内人民生活总值逐年增长，国民打算花费在教化上投资也日益增长，儿童教化培训商业安排书的编制也尤为重要，以下是儿童教化培训商业安

2、排书主要内容。1、商业安排书概要公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。2、主要管理者状况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经验和经营业绩。3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势。4、探讨与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入安排，对研发人员的激励机制。5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售预料。6、

3、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本限制。8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，学问产权管理，人事安排。9、中小企业融资说明资金需求量、用途、运用安排，拟出让股份，投资者权利，退出方式。10、财务预料将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。11、风险限制项目实施可能出现的风险及拟实行的限制措施。12、儿童教化培训商业安排书附件商业安排 篇二世界顶级的投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看

4、完这本商务安排书，是否可以作这个断言呢？！一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校旁边。商圈范围一般只覆盖四周200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为

5、前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平

6、方。（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。三、投资安排（一）CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为大众供应便利购物条件为消费者供应优质的服务为消费者供应适合的商品（二）投资安排1、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只须要运用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时

7、比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。地面便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色调要比较淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般运用乳白色或是米黄色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是干脆运用水泥地面。墙面为保证店堂的光度，便利店一般运用白色仿瓷作为墙面的装饰色

8、调，还可以以突出商业气氛为目的，运用广告图来装饰，运用广告图时一般要求运用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的色调为主，比较多的都是运用白色的日光灯管，正常状况下，须要保持1015平方一根灯管即可使光度符合经营须要。音响为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。2、经营设备电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。软件与总部实行连网，各店统一运用软件系统，以便利总部对其进行管理监控，并且总部能依据系统来进行库存管理。收银台收银台兼管理人员工作台。货架以平方数计，每44.5平方须要一组货架，货架只需运用一般的

9、货架即可。冰柜因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，依据经营的项目须要来进行设备的增加。3、商品便利店的商品结构中，食品占比，日用化妆品，日用百货，其他, 约需单品数20xx至3000种。（三）经营理念1、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者供应便利就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置四、管理运营1、 制度管理在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度

10、化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度选购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度2 商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，簇新的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表选购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度接近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度3 库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中

11、严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核4 系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必需将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作精确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定a)损耗管理制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损主动性，有效

12、的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理看法损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定b) 促销管理实行统一的促销政策，有利于增加企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核五 投资分析预算按平米计算（单店）1 A 固定设施：首期（即开业前）天花墙面：干脆刮腻子（）.平方元水电设备：元地板；平方平方元铺面外：平方元店招：平方元合计元B 经营设备货架：元电脑收银设备：元冰柜：元软件：元分摊总部连网费用：元收银台：元烟柜：元酒柜；元电话初装费：元其他设备；元合计 元 租赁押金；元 消防设备：元总投入元2

13、经营成本及经营费用租金8001000元月税500元(国税)+200(地税)=700月工商管理元月水元月电元月工资元月耗损预估元月总部配送费元月总部管理费用元月其他费用元月合计元月 营业效益预料营业额元日月计营业额元营业利润利润率元营业外收入元月合计效益元 货值元平方平方元 后期开业后的追加投入元 收益分析收益效益费用元月年收益月月年不行预料费用元年实际预料收益元总投入首期投入后期追加年回报率年收益总投入.预料收回投入需年四 项目可行性行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加剧烈，鉴于此，举荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点五 风险规避由于行

14、业风险的不确定性，因此，建议在开业之后个月，可以通过核算将店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一选购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作主动性方案；员工入股方案；前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏方案；以托付经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用方案；缴纳承包金的形式进行承包经营六 投资解析1. 前期投资固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入2. 追加投资因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期须要追加部分货款投入，即是后期追加的万元货款投入来作为后期的资金运营，此投

15、入可视总部对供应商的整合而降低投入数量商业安排 篇三一、实习内容实习的内容主要是销售化妆品，学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的学问。靠着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比，突出本公司产品的优点和公司的良好信誉，主动开拓客户源，向顾客推销产品，并尽量推销系列产品，完成公司安排的任务。二、实习单位简介首先简洁介绍一下我的实习单位：本公司位于广州市海珠区，是一家以销售扮装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大，只有10几个员工，只有两个营业点，但它却是顾客值得信任的公司，始终以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满足是我们永恒的追求”为质量方针。本公

