2022年研究激励理论企业管理工作中应用.docx

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1、2022年研究激励理论企业管理工作中应用 探讨激励理论在企业管理工作中的应用 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和探讨运用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者全部，如有不情愿被转载的状况，请通知我们删除已转载的信息，假如须要共享，请保留本段说明。 【摘 要】随着我国社会的发展进步，我国企业的外部市场竞争环境也渐渐趋于严峻，为此，企业也起先重视内部的管理工作，通过应用激励理论，提高企业的管理水平，最终实现企业的许久发展。 【Abstract】With the development of our countrys society， the external market

2、 competition environment of our countrys enterprises is gradually becoming more and more severe. For this reason， enterprises have also begun to attach importance to internal management work and improve their management level through the application of incentive theory. Eventually realize the long-t

3、erm development of the enterprise. 【关键词】激励理论;企业管理;应用 【Keywords】 incentive theory; enterprise management; application 【 中 图 分 类 号 】 F273 【文献标记码】A 【文章编号】1673-106909-0003-02 1 激励理论在企业管理工作中的重要意义 1.1 有利于调动员工的工作主动性 企业应用激励理论最主要的意义就是有利于调动员工的工作主动性，进而提升员工的工作效率，为企业经济效益的获得供应保证。详细表现为以下几点：第一，我国传统的企业管理模式较为僵化，在实际的管

4、理工作中没有留意结合员工的实际需求，使得员工在日常工作中主动性不强，影响企业的发展。而通过应用激励理论，增加了管理模式的人情味，在很大程度上也可以提高并保持员工的工作热忱，保证工作效率。其次，我国传统的企业管理模式具有很强的制度性，通常状况下管理人员在日常的管理工作中都是严格根据相关的规章制度办事，这样的管理方式在肯定程度上也会增加员工的抵触心理，从而产生不良心情，影响工作效果。通过应用激励理论，有利于加强员工的心理建设，使其在工作过程中保持主动向上的精神状态，也有利于营造主动的工作氛围。 1.2 有利于激发员工的工作潜力 在我国传统的企业管理模式下，员工只须要完成日常的基本工作即可，使得员工

5、在心理上没有尝试突破的想法，缺乏工作动力，在很大程度上也制约了员工的工作潜能的发挥。企业在日常的管理工作中应用激励理论，有利于激发员工的工作潜力，使其在日常的工作中为企业创建更多的经济效益，实现人力资源的最大化利用。另外，相关调查显示，80%以上的员工假如在工作过程中受到了足够的激励，就可以充分发挥自身的工作潜能，最大限度地提高工作效率。由此可见， 在管理工作中应用激励理论是企业实现人才利用率提高的有效方法。 1.3 有利于实现员工的价值 一个人在日常生活和工作中有许多需求，例如，生理需求、社会需求、平安需求、敬重需求、自我价值实现需求等。企业在管理工作中应用激励理论，就可以满意员工的自我价值

6、实现需求。详细表现为：第一，企业通过应用激励理论，可以加强对员工的引导，增加员工的团队意识和企业骄傲感，从而在实际的工作过程中留意为公司创建更多的经济利益;其次，企业通过应用激励理论，可以使员工感受到公司对自己的敬重，有利于塑造和谐的工作氛围，增加员工内心的认同感，最终实现对员工的有效管理;第三，企业通过应用激励理论，可以增加企业的团队凝合力和向心力，帮助企业完善企业文化，实现团队之间的有效协作，最终提高企业的经济效益。 2 激励理论的应用原则 2.1 以人为本原则 企业应用激励理论对员工进行管理时，首先应当遵循的就是以人为本的原则。为此，企业应当做到：第一，明确员工才是激励的对象，从而在实际

7、的管理工作中，时刻留意以员工为前提条件，企业的管理人员要加强和员工之间的沟通和沟通，了解员工内心最真实的想法，进而在应用激励理论时，留意满意员工的现实需求，结合员工的不同特点，做到激励手段的有针对性。其次，加强对员工的培训，不断提高员工的专业水平和应用技能，提高员工的自信念，使其在日常工作中保持主动向上的工作看法，为企业创建更多的经济利益。第三，注 意保持员工的核心位置，提高激励理论应用的有效性，最终提高企业的管理水平。 2.2 兼顾公允原则 企业在应用激励理论时，还须要遵循兼顾公允的原则，从而提高员工的满足度，保证企业日常工作的质量。为此，企业应当做到：第一，加强对员工的思想政治教化，提高员

