穿心河南段(南水关—中市口)整治工程安全文明施工方案.docx
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1、穿心河南段(南水关中市口)整治工程安全文明施工方案穿心河南段(南水关中市口)整治工程平安文明施工方案 本文关键词:河南,整治,文明,施工方案,工程穿心河南段(南水关中市口)整治工程平安文明施工方案 本文简介:穿心河南段(南水关中市口)整治工程平安文明施工方案江都古建、江苏华泰平安保证体系及措施(一)平安管理目标1、无责任性因共工死亡事故。2、无重大及以上伤亡事故。3、无重大及以上交通事故。4、无重大及以上火灾事故。5、无重大及以上机破和压力容器爆炸事故。(二)平安保证体系质量平安经理挡整修沟总工程师工穿心河南段(南水关中市口)整治工程平安文明施工方案 本文内容:穿心河南段(南水关中市口)整治工
2、程平安文明施工方案江都古建、江苏华泰平安保证体系及措施(一)平安管理目标1、无责任性因共工死亡事故。2、无重大及以上伤亡事故。3、无重大及以上交通事故。4、无重大及以上火灾事故。5、无重大及以上机破和压力容器爆炸事故。(二)平安保证体系质量平安经理挡整修沟总工程师工程师质检工程师测量工程师结构工程师项目经理业主政府主管部门建筑工程师每个管理人员及直属职工应供应的平安防护等设施局相关平安管理机构管理层排水施工组土建施工组砼施工组古建施工组专职平安员劳务层附属施工组(三)平安领导小组工程开工前召开平安专题会议,成立平安小组,明确各个领导的责任和分工。平安领导小组组长:张闫明副组长:吴大根成员:张志
3、宗张潮马晓方徐斌李志顺唐磊(四)平安生产责任制1、项目经理平安职责a对整个工程项目的平安生产负全面领导责任。b贯彻执行劳动爱护和平安生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目各项平安生产管理方法,并监督实施。c健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对职工的健康与平安一负责,加强劳动爱护工作。d组织落实施工组织设计中平安技术措施,监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;e领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措
4、施予以解决;发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,刚好上报,组织、协作事故调查,仔细制定防范措施,吸取事故教训。2、生产副经理平安职责a项目生产经理帮助和协作项目经理开展平安生产工作,是平安生产其次责任者。b坚持生产必需平安的原则,落实平安生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的平安生产责任和考核指标;组织实施平安技术措施,进行平安技术交底。c在施工现场定期进行平安生产检查,对存在的担心全问题组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的平安生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。d仔细做好施工队人员上岗教化,以提高平安技术素养,增加自身爱护实力。3、项目总工平安职责a组织编制施工组
5、织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的平安技术措施,并随时检查、监督、落实;b项目工程应用新材料、新技术、新工艺要刚好上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;c主持平安防护设施和设备的验收。发觉异样状况应刚好实行措施,严禁不保标准的防护设备、设施投入运用;d参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法。4、平安员职责a仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关平安生产的各项规定,用规范化、标准化、制度化的科
6、学管理方法,帮助项目领导搞好平安施工,创建文明平安工地。b做好平安生产宣扬教化工作,总结沟通推广平安先进阅历。c深化施工现场各作业环境,按规定仔细监督检查,驾驭平安生产状况,订正违章作业,消退担心全因素,照实填写日检表或记载所发觉、处理的担心全问题。d检查发觉的担心全问题除马上指令改正外,要下书面整改通知,限期改正。e对违章作业除马上制止外,情节严峻的要处以罚款,对平安状况差的队组,提出惩罚看法送领导探讨处理。f发觉重大险情或严峻违章,必需令其停工,快速撤离危急区,并马上报告有关领导处理后方可复工。h做好项目工程平安管理基础资料的收集,归档成册,建立健全建设部JGJ5988标准规定的十项平安管
7、理资料和文明平安达标考核所需资料,建立特种作业工种和工伤事故台帐。5、工长平安职责a仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正违章作业;b常常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安善,发觉问题刚好处理。严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,做到不违章指挥,接受平安部门的监督检查,刚好支配消退担心全因素;c定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教化活动;d对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题刚好停止运用,并上报有关部门或领导;6、各专业作业队负责人平安职
