2023年生产计划年终工作总结报告通用.docx
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1、2023年生产计划年终工作总结报告通用 做任何工作都应改有个安排,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。那关于安排格式是怎样的呢?而个人安排又该怎么写呢?下面是我整理的个人今后的安排范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 生产安排年终工作总结报告篇一 生产安排员岗位职责 举荐度: 生产安排主管岗位职责 举荐度: 生产安排管理制度 举荐度: 年终的工作总结 举荐度: 年终工作总结 举荐度: 相关举荐 时间是不等人的,转瞬间,20xx年的一年时间已经离我们而去了!回想起这一年的工作历程,中间存在着肯定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产安排员,这个工
2、作也是一个特别重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必需结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: 要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!必需要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商议交期,在最快的时间给客户一个满足的答复!要以最标准的生产安排单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!也是最关键的一步,我必需跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很
3、大的损失!上一次余姚的订单因为我的不细致,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发觉问题。虽然公司领导没有对我进行惩罚,但是,我的内心也是特别自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应当牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率! 始终以来,生产安排中富森照明订单是让大家始终头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有肯定的麻烦的。但是,只要大家协作好,连接好这个工作的流程,加强品质限制过程,也是可以简洁化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近胜利的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,
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