16、司现和多家生产型的厂家干脆代理产品，并由专人对来料产品进行质量检验。如发觉有产品不良现象可全数退还给厂家，公司始终坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素养人才创建宽松的环境;注意基层员工业务素养的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、主动性和创建性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。公司主营产品或服务：保健品;化妆品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是：质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。 由于有良好的质量加服务，本公司已

17、建立了良好的业务关系。三、实习报告总结及体会我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事赐予了我热忱的指导和帮助，而我也虚心向他们请教学习，把高校所学的学问加以运用，在理论运用于实践的同时，也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的学问。经过这些天的实习，我对公司也有了更深刻的了解，也初步熟识了销售员的实际操作步骤。更重要的是，这是我踏入社会的第一步，虽然只有两个星期的时间，但是也让我看到了自己的许多欠缺，让我深知出身社会，还须要许多学校里学不到的实力。虽然已经是大四毕业班的，但对于实际社会工作还是茫茫然的，终归书本上的只是一个概念，详细操作并没有教你。难得的实习机会，我想

18、把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情，但的确体会到了工作的辛酸，觉得自己在学校所学的专业学问严峻不足。不能适应激烈的工作要求，像那些实际操作性极强的工作，我们这些刚出来没什么工作阅历，而且本身就没好好学学校的专业课的人来说，根本无法和那些老手相竞争，有时候感觉的确无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司，但在这实习期间，我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等，都全身心的投入到工作中去。实习对我来说是个既熟识又生疏的字眼，因为我十几年的学生生涯也经验过许多的实习，但这次却又是那么的别出心裁。它将全面检验我各方面的实力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所

19、学理论学问用到实践中去。关系到我将来能否顺当的立足于这个充溢挑战的社会，也是我建立信念的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!惊慌的两个星期的实习生活结束了，在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。以上是我的实习报告，这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛着民事责任，凡事得谨慎当心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。商业安排 篇四一、目的本商业安排书（以下简称“安排书”）由a

20、公司（以下简称“a”公司”）编制并供应。目的在于使特定投资人能在对本项目进行审慎投资考察之前，较为全面把握本项目整体状况。二、内容及风险因素本安排书含有a公司的机密信息，本安排书仅在于为特定投资人对本项目进行初步评估，供应充分的信息。初步评估后，投资者还应自己进行仔细的探讨，以证明在充分考虑了对本项目的投资将面临的各种风险的前提下，做出自己正确的投资确定。三、责任声明本安排书由a公司授权制作，安排书内容说明权归a公司全部，a公司及其代表确保本安排书的精确性和真实性。四、机密性a公司是为特定对象供应本安排书的。本安排书阅读者、探讨者应接受一切保密协议中的条款和条件。特殊是在未经a公司事先同意和明

21、确同意之前，任何探讨、阅读本安排书者，都不得对本安排书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人，并且不得与本公司以外的任何人谈论此项目和本安排书的内容。本安排书阅读者、探讨者在本公司要求退还本安排书时，并且不得保留任何复印件。商业安排 篇五一、项目特点1.该产品的棋盒、棋子、棋盘均为一体。棋盘上，每个放棋子的位置都可以通过翻动翻出黑棋子、白棋子、空白格三个面。2.棋子每个位置都很精确，不会混棋。3.棋子固定在棋盘上，不会丢失棋子。4.该产品制作较精致，可利用黑白子的对比效果组成图案，挂起来估装饰品。5.产品质量轻、体积小，携带便利。（棋盘面积1600平方厘米，厚度不到2厘米

22、，重量1400克。）二、市场前景产品在原有围棋的基础上设计新的造型，在外观与好用性上都具有可代替性。另外，传统较高档的围棋价格都在一百元以上。该产品制作精细，市场销售价格可限制在百元以下。具有一事实上的市场前景。三、投入条件（月生产实力1000副）前期投资9万元，其中设备需4万，有现成模具，流淌资金5万元。需有电厂房80平方米，人员5人。四、效益分析产品综合成本35元/副，出厂价50元/副，生产销售6000副即可收回前期投入。五、投资建议1.产品工艺简洁，组装便利。如小规模试产试销，产品组装可采纳家庭作坊式的生产，省去厂房投资。2.产品可干脆销售给棋具专卖店、工艺礼品店、超市、大型商场等。3.