8、工的思想水平，进而帮助员工树立正确的工作观念和竞争意识，避开出现恶性竞争的现象;其次，制定相应的奖惩制度，增加员工工作的动力，并约束员工的行为，保证员工日常工作的规范性和有效性;第三，管理人员要留意維持激励过程的公允性，增加员工内心的公允感，塑造公允的工作氛围，提高企业的团队协作水平。 2.3 期望限制原则 员工在日常的工作过程中，通常状况下都特别希望得到公司的认同。因此，企业在应用激励理论时，也应当留意遵循期望限制原则，避开员工出现心理落差，打击员工的自信念，影响工作效率。为此，企业应当留意合理制定员工的激励目标，激励目标不要定得太高，要留意结合员工的实际状况，进而激发员工的工作主动性和自信

9、念，最终提高其工作水平和工作效率。同时，激励目标也不应当定得太低，要留意挖掘员工的工作潜力，使其在日常工作中保持努力向上的看法，提高自身的工作实力。 3 我国企业在管理工作中存在的問题 3.1 员工的培训力度还有待加强 现阶段，我国企业在实际的管理工作中，存在的最大的问题就是 对员工的培训力度还有待加强，这也是影响员工工作效率的最大因素。详细表现为：第一，我国部分企业在管理工作中仍旧实行的是传统的企业管理模式，使得在管理过程中缺乏对员工的培训，在肯定程度上也制约着企业的发展水平提高。其次，随着我国社会的发展进步，我国对企业的划分也渐渐趋于精细化，进而对企业员工的专业程度的要求也越来越高。因此，

10、企业现有的培训制度已经不能满意新时期下企业发展的需求，必需加大培训力度。第三，我国部分企业的员工的实力和工作待遇不成正比，故而在日常的工作过程中常常出现力不从心的状况，为此，企业必需加强对员工的培训。 3.2 员工激励制度还有待完善 目前，虽然我国许多企业已经相识到在管理工作中应用激励理论的重要性，但是就当前我国企业的管理现状来看，其在管理工作中普遍还缺乏完善的员工激励制度，进而使得激励理论的应用水平不高，影响企业管理工作的水平和质量。详细表现为：第一，我国部分企业的激励手段趋于形式化，没有完善相关的激励指标，使得员工受到的激励效果也较差，在很大程度上也会打击员工的工作主动性，造成企业的人员流

11、失;其次，我国部分企业对激励理论的相识水平还有待提升，从而在制定激励制度时，没有完善相关的制度细微环节，使得激励制度的落实水平较低，无形中也降低了激励制度的公允性和合理性，不利于企业营造公允的企业氛围。 4 激励理论在企业管理工作中的应用措施 4.1 保证激励理论应用的针对性 企业在应用激励理论对员工进行管理时，要想充分发挥激励理论的作用，首先应当做的就是保证激励理论应用的针对性。为此，企业应当做到：第一，明确激励理论的主要内容，激励理论主要包含物质激励和精神激励。其中，物质激励指的是赐予员工物质上的激励，而精神激励则主要指的是企业要尽可能地满意员工的精神需求，例如，帮助员工实现升职的愿望或者

12、是调整员工的工作内容等。其次，留意结合员工的实际需求，企业要加强和员工的沟通和沟通，留意了解员工内心最真实的想法，进而在应用激励理论时，有针对性地实行不同的激励措施，提高管理工作的效益。第三，企业要加强对物质激励方式的应用，依据员工的不同物质需求，为员工供应各种各样的物质嘉奖，最大限度地提高员工的生活质量。第四，在对员工进行精神激励时，要留意结合员工的爱好爱好，为员工量身制定激励目标，从而提高员工的工作动力，不断挖掘员工的工作潜力1。 4.2 建立并完善企业管理中的考评制度 企业的员工考评制度和企业的激励制度也有着干脆的联系，因此，企业在应用激励理论时，也应当建立并完善企业管理工作中的员工考评