8、责a仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本队人员在生产中的平安和健康负责;b按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安教化,常常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;c必需保持本队人员相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教化后方准上岗;d班前应针对当天任务、作业环境等状况向各工种进行具体的书面平安交底,施工过程中监督其执行状况,发觉问题,刚好订正、解决;e定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况7、班组长平安职责a仔细执行平安交底
9、,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责,有权拒绝违章指挥;b常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力;c班前要对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,如发觉问题马上实行改进措施;d仔细做好新工人的岗位教化;8、作业人员平安生产责任a仔细学习,严格执行平安技术操作规程,模范遵守平安生产规章制度;b主动参与平安活动,仔细执行平安交底,不违章作业,听从平安人员指导;c发扬团结友爱精神,在平安生产方面作到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授平安学问,维护一切平安设施和防护用具,作到正确运用,不准拆改;d对担心全作业要主动提出
10、看法,并有权拒绝声音指挥;(五)平安教化制度现场作业人员与施工平安生产责任最为紧密。因此,我公司依据不同的施工作业人员,确定了不同的平安教化内容,并且制定严格的平安教化制度,详细详见平安教化内容表及平安教化体制表。平安教化内容表类别重要性内容平安思想教化平安生产的思想基础敬重人、关切人、爱惜人的思想教化党和国家平安生产劳动爱护方针、政策教化平安与生产辩证关系教化职业道德教化平安学问教化平安生产的重点内容施工生产一般流程环境、区域概括介绍平安生产一般留意事项企业内外典型事故案例简介与分析工种、岗位平安生产学问平安技术教化平安生产技术平安技术操作规程平安法制教化平安生产的必备平安生产法规和责任制度
11、法律上有关条文平安生产规章制度摘要介绍受处分的先例平安纪律教化职工守则劳动纪律平安生产奖惩制度班组平安内容检查表类别参与人内容要求新工人平安教化新参与施工的实习生、民工、学徒工合同工、代培人员、外单位支援的工人平安思想、平安学问、平安纪律教化平安生产制度、平安技术教化岗位平安生产学问、岗位安操作规程教化须经考试(核)合格后,方准进入操作岗位特别工种平安教化从事电气、起重、电气焊接、车辆驾驶、架子搭设等工种工人一般平安学问,平安技术教化重点进行本工种平安学问、平安技术教化进行理论与实际考试合格者,法合格证上岗,不合格者补考,仍不合格者取消特别工种资格新操作法操作岗位平安教化从事新操作法或新操作岗
12、位的工人重点进行新技术学问、新操作方法平安教化留意事项未经教化,不达标准不得上岗从事尘毒危害作业工人平安教化从事尘毒危害作业工人重点进行相识尘毒危害、必要的防治学问、防治技术等方面的平安教化未经教化不得上岗各级干部平安教化组织指挥领导人员:正、副经理、总工程师、技术负责人、施工队长、施工段工长,内业技术人员熟识驾驭平安生产学问、平安技术业务学问、平安法规制度等定期轮训(六)平安检查制度平安检查制度和内容详见平安检查制度表,各级平安检查内容表:平安检查制度和内容检查制度检查内容及检查时间参与部门和人员定期平安检查公司每月一次,普遍检查项目经理每月四次,元旦前,普遍检查由各级主管施工的领导、工长、
13、班组长主持,平安技术部门或平安员组织,施工技术劳动工资、机械动力、保卫、供应、行政福利等部门参与季节性平安检查防传染病检查,一般在春季防暑降温防风防汛防雷防角电防倒塌防淹溺检查,一般在春季防火检查一般在防火期由各级主管施工的领导、工长、班组长主持,平安技术部门或平安员组织,施工技术劳动工资机械动力保卫供应行政福利等部门参与.临时性平安检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、职工大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和危急事故发生后,上级临时支配的检查基本同上,或由平安技术部门主持专业性平安检查压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模、易燃易爆、尘毒、噪音、污染由平安技术
