安全培训总结十篇大全.docx

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1、安全培训总结十篇大全 20xx年5月28日，我院对全院职工进行平安生产学问培训，大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解，学员仔细地学习了相关学问，学员们的平安理念、平安意识、风险防范能.下面是我收集整理的平安培训总结十篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。 平安培训总结 篇一20xx年5月28日，我院对全院职工进行平安生产学问培训，大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解，学员仔细地学习了相关学问，学员们的平安理念、平安意识、风险防范实力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：一、领导重视，组织健全，

2、是平安生产学问培训取得胜利的保证。平安生产学问培训作为落实我院年度平安会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素养确保平安目标实现的重要手段。院领导对培训工作特别重视，特地在早会上强调了各部门责任，并制定了培训方案和详细实施安排，并与院各部门进行了协商沟通，同时要求院各部门、科室主动协作培训工作的绽开，督促各部门及全体职工参与培训，责任到人，培训过程严格根据安排进行。有了领导的支持和合理的培训安排做基础，整个培训过程中，员工主动响应，培训热忱很高。培训主要由镇安办、医疗纠纷处置委员会等单位的专家负责。根据我院培训要求，授课人仔细编写了相关教案，培训实行集中培训和探讨结合的形式，

3、员工培训过程历时半天，共有38名员工参与，基本实现了平安培训率达到98%。二、培训内容实在，形式多样，突出结合平安意识、平安风险及医疗实际，这次培训的教材以授课人依据公司要求编制的课案，针对工院实际状况，突出了医疗纠纷相关平安方面的内容。同时收集整理了培训学问手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了防火救生的方法与策略、医疗纠纷的防范等等。在培训授课中，授课人利用图片，通过生动的画面，具体的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故缘由，教化大家防患与未然，提高预防事故的意识和实力，削减或杜绝事故发生。三、严格考核，奖惩分明。培训过程

4、中，平安生产和理小组对职工进行了严格地考勤，这次培训进行签到、点名。培训刚结束时再点名，防止与会人员半途退场。这次培训和员工的绩效挂钩，并对出勤率的学员赐予了加分嘉奖。这次培训到会的参与率达到98，未发觉人员半途退场。四、深化调查，收集看法。在培训过程中，刚好就此次培训的效果及我院平安方面的工作状况，在全部参与培训人员中进行了现场提问，职工主动踊跃的提出了各自的看法和建议，平安生产小组对看法和建议进行了归纳总结。通过此次培训学习，员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝合力和向心力，提高了员工的集体意识，培育了员工敬业爱岗的精神。

5、五、存在的问题和建议。本次培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很多进步，但离我院的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生产学问培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参加的人员不主动，培训时间短，院部各科室班组长、职员及参加热忱不高，内容形式还有待充溢。 3、个别员工对培训的意义相识不足，对培训重视不够。建议在今后的平安生产学问培训中，增加对员工实际操作实力的培育，增加培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。平安生产培训工作是一项长期、艰难的任务，关系到我院稳定健康的发展，任重

6、而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使平安生产教化培训工作再上新台阶。黄塘镇卫生院20xx.05.29平安培训总结 篇二敬重的各位领导：大家好！欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报：一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参加。建司初期，公司没有专职人员抓平安工作，致使平安事故事务时有发生，公司领导常常忙于解决冲突，弄得焦头乱额，耗费了很多原来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特殊是对员工的管理，平安，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管平安管理人员，重点抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上

7、，完善了公司的平安制度，定期组织学习，制度上墙，使员工每天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参加，平安规范管理。二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。1、公司对平安制度做了进一步完善，结合公司实际状况制定了一系列平安制度及平安操作规程。即：消防平安管理制度、人生平安、生产平安管理制度、治安保卫管理制度、平安检查管理制度、责任事故处理规定、各车间机器平安操作规程、平安培训制度等。仔细组织学习平安制度和平安生产法等有关法律法规，进一步提高员工的平安意识及自我爱护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创建了一个舒适平安的工作环境。2、的确加强了对职工的平安教化培训工作，未经

