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1、季度工作总结十五篇精选 20xx年以来,林政科在局党委的正确领导下,围绕森林资源规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作,根据局下达的工作目标,本着爱护、稳定、协调、发展的原则,主动地做好各项森林资源管理工作。现就第一.下面是我收集整理的季度工作总结十五篇精选,仅供参考,大家一起来看看吧。 季度工作总结 篇120xx年以来,林政科在局党委的正确领导下,围绕森林资源规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作,根据局下达的工作目标,本着爱护、稳定、协调、发展的原则,主动地做好各项森林资源管理工作。现就第一季度工作状况汇报如下:一、加强组织领导和工作力度,切实做好深化集体林权制度改革工作和
2、森林资源规划设计调查工作依据市局的统一部署,为切实做好森林资源规划设计调查内业整理工作,我们抽调9人组成7个工作小组,根据武汉市森林资源规划调查工作技术方案的要求,实行责任包干,任务到组的工作模式,截止目前已完成全部小班区划整理,转出43873个小班面积,完成小班的小班株数及蓄积计算,全区20xx个角控样点及20xx个小班已输入数据库。在去年基本完成全区44.4万亩集体林地确权的基础上,我们加快林权勘界发证进程,切实做到林权登记内容规范、数据精确无误,图、表、册一样,人、地、证相符。截止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩,占总面积的55.2%。二、加强森林采伐管理,有效爱护森林资源为加强森
3、林采伐管理,我们以有关法律、法规和湖北省森林采伐管理操作规则、湖北省森林采伐技术规程为指导,以“管死国家重点公益林,管住一般公益林,创建条件适当放活人工商品林”为基本思路,落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林,在采伐限额允许的状况下,在采伐期内且符合条件的即申即批,对生态公益林的抚育采伐或更新采伐根据相关制度从严限制。同时我们严格执行伐前调查、公示、伐中监督、伐后验收程序,建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬,全区共发放林木采伐许可证22份,批准采伐林木684.61立方米,整个程序严格规范,得到了林农的一样好评。三、加大宣扬力度,切实加强征占用林地管理工作今年我们加大
4、了对林地管理的相关法律法规的宣扬力度,特殊是对最高人民法院关于审理破坏森林资源刑事案件详细应用法律若干问题的说明的宣扬,使征占用林地单位充分相识到乱征滥占林地达到肯定数量要负刑事责任的严峻后果,促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类建设项目征占用林地资料1宗,面积0.6667公顷。四、做好生态公益林管护工作,维护生态平安依据湖北省生态公益林管理方法(试行),我区制定了00区生态效益补偿基金管理方法,用以指导全区生态公益林管护合同的签订、检查验收、资金发放等工作。截止目前,20xx年全区148936亩,国家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位,已完成林业局与街、
5、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份,护林员管护合同正在签订之中。为全面完成今年的工作目标,我们在下一阶段主要做好以下几个方面的工作:一是在4月底前全面完成“二类调查”内业整理工作;二是加快林权勘界发证工作,并建立林业要素市场,于10月中旬前全面完成林改工作;三是对生态公益林的资金发放状况进行全面检查。季度工作总结 篇2身为一名店长,通过工作的阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,要有一个专业的管理者;要有好的专业学问做后盾;要有肯定的管理制度。细心去视察,专心去与顾客沟通。在这同时,我仔细贯彻公司的经营方案,将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工。我给员工
6、做好思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,每一位员工的优点所在都要了解,并发挥其特长,做到量才适用。增加店里的凝合力,使之成为一个团结的集体。真心实意地关切自己的员工,可以让员工安心地跟着我一起工作。通过许多渠道,我了解到同业信息,做到知己知彼,使我们的工作更具有针对性,从而避开带来的不必要的损失。其实“以身作则”这个词不是说出来,也不是喊出来的,而是做出来的。只要自己让自己的员工看到自己比他们更主动、更努力,那他们就知道自己应当怎么样做了。我不断的向员工灌输有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。用周到而微小的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和主动性为了给顾客创建一个良好
7、的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在每个方面做好本职工作。首先,每天的清洁工作都做好,为顾客供应一个舒适的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。如今,门店的管理正在逐步走向科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务治理好们本店。面对明年的工作,我将随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理; 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 树立
