电大人力资源管理期末考试复习资料答案.docx

《电大人力资源管理期末考试复习资料答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大人力资源管理期末考试复习资料答案.docx（78页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电大人力资源管理期末考试复习资料答案电大人力资源管理期末考试复习资料答案 本文关键词：复习资料，电大，人力资源管理，期末考试，答案电大人力资源管理期末考试复习资料答案 本文简介：2022年电大人力资源管理期末考试复习资料答案一、推断正误（每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划，错误的划）错）1人力资源不是再生性资源。对）2目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种相识是不正确的。错）3对女职工和未成年工实行特别爱护只是一项特别规定，它不属于劳动电大人力资源管理期末考试复习资料答案 本文内容：2022年电大人力资源管理期末考试复习资料答案一、推断正误（每小题1分，共10分。正

2、确的在题前的括号中划，错误的划）错）1人力资源不是再生性资源。对）2目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种相识是不正确的。错）3对女职工和未成年工实行特别爱护只是一项特别规定，它不属于劳动爱护的范畴。对）4人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。错）5专业性职位的候选人由人力资源部确定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。对）6市场定位法是以市场平均工资为参照确定各职务价值的方法。对）7假如企事业组织在当地有很好的口碑，则其聘请活动就会比其他企事业组织胜利。错）8目前网上聘请适合全部内资企业、外资或合资企业。错）9一个人的忠

3、诚感和献身精神是天生的，这是无v法通过员工培训来得到的。错）10“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。错）11“科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。错）12与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。对）13人际关系理论要求管理人员不应只留意完成任务，而应把重点放在关切人和满意人的须要上。错）14职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。对）15通过参与聘请洽谈会，用人单位聘请人员不仅可以了解当地人力资源素养和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求状况。对）16在现代企业中，员工的学问水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的看法、观念对

4、企业生产力及企业效益的影响日益加强。对）17培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的学问和实力，以更好的完成现在所承担的工作。错）18结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。错）19依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参与劳动，即便参与劳动也不属于真正的人力资源。对）20组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。对）21为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。错）22人力资源会计只关注成本收益问题。对）23效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。对）24面试方法可以全面测评个体的任何素养。对）25培训强调的是帮助培训对象获得目

5、前工作所需的学问和实力，以更好的完成现在所担当的工作。错）26考评主体只能是某一个人。错）27结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。对）28职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。错）29即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必需听从执行，无权拒绝。错）30依据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必需签订劳动合同的。对）31人力资源是肯定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的全部人口。对）32实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，特性化地进行战略性的人力资源制度

6、体系的设计。错）33人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的安排。对）34人力资源价值会计是探讨人力资源对组织产生的价值的会计。错）35聘请程序的第一步是招募。错）36员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务学问。对）37员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。错）38员工薪酬就是指发给员工的工资。错）39职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。对）40员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动平安卫生与作业条件管理等。错）41解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分

7、，只要能解决问题就行。对）42我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建“的社会氛围。对）43人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。对）44人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。对）45我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。错）46影响企事业组织聘请的内部因素有许多，其中企事业组织的性质是首要因素。对）47培训需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。对）48在现代人力资源管理中，员工的学问水

8、平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的看法、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。错）49技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。对）50员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。错）51失业保险的目标是赐予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。错）52我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。错）53人力资源管理与人事管理的主要区分体现在内容上。错）54泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。对）55目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种相识是不正确的

9、。错）56霍桑试验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理须要，而是经济须要。错）57在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被工作人员清洁。对）58优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，找寻最佳操作方式，节约时间，提高效率的一种方法分析。对）59不仅新老员工须要不断接受培训，管理者和领导者也须要不断“充电”，接受培训。错）60工资、奖金是一种福利。对）61员工的平安与健康是企业生产力的基础。对）62人力资源规划包括组织的人力资源聘请、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的安排。对）63人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。错）64