23、可以销售给学校、作为教学用具。商业安排 篇六1、服务的内容规划(1).产品特性分析食物方面原料专业健康，放心更多。完全采纳簇新食材现场制作，无任何防腐剂等对人体有害物质，更有药膳添加。成本限制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等，每个细微环节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新，不断改进及创新，确保为顾客供应最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上与同类甜品中属于较高端产品，但肯定是与其服务成正比的。(2).产品定位分析鉴于我们面对是一群年青及新中产阶级的消费市场。暖地甜品屋会以好玩的原素作为新的起点，附以贴心的心理疏导服务，将会给市场带来震撼。(3).详细服务内容营业时

24、间为每天08:0022:00，以便给上班族和学生供应早餐及夜宵。服务人员中有经专业学习过的心理治疗人员。供应商品种类主要包括蛋糕类、冰淇淋类、曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中式传统点心类等。2、 SWOT问题分析优势(Strengths)：1、作为一项创新复合产业，我们开拓了业内绝无仅有的服务内容，以食品的形式在温馨的店内使顾客得到身心同事的满意，且其新奇的形式必定能吸引很多顾客，引起群众爱好2、作为一家甜点店，主要售卖糕点等，让人感到甜蜜暖和，符合治愈系路途，极大地与心理疏导服务形成了互补，免除了人们去专业心理询问机构时的尴尬与害怕，也避开了人们不敢承认自己

25、心理存在问题的尴尬3、以小店铺经营高质量中低价格的商品，大多数消费者的消费水平都完全能够达到，性价比高，且食材健康，供应从早餐到夜宵的各种小食，定会受到广阔消费者的宠爱。 弱势(Weaknesses)：1、因为我们力求运用高品质食材，以及健康的烹调方法生产食物，成本会比较高，创业初期须要精装修、购置机器等，启动资金也会比较多，前期利润会很少，限制了我们在宣扬，研发新产品提高市场竞争力等方面的发展2、现市场上存在一些大型甜品连锁店，他们采纳生产链式的销售，且能集合统一管理，大大降低了成本，流淌资金多，有大量资金可用于宣扬，且有肯定名声，相比较而言我们的小店铺的生存就有许多困难机会(Opportu

26、nities)：1、因为复合产业的特性，并不会面对被兼并的危急，反而等到做出知名度以后，可以联合专业的心理询问机构调配心理询问师和大型连锁食材商和甜点作坊提高专业度，降低成本。同时，还可以为联合的心理机构有偿供应甜点饮料等小食2、作为一项新型复合产业，面对良好的发展前景，可以渐渐把店铺做大，做成连锁，加盟等形式，在市场中让这个新兴产业站稳脚，提倡健康的饮食与心理健康，使消费者的身心也受到好处威逼(Threats)：1、甜点作为食品业，食品质量平安是至关重要的一个环节，这个问题也是食品德业最关注的问题，我们所设计制作的产品假如产生了食品平安方面的问题就会对甜品屋造成致命性的打击2、甜品屋作为一个

27、汇合甜品销售与心理疏导的综合性甜品屋，可能面临甜品业和专业心理业的双重竞争，若不能很好的估计两个方面，就可能被两面夹击 3、目前渐渐加快的生活节奏对于甜品屋的心理疏导服务是一个沉重的打击，人们可能会因此忽视我们的心理方面的服务，而把我们当成是一般的甜品店，是我们失去优势。所以，我们要争取把暖和的服务从一点一滴带给顾客，让他们即使在匆忙之中也能在我们的店中感到心灵安慰商业安排 篇七3.1 位置、区域河南，郑州，二七区3.2人口迁移根据整体规划，预料“十二五”期间，郑州市人口总量年均要增长63.8万人，人口由乡村向城镇的转移速度将一步加快；中原经济区的快速发展，使得周边城市向中心城市，农村向城镇，

