2023年最新工程移交会议纪要实用.docx

《2023年最新工程移交会议纪要实用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新工程移交会议纪要实用.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年最新工程移交会议纪要实用 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 工程移交会议纪要篇一 工程会议纪要 举荐度： 移交协议书 举荐度： 资产划转移交协议 举荐度： 工程会议纪要格式 举荐度： 工程例会会议纪要 举荐度： 相关举荐 一、时间：2023年07月28日 二、地点：扬明电子科技有限公司会议室 三、参会单位及人员： 质监站：夏涛、唐杰 设计单位： 洛阳规划建筑设计院：金华 地勘单位： 广东

2、省建筑设计探讨院重庆分院：王增勇 建设单位： 重庆扬明电子科技有限公司：李国栋 监理： 重庆凯弘工程询问有限公司：杨洪、杨坤 施工单位： 重庆市展欧特建筑工程有限公司：唐俊金 重庆市曾家建筑工程有限公司：张明忠、郝明礼、袁琴 四、会议主持：杨洪 五、会议内容： 参与本次基础验收会议的有关单位及人员于2023年07月28日下午14：4016：00对现场及各相关资料进行了仔细的.检查；会议由监理单位总监主持，形成相关会议纪要如下： 1、施工单位介绍了自检状况，说明白各验收条件合格。并提出现在钢筋锈蚀严峻的问题。 2、监理要求验收前钢筋锈蚀处理及审查图纸完善图纸，两施工单位对桩基础等共同复核，复线尺

3、寸，达到条件后，同意验收。 3、质监站要求基础移交之前要求地勘发表看法，施工单位整理完善资料签字后，双方谈判解除协议，并书面明确责任，相关事宜完善后，同意各方验收看法。 4.建设单位同意验收，并提出，施工方施工中遇到的图纸问题，以书面形式发给设计方，交由设计方解答。 5.钢筋除锈处理，经各方共同确认：少量锈蚀，除锈后没降低钢筋等级就接着用；锈蚀严峻的钢筋，须重新植筋；接头用双面帮条焊接。所产生费用，由建设单位担当。 共2页 第1页 建设单位： 监理单位： 施工单位： 2023年07月28日 共2页 第2页 工程移交会议纪要 篇2 2023年12月6日在张总办公室召开了工程结算有关会议，张国平、

4、李有成、闫林槐、郭建立、刘小庆参与了会议。会议通过了工程结算有关事宜的处理方案。 一、 中心校结算签字程序问题。因领导班子人员调动，该工程接任领导没有接手、不了解工程状况，签字程序无法进行。会议了解工程结算状况，通过了签字程序，并完成签字，具备报总公司审计条件。保修协议及操场修理事宜另行约定，工程部督促执行。 二、 尾矿库工程结算有关问题。尾矿库结算中工程机械过路费没有依据，外购石材审批手续不全，电费火工材料扣减问题，主马路修理审批文件手续不全。 会议了解工程状况，做出以下处理看法：火工材料须签订补充协议，在工程结算干脆调整该项目费用。其他项目根据正常签字程序执行。主马路修理完成签字程序。 三

5、、 选厂厂房及附属工程（a+c标段）结算有关问题。工程状况：粉矿仓桩基础（9.8万元），施工方投标时漏算，施工时我公司变更扣减。考虑到浮选槽基础下沉一事（修复费用18.8余万元），我公司也有责任，综合考虑施工状况，该桩基础费用我公司不再扣减。 甘洛县尔呷地吉铅锌矿业有限公司 2023年12月6日 工程移交会议纪要 篇3 项目名称： 公司合同编号（假如有一个项目有多个合同请填写多个合同号）： 会议时间： 会议地点： 与会人员： 会议内容： 在销售、售前、运作部、售后的组织下召开项目内部协调会，详细会议内容如下： 1 明确公司内该项目相关主要人员：销售：xxx、售前：xxx、商务：xxx、项目经理

6、：xxx 2 项目验收包括初验和终验。销售和售前具体介绍项目状况，确定项目类型： 集成 供货 大项目 3 项目交接文档：电子文档xxxxxxxxxxx；书面文档：xxx 4 销售和售前供应该项目相关（厂商、用户等）人员（角色、联系方法）； 甲 方：xxx 电话：88545111 邮件xxx； 供货商：xxx 电话：88545111 邮件xxx 5 项目到货/交货时间及支配(包括货物相关状况)： 到货日期： 第一批到货时间为xx年xx月xx日； 最终一批到货时间为xx年xx月xx日； 6 合同中关于详细付款条款（该项目具体付款方式及付款相应手续和条件）：（请参照合同）： 7 工程界面：（留意说明

7、与用户现有系统、和其他集成商的界面） 8 该项目是否具体定义了验收时间和标准条件；(假如没有定义建议由销售负责协调落实)； 初验预料12月15日前 9 保修期为： x年技术支持服务（ xx年xx月xx日至xx年xx月xx日），备件x年服务（xx年xx月xx日至xx年xx月xx日） 10 销售和售前除合同规定外口头许诺客户什么额外条件： 如部分产品利旧、割接等产生额外的工作量和费用的项目； 11 培训：培训部分请运作部门向培训部门移交； 12 合同和方案是否有新的技术或者目前还不成熟的技术： （请具体说明，尤其是我公司没有实施阅历，须要外购人员或服务内容）。 13 实施过程中没有和货有关的敏感问题： （如到货时间，原厂等因素重点考虑） 14 假如涉及到项目外包（ 包括配套工程），运作负责商务谈判和合同签订。 无 15 项目经理负责把关相关技术条款（估算工作量、从技术上把关是否可行等）和合同、售前方案有出入部分： 16 其他：无 销售（签字）：售前（签字）： 运作（签字）：售后（签字）： s(content_relate);