10、甄选能为企事业组织中空缺的职位找寻到合适人选，实际中间夹着聘请。错）65产品数量主要取决于机械设备的性能的行业相宜采纳计件工资制。对）66职业生涯是指个体的职业工作经验。错）67在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。对）68人力资源的基础是人的体力和智力。错）69人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。错）73员工培训只对员工进行专业学问技能的培训。对）73员工考评指标的设计干脆影响到整个员工考评的质量。错）73社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。对）73签订劳动合同是建立劳动关系的详细方式。对）74人力资源成本会计既要探讨如何计量在获得和开发人力资源方

11、面组织的投资，又要探讨如何计量目前录用人员的重置成本。错）75工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。错）76聘请程序的第一步是招募。错）77员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务学问。错）78员工考评只能由员工的主管对其进行考评。错）79在贯彻按劳取酬原则时，须要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流淌形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流淌劳动来进行安排。错）80职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经验进行设计和规划的过程。对）81要搞好员工保障管理体系建设，就必需保障人权，满意社会成员基本生活需求。对）82劳动关系是指劳动者为其组织供应劳动，

12、并从组织获得酬劳形成的一种社会关系。错）83围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。错）84人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。错）85影响企事业组织聘请的内部因素有许多，其中企事业组织的性质是首要因素。错）86员工培训的基本程序的第一步是制定培训安排。对）87员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。错）88员工薪酬就是指发给员工的工资。错）89人力资源不是再生性资源。（错）对）90人力资源关切的是“人的问题”，其核心是相识人性、敬重人性，强调“以人为本”的理念。对）91“社会人”的假设来自于

13、霍桑试验。对）92现代人力资源管理是人力资源获得、整合、保持激励、限制调整及开发的过程。对）93在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。对）94工作分析的结果是职务说明书。对）95“常常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。对）96看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。错）101有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。错）101会计、工程师是一种职务。对）101假如要在生产过程中做出自己的推断，而另一个人只要供应某种帮助，明显前者所需的工作阅历要比后者多。错）101美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获

14、得的。错）101一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。对）102聘请策略是聘请安排的详细体现，是为实现聘请安排而实行的详细策略。对）103人力资源的配置机制包括安排配置机制和市场配置机制两种形式、。错）104衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。错）105霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理须要，而是经济须要。对）106人力资源是第一最珍贵的资源，因而人力资源成为现代管理的核心。对）107人力资源关切的是“人的问题”，其核心是相识人性、敬重人性，强调“以人为本”的理念。错）108职责是工作活动中达

15、到某一工作目的的要素集合。对）109通过人才沟通中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才的效果不太志向。对）110榜样的影响是社会学习理论的核心。对）111如何推断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满意企业发展战略的须要。对）112签订劳动合同是建立劳动关系的详细方式。错）113人力资源的肯定量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。对）114净需求既可以是某类人员的短缺，也可以是他们的剩余。对）115任务分析培训需求分析方法主要适用于确定新员工的培训需求。对）116提成工资的缺点之一是简单导致员工忽视售后服务

16、等非销售任务。对）117如何推断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满意企业发展战略的须要。二、单项选择题（每小题1分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1具有内耗性特征的资源是（B）。B人力资源2“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）D霍桑试验3明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B）B压力机制4某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行聘请。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）A获得成本5通常人们在聘请中运用评价中心技术频率最高的是（B）。B公文处理6企业对新

17、录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。A岗前培训7下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B）。B标度划分8为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来运用（A）。A岗位工资9我国的社会保险制度体系主要包括（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A养老保险10中国劳动平安卫生工作的基本原则是：（1）平安第一，预防为主；（2）爱护员工在劳动过程中的平安与健康；（3）（B）。B管生产必需管平安11人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员的观点属于（A）A在岗人员观12让被试依据一个或一组图形或文字材料讲解并描述一个完整故事的测评方法被