8、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。季度工作总结 篇3一、第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早支配、统一学习、相互竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成果,排名公司第五名。2、思索工作中存在的问题,妥当解决每天下班回到家,支配自己十五
9、分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发觉工作中的薄弱点,对于存在问题进行思索,自己设法提出可行性方案,次日进行刚好解决。二、其次季度工作安排1、增加基金客户的服务工作目前,营业部须要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依靠,须要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经验了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都支配一个主题吸引客户前来参与。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问
10、,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金刚好了解,适时实行必要的赎回措施。每次会议前,必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必需对调查问卷刚好进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单,改进基金服务模式对于个人而言,服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购买基金)、核心客户(间或购买基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细,依据营业部
11、的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于一般客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。3、注意融资融券的业务学习,发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,驾驭实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必需学习融资融券业务、发展融资融券客户,为
12、营业部的发展作出自己的贡献。4、团队成员相互支持,携手努力共创佳绩心中志向的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮助、学习成长热忱高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,支配让“基智团”成员轮番主持学习,对每位成员的探讨实力、组织实力、演讲实力都会有所提高。季度工作总结 篇4转瞬间,2*年就要挥手告辞了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经验的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇静,从容的心态。在这10个月多的时
13、间里有失败,也有胜利,缺憾的是;欣慰的是;自身业务学问和实力有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有阅历的老板给我指导,带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 从2月起先进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细: 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,
14、如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间支配以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应当不断的学习,积累,与时俱进。在工作中,我虽有过虚度,有过奢侈上班时间,但对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼,我信任我会更好,俗话说:只有经验才能成长。世界没有完备的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,简单急噪,或者不会花时间去检查,也会马虎。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易学问,学习接受。不断总结和改进,提高素养。自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员
15、,本身谈吐,口才还不行,表达实力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素养不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,特性的飞跃。在我的内心中,我始终信任自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念始终贮存在胸中,随时打算着爆发,内心始终渴望胜利。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。20xx年工作设想总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:依据*年销售状况和市场改变,自己安排将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定
