2023年最新护理部的述职报告示例护理部述职述廉报告(三篇).docx

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1、2023年最新护理部的述职报告示例护理部述职述廉报告(三篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟! 护理部的述职报告示例 护理部述职述廉报告篇一 一、8月x日我院组织召开第一届董事会全体职工大会，新一届的院董事会成立，分管护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月x日下午由主管护理工作的张玉生院长召开全院护士长会议，主要资料：1、推行专业化、科学化管理；2、加强护理潜力的提升，提高护理人员的基本素养，娴熟驾驭护理操作

2、技能，并能胜任护理工作岗位；3、重点培育专业人才，充溢护理骨干团队；4、激励护理人员书写和发表护理论文，为以后建立科研性医院打下扎实的基础。 二、本月护理部在走动式管理过程中发觉的问题有： 八月份以来，病人量较七月有所下降，护理工作量也有所削减，护士扎堆儿的现象多次出现。 在进行静脉输液操作检查中，护理人员都能严格三查七对，在无菌观念仍有待加强。 在进行优质护理服务走访中发觉，护理人员在进行术前、术后宣教时不能具体地向病人讲解，存在讲解不到位，病人不理解的现象。 护理人员在上班期间多次出现玩手机的现象。 三、月中旬，护理部到病房进行护理工作满足度调查，调查的结果反映：病人对护士的服务看法表示较

3、满足，由于天气燥热病人对空调制冷效果不满足，病房内卫生间打扫不彻底，小飞虫较多。 四、8月x日下午，护理部和客服部一齐召开工休座谈会，调查的结果 反映：病人对护理人员及医生工作很满足，主要问题存在于：院内的卫生打扫不彻底；医保报销比例的问题。以上问题由客服部主任李冷处理。 五、本月护理部多次到病人床旁调查优质护理服务是否到位，24日，优质护理服务调查小组深化到病房进行调查，并接受医务人员看法，评比出四位优质护理服务之星，分别是：骨一科：贾红丽，骨二科：李艳敏，骨三科：李玉杰，骨四科：赵霞。 六、月底，护理部和护士长王红艳、李秋霞一齐进行了护理质量大检查，重点检查术前、术后病人的健康宣教，急救物

4、品是否贴合要求，护理文书。检查中发觉：各临床科室术前、术后病人的健康宣教做的还能够，但是还需进一步讲解详细和刚好，特性是新入院的病人，职责护士应刚好进行入院宣教。各科室抢救车内物品未按书目上基数配备，口头医嘱登记本与药品补录登记不刚好，资料不相符。护士在测量生命体征时不测脉搏，导致体温单上体温上升时，脉搏下降。换液体后，输液卡填写不刚好，未填写巡察记录。骨三科在护士长田艳娟的监管下，输液巡察视察记录按规范书写，特提出表扬。 七、本月，护理部到icu进行了护理业务查房，由护士张盼盼针对大面积撕脱伤的病历制定了具体的护理安排和措施。 八、本月，骨一科高龄病人较多，护理人员在护士长的监管下能专心关注

5、病人，主动填写难免压疮上报表，刚好上报护理部，特提出表扬。 九、月底，护理部组织召开全院护理人员业务学习，由骨二科张海飞主任为大家讲解骨盆骨折患者急救处理及护理要点，大家受益匪浅。 护理部的述职报告示例 护理部述职述廉报告篇二 20xx年护理部在王董事长及院领导的关切、支持、重视下，紧紧围绕质量、平安服务的宗旨，以技术管理为重点，组织管理为保证，质量管理为核心的指导思想，不断完善各项规章制度，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在首位，加强护理质量限制强化“三基三严”训练，狠抓护理规范管理，在全院护理人员的共同努力下，较好地完成各项工作现将我院护理部工作总结如下：一、加强护理质量限