13、制度，从而提高管理工作的水平。为此，企业应当做到：第一，完善考评手段，加强对员工考评结果的评价，帮助员工相识到自身的不足，从而有针对性地进行培训，提高员工的工作实力，增加员工的自信念;其次，保证考评制度的公允性，企业要尽量避开在考评工作中出现各种不公允的问题，营造公允、和谐的工作氛围，增加员工的满意度。 5 结语 综上所述，新时期下的企业发展对企业的管理工作也提出了更高的要求，为此，我国企业应当利用激励理论来提高管理工作的效益，通过保证激励理论应用的针对性以及建立并完善企业管理中的考评制度等优化激励理论的应用效果，进而提升企业管理工作的水平，实现企业的可持续发展。 【参考文献】 【1】叶静.激

14、励理论在现代企业管理中的应用分析J.创新创业理论探讨与实践，2022，2：154-156. 企业文化创新为企业管理创新带来的影响 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和探讨运用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者全部，如有不情愿被转载的状况，请通知我们删除已转载的信息，假如须要共享，请保留本段说明。 【摘 要】企业文化代表着企业的形象，在企业的管理和发展中发挥着重要的作用。因此，企业须要做好企业文化创新和企业管理创新工作，提升企业的综合竞争实力，创新企业管理模式。论文阐述了企业文化创新和企业管理创新的必要性，并就企业文化创新为企业管 理创新带来的影响进行了分析。 【Ab

15、stract】Enterprise culture represents the image of the enterprise and plays an important role in the management and development of the enterprise. Therefore， enterprises need to do a good job in enterprise culture innovation and enterprise management innovation， enhance the comprehensive competitiven

16、ess of enterprises， and innovate enterprise management mode. This paper expounds the necessity of enterprise culture innovation and enterprise management innovation， and analyzes the influence of enterprise culture innovation on enterprise management innovation. 【关键词】企业;文化创新;管理创新;影响 【 Keywords 】 ent

17、erprises; cultural innovation; management innovation; influence 【 中 图 分 类 号 】 F273 【文献标记码】A 【文章编号】1673-106909-0001-02 1 企业文化和企业管理概述 1.1 企业文化 企业文化指的是在企业的长期经营和发展过程中形成的一种文化，这是企业全体员工共同遵循的宗旨、观念和道德标准。企业文化建设对企业的发展发挥着非常重要的作用，先进的企业文化会渐渐发展成为企业生产和经营过程中所需的重要内容，可以有效提升企业自 身的综合竞争实力，这就使得企业文化成为企业发展中的重要内容，是企业的珍贵财宝。除此

18、之外，在企业的经营和发展过程中，企业须要建立先进的企业文化，有助于协调全体员工和企业、社会和企业之间的关系，使得企业员工统一思想，提高企业的凝合力，进而实现企业的进一步发展。在现代社会的快速发展过程中，我国许多大规模企业具有独特的企业文化。例如，海尔集团内部员工和员工之间的沟通、员工和领导者之间的沟通都非常顺畅，使得企业全体员工将企业发展作为自身的工作目标，为企业的发展贡献出自己能够供应的力气，这就在很大程度上提升了企业的凝合力。因此，在海尔集团的发展过程中，企业文化发挥出了重要作用，这就说明企业文化和企业生产、发展是休戚相关的。 1.2 企业管理 企业管理指的是利用一系列有效的管理措施和管理

19、方法，为企业的经营和发展供应基础保障。在现代化企业的经营和发展中，企业须要做好管理工作，实行有效的管理措施，提升企业内部整体的管理效率，这样才能够提升企业员工的工作積极性，实现企业内部各项生产要素和材料资源的充分利用，在企业资源的综合性整合中获得更多的效益，为股东的合法权益供应基础保障。通常状况下，在企业的经营和管理过程中，企业内部实行先进的管理模式，能够有效地提升企业的综合竞争实力，为企业的长期发展供应支持。但是企业管理工作的实施须要满意企业制定的各项战略和方针的要求，并依据市场状况和企业实际发展形势，不断地优化并创新现有的管理措施，确保企业实 行的管理方式满意企业的实际发展需求，避开出现人