18、称为（B）。B构成技术13某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B）B开发成本14下面哪一项不是人本管理的基本要素？（D）D产品15管理人员定员的方法是（C）。C职责定员法16在培训中，先由老师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行探讨的培训方式，是（B研讨法）。17考评对象的基本单位是（A考评要素）。18劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特别状况下，遭遇意外损害、职业病以及因这两种状况造成死亡，在劳动者短暂或永久丢失劳动实力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪

19、种社会保险制度？（D工伤保险）19劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过（B）。A4个月B6个月C8个月D10个月20服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即3。件/工日。这是哪种常见的定额形式？（B）A时间定额B产量定额C服务定额D看管定额21一个国家或地区有较强的管理实力、探讨实力、创建实力和特地技术实力的人口总称为（C）。A人力资源B人口资源C人才资源D劳动力资源22制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？（C）A战略分析B战略选择C战

20、略衡量D战略实施23通过检查人力资源目标的实现程度，供应关于人力资源安排系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动？（D）A人员档案资料B人力资源预料C行动安排D限制与评价24员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）A保障成本B开发成本C运用成本D离职成本25人力资源管理工作科学化的基础是（B）A工作评价B工作分析C岗位设计D人员规划26拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次聘请录用工作的哪个阶段？BA筹划与打算阶段B宣扬与报名阶段C考核与录用阶段D岗前教化与安置阶段27通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工

21、作？（A）A员工培训B绩效考核C人员聘请D职业管理28某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。假如规定优秀的基准分为90，称职的基准分是73分，则优秀的人数不能超过3人，因为（390）+（10-3）73=760。这种方法可以限制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例限制考评法中的（B）。A高额限制法B总体常态安排法C整体绩效优劣限制法D综合考评法29人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。A美国波士顿高校教授帕尔森B美国约翰霍普金斯高校教授霍兰德C美国心理学家佛隆教授D美国心理学家薛恩教授30“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己“。这句话

22、表明现代人力资源管理把人看成什么？（A）A资源B成本C工具D物体31依据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（A）A人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略32人力资源需求预料方法中的集体预料方也称（D）。A回来分析方法B劳动定额法C转换比率法D德尔菲预料技术33组织为培育一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）A保障成本B离职成本C运用成本D开发成本34适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（A）。A

23、决策表B语句描述C时间序列形式B任务清单35影响聘请的内部因素是（A）。A企事业组织形象B劳动力市场条件C法律的监控D国家宏观调控36据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约须要30000美元。假设总部下达1010名新军官的聘请指标，培训合格率为80%，那么最终将有（1-80%）1010=200名不合格，其培训费用损失为20030000美元=600万美元。假如培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%，那么不合格的人数就有200人下降为150，海军部的培训费损失就下降为（B），这说明人力资源管理本身对组织可以作出肯定的经济贡献。A150万美元B450万美元C600万美元D5

24、00万美元37管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行“；与领导关系不好，“说你不行，行也不行“。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（A）。A科学的考评手段B科学的工作分析与评价C科学的培训D科学的薪酬制度38下列特点的企业哪个相宜实行计时工资（C）。A依靠体力劳动和手工操作进行生产B劳动成果简单用数量衡量C产品数量主要取决于机械设备的性能D自动化、机械化程度较低39能在信息不全的状况下，分析解决问题，擅长影响、监督、率领、操纵、限制组织成员，擅长运用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？（C）A技术职能型B创建型C管理

25、实力型D自主独立型40失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（B）、无偿性原则、固定性原则。A自发原则B强制性原则C民主原则D自愿原则41在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（C）。A用人单位工会B劳动仲裁委员会C法院D劳动管理部门42象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？（B）A10周岁B16周岁C20周岁D26周岁43在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（B）A战略分析B战略选择C战略实施D战略衡量44将人力资

26、源需求和内部供应的预料值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（C）A预料将来的人力资源供应B预料将来的人力资源需求C供应与需求的平衡D评估规划的有效性并进行调控和更新45在甄选过程中没有包括的是（B）。A填写申请表B职位支配C找寻候选人D公文处理46在培训中，先由老师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行探讨的培训方式，是（B）。A讲授法B研讨法C角色扮演法D案例分析法47以服务于了解人事原由为目的的考评属于（B）。A鉴定性考评B诊断性考评C评价性考评D总结性考评48基本工资的计量形式有（B）。A基本工资和协助工资B计时工资和计件工资C岗位工资和技能工资D定