6、制，提高护理质量 1、领导重视是搞好护理工作的关键 20xx年是我院创评一级争取审报二级骨科专科医院关键性的一年，自从3月份医院开展创评活动以来，全院上、下动员人人参加成立评审领导小组，多次组织学习，分解落实评审标准，全院职工以主子翁精神，以院兴我荣，院衰为耻，经过半年余浴火般的洗礼，8月x日经上饶市卫生局组织专家来我院检查评审一举达标。我们的体会是借东风，鼓干劲、订措施、抓重点、找薄弱、攻难点、领导重视、全院同心协力，使医院评审工作一举胜利。 2、护理指挥系统健全，同心同德是护理达标的保证。 依据市局评审标准中要求，医院护理工作实行院长领导下护理部主任负责制，护理部将评审标准分解、分工到人，

7、明确任务，明确职责，即分工又合作，较好的发挥护理部的作用。 3、详细措施和方法 透过组织护士长反复学习评审标准，大家树立了信念，熟识标准还将分级管理中有关医德医风、护理管理、护理质量、护理技术操作、病人健康教化、核心制度等资料汇编成册，患者十明白、十大平安目标、人人加强质量意识，较自觉协作护士长创评等级医院，狠抓“三基”训练，使护理人员水平有所提高，组织护理人员“三基”理论考试23次，技术操作考试如鼻导管给氧，密闭式静肪输液等，护理人员均要参与，人人要达标。 4、加强基础护理质量管理 护理部要求病房职责护士上午提前半小时上班，搞好分管病人的晨护及基础护理，严格执行护理操作规程，护理部坚持每一天

8、参与病区护理*，常常下病房督查职责护士晨护工作是否到位，检查中发觉不足之处进行缘由分析，刚好改善。 5、坚持护士长例会制度 护理部每月召开护士长工作例会12次，主要资料每月护理工作重点、小结。每周、天工作中碰见的一些问题，提出相应的整改措施，每月护理质控状况经过检查、评分刚好反馈到各相关科室（详细检查评分见护理质控、护理文书登记本）。组织护士长及护理人员的业务学习，不断提高护士长的管理水平。 二、加强护理人员在职培训，提高护理队伍整体素养 1、根据上饶市一级评审标准要求供应室、手术室护士长等特 殊岗位需经培训，为进一步提高医疗质量、保障医疗平安、提高护理人员整体素养、操作技能、专业理论水平经院

9、领导批准20xx年x月x日病房护士长尚学工参与省厅举办的江西省第四期护理管理干部培训班，12月x日手术室护士长黄颖、陈伟玲、郑爱珠3人奔赴省里参与cssd对医院复用器械集中供应实践与发展及消毒员培训班学习。 2、从省厅学习回来后护理部要求各位护士长把培训学习回来所学到的护理新学问、新理念讲课传授从而进一步提高护理人员的理论水平。 3、护理部定期组织全院护理人员业务学习，每月一次，科室小讲课，主要资料学习医学临床“三基”训练、护士分册第四版、中国好用护理杂志、邀请有关方面专家、老师讲课，全年组织“三基”理论考试23次，全院护士合格率100%并对考试前 一、二、三名给以必需的嘉奖，从而提高护理人员

10、学习专心性。 三、加强护理平安、保障医疗平安1、增加护理人员的风险意识，强化护理人员遵章守规。 组织护理人员学习规章制度，是提高护理质量、确保医疗平安的根本保证。护理部刚好向全院护士差错事故的案例警示，要求护理人员严格执行核心制度，三查八对制度，把医疗差错苗头扼杀萌芽中，有效地保证了全院护理人员有章可寻，确保了护理平安。 2、对新应聘护士进行面试、考核，进病房后加强管理及带教，做到放手不放眼，重点跟班，对职责心不够强的护士加强管理，带教。把医疗平安隐患降低到零，确保病人的护理平安。 3、严格执行查对制度，强调二次核对执行到位，要求医嘱班班查对，坚持每日总对，每周护士长参与总核对一次，全年共收住

