2023年最新市政工程监理工作总结(篇).docx

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1、2023年最新市政工程监理工作总结(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 市政工程监理工作总结篇一 工程名称：*电厂一期（2*1000mw）工程 投资方： 工程项目法人： 工程设计单位： 工程施工单位： 工程监理单位： 工程调试单位： 建设工期： 1、帮助业主成立平安委员会，并作为成员开展相应的工作。帮助业主建立各项平安管理制度，并监督落实。审查施工单位的平安生产资质和三类人员的上岗资质，督促施

2、工单位建立健全施工现场平安生产保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。 2、主持召开平安周例会，对每周平安工作进行总结评价，对下周平安工作进行布置，制定预防措施，使平安工作处于有效的持续改进状态。定期开展平安检查活动，对检查发觉的平安隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。 督促检查施工单位开展常常性的平安教化活动、培训工作和平安生产费用安排落实状况，督促施工单位做好平安技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实状况。 3、监理专工坚持每天对施工现场平安生产状况进行巡察检查，监督施工单位落实各项平安措施，发觉

3、违章施工和存在平安隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按*电厂平安文明施工奖惩管理方法进行考核。 4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入运用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危急部位的平安防护工作，并按规定设置明显的平安警示标记；对高危作业、易发生平安事故的薄弱环节，监理部作为平安监理的重点，加大监督力度。 5、做好平安信息管理工作，监理部支配专人对平安资料进行收集整理，建立了较完善的平安管理台帐，通过对平安信息的收集来有效提高平安管理水平；并利用业主建立的网络信息系统，对部分平安管理资料利用网络刚好

4、的发布、共享，提高平安管理的效率。 监理项目部平安工作见下列一览表(统计时间至20xx年#月18日)： 1、平安组织保证体系健全：*电厂安委会第一次会议在20xx年*月*日召开，会议对*电厂安委会组织机构进行公布，*发电公司总经理为项目工程安委会主任，主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任，会议对电厂平安管理规定进行发布，明确了建设的项目平安工作程序。在项目建设期间，安委会对工程建设平安管理发挥了确定性作用，建设项目每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的平安工作进行总结，安委会领导对平安工作存在的问题进行协调和处理，对下一步平安管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负

5、责项目建设平安管理工作。监理部实行总监理工程师为平安第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的平安第一责任人的平安生产责任制，配备了一名平安副总监、两名平安专职工程师特地从事平安管理工作。施工单位项目部都设置了平安管理部门，按规定配置了平安专职人员。施工高峰时，施工单位的平安专职人员达到60多人（持证上岗），兼职平安员52人。电厂安委办统一要求平安管理人员佩戴平安袖标和红色的“平安监察”标记的平安帽，由于平安管理人员到位，对施工平安取到很好的限制作用，平安管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。 2、平安教化、宣扬工作开展较有特色。发电有限公司依据工程特点，制定了施工现场

6、安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、平安方针、施工现场主要危急因素及作业人员平安规定等做了具体说明；电厂安健环分部要求全部进入*电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并依据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前平安考试，业主主持平安考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底，对施工单位的进场平安教化和考试状况进行监督检查，要求施工单位在每周平安周报上填报进场人员平安教化和考试状况；业主、监理部专工多次参与施工单位重要工序作业前平安技术交底工作。电厂平安宣扬工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的平安宣扬牌（工程概况、

7、企业简 介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的平安通道搭设规范，平安标示牌醒目。发电公司依据工程进展状况开展多次平安宣扬活动，利用平安活动月组织参建单位进行平安考试、平安演讲竞赛及施工人员进行平安签名活动，提高了作业人员的平安意识，增加了施工现场的平安氛围。 3、*电厂建设期间生产平安应急管理工作开展的绘声绘色：发电公司高度重视应急管理工作，电厂建设过程依据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年依据工程状况更新应急预案，预案报审后业主、监理部刚好组织对应急措施落实状况进行检查，并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演

8、练。20xx年*月*日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地实行消防学问讲座，参建单位的项目负责人、平安保卫负责人共68人听讲，*月*日发电公司又组织参建单位实行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急实力及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，主动参加工程施工过程的火险扑救工作，保证了建设期间的消防管理目标。*电厂位于海边，在建设期间受到十多次台风的影响，特殊在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施打算充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经验台风过程刚好总结阅历，吸取教训，对存

9、在的问题进行修补，不断完善更新防台应急预案的内容。 4、爆破作业平安管理：*电厂一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量特别大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业平安，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进行论证，爆破作业必需经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置警戒标示牌，爆破前经监理部土建专工、平安专工共同检查确认方可作业，对危急区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督，每次爆破作业施工单位的平安员必需现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，运用炸药99