8、教化培训不得上岗，落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣扬教化工作，全公司员工进行了三级平安教化合格后上岗，并建立了平安台帐，常常开展防火，防爆宣扬，常常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把平安工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了平安责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，平安检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保刚好发觉和消退隐患。对发生事故做到了举一反三严格根据四不放过原则进行处理，把平安事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间平安、卫生承包管理，在全体员工中树立平安第一，预防为主的思想，让广阔员工提高了平安思想

9、意识和自我爱护意识。三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组，对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣扬自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参与平安生产工作会议，仔细分析以往现场事故的缘由，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查，消退各种存在的担心全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特别工作进行了特地平安培训，配备了企业专职平安员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，平安员，班组长，岗位工人等各级人员的平安生产制度，建立健全了各岗位平安生产操作规程，平安警示标记，对平安检查教化培训等都建立了台帐，特殊是完善平

10、安隐患自查，整改和复查验收等状况都有书面记录。四、对年度工作安排加以落实1、主要工作是进行新员工进厂三级平安培训教化工作，车间、班组负责培训新员工驾驭基本的平安操作技能和平安操作规程，厂部负责平安学问教化。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成果。2、主要进行设备平安检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和担心全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责帮助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成果

11、。3、主要进行夏季防暑降温、平安生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间帮助协作工作，支配进行定期和不定期的平安生产检查和平安教化工作，对检查中发觉的问题和担心全行为，进行平安教化和平安培训，本季度着重支配员工平安再教化工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成果。4、主要进行平安防火教化和年终平安总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不刚好，不到位的应刚好进行考核。进行一次全面的防火演习，以熬炼员工的火灾急救实力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成果列入部门工作绩效考核成果。以上汇报是我

12、公司在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有肯定差距，工作中还有很多不足，须要我们不断的改进，提高，完善，我信任我们航艇公司肯定会把平安工作做的更实、更好。平安培训总结 篇三根据赤农电劳人20xx5号文件的指示精神，我局对全体职工（包括聘请电工）进行了为期7天的平安和生产技术培训。通过培训，使全体职工更深刻的相识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增加了职工的平安意识和主子翁精神，同时积累了珍贵的培训阅历，保证了企业的平安、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结：一、提高相识 加强领导按市局文件要

13、求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季平安培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训安排，选定培训内容，支配培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满胜利打下了良好基础。2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参与的冬季平安培训动员大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做动员讲话：“企业的兴衰，关系最亲密的是人，企业能否发展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市

14、场的发展。平安教化是企业，特殊是我们电力企业的干部、职工、管理人员都须要接受的教化。所以要求同志们珍惜此次学习机会，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我爱护实力、完善自我业务技能的机会”。二、培训组织周密 科室相互协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成果，达到预期的目的，培训考核小组主动工作，各参加培训的科室在领导小组的领导下相互协作协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了具体的培训安排，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员接着急需补充的营业

15、学问；生产技术科针对我局设备实际运行状况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科收集并编制了“平安生产事故案例汇编”，并购买了140分钟的平安生产宣扬光盘。三、授课细致仔细 一丝不苟此次培训工作是近年来比较大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了仔细的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。四、培训方式 机动敏捷提高广阔职工的平安意识和业务技能，培育职工的创新实力、反应实力

16、、学习实力是此次培训工作的目的。为了达到此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采纳比较敏捷且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采纳了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所，距离局机关比较远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用也许为1万元左右。为解决这些问题，领导小组确定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职

17、工的距离，便于我们了解职工心理，针对心理进行培训。我们在培训中还采纳了课上讲解课下探讨、“点将台”等方式（即：授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析）。通过这些新奇的学习方式，充分调动了广阔职工的学习热忱。培训结束后，还进行了全员闭卷考试，此次考试的及格率达到100%，优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成果比较好的一次。五、培训工作存在的不足1、个别职工对培训相识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还存在如时间支配不妥等不利的地方。平安培训总结 篇四平安生产是本行业的重中之重，必需长抓不懈，近年来我公司始终对平安生产高度重视，为贯彻“平安第一，预防为