11、院病人1600余人，未发生护患纠纷和护理差错事故。 4、护理部要求病房护士每一天早上提前半小时上班，做好危重病人、年老体弱、大手术后病人以及有可能发生医疗纠纷、潜在危急因素等病人的监控检查及各项护理措施执行状况。了解病人的需求，从而亲密搞好护患关系，削减病人的投诉率。 四、加强护理人员医德医风建设 1、护理部组织护理人员学习护士的行为规范， (1)、尽职尽责，一心一意（2）、礼貌服务，敬重病人 （3）举止稳重，仪表端庄（4）、刻苦钻研、精益求精 （5）作风廉洁、团结协作。 在日常工作中，治疗操作中礼貌礼貌用语 2、新应聘护士进行岗前培训、职业道德教化、规章制度、院规院纪等教化，经面试考核合格后

12、方能上岗。 五、供应室透过市局检查验收。 随着医院各种诊疗技术的飞速发展，新的消毒供应中心行业标准颁布实施根据卫生部关于医院消毒供应中心管理规范原先我院供应室人员少，场地不贴合要求，20xx年x月份搬迁上来，护理部带领供应室护士长去市人民医院、二院供应室参观学习，从而转变了观念，提高了工作人员的理论、技术水平，提高了平安意识，保障物品质量，根据医院消毒供应中心规范正常运转，20xx年x月x日透过市局组织专家检查验收合格。 六、不足之处 1、护理人员岗位配置不太合理，不能满意临床工作须要，由于护士队伍不稳定、流淌性大、新手多刚从校内毕业，基础护理未平安到位，另外护理人员工资待遇偏低，已请示领导打

13、算聘请护士解决燃眉之急，相应地提高一些护理人员的待遇。 2、病房环境、管理尚不尽人意，有待加强。 3、护士对病人专科方面健康教化康复指导欠缺有待加强。 4、有机会举荐院领导选派相关人员外出学习、培训。 护理部 20xx年x月x日 护理部的述职报告示例 护理部述职述廉报告篇三 20xx年精神卫生中心护理部在院领导的支持和帮忙下，在全体护理人员的共同努力下，圆满的完成20xx年新院的搬迁工作，确保了世博会期间平安预防工作，完善了护理质控的提升工作，加强了护理人员服务理念的转变工作，提高了全体护理人员的整体护理水平。现将一年来的护理工作总结如下： 一、同心协力搞搬迁，同舟共济度难关 由于发展的须要，

14、我院于20xx年8月起先对原有的院舍进行改扩建施工，到今年4月施工全部完成，依据院里的统一支配，护理部从临时点整体回搬；回迁工作最难做的就是病人的迁移，当时在护理部重症患者出名，其他患者共计出名，为使全部的患者能平安的从临时点全部迁回新病区，护理部做了超多的工作；一是对重症患者我们实行了分别迁移的方法，就是一个一个的将重症患者从临时点转移，防止群众迁移时出现突发的混乱事务；二是对一般患者则实行了分区转移的方法，即一个病区一个病区的转移，同时还要做好患者家属的说明和安抚工作，到月份护理部全部完成了搬迁，病人平安转移率100%，在整个搬迁过程中没有发生一齐病人*，逃跑等事务，圆满的完成了搬迁任务。

15、在病院施工中，护理部还完成了新病区的各项筹备工作和各项打算工作，新增设了一个病区，并同时完成了新病区内的各种设施和物品的添置完善工作；为体现新院新气象，我们还在各病区办公室及治疗室悬挂了统一的规范标识，使患者就医能一目了然找到科室；而且在搬迁过程中做好了病区物品的打包、整理、搬运工作，在整个搬迁工作中没有遗失一件物品。 二、众志成城迎世博，全力以赴筑平安 今年我国举办世博会，就是要把我国改革开放以来的巨大成就呈现出来，树立我国和平发展的良好国际形象，增进我国与世界各国的友好合作，能进一步提升我国在全球范围内的发展，扩大影响力。世博会是今年国家重中之重的国际活动，世博期间不能有半点的差错；为确保