28、欠发达地区向发达地区的人口流淌和迁移会更加频繁，城市规模不断扩大，在带来经济高速发展的同时，势必会带来大量人口流淌和集聚，流淌人口的服务管理问题亟待妥当解决。“十二五”时期，全市将落实均等化服务，大力推动流淌人口“一盘棋”服务管理，进一步加强城区和流淌人口安排生育工作。落实均等化服务，建立健全“政府主导、部门协同、社会参加、保障有力”的流淌人口基本公共服务均等化运行机制，实现流淌人口与常住人口同宣扬、同投入、同服务、同管理、同考核；为社区配备计生协管员，将流淌人口纳入常住人口总数，预算人口计生事业费投入；建立区域协作机制，加强流淌人口信息管理，公安、人力资源和社会保障、工商、卫生、计生、教化等

29、部门定期通报流淌人口安排生育、婚姻、技术服务状况，建立全市统一的社区和流淌人口管理模式。据介绍，目前郑州市的实有人口已经达到1100万，根据国际惯例，这一数据也意味着郑州已跨入超级大都市行列。根据建成区面积计算，郑州市的人口密度仅次于广州市，位居全国其次。河南人口迁移主要积中在北京，上海，广州深圳，新疆等几个方向。河南是我国第一人口大省，人多地少，所以许多河南人成年之后都选择了外出打工。在这里已经成了一种风俗习惯，年轻人以待在家里为耻，在河南农村，除了过年，基本上很少看到有18到30岁的青年人。又因为河南地处中原，交通便利，马路铁路四通八达，所以全国各地都能见到河南人的身影，尤其是京津唐，沪宁

30、杭，珠三角这三大工业区，到处活跃着河南人的身影，河南的民工在全国分步比较匀称，他不像，河北，山西，东北等大部分只选择北京，不像安徽江苏浙江等打工只选择上海，也不像四川云贵广西湖南等积中在广州深圳。在远赴新疆摘棉的30万劳务大军中，有10万河南人的身影，高峰季节，更是有20万豫籍农农夫工劳碌在天山脚下的田间地头。作为进疆摘棉的主力军，河南劳务输出经验了一个由自发、零散到政府主导、有序进行的良性模式。这只是说比较集中的地方，零散的像周边的省会，武汉，石家庄，西安等也有大量的河南人。3.3收入水平去年郑州人的工资收入状况，全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元，比上年增长12.7%，全市

31、城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元，比上年增长1.9%。 去年全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元，比上年增长12.7%，增幅低于20xx年3.1个百分点。从增量看，比上年年人均增加了3361元，月均增加280元。郑州市城镇非私营单位在岗职工平均工资高于全省27357元、低于全国32736元的平均水平。 去年全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元，比上年增长1.9%。郑州市高于全省私营单位14041元的水平、低于全国18199元的平均水平。数据：金融业为62688元，住宿和餐饮业19129元统计数据显示，城镇非私营单位在不同类型、行业和地区的单位职工工资水平存

32、在较大差异。分行业看，金融行业工资水平最高，住宿和餐饮行业工资水平最低。在19个行业门类中，在岗职工平均工资超过全市平均水平的行业有8个。其中最高的是金融业，为62688元；位居其次位的是科学探讨、技术服务和地质勘察业，为41400元；第三位是信息传输、计算机服务和软件业，为40396元。低于全市平均水平的行业有11个，其中后三位是住宿和餐饮业19129元，农林牧渔业19976元，批发和零售业为22672元。工资水平最高的金融业是工资水平最低的住宿和餐饮业的3.3倍。 3.4城市规模郑州以建设全国唯一的国家级航空港经济综合试验区为契机，以国务院定位的国际航空物流中心、国际化陆港城市为目标，努力

33、建设成为引领中原、服务全国、连通世界的国际化航空大都市。截至20xx年9月底，郑州市辖6区5市1县，总面积7446.2平方公里、总人口1100万人，人口密度居全国省会城市其次位，仅次于广州。其中郑州都市区规划面积1700平方公里、郑州市区面积1010.3平方公里，郑州中心城区规划面积980平方公里、建成区面积373平方公里。郑州地处中国地理中心，是全国重要的铁路、航空、高速马路、电力、邮政电信主枢纽、国家服务业综合改革试点城市，是连接华北地区与中南地区的最大的物资集散地，是中西部内陆地区和东部沿海地区经济互动的枢纽。20xx年9月28日，中国国务院出台看法支持河南省建设中原经济区，中原经济区建