18、主”的方针，使广阔职工驾驭必要的平安生产学问和平安技能，提高职工平安生产意识和自我爱护实力，从而有效地爱护劳动者的合法权益劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训，要求每个员工都能够接受平安教化培训，并实行了一系列的平安教化培训。现将教化培训总结如下：一、平安教化培训工作的主要做法1、平安思想教化主要包括平安生产方针政策教化、法制教化、典型阅历及事故案例教化，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义的相识，使其在日常工作中坚决地直立“平安第一”的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制教化，使各级领导和全

19、体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，通过典型阅历及案例教化，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业发展、个人和家庭华蜜的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。2、平安生产学问教化主要包括一般技术生产教化，一般平安技术学问教化、专业平安技术学问教化、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必需接受企业的平安培训教化，做好平安生产的岗前

20、培训。通过教化，提高生产技能，防止误操作，驾驭一般职工所必需具备的、最至少的平安技术学问，适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理，进一步驾驭特地的平安技术学问，防止受危急因素的危害。3、平安管理理论和方法的教化通过教化提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的阅历，推广现代平安管理方法的应用。二、平安教化培训存在的问题近年来的平安教化培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很大的进步，但离公司的平安教化目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：1、有时候生产比较惊慌，难以按期根据培训安排实施，因此，教化培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。2、有安排的平安教化培训有时在实施过程中不能达

21、到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象，其次是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。3、培训的内容有待于接着完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训；对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教化。4、职工参加平安培训的主动性不够，部分人员缺乏必要的平安学问和自我爱护实力，不知道或不想去进行平安教化培训。5、有平安培训教化，但是在操作中，仍旧出现麻痹大意。三、

22、对下一步工作看法建议1、接着强化平安教化培训，努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素养和业务水平，坚持将平安生产教化培训作为提高安生生产的基础，并实现合员参加平安教化培训，全员接受平安教化的目标。2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教化中，更加侧重平安基础学问和实际操作技能，根据学用结合、因材施教的要求，主动深化现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理支配培训时间，既保证了培训安排的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。3、有效开展平安生产学问普及工作，开展各种形式多样、内容新奇、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，达到提高平安

23、生产的意识，强化平安生产基础工作的目的；4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格根据平安生产教化培训的要求制订教学安排，组织好每一期培训班。5、进一步抓好岗位人员的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经验，实行不同的教学方法，满意不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。平安培训总结 篇五依据关于印发20xx年平安生产教化培训方案的通知（x彭安委x号）要求，我乡坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“预防为主、整防结合、查隐患、压事故、抓基础、保平安”要求，

24、坚固树立平安教化优先观，切实加大对各类从业人员的培训力度,大力宣扬平安化，不断提高全社会的平安化素养，逐步建立健全平安生产宣扬教化培训体系，形成全社会平安互动教化培训机制。现将我乡平安宣扬培训总结如下：一、加强领导乡党委、政府高度重视平安生产宣扬教化培训工作，由分管领导易建兵负责此项工作。站在“平安责任重于泰”的高度，将平安生产工作摆到维护广阔人民的根本利益这一基本动身点上抓，纳入乡党委政府工作重要议事日程。二、加大全员教化培训工程实施力度一是坚固树立平安生产宣扬教化培训理念，常常开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的平安化宣扬教化活动，传播平安生产化，提高我乡村民平安化素养。二是我乡安办召开