10、8.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无平安事故，实现了爆破作业工程平安施工目标。 5、起重机械平安管理：电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号 多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械平安管理，针对起重机械政府职能管理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清晰的事情，业主特地在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备运用管理状况，对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格根据技术监督局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格

11、证进行报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查，对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有特地的机械管理部门负责起重机械的平安管理，起重机械安装、拆卸方案报审，平安技术交底，作业过程平安员的全程监护及运用过程的维护及保养都是较规范的。*电厂大型起重机械51台在运用前做到了100%检测验收后运用，全部起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建设期间的大型起重机械未出现平安事故，为电厂建设平安管理目标的实现起到关键的作用。 6、文明施工管理：发电公司在工程正式开工前制定了*电厂文明施工标准管理规定，对*电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间，发电公司领导重视文明施工工作，对*电厂建设平

12、面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工，使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣扬标语。安委会在工程平安大检查时将文明施工状况做为检查的重点，对检查发觉的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。 7、信息管理较规范：*电厂平安信息管理提早入手，监理部支配专职资料员负责收集项目建设的平安资料工作，平安副总对平安信息管理思路较清楚，对平安资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程

13、平安简报，要求施工单位每周上报平安周报，对工程重大平安活动刚好总结归档。工程建设期间，平安信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省平安监督检查组及监理公司的多次检查，得到了多方检查组的确定。 8、平安监督管理较严厉：*电厂建设期间按要求建立了平安保证体系、平安监督体系两套平安管理体系，平安监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。 市政工程监理工作总结篇二 信宜市新里花园（黄明南）商住楼，总建筑面积6480平方米，总投资额310万元，主体为框架结构，层高为九层。自20xx年5月28日开工，至20xx年5月14日竣工，交付运用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程

14、。 本项目是采纳合同单价承包方式进行管理和监理，通过12个月的监理实践，取得了肯定的成果，收到了肯定的效果，归纳阅历如下： （一）基本做法 在学习兄弟工程监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了自己进行工程监理的基本做法： 1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。 2、抓好监理工程培训工作。 3、建立监理组织机构。 4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。 （二）质量限制质量限制的体系为： （1）承包人自检； （2）监理人员抽验； （3）监理公司检查组定期组织检查。 质量限制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著

15、提高。从历次质量检查的状况来看，质量呈逐步提高，没有发觉不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量状况是不平衡的，但只要发觉有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。 （三）进度限制 首先对施工进度安排进行严格管理，层层比照检查，发觉薄弱环节，即从材料、人员及设备运用安排与实际执行状况找缘由，以书面形式要求承包人实行措施。工程进度若严峻滞后则刚好报告业主坚决决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种状况尽可能避开发生。由于刚好驾驭进度状况，就有了高度的主动权。从本项目的实施状况来看，工程能提前完成，效果相当好。 （四）投资限制 信宜市新里花园（黄

16、明南）商住楼工程的全部分项工程施工完成后，必需经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工起先直至竣工结算，都实施监督，对有效限制投资起到很大的作用。 （五）平安生产限制 信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程在实施平安生产限制当中, 监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全平安生产责任制度，审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发觉工程存在平安事故隐患，刚好以书面形式要求施工单位整改，状况严峻者，要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，

17、这种状况没有发生在本工程上。由于监理单位驾驭了平安生产限制的主动权，并层层责任落实平安生产监控，所以，本商住楼的平安生产状况良好。 （六）监理工作的体会 经过12个月的监理实践，不仅使我们自己发觉了一些问题，同时使我们获得了一些阅历与教训，体会如下： 1、要做好监理工作，必需具备三个条件： （1）业主或建设单位的支持和信任； （2）施工单位的协作； （3）监理人员自身业务实力的提高，不仅要有较娴熟的技术、业务素养，还须有良好的思想品德、作风和政治素养。 2、施工单位的素养亟待提高，要增加合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的须要。 3、设计质量须要提高。通过施工实践证明，本

18、工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。 4、监理限制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款肯定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。 5、建设单位要增加合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这原来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位干脆插手干预施工（不是不行以，但要留意手续和方法），要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。 6、监理用表可以适当简

19、化，在不违反申报程序的前提下可采纳不同方式，以便提高监理工作效率。 市政工程监理工作总结篇三 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创建着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互

20、学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的

21、荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了

22、肩负的重任、为了元丰的信誉，我不遗余力地履行监理合同约定的职责。 依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程限制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量限制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。 编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时驾驭了解了

23、每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。 在实际工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新 ，为公司多培育既懂技术，又

24、会管理的复合型专业人员。更加努力主动协作公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 市政工程监理工作总结篇四 20xx年在领导和同事们的关怀帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导的支配；同时用自己所驾驭的专业学问，为公司的将来添砖加瓦，共同创建美妙的明天。 在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍须要不断的学习和进步，总结阅历，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。 20xx年，承蒙公司领导的器重和信