16、在世博会期间中心不发生意外的事务，而影响我国的整体形象。护理部加强了各项制度的完善，制定了世博期间管理职责书，坚持护士长为第一职责人的原则，从护理部管理人员到全体护理人员层层签订，做到了横向到边，纵向究竟、层层落实的职责管理，有效的保证了世博会期间平安稳定；新院增设了一个病区，但是护士紧缺，为了不影响新病区的护理工作，护理部要求全体护理人员树立大局意识、服务意识、使命意识，仔细执行护理的统一调配，各病区护士长带头加班，坚持六天工作制，完全克服了护士不足的缺陷，完成了病区病人的护理，避开了出现无人护理的现象，世博期间，我们还把患者的家属请到病院来，协作护理人员一齐做好患者的稳定工作，防止思想出现

17、极大的波动，发生意外事务；同时护理部还组织了丰富多彩的消遣活动，如医患互动联欢会、观看有关世博会的场景片段、打*牌、下棋及广播操竞赛等多种趣味消遣活动，有效的限制了患者的思想情 绪上的波动，保证了病院的稳定，确保了世博会期间的平安。 三、尽职进责抓质控，科学管理求发展 护理质量是护理工作的永恒不变主题，也是护理管理的核心。结合到今年是我院质量提升的管理年，同时也是医疗质量万里行的持续之年，护理部为完善我院的护理质量提升，组成了由护理部、科护士长、科室质控护士组成的检查组，全年对各病区的护理质控进行了两次大检查，主要检查了各病区的各项护理规章制度、护士岗位职责和行为规范，各类工作标准，主要的护理

18、技术操作规程，指导和督促各项护理措施的落实，强化服务理念等资料。透过检查考评，全院护理质控平均成果到达97.82%，全年护理事故发生率为零，护理文书合格率到达了96.8%。各科室主动服务意识明显增加，患者及家属对病区护士的工作表示满足，有效的调动了护理人员的能动性。在今年市精卫系统组织的护理质控检查中，我院的护理质量总分在全市排行第一，受到市精卫领导的一样好评，特性是护理部编制的精神科护理应急预案得到了领导们的赞许。 四、无微不至护病人，礼貌服务树新风 护理部的工作就是要做好日常患者的护理工作，这是护理最基本的要求；今年护理部专心提倡“微笑暖人心、真情待病人”的护理服务活动，要求全体护理人员要

19、以病人的反应为第一，以病人的要求为第一，以病人的满足程度为第一，用最爱护的心去理解病人的难处和痛处，为病人带给主动和预料之外的服务；让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情；如心理科为在住院期间过生日的病人送去了贺卡、蛋糕和鲜花，为过年过节不能回家的病人送去节日的问候；这些做法大大的提高了患者对护理部的满足度；精神科实行的居家式开放管理，敬重患者的文化、习俗及经济状况，让患者有家的感觉。对经过住院治疗病情稳定的患者，实行居家式开放管理：签订居家式开放管理协议，有医生和护士每一天轮番上门巡诊，进行查访、体检、疾病指导，定期组织到医院复查健康状况。以上措施极大地提高了精神患者的社会生活潜

20、力，降低了精神疾病的复发率，得到了广阔患者和社会的一样好评，为医院赢得了声誉。在今年开展的病人满足度调查中，病人对护理服务满足度为98.15%，较去年提高了2.5%。 20xx年虽然我们的工作取得了必需的成果，但我们也醒悟地看到，我们在管理工作上还存在着很多不足，如病人外逃事务和护工护理不到位等问题，要引起我们的高度重视，在新的一年中，我们要总结阅历，改正缺点，争取更大进步，使护理部的工作更上一个新的台阶。 五、20xx年的工作准备 在新的一年里，我们护理部要在医院领导的指导下，以创优质服务为目标，紧紧围绕医院工作方针，仔细履行职能，护理部将仔细做好以下几个方面的工作1、仔细落实各项规章制度，重视护理平安管理2、加强护理人员的岗位培训，提高护理人员的业务素养3、加大检查考核力度，努力提高护理质量4、提高护士长管理水平，加强护理人员医德医风建设。