25、专题会议进行部署，层层分解落实培训任务。20xx年乡安办对危急化学品、易燃易爆主要负责人开展培训班4x余人参与了培训;对企事业单位主要负责人、分管负责人、平安管理人员开展培训班期，x余人参与了培训,共计发放平安生产宣扬单x余份。三、扎实开展“平安生产月”活动一是开展“平安生产月”活动。发放各类宣扬资料，接受群众询问，悬挂宣扬横幅6条，办黑板报4期，发放各类宣扬资料x余份，二是做好平安生产法、道路交通法等宣扬贯彻工作。乡安办在平安生产工作例会上组织各单位分管领导和安监人员集中学习法法律、法规、条例。同时把法律、法规、条例的学习贯穿到每次岗位资格培训班中。三是依据自身实际状况，以基层为主，村社为主

26、，以企业为主，注意实效，开展了各具特色的活动。四是加大平安检查力度。“平安生产月”期间，全乡出动平安检查人员x余人次，检查单位x余家，发觉并整改各类事故隐患x余处，并马上整改。四、加大对外宣扬力度在以往平安生产宣扬教化培训成果的基础上，不断拓宽宣扬领域和途径，充分利用宣扬车、宣扬单、标语、宣扬栏等多种形式，宣扬党和国家有关平安生产的一系列方针政策、法律法规，刚好报道平安生产工作中涌现出的先进典型，对平安生产管理不善、不重视平安隐患治理导致事故的典型案和违法行为刚好予以曝光，有力地宣扬了平安生产工作。平安培训总结 篇六时间如梭，不知不觉在锅炉这个岗位上已经学习快接近三个月的时间了，在这三个月里，

27、我每天睡觉前都在问自己，今日我究竟学到了多少东西，真正学会了多少了，驾驭了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一起先的时候范工就给我说，“人有压力才会有动力”。或许是和压力有缘，外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力，而我们呢，从事锅炉行业的，自然也得有压力才能把工作干好，才能把学问学坚固。一知半解不是学习，不懂装董更是得笑话层出不穷，只要学就得学好。刚起先接触锅炉自然有些生疏，随着时间的推移，我对锅炉的相识渐渐加深，从以前是锅炉的门外汉，到渐渐的尝试着把从学校学到的学问运用到中去，这中间是一个摸索的过程，有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来，等后来渐渐的在时间中用到了，才猛然回想，哦，原来是这么回事

28、啊，问题也豁然开朗。例如，刚起先听他们说点火用火把点，很新奇，也很惊奇，为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道，那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的，用的是向长矛似的油枪，当油泵产生巨大的压力时，油便像一条长蛇一样喷到炉膛里，熊熊燃烧起来.循环流化床锅炉，英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分别器从炉膛里不断分别出来再次进入炉膛燃烧，从而提高了燃烧效率，节约了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉，担负着几乎全厂的供汽，供热，可谓责任重大。记得崔总说过：荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦，但是因为

29、拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉，我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的心情。我跟李工学了不少的学问，经过这三个月的学习，基本上把锅炉的基本学问驾驭。从锅炉一起先的安装完毕后的煮炉，到最终的正常运行，这中间经过的步骤，有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉，就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干，蓓干，详细没有见过，听说起先的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉，通过往水里加入肯定量的碱，将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去，再就是点炉升压并炉一系列过程，将炉子点起来，假如新安装的蒸汽灌倒还得吹管，也就是将管道里面的焊渣，铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走，以保证蒸汽的品质。除了正常的运行之外，我

30、也经验了几次点炉和停炉以及修理的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的学问。当遇到问题时肯定要保持一颗沉稳的心，切忌手忙脚乱。点炉前有许很多多的打算工作要做，检查各仪表是否正常，检查各个阀门的平安性，还要检查油箱的油位以及各风机电机，给煤机设备，dcs的仪表等设备是否正常，等等，一项都不能省略，全部检查完毕后，起先作硫化试验，并将硫化试验的结果具体记录，作为以后流化的依据。先通引风机，再开一次风机，等待炉温升到450度左右起先给煤，等到床温接着上升到900度时，将二次风机开启，打开快速风门.严格根据规程一步一步的做，然后就是升压，将空气门关闭，汽包压力上升到工作温度和压力即3.43