20、力资源、物料资源等奢侈现象，削减企业的经济负担，为企业的发展供应支持。因此，企业管理的实质是有效地整合、应用企业内部的各项资料和资源，有利于组织、规划、指挥、协调和限制企业的各项生产经营活动，确保企业内部各项安排的有效实施，为项目组织和开展的规范性供应保障，进而在高度统一的指挥实施过程中实现各项资源的协调配置，保证企业内部的各项生产活动处于可控范围。 2 企业文化创新与企业管理创新的必要性 2.1 企业文化创新的必要性 企业文化创新的主要目标是确保企业文化在市场环境下趋于统一，并依据企业自身的性质和实际特征，合理地开展有助于企业创新和发展的活动。在现代化社会的发展中，许多企业仍实行传统的文化管

21、理理念，导致企业内部管理模式相对滞后，无法满意现代市场的实际需求，进而造成了企业发展和市场发展脱节的现象。随着社会的发展，企业文化是企业的精神支柱和信念核心，但许多企业无法充分发挥企业文化的作用，导致企业的市场竞争实力无法得到有效提升。为了适应不断改变的市场竞争环境，企业须要将企业文化创新作为企业发展的关键内容和战略任务，为有效实施企业管理、制度建设和技术提升供应基础支持。因此，在新时期的发展中，企业文化创新具有必要性。 2.2 企业管理创新的必要性 在企业的经营和发展过程中，企业管理创新具有重要意义。在社会的长期发展中，企业普遍是以群体形式存在和发展的，这就须要加 强企业管理力度，提高企业管

22、理人员的凝合力，有助于企业实现发展目标。在企业管理创新过程中，须要将满意时代发展需求、建设新型管理形式、启动全新管理方式作为目标，不断提升企业员工的工作效率，为企业的进一步发展供应支持。除此之外，企业管理创新是企业发展的必定趋势，而在企业的实际发展中往往会暴露出许多问题，企业管理部门须要创新并优化传统的管理理念和管理方式，对这些问题进行整改。同时，企业管理的创新要求企业管理人员具备创新意识，这样员工才能够适应和协作新型的企业管理模式，实现企业发展的预期目标，这充分体现了企业管理创新的必要性。 3 企业文化创新为企业管理创新带来的影响 从社会经济的整体发展角度进行分析，国家经济是在企业经济发展的

23、基础上不断发展的，且相关数据表明，企业发展与企业文化内涵创新的联系非常紧密，但许多企业无法相识到企业文化创新的重要性，未将企业文化创新作为企业管理创新的重要内容。在现代化社会的发展中，企业须要将文化创新和管理创新作为企业发展的重点内容，充分发挥企业文化对企业管理水平提升的推动作用，这就须要加强企业文化创新对企业管理创新的影响分析1。下文主要探讨了企业文化创新为企业管理创新带来的影响。 3.1 为企业发展供应基础保障 企业文化属于文化的范畴，在很大程度上影响着企业全體员工的思想和行为，且企业内部的经营、管理活动，以及员工的生产行为也会受到企业文化的影响。因此，在企业建设初期就应当形成独具特色 的

24、企业文化，企业文化在潜移默化中影响着员工的工作和学习，渐渐发展成为企业员工价值观中的重要内容，这就须要企业建立良好的企业文化，使得企业员工对自身工作产生肯定的认同感，树立为企业一心一意服务的理念，激发企业员工的主动性，且企业文化具有科学性、系统性等特点，企业服务理念的形成有助于实现企业的可持续性发展。除此之外，员工是企业发展中的重要力气，企业发展与员工的付出和努力休戚相关，企业文化创新能够激发全体员工的工作主动性，使员工形成凝合力和向心力，进一步推动企业的发展。 3.2 提升企业的市场竞争实力 企业文化创新具有肯定的系统性、时代性、隐形性、人本性，在很大程度上为企业管理创新经营理念、运营模式、

25、人力资源管理等工作带来了主动影响，使得企业管理的各个方面都得到了很大发展，充分体现了企业文化创新的综合性。现阶段，经济、政治、文化和社会得到了全面发展，各个企业之间的竞争不局限于单纯的物质方面，如利润、销量和市场份额等，这就使得企业文化竞争渐渐成为企业竞争的重要内容，在企业的管理和发展中渐渐转变成核心竞争实力。除此之外，企业文化创新有效地提升了企业的核心竞争力，企业文化实力和企业经济实力的融合为企业发展供应了良好的内部环境，且企业文化创新能够提高企业自身的文化软实力，实现经济和文化的协调发展，不断优化并完善企业文化体系，有助于企业内部形成制度化的管理结构，提升企业的综合凝合力和综合竞争实力。