14、部门主持,平安管理员及有关人员参与群众性平安检查平安技术操作、平安防护装置、平安防护用品、违章作业、违章指挥、平安隐患、平安纪律由平安技术部门主持,平安管理员及有关人员参与平安管理检查规划、制度措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及平安网点和平安管理小组活动。、由平安技术部门组织进行项目经理部平安检查内容表检查项目检查内容检查方法或要求平安生产制度平安生产管理制度是否健全并仔细执行了?制度健全,切实可行,进行了层层贯稳,各级主要领导人员和平安技术人员知道其主要条款平安生产责任制是否落实?各级平安生产责任制落实到单位和部门,岗位平安生产责任制落实到人平安生产的“五
15、同时“执行得如何?在安排、布置、检查、总结、评比生产同时、安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作平安生产安排编制执行得如何?安排编制切实、可行、完整、刚好,贯彻得仔细,执行有力平安生产管理机构是否健全,人员配备是否得当?有领导、执行、监督机构,有群众性的平安网点活动,平安生产管理人员不缺员,没被抽出做其他工作新工人三级教化是否坚持了?有教化安排、有内容、有记录、有考试或考核平安教化特别工种的平安教化坚持得如何?有支配、有记录、有考试,合格者发操作证,不合格者进行补课教化或停止操作变更工种和采纳新技术等人员平安教化状况怎样?教化得刚好,有记录、有考核对工人日常教化进行得怎样?有支配、有记录各级
16、领导干部和业务员是怎样进行平安教化的?有支配、有记录有无完善的平安技术操作规程?操作规程完善、详细、好用,不漏项、不漏岗、不漏人平安技术平安技术措施安排是否完善、刚好?单项、单位、分部分项工程者有平安技术措施安排,进行了平安技术交底主要平安是否牢靠?道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合平安、卫生、防火要求;坑、井、洞、孔、沟等处都有平安设施;脚手架、龙门架、塔台、梯凳等都符合平安行主要求和文明施工要求各种要具、机电设备是否平安牢靠?平安防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均平安,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限位装置;保险设施齐全完好等防尘、防毒、
17、防暴、防暑、防冻等措施妥否?均达到了平安技术要求防火措施当否?有消防组织,有完备的消防工具和设施,水源便利,道路畅通平安帽、平安带、平安网及其他防护用品和设施当否?性能牢靠,佩戴或搭设均符合要求平安检查平安检查制度是否坚持执行了?按规定进行平安检查,有活动记录是否有违纪违章现象?发觉违纪、违章,刚好引正或进行处理,奖罚分明隐患处理得如何?发觉隐患,刚好实行措施,并有信息反馈交通平安管理得怎样?无交通事故,无违章、违纪、受罚现象平安业务工作记录、台帐、资料、报表等管理怎样?齐全、完整、牢靠平安事故报告刚好否?按“三不放过“原则处理事故,报告刚好,无瞒报、谎报、拖报现象事故预料和分析工作是否开展了
18、?进行了事故预料,做事故一般分析和深化分析,运用了先进方法和工具竞赛、评比、总结等工作进行否?按工作规划进行班组平安内容检查表检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查班前平安生产会开了没有?查支配、看记录、了解未参与人员的主要缘由每周一次的平安活动坚持了没有?同上,并有平安技术交底卡平安活动开展得怎样?有支配、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位平安生产责任制是否落实?知道责任制的主要内容,明确相互之间的协作关系,没有失职现象本工种平安技术操作规程驾驭如何?人人熟识本工种平安技术操作规程,理解内容实质作业环境和作业位置是否清晰,并符合平安要求?人人知道作业环境和作业地点,知道平安留意事项
19、,环境和地点整齐,符合文明施工要求机具、设备打算得如何?机具设备齐全牢靠,摆放合理,运用便利,平安装置符合要求个人防护用品都戴好了吗?齐全,牢靠、符合要求主要平安设施是否牢靠?进行了自检,没有发觉任何隐患,或有个别隐患,已经处理了有无其他特别问题?参与作业人员身体、心情正常,没有发觉穿高跟鞋拖鞋裙子等现象作业中检查有无违反平安纪律现象?亲密协作,不相互出难题;不能只顾自己,不顾别人,不相互打闹;不隐瞒隐患、强行作业;有问题刚好汇报等有无违章作业现象?不乱摸乱动机具、设备:不乱角乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物品旁边吸烟;不乱丢抛料具和物件;不随意脱去个人防护用品;不私自拆除防护
20、设施;不图省事而省略动作等有无违章指挥现象?违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是怎样解决的等其他问题解决得如何?发下班后人数清点没有,事故处理状况怎样,本班作业的主要问题是否报告和反映了等有无有意违反技术操作的现象?查清作业人员和作业内容作业后检查作业人员的反应如何?对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体、精神状态是否失常,是怎样处理的材料、物资整理没有?清理有用品,清除无用品,堆放整齐料具和设备整顿没有?归位还原,保持整齐,如放置在现场,要加强爱护清扫工作做得怎样?作业场地清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通,照明良好,库上锁,门关严。(七)施工现场临时用电平安管
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