27、额工资和提成工资49根据薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？（B）A16-25岁B17-30岁C35-45岁D40岁以后直到退休50下面几个选项相比之下，哪一项不干脆涉及劳动者切身利益？（B）A远景规划B劳动酬劳C劳动平安卫生D保险福利51通过对人力资源的开发和配置，消退劳动力耗费并获得劳动力生产的实力。这是指人力资源的什么特性？（D）A智力性B时效性C可控性D再生性52对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（A）A战略分析B战略选

28、择C战略衡量D战略实施53在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否削减人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（D）A预料将来的人力资源供应B预料将来的人力资源需求C供应与需求的平衡D制定能满意人力资源需求的政策和措施54某电子公司录用的新员工须要岗位培训3个月才能达到标准生产实力，在这三个月都是按标准生产实力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产实力应得工资是2000元/月，按实际生产实力应得工资是800元/月3该新员工造成

29、的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为（B）。A1730元B5101元C3600元D2500元55某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应当定员几人？（A）A4B2C8D656依据聘请产出金字塔计算，假如企业要聘请30名新员工，应当吸引到多少工作申请者比较合适？最终签约（B）发出录用通知2：1被而试的申请者3：2被邀请的申请者4：3被吸引的申请者6：1聘请产出金字塔（如图）A1440B730C360D108057教员请学员在可以全面视察操作的位置上视察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清晰，把这一步与下一步的联系是什么交待清晰。这是培训工作的哪

30、个阶段？（B）A打算阶段B演示阶段C试行操作阶段D随访阶段58由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。A绩效工资制B岗位工资制C技能工资制D结构工资制59一个新员工和组织之间相互发觉、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（B）A进入组织阶段B早期职业阶段C中期职业阶段D后期职业阶段60既汲取了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的特长；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（D）。A投保资助型养老保险B强制储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险D社会统筹与个人

31、帐户相结合的基本养老保险61依据劳动合同法第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？（B）A他每月应得的工资B二倍工资C五倍工资D十倍工资62“人力资源与人力资本在（C）这一点上有相像之处A品性B看法C阅历D实力63人力资源关注的是（A）A价值问题B收益问题C组织问题D人力问题64通常制约人们士气、创建力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B）A组织外部环境B组织内部环境C物质环境D人文环境65依据个体的阅历推断，把全部待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）A因素分解法B因素比较法C

32、排序法D评分法66相对比较推断法包括（A）A成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法67由若干个工资部分组合而成的工资形式称（DA绩效工资制B岗位工资制C技能工资制D结构工资制68“检验测量结果稳定性和一样性程度的指标被称为（A）。A信度B效度C误差D常模69某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年头是劳模，但到本世纪后就不肯定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。A活动性B时效性C可控性D改变性与不稳定性73依据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（A）

33、A人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略73估计在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（A）A预料将来的人力资源供应B预料将来的人力资源需求C供应与需求的平衡D制定能满意人力资源需求的政策和措施73一某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应当定员几人？（A）A4B2C8D673图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。DAaBbCcDd74依据萨伯的观点，当接近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）A成长阶段B探究阶段C确立阶段D衰退阶段75既汲取了传统型的养老保险制度的优点，又借

34、鉴了个人账户模式的特长；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（B）。A投保资助型养老保险B强制储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险76准确地说智力是人力资源的哪-部分？（A）A基础B总体C客体D载体77关注组织发展战略的人力资源供应保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪方面？（B）A人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略78合法、公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则，是建立什么的原则？（D）A劳动关系B