16、客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。4、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力
17、帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。季度工作总结 篇520xx年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的限制,组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发觉问题刚好处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务
18、骨干的评定,增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展, 我仔细学习企业精神,主动响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中主动动员,仔细的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创建一个良好的工作氛围,激发企业活力。在平安管理上,我不断学习总结阅
19、历,制定出一套紧急停车预案,刚好开炉底蒸汽阀,确保了设备平安。在平安月里,我参加了消防器材正确运用演习。在11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后依次,不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报,张贴宣扬标语,参加了交通平安全员大签名活动。在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位 ,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转状况等等。开具工作票,办理动火证,制定具体的安措,确保平安的前提下,刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求刚好清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处,如人员
20、较少 ,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提示,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公允的制度,去约束我们的每位员工。季度工作总结 篇6在xxxx年新春初始,我们迎来了8A检修,物业管理部本着服务于主业,立足本岗,刚好的完成了各项服务保障工作。一、工作完成状况1.水站保障了春节、8A检修期间饮用水生产和配送服务,各饮水点无断水、缺水,饮用水品质经检测化验合格率为100%。止至3月25日水站共计送水47次,共计送水5542桶。饮水机更换修理40台,本季度消毒清洗412台,未发生担心全和服务投
21、诉事务。2、会议服务共计367次,其中对外接待15次,公司级会议155次,部门日常会议197次,保障了8号机组A级检修期间各类会议正常召开,并协作总经工作部做好相关对外接待服务工作。3、绿化养护工作自开春以来,重点对厂区草坪进行了补栽和改造,对生产石膏楼南侧800平方米被石膏浆液污染的草坪进行换土和栽种,同时对废水处理站及车队北侧2600平方米草坪移栽和翻土改造,为统一栽种麦冬草完成前期打算工作。3月份,完成所辖区域46000平方米草坪修剪及部分区域的杂草清除工作,同时对厂区各管道框架下枯死草坪进行局部换土和补栽,未发生大面积斑秃和枯死现象,保证了各类绿植正常生长和环境美化。4、保洁管理及行政
22、楼花卉盆景监管工作有条不紊的开展,2月初和3月底对行政楼盆景进行调整替换231盆,重点对视频会议室、领导办公室、A楼展厅等关键区域进行整改,整体替换了高档盆景植物,提升了美化品质。卫生保洁工作注意品质管理,对保洁班组实行区域卫生责任制,部门成立卫生品质检查小组每周进行全面检查,对卫生不达标实行督促整改。为避开因雨雪天气而导致楼道地面湿滑制定有效措施,对各个楼梯口、大厅等区域定置防滑地毯18块,有效保障了员工通行平安,降低因地面湿滑摔伤的风险系数,体现细微环节服务。5、部门内控管理根据年度总经理工作报告提出的要求,依据实际工作完善年度安排任务,根据不同岗位分解工作目标责任书,同时对年度预算进行了
23、班组分级管控,建立业务预算电子台账,有效限制各项业务成本并做到刚好调整。二、存在的问题及不足1、员工的行为规范及礼貌礼节方面有待提高,针对性的培训工作与前期脱节,未能持续开展,致使近一阶段服务不注意环节,服务人员的随意性比较突出,工作责任心和主动性不高。2、部门对员工的绩效考评可依性不高,考核细则过于粗框,考核或嘉奖跨度不好掌控,对员工可能出现的同一事情导致不同等考评,干脆影响阻碍了员工对工作上的热忱和信服指数。3、公司下达的一些文件和管理规定未能落实到各个岗位,只是走过场,未能起到有效的指导性和约束力。三、二季度工作任务1、针对第一季度工作存在的问题,完善部门内控管理机制,转变工作方法,创新
24、工作思路,制定有效的改进措施,对服务品质提升方面收集相关资料,编制PPT培训内容,来规范、指导和引领员工日常工作,督导员工对标操作,遵章办事。细化部门绩效考评细则,做到公允、公正,奖罚分明,促进员工的主动性和岗位责任心。2、编制部门岗位技能练兵方案,分岗位、分时间段组织开展实质性的练兵活动。3、加大本安管理体系的宣贯和学习,不走过场、不作秀,真正将本安管理融入到日常工作中来,实现平安文明生产。4、绿化养护工作要抓住二季度大好时机,对所辖区域的草坪、绿篱进行改造,不断提升环境美化品质。5、落实并做好防台防汛、迎峰度夏的前期策划和打算工作,提前做好应急措施,落实责任人。6、做好行政外墙及玻璃清洗工