31、mpa，450度时，起先并炉.全部这些过程进行下来大约得5-7个小时，假如中间顺当可能会节约一些时间，一般的来说，夏天时间会短一些，冬天由于温差较大，可能会将时间略微拉长，削减因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候，是在秋天，虽然外面温不高，然而炉膛的温度并不饶人，穿着汗衫，还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子，还有小小的风帽，轮锤敲打的声音，工段长不知疲乏的劳作，电厂同事的工作精神.这一切都是那么真实，让我深深感动.时间如箭，来公司已经半年多了，转瞬间又到了新的一年，在过去的一年里，厂领导给了我悉心的指导，好心同事帮我熟识了设备，手把手的将操作技术交给我，

32、在新的一年里，我唯有用一颗感恩的心，将工作做好，将学问学好，用丰硕的成果来汇报给他们。平安培训总结 篇七一、春节前打算工作1、具体制定春运平安工作方案。依据路局“XXX”工务平安工作会议精神，结合我段实际，以确保春运“三行”目标实现为重点，制定了春运平安工作总体方案XXX工务段关于贯彻“XXX”工务平安工作会议精神，加强20xx年春运期间平安管理的通知,成立了春运工作领导小组和办公室，并按专业组成八个春运检查指导小组，分督导检查、线路设备、桥隧设备、施工平安、道口平安、自轮运转平安、劳动平安、信息宣扬组等，对各车间节前设备检查、整治和平安风险隐患排查治理工作进行检查，对春节期间各项工作落实状况

33、进行督查。领导班子带队对管内线路进行全面添乘检查，对包保道口、班组等进行检查，并参与节日期间天窗修作业跟班。2、召开春运工作会议部署相关工作。XXX下午，段组织工长及以上管理人员，全面布置20xx年春运工作。会议传达了路局“XXX”工务平安工作会议精神，就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做详细支配。XXX，段又召开各车间视频对话会，就春节期间各项工作的支配与各车间党政主要负责人进行对话、部署。3、深刻吸取“12.24”事故教训，开展九个一活动。我段上下深刻吸取萧甬线“12.24”人身损害较大事故教训，全体记名传达事故缘由和教训。并依据路局“六个一活动”支配，结合我段实际，细化开展“X

34、XX活动”，即：开展一次全段平安教化活动、开展一次防护员专题培训活动（结合防护员一日作业标准化培训工作，组织全体干部、职工学习相关事故案例教训，印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员平安风险手册等。防护员培训共计XXXX人参与）、开展一次栅栏门钥匙的特地清查活动（落实了相关责任人，增设了警示标牌）、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次生产组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动（共计XXX处，目前实行的措施：一是下发了XXX天翼手机进行试用，二是增设中间联络员）、开展一次客车径路平安专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动（作业指导书的修订正在完

35、善中）、开展一次全员签订平安承诺书活动（XXX日前已全部完成）。段将“XXXX”形成绽开表，逐项落实到相关科室、车间和班组，明确各科室、车间、班组的职责和工作要求，支配领导班子进行督办。同时，段成立干部作风督查组，全面盯控相关工作的落实。4、加强设备的巡查。段制定了春运期间设备巡查、盯控措施。 线路设备：一是1月15日起，线路科加强线路的动态添乘检查。对XXXX区段，每天支配人员添乘1次，XXX每周支配3次添乘，其他正线每周支配2次添乘。二是加强XXX，护轨未安装地点的检查，线路车间每周支配2遍巡查。三是结合月度综合检查，1月25日前，各车间对管内设备，进行了一次全覆盖记名检查。元月21日至2

36、6日段支配了对管内各车间的月度考评工作（其中线路车间11个，综合车间2个），梳理汇总了存在问题，并刚好督促和落实车间组织对突出问题和隐患的整改。桥隧设备：一是加强桥梁附属设施的检查。各车间对上跨铁路建筑物主体及附属设施、限高架、广告牌、声风屏障、轨旁设备等进行检查。春运期间车间值班干部对通行车辆较多的立交桥限高架的检查。二是做好芜铜线三处（XXXK51+820、K56+310、K69+030）、XXX一处（XXXK80+339）废弃上跨立交桥及XXX三处（XXXK49+325、K103+903、K194+257）存在平安隐患的上跨立交桥的巡查、监控。5、加强道口平安限制。一是XXX日专题召开了