26、3.3 创新并优化企业管理模式 在企业的经营和发展过程中，许多企业单纯追求经济效益的提升，这虽然创新了企业管理方式，但思想未得到创新的状况下，会阻碍企业的整体发展，这就须要加大思想文化创新，为企业管理创新供应支持。在企业文化创新过程中，企业能够明确自身的定位，从整体上分析企业的内外部环境，并在创新思想的引导下制定适合企业自身发展的策略。同时，企业文化具有隐形性特点，其表现形式是制度和规章等，这就在潜移默化中影响着企业员工的工作状况，须要企业管理创新更加深化。企业文化还具有时代性和文化性特点，在企业管理模式创新过程中，企业文化为企业发展指明白方向，有助于企业管理形式的优化和创新。 4 结语 综上

27、所述，在现代化社会的转型和发展过程中，企业须要进行改革和创新，尤其要注意企业文化和企业管理创新工作。企业文化创新在很大程度上影响着企业管理创新，这就须要企业内部形成先进的企业文化，充分发挥企业文化的引导作用，提升企业文化创新力度，为企业管理创新供应支持。除此之外，企业还须要深化分析企业文化创新中的潜在问题，明确企业文化创新的关键内容，提高企业员工的凝合力和向心力，为企业的可持续发展供应支持。 【参考文献】 【1】张杨格.论企业文化创新对企业管理创新的影响J.文化创新比较探讨，2022，2：154-155. 安魂曲的叙事特征 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和探讨运用，文中立

28、场与本网站无关，版权和著作权归原作者全部，如有不情愿被转载的状况，请通知我们删除已转载的信息，假如须要共享，请保留本段说明。 摘 要安魂曲是以色列戏剧家汉诺赫列文在 11019 年完成的一部自编自导的话剧，它改编自契诃夫的三部短篇小说哀伤苦恼在峡谷中，但列文好像只是借用了契诃夫小说的框架和某些情节，并对小说的情节进行了改写与重构，将毫不相关的人和事进行组合，情节呈现出零散拼凑的痕迹，文本呈现为碎片化，这种情节拼凑和零散叙事正是后现代主义文本的重要特征。 关 键 词安魂曲;后现代主义;叙事;碎片化 汉诺赫列文，以色列闻名剧作家、导演，一生创作有 57 部戏剧，包括喜剧、悲剧、讽刺滑稽剧等，大部分

29、上演的剧作都由他亲自导演。以色列驻华大使何泽伟曾称他是以色列有史以来最宏大、最有影响力的剧作家之一。在中以建交 25 周年之际，包括安魂曲雅各比和雷弹头俄亥俄小姐和旅人四部戏剧在内的汉诺赫列文戏剧精选集安魂曲由商务印书馆出版，为中国观众了解以色列戏剧打开了大门。作为剧作家和导演，列文在舞 台创作中形成了自己独特的风格，使不同地域文化的人们产生了情感的共鸣。安魂曲是他在 11019 年完成的平生最终一部自编自导的话剧，2001 年在北京举办的契诃夫国际艺术节该剧作为参演剧目，成为在中国产生热情反响的第一部以色列戏剧。本文着重探讨这部剧作在叙事上表现出的后现代主义特征。 一、后现代主义及其特征 后

30、现代主义这一术语历来有不同的界定，或用来标明战后高度发展的传媒社会与资本主义经济这一时期;或用来描述艺术领域内或跨艺术领域那些往往与早期不同步或相互不同步的不同發展;或用来表明对待这些发展的一种看法或立场，还可以被看作是对现代主义的接着，或者是与现代主义的决裂。从宽泛的意义上讲，后现代主义指涉及哲学、美学、人类学、社会学、文学艺术等领域并影响全球的一种文化思潮，它为人们评价、观照文学供应了新的视角和方法。美国学者哈桑在后现代转折中归纳概括了后现代主义的诸多特征，包括不确定性、凌乱性、非原则化、无深度性、卑琐性、不行表现性、反讽、狂欢等，这些特征反映在文学中就是主题、意象、情节、人物、意义等的模