34、设正式上升为国家战略，看法中明确郑州建设国内大型航空枢纽，同时中国民航局又把新郑国际机场确定为“十二五”期间中国综合交通枢纽建设试点。郑州现代物流、会展、文化旅游、服务外包、金融、保险、信息询问等现代服务业发展快速。郑州航空经济综合试验区是中国首个国家级航空港经济发展先行区，它是以郑州新郑国际机场旁边的郑州新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区，是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。3.5 饮食市场在中国，民以食为天，餐饮业既是古老的传统产业，又是投资的朝阳产业。改革开放后，餐饮市场快速发展，连续18 年保持两位数

35、的高速增长。餐饮业吸纳大量人口就业，提升人文品尝和旅游环境，带动相关产业发展，刺激消费和经济增长。政府部门出台支持政策，促进餐饮行业健康发展。餐饮业初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局，为投资供应了良好的商机。 总体看来，餐饮市场发展、运行基本平稳，连续18 年保持两位数的高速增长，餐饮业接着成长壮大。20xx 年，餐饮业零售额达到。15404 亿元（以下数据均不含港澳台地区），同比增长24.7%，比上年增幅高出 5.3 个百分点，比社会消费品零售额增幅高3.1 个百分点， 占社会消费品零售总额的14.2

36、%，人均消费1158.5 元，餐饮消费拉动社会消费品零售总额增长3.4 个百分点，对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%。3.6市场前景由以上图表，我们不难看出餐饮行业前景还是很可观的。尽管20xx年由于各种缘由，有所下降，但总体来说第三产业发展在将来都非常可观。特殊实在河南这个人口大省，每年二七区的人流量相当多。在二七区商业圈，这里日均人流量超过35万人次，有足够的客源。由下地图，我们可以看出二七区，不论是人流量，还是交通，购物都非常便捷。商业安排 篇八一、项目简介商业安排 篇九公司简介商业安排 篇十自从进入21世纪后，我国培训行业发展非常迅猛，培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来，受

37、就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业安排书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训的机构商业安排书主要内容。一、商业安排书摘要培训的机构商业安排书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业安排书之精华，反映商业之全貌，是全部安排书的核心之所在。它必需让风险投资者有爱好，并渴望得到更多的信息。二、培训公司概述介绍公司过去的发展历史、现在的状况以及将来的规划。详细而言，主要w有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务状况;公司的发展历史;对公司将来发展的预料;本公司别出心裁的竞争优势或者独特性;公司的纳税状况三、公司的探讨与开发介绍

38、投入探讨开发的人员和资金安排及所要实现的目标，主要包括：四、培训产品或者服务创业者必需将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：五、管理团队在风险投资商考察企业时：“人”是特别重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否胜利，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特殊重要。全面介绍公司管理团队状况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神。六、市场与竞争分析目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产

39、品或服务的总需求等，做出有充分依据的推断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应当细分你的各个目标市场，并且探讨你究竟想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简洁的数字就信任你们安排的，你必需对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够推断你公司目标的合理性，以及他们将相应担当的风险，肯定要说你是如何得出你的结论的。七、生产经营安排生产经营安排主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分特别重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何选购、供应商的有关状

40、况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。内容要具体，细微环节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。 八、财务分析和融资需求财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来推断你的将来经营的财务损益状况，进而从中推断能否确保自己的投资获得预期的志向回报。财务分析包括以下三方面的内容：九、风险因素具体说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险限制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不行预见的风险十、投资者退出方式股票上市：依照商业安排的分析，

41、公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购：依照事业商业安排的分析，公司对实施股权回购安排应向投资者说明利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，根据本商业安排的分析，公司对实施股权利润分红安排应向投资者说明。商业安排 篇十一1、公司基本状况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者状况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经验和经营业绩。)3、产品/服务描述 (产品

42、/服务介绍，产品技术水平，产品的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)4、探讨与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入安排，对研发人员的激励机制。)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售预料。)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本限制。)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，学问产权管理，人事安排。)9、融资说明 (资金需求量、用途、运用安排

43、，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务预料 (将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险限制 (项目实施可能出现的风险及拟实行的限制措施。)第一章 公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部限制管理其次章 项目/女装项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、探讨与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的探讨与开发成果及其技术先进性3. 研发安排刚好间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储