37、道口会议。重点布置春运、春节期间道口平安工作。二是组织各车间对管内道口设备设施（人行过道、平过道）、标桩牌等进行了一次全面检查整治，对道口员的执标进行全面检查。目前存在的主要问题还是监护员的执标不规范等。三是节前一周时间，每天晚上支配人员进行夜查，提高全体道口员平安警惕性。6、全力组织好XXX线大机修理工作。在前期充分打算基础上，进一步完善了施工组织方案，适时调整组织实施安排，限制好各环节，把握施工节奏和流程，每天支配了段领导和业务骨干进行施工把关，对线路捣固、道岔捣固、线路打磨进行质量跟踪，每周支配两次静态巡查，每天支配一次动态添乘检查，重点对护轨拆除后状况、设备状态、外部环境进行检查，并依

38、据人员状况支配好后期巩固和提高，协作桥梁做好护轨安装工作。7、关切职工生活，开展送暖和活动。春节前，段切实关切职工生活，主动为职工办好事、办实事。特殊是把关切特困职工和节日期间坚守岗位的职工作为重点，广泛开展送暖和活动，帮助他们解决实际困难。1月16日至22日，段党政工团各级组织深化职工家庭及沿线车间、班组，向段离休老同志、离任老领导、退休老兵及重困党员和困难职工计XXX人进行节前慰问，共计发放慰问金及实物XXX元。二、春节期间重点工作支配1、加强值班值守工作。一是支配好节日期间值班工作，各车间每天由党政主要领导轮番值班。二是各线路工区每天支配3人值班（不含巡道），且至少有一名工班长；各桥梁工

39、区每天支配2人值班；机修、重点修理一车间（道口）每天支配4人值班；芜湖、黄山各支配一组轨道车，正副司机各2人，运输车间运输队支配1人24小时值班；材料科支配料库管理员1人。三是加强应急值守工作。要求段领导及各科室、车间主要负责人手机要24小时处于开机状态，并加强值班抽查。遇突发事务，刚好汇报，值班干部和应急人员第一时间赶赴现场进行处置。2、加强道口平安盯控。一是支配道口加岗。春节期间，段对经过排查的30处繁忙道口实行了高峰时段加岗盯控措施，对不放心道口支配人员24小时加岗。二是结合道口包保工作，春节期间，每名包保干部到包保道口检查、慰问一次。三是支配道口检查、慰问工作，年初一，由段领导班子带队

40、，平安科科长、道口办副主任及所在车间、包保干部参与，分XXXX四个地区，对全部道口检查、慰问。四是道口督查组每天支配对全线道口进行添乘检查，同时每天支配人员进行夜间添乘检查。五是加强道口视频监控分析。调度24小时对关键道口进行视频监控，并定时对其他道口进行录像回放抽查。3、抓好节日期间施工平安。一是抓好天窗修平安限制。各专业科室结合现场实际，合理支配劳力和生产，调度科严格审核各车间上报的天窗安排。二是落实包保干部跟班作业。节日期间要求全部包保干部必需到所包保的工区跟班作业一次。三是加强邻近营业线施工平安限制。督促节日期间不停工的单位，严格落实相关平安措施，同时，要求所在车间工区加强巡查。段支配

41、人员进行现场检查。春节2月XXXXX，段支配了XX次修理天窗，段领导班子成员跟班作业XX次，机关其他管理干部跟班作业XX次，车间管理人员现场把关XXX次。4、加强线路巡查。一是全部巡道工均坚守岗位，每日对管内线路进行巡查。二是加强对关键设备的巡查。对新接管的XXX设备每周支配一次检查。三是大的站场，如XXXX站等，均要求每日进行巡查，以确保现场设备平安。同时，段轨控组，节日期间每日对全线进行添乘检查。三、春节后重点工作安排1、抓好节后收心工作。要求领导班子结合包保工作，在节后深化车间班组，召开座谈会，总结节日期间的各项工作，分析存在的不足和问题，制定针对性整治措施。同时布置节后春运工作重点，抓