31、糊性、解构性与开放性等。列文的安魂曲旅人等剧作以其零散混乱的叙事、破裂虚幻的人物以及变形戏仿的反讽等修辞策略诠释了后现代主义文学的特征。 从情节方面讲，在某种意义上，后现代主义文学不再供应完整情节和完整叙事，情节大都是零散的、拼凑的，文本呈现为文本碎片。 这种情节拼凑和零散叙事是后现代主义文本的基本表现和重要特征。以安魂曲为代表的列文的戏剧叙事显示了后现代主义叙事的这种碎片化特色。 二、碎片化叙事 安魂曲分为 15 个场次，事实上就是 15 个片断，它们包括了六个人的死亡故事：实写的是老人、老妇和十七岁母亲尚未断奶的婴儿的死亡故事，虚写的是老人老妇两人一周大的女儿、车夫早夭的儿子和泊普卡镇警察

32、局长的死亡故事。第一场至第五场写老妇人的死亡。第六场至第十场写年轻母亲婴儿的死，最终几场写老人的死去。老人的死亡故事作为明线贯穿始终，车夫儿子的死亡故事则作为暗线贯穿其中。可以说，死亡是该剧的主题，但是舞台上妓女、醉汉和天使插科打诨式的表演，又不断地冲淡着死亡的黯淡色调，使剧作充溢悲喜交加的幽默色调。 安魂曲改编自契诃夫的三部短篇小说：哀伤苦恼和在峡谷中，但列文更多的是对契诃夫的小说文本进行重构，从而为自己的创建想象力开拓空间，两者之间形成了互文性。列文把契诃夫笔下 19 世纪中后期物质上和精神上均处于压抑状态当中的小人物的故事搬上 20 世纪末的现代舞台，对小说的人物和情节进行重组，好像只是

33、借用了小说的框架和某些情节，展示的却是自己对死亡问题的思索：由于世界的残忍和生命的空虚，死亡甚至在某种程度上是比生命更真实更漂亮的现实。 契诃夫的小说哀伤讲解并描述老旋匠格里戈里彼得罗夫傍晚回家 发觉，自己妻子的眼神不再苦痛而和顺而是变得严厉而呆板，像是快要死的人，于是匆忙跟邻居借了匹老马，马上把老太婆往医院里送，一心希望医生能用药粉或是油膏把老太婆的眼神变回去，但在风雪之夜他迷了路，妻子也死了。为了缓解遮天蔽日而来的哀伤，他先是自言自语地向老太婆唠叨着见到医生之后的情境，想象医生和他之间将会发生的对话。接着老旋匠又回想起了自己浑浑噩噩的一生，懊悔自己没能善待妻子，发出了再从头活一次就好了的慨

34、叹。当他真的见到医生的时候，他自己的胳膊和腿已经被冻掉了，医生认为这个老旋匠算是完了。在列文的安魂曲中，契诃夫小说中的旋匠变成了靠死亡谋生的棺材匠，其忏悔也被移到了妻子死亡之前，结局也不是被冻掉了胳膊和腿，而是一命归西。他与医生之间想象中的对话也变成了实际发生的死亡进程的一部分。老棺材匠作为贯穿剧作始终的人物，他经验了自己女儿的死，目睹了自己妻子的死，听说了警察局长的死，听到了马车夫向他诉说儿子的死，看到了年轻母亲怀里抱着的死去的婴儿，他的死串连了其他五个人的死亡故事。老棺材匠最终从死亡的旁观者成为死者中的一员。他死前的人生感悟：生命等于损失，而死亡等于利润„„为什么引

35、导这个世界的是这么一个规则，生命只给人一次，两手空空地就过去了？诠释了生命的空虚与世界的残忍。 契诃夫的苦恼讲解并描述了马车夫姚纳不知道向谁诉说自己丧子之痛的苦恼的故事。姚纳的儿子一星期前死了，苦恼撕扯着他的胸膛。他担心而苦痛地端详着街道两旁络绎不绝的人群，希望在这成千上万 的人当中能有一个人情愿听他倾诉衷曲。然而人群奔跑不停，谁都没有留意到他，更没有人在意他的苦恼。他想向自己的乘客倾诉自己的苦恼，可是不论是乘坐他马车的军人还是年轻人，没有任何一个人好好听一听他说这件事。他受不了了，只好向自己的老马倾诉着自己的苦恼。安魂曲中车夫和乘客间的对话被大幅度消减，保留最多的是车夫对老马的话语，但车夫在