25、任，本人坚决听从领导的工作支配，先后担当 1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程； 2、xx镇城内村委会xx村乡村马路工程； 3、xx镇坡留村委会xx村马路工程； 4、xx乡2号路至xx村农村马路工程的总监。 在这四个项目建设过程中，本人仔细编写监理规划、监理细则，各个分部的评估报告、监理总结等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发觉问题刚好指导现场监理人员开具监理工作联系单、监理通知单，参与每个项目的主管领导检查验收，仔细核阅和指导现场监理人员记录监理日记和平安日记以及项目现场的各项资料的签认，仔细审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺当开

26、展，未发生一起平安事故和质量缺陷。 在这一年的工作中，本人听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人依据公司的支配，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。 在施工过程中，要求并指导现场监理人员采纳旁站、巡察、平行检验的方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材

27、料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发觉不能自己解决的问题，刚好向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 在监理工作过程中，

28、本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念。 只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。 作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更

29、应当酷爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作看法更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，不断积累自己的工作阅历。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热忱协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司特有的企业文化氛围

30、给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。 预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的全部员工欢乐！ 市政工程监理工作总结篇五 随着时间的推移，xxxx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去半年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去半年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。 过去的半年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在xxx年的工作与表现： 不同单位的来

31、往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有这样才能推断出x些状况是否属实。 在事前限制中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异

32、议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中限制中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总

33、监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。 通过对学习xxx及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台

34、帐存档。 针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到“四勤”制：眼勤(要能提前发觉问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发觉问题要多讲); 手勤(刚好做好相关记录下过书面通知); 加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、仔细地做好本职工作。 xxx年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。 市政工程监理工作总结篇六 （一）工程名

35、称：鄞县大道北侧排污工程 （二）建设单位：鄞县工业园区建设开发公司 （三）设计单位：宁波市城建设计院 （四）监理单位：宁波xxxxxx建设监理有限责任公司 （五）施工单位：xxx第xx建筑工程公司 （六）工程内容：鄞县大道北侧排污工程，东起鄞县工业园区八八路，西经同三线西侧污水泵站，临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米，全长2264米，其中w1w14为500承插式钢筋混凝土管，长362米，采纳国际ii级管、o型橡胶圈接口，135混凝土管基，w1w14窨井尺寸为8080cm。采纳密打钢板桩打开挖施工。w14w39全长1902米，采纳顶管施工，管材采纳f型接口钢筋混凝土

36、管，ii级管楔形橡胶圈。其中w14w21管径为900，长518米；w21w29管径为1100，长643米；w29w39管径为1200，长741米。w31、w33、w35、w37、w39为顶管方形工作井；w15、w17、w19、w23、w25、w27、w29为顶管圆形工作井；w30、w32、w34、w36、w38、w14为顶管方形接收井；w16、w18、w20、w22、w24、w26、w28为顶管圆形接收井。 （七）安排工期：80天。 （八）质量目标：优良 （九）工程投资：500万元 本工程成立由同志任总监理工程师，同志任专业监理工程师，同志任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本

37、工程的监理工作，专业和监理员行使各自的职责。 依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意须要。 监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作： 首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商刚好整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。 本工程是排污工

38、程，包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设，采纳打开挖施工；长度为1902米的顶管施工，管材采纳f型接口钢筋混凝土管，管径为900，长518米，管径1100，长643米，管径为1200，长741米。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料刚好跟进，对监理工程师指出的问题能刚好实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。 （一）施工打算阶段的质量限制 首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工安排、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、限制桩和水准点的现场交底，并对水准点、限制点进行了

39、复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的监理规划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量限制 在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。 1、大开挖部分 督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其

40、结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的限制点、中心桩、检查井位置，确保其精确性。中国投标网 在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点限制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。 通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。 承包

41、商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。 2、顶管施工部分 督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的限制点、中心桩、检查井位置，确保其精确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度，督促施工方严格根据图纸施工，保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。 严格执行隐藏工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留

42、孔洞等部位的钢筋模板隐藏验收中，严格根据图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发觉问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。 沉井混凝土采纳商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采纳分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，其次次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在其次次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发觉混凝土和易性不好时坚决退货；督促施工人员振捣状况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。

43、模板拆除后立刻进行浇水保湿保养工作。 沉井在刃脚混凝土强度满意要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方匀称挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。 顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点；顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止出现大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管状况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。 进度限制的总任务就是在满意工程建设总进度安排要求的基础上，编制或审核施工进度安排，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工

44、作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度安排应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度安排执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与安排进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度限制目标的影响程度及产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分

45、项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，刚好对完工工程量进行计量，刚好签证支

46、付进度款。 平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。 鄞县大道北侧排污工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少阅历，几点体会如下： 1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。 2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地限制好质量、进度、投资等各项指标。 3、监理项目部自身建设：监理工作须要丰富的现