25、作,落实监护管理责任,制定平安防范措施。方绪旺物业管理部xxxx-3-26季度工作总结 篇720xx年第一个月熟识环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参加生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发觉,这些都反映生产过程限制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行惩罚,工艺上刚好跟进对锭位做明显标记。4、切换断头
26、多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬,根据公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开运用。6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户运用较满足。二、二季度主要从以下几个方面做好工作:1、帮助刘主任做好管理工作,刚好完成公司和车间的各项任务。2、抓生产过程限制,特殊是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作,特殊要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监督做好员工的各项培训工作,特殊是质量培训工作。6、亲密关注产品的运用结果,仔细对待客户的每一次反映。7、督促卷绕头的保养工作。季度工作总结 篇
27、820xxx年8月,我满怀着对*银行和金融事业的憧憬和追求走进了*银行高桥支行,起先释放自己青春的能量,点燃起事业的幻想;不知不觉已近年底,在这短短的四个月中,无论是在工作上,学习上还是在思想上,我都渐渐变得成熟起来。常听别人谈论柜员是一个烦琐枯燥并且劳碌的工作,谈不上事业,其实不然,卓越始于平凡,完备源于勤勉,柜台作为一线岗位,是银行与客户关系的干脆枢纽,因此更能熬炼技能。刚起先接触柜面工作,因学问不熟识,技能薄弱,在处理业务时常遇到困难,剧烈的挫折感让我在心里静默地跟自己较劲,摆脱现状,于是主动仔细地学习新业务、新学问,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教,俗话说业精于勤,荒于嬉。只有这样才
28、能实实在在地经得起这个岗位所带给我们的考验;只有不断地增加自身的综合素养,不断地扩大自己的学问面才能将提高业务,将工作更上一层楼。作为一名*银行的一线员工,我深切感受到自己肩负的重任,由此必需严格地要求自己立足本职工作,潜心钻研业务技能,驾驭过硬的业务本事,时刻不放松业务学习;更重要的是要保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规,同时培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处,从而醒悟地相识自我、提高自身服务质量。众所周知,在高桥支行辖内,望春工业区分理处是比较忙的一个点。每天业务繁忙,接待客流众多,因此这样的工作环境就迫使我不断地提示自己要在工作中加倍仔细,严格按总行和支行制定的各项规章制度来进
29、行实际操作,始终如一地要求自己,在做好自己工作的同时,多帮助同事;当发觉问题的时候,虚心地向其他同事请教。对待业务技能,我秉持着三人行必有我师的理念,想方设法地把自己薄弱之处加强补足。于是在领导、老师的关切、支持和同事们的帮助下,我主动努力地开展工作,提高业务学问学习频率,自觉遵遵守法律律法规和单位的各项规章制度。柜台是展示银行形象的窗口,()柜员是干脆面对客户的群体,我的一言一行都代表了*银行的形象,为此我常提示自己要坚持做好阳光服务礼仪,耐性细致地解答客户疑问;面对个别客户的无礼,奇妙应对,不伤和气;而对客户的赞许,则虚心谨慎,戒骄戒躁。牢记善待别人,便是善待自己,换位思索,将心比心,急客
30、户之所急,想客户之所想。针对不同客户实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质满足的服务。时代在不断发展,银行工作的竞争也日趋激烈。柜员的日常工作或许是平凡而单调的,然而我们更应怀有危机感,时常告诫自己不能满意现状,虽甘于平淡,但不能流于平凡,既要心无旁骛、脚踏实地地将手中的工作完成,也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战,将工作做细、做好、做精。青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充*,因为敢闯敢拼,活力四射,因为有太多的幻想和希望!可在我看来,青年的珍贵还在于不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!总结之后,回顾自身存在的问题,一是学习
31、不够,技能不足。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感,且理论基础、专业学问、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作疲累之时,有过松弛思想,反映出自身政治素养不高。针对以上问题,今后的努力方向为:一、加强理论学习,进一步提高自身素养。转变工作作风,努力克服自己的消极心情,提高工作质量和效率,主动协作领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的阅历和教训,更好地开展今后的工作。对于在工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事指责、指正。富兰
32、克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。今日我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热忱。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人志向与*事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创*银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。季度工作总结 篇9走过了半年的学生会生活,学会了许多,也学会了如何去相识自己,限制自己,完善自己,这半年我的高校生活并不是欢乐了,受到的大大小小的挫折不计其数,没方法这些都须要自己去担当,我的逆商肯定涨了不少没,学会了如何去面对失败,如何调整自己,一个人不行能恒久都是胜利者,谁能在逆境中依旧站立,谁才