42、好收心工作。平安培训总结 篇八平安生产是本行业的重中之重，必需长抓不懈，近年来我公司始终对平安生产高度重视，为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，使广阔职工驾驭必要的平安生产学问和平安技能，提高职工平安生产意识和自我爱护实力，从而有效地爱护劳动者的合法权益劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司始终坚持落实全员平安生产学问培训，要求每个员工都能够接受平安教化培训，并实行了一系列的平安教化培训。现将教化培训总结如下：一、平安教化培训工作的主要做法1、平安思想教化主要包括平安生产方针政策教化、法制教化、典型阅历及事故案例教化，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义

43、的相识，使其在日常工作中坚决地直立“平安第一”的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制教化，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，通过典型阅历及案例教化，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业发展、个人和家庭华蜜的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。2、平安生产学问教化主要包括一般技术生产教化，一般平安技术学问教化、专业平安技术学问教化、平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安

44、生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必需接受企业的平安培训教化，做好平安生产的岗前培训。通过教化，提高生产技能，防止误操作，驾驭一般职工所必需具备的、最至少的平安技术学问，适应对各种平安危急因素的识别、预防和处理，进一步驾驭特地的平安技术学问，防止受危急因素的危害。3、平安管理理论和方法的教化通过教化提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的阅历，推广现代平安管理方法的应用。二、平安教化培训存在的问题近年来的平安教化培训工作虽说做了肯定的工作，取得了很大的进步，但离公司的平安教化目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：1、有时候生产

45、比较惊慌，难以按期根据培训安排实施，因此，教化培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。2、有安排的平安教化培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参与培训员工第一是个别有缺勤现象，其次是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。3、培训的内容有待于接着完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有肯定差距，更须加强实际操作的培训；对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教化。4、职工参加平安培训的主动性不够

46、，部分人员缺乏必要的平安学问和自我爱护实力，不知道或不想去进行平安教化培训。5、有平安培训教化，但是在操作中，仍旧出现麻痹大意。三、对下一步工作看法建议1、接着强化平安教化培训，努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素养和业务水平，坚持将平安生产教化培训作为提高安生生产的基础，并实现合员参加平安教化培训，全员接受平安教化的目标。2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教化中，更加侧重平安基础学问和实际操作技能，根据学用结合、因材施教的要求，主动深化现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理支配培训时间，既保证了培训安排的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了

47、培训质量。3、有效开展平安生产学问普及工作，开展各种形式多样、内容新奇、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，达到提高平安生产的意识，强化平安生产基础工作的目的；4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格根据平安生产教化培训的要求制订教学安排，组织好每一期培训班。5、进一步抓好岗位人员的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经验，实行不同的教学方法，满意不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。平安培训总结 篇九一、春节前打算工作平安培训总结 篇十在公司的统一支

48、配下，我们有幸来到厂家进行相识实习。这次实习特别匆忙，时间比较惊慌，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了先对丰富的内容。此次培训我们不能到全部的厂家学习，但也走访参观了广州擎天实业有限公司、深圳奥特迅电力设备股份有限公司、福建南电股份有限公司、南京南瑞集团公司、国电南京自动化股份有限公司。第一站我们到达的是广州擎天实业有限公司进行励磁系统及其附属设备的学习。由于节前厂家休息，所以培训只能支配在室内进行。厂家细心地为我们打算了学习资料，对于资料上的一些重点内容培训老师赐予了讲解。其次站到达的是深圳奥特迅电力设备股份有限公司，学习内容是直流系统及其附属设备。在参观学习是，我们看到了他们自主研发的微机监控装置、微机绝缘监测装置等许多