36、向老马倾诉苦恼之外又增加了求助，他恳求马儿教教他现在如何生活。人竟然在向动物请教生活的方式，这是一种多么令人震惊与伤感的举动，显示了世界的荒诞与人生的苦痛。 契诃夫的在峡谷中是部几十页的中篇小说，小说描写坐落在一个峡谷里的乌克列耶沃村的小商人格利果里一家的悲喜剧。擅长谋利的老头子格利果里有两个儿子，大儿子阿尼西木在警察局侦缉队里做事，娶妻丽巴。小儿子斯捷潘是个聋子，管理家事和生意上的事情都是他的妻子阿克辛尼雅在做。阿尼西木因为伪造和运用假钱而被判处苦役。出于怜悯，格利果里确定立遗嘱将全部的财产都留给小孙子丽巴和阿尼西木的孩子，没想到引起了小儿媳阿克辛尼雅的嫉恨，她大闹一场之后，用一桶开水烫死了

37、丽巴只有半岁的儿子，并且霸占了全部家产。对于这个冗长的故事，安魂曲中列文只选了其中一个微小的情节：阿克辛尼雅为了争夺遗产，用一桶开水烫死了妯娌丽巴襁褓里的儿子。剧作的第四场至第十场展示了婴儿的死亡故事。剧作增加了年轻的母亲抱着已被烫死的婴儿在野外四处寻医的情节，她遇到了给老妇送葬之后徘徊在郊外的老人，在老人的指引下去向哈鲁普卡镇的卫生员求助，但孩子已经死了。 安魂曲以老人老妇的故事为主线，以年轻母亲的故事作高潮，用多次节奏性重复的车夫故事作经络，将六个人的死亡仪式串联在一起，表现了生活中混乱、无望、荒诞的一面。契诃夫小说中的那些完整的故事变成了戏剧舞台上一个个几乎毫无联系的场景，死亡是连接这些

38、场景的真正线索。情节虽然没有像许多后现代主义的迷宫小说那样混乱、模糊，但碎片化特征很明显。 列文还有一部同样以死亡为主题的剧作旅人，它的叙事比安魂曲的叙事更为零散、混乱，后现代主义文学碎片化叙事特征更为突出。列文的旅人在 18 个场次里面展示了 8 场葬礼，几乎每隔一场就有一场葬礼戏。死者中除了沙巴太和安茨亚是死于疾病、阿夫内尔是死于自杀之外，其他几个人的死亡缘由均不确定。除了一场接着一场的葬礼仪式之外，人物大都提着行李箱在舞台上穿梭，他们或是想走向远方或是从别处归来，但不论是逃离的还是归来的，均逃脱不了生存的逆境。剧中人物之间的对话也大都没有逻辑性，有些人物竟然连话都说不圆全，如茨吉最终只是

39、不断地高喊着猪„„猪„„猪„„的话语，甚至邻居们跟他一起喊着猪的字眼，竟至形成合唱。舞台上死人和活着的人、现实和梦境交织在一起，凸显着现实的苦痛与荒诞。 三、结语 事实上，这些碎片化叙事的背后隐藏的是现代人的生存逆境。 安魂曲中找不到真正能够安魂的能量，天使是来接收亡灵的媒介，但他们与一般人没什么区分，不但跟人一样有着欢乐与哀痛的心情，而且说着语无伦次的话，根本带不来安魂的力气。极具讽刺意义的是，在安魂曲中能够安魂的竟然是死亡本身。旅人也仍是关于死亡的故事，在这里，生命是死亡的前奏，死亡是生命的续曲。生者是一群活着的死人，

40、恰如死者不过是跨越了死亡门槛的生者。现代人虽生犹死的生存逆境在碎片化的情节叙事中被诠释得淋漓尽致。 参考文献： 1英拉曼塞尔登，彼得威德森，彼得布鲁克.当代文学理论导读M.刘象愚，译.北京：北京高校出版社，2022. 2以色列汉诺赫列文.安魂曲M.张平，黄纪苏，孙兆勇，译.北京：商务印书馆，2022. 3王岳川，尚水.后现代主义文化与美学M. 北京：北京高校出版社，11012. 4赵一凡，张中载，李德恩.西方文论关键词M.北京：外语教学与探讨出版社，2022. 5趙炎秋.文学指责实践教程M.长沙：中南高校出版社，2022. 第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页