33、是真正强者,谁才是恒久“不败的”。学生的同志们,应当是挚友们,我从你们的身上学会了很多,学会去策划一件事,去面对事实,我也交到了几个真心的挚友,或许我们的相识只有那么两三年,但对我来说,这份感情是一辈子的,学生时代的挚友可能纯净的。我有那么多从小玩到大的兄弟,可现在一个都不在身边,挚友们帮了我许多,不管是工作上,还是生活上。先说说我们学生会这半年来的工作吧,基本的也就是我们继承前辈的东西我们完成的都不错,成果也是有目共睹的,重要的东西是我们自己想出来的东西,组织部的活动“主题团日”,给我留下了很深的印象,参与的班级和人数都是许多的,我这是我们学习的榜样,创新是我们须要提高的,也是我们出去工作所
34、须要的,还有就是干实事的精神了,这半年来自己的表现不是自己能说的算得,但我自己认为自己尽力了,但也有待提高。作为一个学生会的成员,树立威望和摆正位子是很重的,和做人一样,遇到事的时候才知道威望的重要性,威望不是炫耀,而是让同学们信任你,帮助你,这次的四人制竞赛,忙是确定忙的,但我的球队帮了我许多,这也让我们的感情更加深厚。位置就不谈了,让别人认为自己是一个不一般的一般同学就可以了。我最想说的就是下半年的活动了,我们的工作重点也就是运动会来到了,我觉得我们第一件事是申请尧山的场地,八千多人共用十几个篮球场和一个没开放的足球场,搞活动最大的问题就是场地了,还有就是XX年级委的帮助了,不是协作,没有
35、人协作我们,只有帮助和支持。还有就是人才的选拔了,开头的活动必需要把新生的热忱激发出来,激情会燃烧出人才。体育活动尽可能的打算充分吧,机会只留给有打算的人。我的毛病是有的时候急于求成,想一口吃掉一个胖子,在以后的工作中须要改进的,新的学期是另一个起点,不管是摸索前进还是奋勇向前吧,我们要做的就是一个不言败的开路者,同志们,冲吧!季度工作总结 篇10一、运营工作状况(一)线路1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延长至妇女儿童医院,线长13.1km,增加龙政路路段走向,增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院,首末班发车时间和发车间隔维持不变;2.20xx年2月6日801路执行双班运营,线
36、路用车11台,首末班发车时间维持不变,发车间隔略作调整,日运营班次118个,比原班次增加2个;3.20xx年2月15日802路由东方嘉禾延长至万峰大市场,线长13.7km,增设站点团结汽配城、万峰大市场,首末班发车时间和发车间隔维持不变;4.20xx年3月10日快1线由客运枢纽站延长到东站,增加龙政路和凤鸣街路段,增加站点大庆东站、油田总医院,取消站点二十三中,原商厦站更名为昆仑家电站,线路全程38km,首末班发车时间和班次维持不变;5.20xx年3月11日808路由恒大绿洲延长至大庆东站,线长14.7km,增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站,临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点
37、,原康城站更名为景程小区站,原人民医院站更名为新村十区站,808路执行双班运行,车辆7台,末班发车时间延至20:30,班次由原来的76个增至104个,发车间隔由原来的20min调整为15min;6.20xx年3月7日,环线巴士2路补充运力2台,班次由99个增至107个,发车间隔由高峰期18min平峰期16min调整为高峰期15min平峰期14min;7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路状况,为这两条线路延长至东站始发供应依据;8.协调分公司和车队做好线路延长关于补充驾驶员、协调加油问题等打算工作;9.调整环线巴士1路途路排班表;10.实地调研802路延长万峰大市场问题;1
38、1.编写各线路春节运营排班表并执行,2月18日下午起先减班次,22日起先接连复原正常,除19日早首班时间推迟至7点,其它时间首末班不变;12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车;13.拟定807路、环线巴士2路延长至大庆东站的排班方案及线路走向;14.以光明车库为始发站的线路可行性调研。(二)其它1.回复企业文化优质服务部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交通局信箱交办案件及服务热线市民建议;2.参与司乘人员工资调整探讨会议;3.运营台账整改;4.编写20xx年干部述职报告。二、平安管理工作状况(一)事故通报 事故总起数34起,全责事故14起,客伤事故3起,同等责任1
39、起,次要责任1起,单方事故2起,无责事故13起,未出事故认定2起。其中客伤事故7起,5起客伤事故处理中,20xx年2月9日,805路黑EC2568行至东城领秀路段,因急刹车,导致一名乘客受伤。20xx年2月14日,快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急刹车导致一名乘客受伤(胳膊骨折)。20xx年2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急刹车,导致两名乘客受伤。20xx年3月3日,22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段,因急刹车,导致一名乘客受伤。20xx年3月20日,225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段,因急刹车导致一名乘客受伤。(二)工作完成状况1.在平安管理工作中,