35、事实劳动关系C劳动合同法D劳动合同79在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（B）A战略分析B战略选择C战略实施D战略衡量80在贯彻按劳取酬原则时，须要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪儿种劳动来进行分配（A）。A物化劳动；潜在劳动和流淌劳动B潜在劳动；物化劳动和流淌劳动C流淌劳动；物化劳动和潜在劳动D物化劳动；流淌劳动和固定劳动81在制定职业生涯安排时，剖析自己确定自己实力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（C）A人力资源部B部门主管C员工D询问顾问82劳动关系是（B）。A用人单位与用人单位之间的关系B用人单位与

36、员工之间的关系C用人单位内员工之间的关系D用人单位与外部人员之间的关系83既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明白一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？（C）A组织的人力资源战略B组织的战略人力资源C组织战略D组织实力84企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。A岗前培训B在岗培训C离岗培训D业余自学85考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最终取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关切工作效果，订正那种只管耕耘不问收获的管理行

37、为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要依据投入产出之比来衡量效益o这是在指标设计时要坚持的（C）。A可考性原则B完备性原则C结构性原则D普遍性原则86订立劳动合同时，下面哪一项不干脆涉及劳动者切身利益？（A）A远景规划B劳动酬劳C劳动平安卫生D保险福利87任何一个人都不行能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（C）A对企业决策层B对人力资源管理部门C对一般管理者D对一个一般员工88员工考评指标设计分为（C）个阶段。A4B5C6D789可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C）A劳动责任大小B劳动条件好坏C工龄或技术娴熟程度D劳动贡献大小90工作评价是指通过确定

38、岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（B）。A劳动差别B劳动价值C劳动条件D劳动责任91每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（B）A封闭式的自危表现B开放式的悦纳表现C封闭式的悦纳表现D开放式的自危表现92依据劳动的困难程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，依据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（A）A技术等级工资制B职务等级工资制C结构工资制D多元化工资制度93依据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（A）A自行设计法B专家预料法

39、C评价中心法D生命安排法94工作程序的改变性比较有限，工作性质是半重复性的，须要一些决策运作。对这种工作应实行什么培训策略？（B）A日常工作B按细微环节说明的工作C工作操作程序有改变D安排和操作困难的工作95预料由将来工作岗位的性质与要求所确定的人员素养和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（B）A预料将来的人力资源供应B预料将来的人力资源需求C供应与需求的平衡D制定能满意人力资源需求的政策和措施96既要探讨如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要探讨如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？（B）A人力资源会计B人力资源成本会计C人力资源价值会计D人力资源社保

40、基金会计101人力资源管理科学化的第一基础是（B）。A工作评价B工作分析C岗位设计D人力资源规划101“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C）A组织结构的设计B人力资源规划的制定C人员的甄选与运用D培训安排的制定101某公司财务以前每天平均有730万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效得追讨欠款。培训后发觉财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？（D）A反映B学习C行为D成果三、多项选择题1人力资源（ABE）。A关注的是价位问题B反映的是存量问题C反映的是流量问题D

41、把人当作成本E把人当作财宝的源泉2人力资源的特征有（ABD）。A活动性B可控性C非再生性D可持续性E非资本性3影响企事业组织聘请的内部因素可以分为哪几个方面？（ABC）A空缺的职位的性质B企事业组织的性质C企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件4人们常发觉榜样对个体的影响包括哪些方面？（ABCD）A留意过程B保持过程C动力复制过程D强化过程E决策过程5按考评标记可把员工考评的类型划分哪些种类？（ABC）A常模参照性考评B效标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评6二十世纪西方几种经典的人性假设是（ABCD）。A经济人B社会人C自我实现人D困难人E管理人F文化人7人力资源管理科学化的基础是（AB）。A工作评价B工作分析C岗位设计D绩效考核E就业指导8岗位工资制在实施中可以实行哪些形式？（BDF）A基础工资制B单一型岗位工资制C技能工资制D连接可变型岗位工资制E岗效工资制F重合可变型岗位工资制G社会保险权H劳动争议提请处理权等9以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ABCDE）A未满16周岁