40、特殊是对“春运”及“春节”期间,针对平安管理工作的特点、难点、点多面广、流淌性强的详细实际现状,为做好“春运”期间的平安管理工作,为此公司副总经理邢玉清同志组织召开平安工作专题会议,传达黑龙江省交通运输厅关于做好20xx年春运及春节期间交通运输平安生产工作的通知、关于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知、转发省政府办公厅关于开展全省平安生产大检查的通知、黑龙江省道路运输管理局关于“11.20”道路运输事故状况的通报,并针对文件指示精神及要求,部署平安生产工作,制定工作安排,落实每一个细微环节,明确责任人,抓好“三个意识”的落实工作,即:一是平安发展造福百性的意识;二是责任重于泰山的意识;三
41、是细微环节确定成败的意识。探讨可能出现的问题,做好应急预案落实工作,对症下药。坚持预防事故超前防范的意识,对平安工作全面早布臵、早支配、早行动、早落实,确保公司平安生产形势稳定;2.加强平安教化培训,提高平安素养。生产运营部平安办组织全体平安管理人员及驾驶员学习交通平安学问,由市交警支队宣扬大队主讲。组织观看市交通运输局20xx年2月2日肇州现场平安工作会议视频,并依据会议指示精神,做好相关平安工作。深刻吸取事故教训,总结阅历,制定切实可行的防范措施。传达关于全市开展整治客货运、危急化学品道路运输平安隐患专项行动工作方案的通知、关于山东“1.16”重大事故状况及全市客货运危急品运输车辆典型交通
42、事故案例的通报、关于追究山东“1.16”重大事故有关人员法律责任的状况通报的通知及大庆市公安局交通警察支队平安提示。确保驾驶员证件齐全上岗,车辆无平安隐患运营。生产运营部平安办组织全体平安管理人员学习交通平安学问。组织平安管理人员学习到安监局培训中心学习平安生产法并通过考试合格后换领平安管理人员资格证书;3.市政府平安检查1次,市安监局平安检查1次,市交通运输局平安检查3次,并针对检查提出要求和问题,刚好完善与整改;4.平安例会及培训学习。每月至少一次平安例会,组织各分公司的安管人员学习。总结有关平安工作,查找存在问题,刚好传达上级文件精神和工作要求,学习相关的法律法规,培训有关业务学问,在本
43、月工作中,交通平安学问专项培训学习1次,平安绩效考核3次,先后分别召开平安专题会2次,平安例会4次,管理人员平安培训3次,发放平安相关文件12份,平安提示及通知3份;5.线路平安检查,严查订正违章。组织安管人员上路上线检查9次,检查中存在驾驶员证件未带;自检表未按规定填写;运行中接打电话等违规状况,并现场订正整改。 同时要求并明确各场站安检员及驾驶员为一线“危急品”检查责任人,严禁乘客携带易燃、易爆及危急品乘车,加大堵查力度。(三)工作中存在问题季度工作总结 篇1120xx年,在区委区政府的正确领导和市环保局的大力支持下,区环保局领导班子和全体干部职工始终保持奋勉有为的精神状态,以实行党的十八
44、大精神为引领,围绕“创新驱动,转型发展”大局,不断加强环境管理,严格环保执法,改善环境质量,主动推动我区生态文明建设。一、20xx年工作总结(一)主动推动生态文明建设,以环境爱护优化发展。实行生态文明建设要求,把推动环保三年行动安排和污染减排作为优化发展、促进转型的主要载体和工作平台。一是加快推动第五轮环保三年行动安排。今年是第五轮三年行动安排实施的关键一年,为加快项目推动,区政府每季度召开专题会议,对重点难点项目和未按节点目标推动的项目进行梳理,加强了跟踪督查力度。上海市下达给我区第五轮环保三年行动安排任务共46个项目(原47个项目,1项已调整取消),其中建设项目11个,管理型项目35个。截
45、至20xx年底,总体开工或启动率为89%,其中,17个项目已完成,24个项目正在实施中,5个项目未开工或启动。二是狠抓污染减排重点工程实施。重点落实上海市重点污染减排项目,全面开展污水厂改扩建和污泥处理工程建设,加快开展城镇污水管网建设和污染源截污纳管工作,加大锅炉清洁能源替代和清洁生产审核,扎实推动农业源污染减排,切实把污染减排措施落实到环保重点工作中。三是深化推动金山卫化工集中区域环境整治。依据金山卫化工集中区域环境深化整治实施纲要要求,整治项目共有9大块108个项目,依据实际状况新增12个项目,实际整治项目120个,涉及监测溯源、结构调整、环保治理和清洁能源替代等内容。经统计,20xx-
46、2023年纲要内需完成73个项目,已经完成46个;完成新增项目10个,提前完成18个20xx年度项目,目前共计完成74个项目。监测数据表明,该区域环境空气质量整体得到改善,常规因子基本达标,特征因子总体有所下降。四是严把建设项目环保准入关。提高行政审批效率,严格实施“批项目,核总量”制度,以实施规划环评和严把环保审批关为主要手段,充分发挥环保参加宏观调控的倒逼作用,对涉及主要污染物排放的新、改、扩建工业项目实施严格的总量限制。20xx年共审批环评文件1246份,审批涉及新增污染物排放总量的新、改、扩建项目25个,否定不符合产业和环保要求的项目45个。(二)严格加强环保监管力度,着力改善民生。一
47、是开展环境平安大检查专项行动。为保障城市运行平安,依据市环保局和区安委办工作要求,开展了环境平安大检查专项行动。共出动执法人员427人次,监察企事业单位391户次,对158户次存在隐患的企业发出整改通知,约见各类排污企业20户次,对8家违法排污企业做出行政惩罚。通过执法检查,切实消退了一批环境风险隐患,有效提高了我区环境平安管理水平。二是进一步加大环保执法力度。依据群众反映的环保重点、难点问题,不断提高信息化执法水平,加强市、区环保执法部门联动,建立夜间、双休日和特别气候条件下的“飞行检查”工作机制。20xx年共收到环境信访件20xx件,同比增长28%;处置环境污染事故25起,开展错时执法检查23次,环保专项行动27次;出动环境监察批次879批,人员3503人次,同比增长51、9%;对749家存在环境污染问题或隐患的企业发出整改通知书,同比增长52%,严厉打击了违法排污企业,有效缓解环境信访冲突。三是提升环境监测实力建设。围绕环境管理中心任务,对全区101家废水重点监管企业和55家废气重点监管企业开展监督性监测。提升监测数据综合分析实力,定期编制环境质量周报、月报、季报、年度报告和监测专报、快报等各类综合报告,分析汇总区
限制150内