2023年最新护理培训感悟优秀.docx

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1、2023年最新护理培训感悟优秀 当我们备受启迪时，经常可以将它们写成一篇心得感悟，如此就可以提升我们写作实力了。优质的心得感悟该怎么样去写呢？以下是我帮大家整理的心得感悟范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护理培训感悟篇一 一、以病人为中心 提倡人性化服务山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有灵气。我们护理工作始终坚持以人为本，不仅注意护理质量，更注意对患者人性化服务，坚持以病人为中心，在敬重，理解，关怀病人的基础上，为病人供应温馨，周到的服务。敬重病人的人格，重视病人的人格，重视病人的心理需求，从患者的特点和特性动身，以顺应时代发展和卫生需求为切入点，不断改善服务措施。首先，

2、责任护士热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间，规章制度及主治医生等，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特别用药，饮食的种类以及各种检查留意事项，劝慰激励病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧，通过便利，快捷，热忱，周到的服务方式，从根本上体现以病人为中心的服务宗旨。 二、提高护士整体素养优化护理队伍 天有三宝：日，月，星辰;国有三宝：将，帅，良臣;我说医院也有三宝：那就是医技，护士，医生。护理队伍整体素养的凹凸，干脆影响医院的医院的声誉。因此，我们着重从以下几个方面入手： 1、提高护士的理论与技术操作水平，加强护理人才培育，为了做好护士的在职接着教化工作

3、，我们定期开展业务学习活动，每季度 对护理人员进行一次理论与护理操作考核。南丁格尔在护理的艺术一书中写到：“除非你自己有病，才会更了解病人，护士不是护理疾病，而是护理病人，因此主要是在病房中，在病人床边，才能培育出护士”。为加强护理人才培育。作为护士长，要擅长发掘人才，同时学会有效地授权，对急救药品管理，手术室管理等分工到人，让她们主动参加到各项工作的实施过程中去，对于具有才能的，某些方面甚至超越自己的护士，不应有嫉妒之心态，压制之行为，相反地应主动选派她们外出进修学习，进行短期培训，以她们的进步带动和促进整个护理队伍的进步。 2、落实制度保证护理质量质量管理是医院永恒不变的主题，不定期进行检

4、查考核，是提高护理质量的保证。对护理核心制度及操作规程，不是单纯要求护士把它记住，通过背诵来考核，重要的是看制度是否真真正正地落实到工作中去。在检查无菌操作制度过程中，发觉输液瓶里有橡皮塞带入的现象，在巡察病房时，也有因橡皮塞的带入给患者带来惊慌和担心，针对此现象，我们组织开展了“我配药无橡皮塞”活动，提倡护士加药时针尖与塞面呈45度角进入，这一活动的开展，有效杜绝了橡皮塞带入的现象，也消退了患者的惊慌心情。 三、关注护士思想动态加强护士长凝合力护理工作繁琐，对护士也随之带来很大的心理压力，作为护士长，要加强自身素养和凝合力，在工作生活中要主动关切她们，发觉护士因某种缘由而不能安心上班时，要主

5、动替班，并帮助解决困难。 时常关注她们的心理改变，思想心情，刚好地帮助她们解除困扰，树立正确的价值观，时刻拥有阳光心态。像现在护理人员很普遍的一个困扰就是工作强度大，而工资却比医生少得多，这就要教化大家不要单纯用收入来衡量自己的价值，要正确看待与医生的收入差距。 四、团结协作开拓进取 我们这支护理队伍最亮的闪光点就在于每一位护理人员都为自己选择了“护士”这个平凡而崇高的事业感到华蜜，她们都具有很强的团队协作精神，而且不畏挑战。 20_0月30日从武汉同济医院转回一名55岁患者，患者肝左叶切除加肝胆管切除术后1天，医院的条件和设备简陋使随车护送的老师们要把她送到市区有icu病房的医院，我院的接诊

6、医生也将患者可能发生的病情改变及我院的医疗条件都向患者及家属做了告知，但患者及家属仍旧坚持在我院治疗。患者身上带着颈内静脉置管，t形引流管，胃肠减压管等5个管道。为了这个特别的病人，我特地到中心医院普外一科，请教了老师后，针对患者的实际状况和身体状况，我们制定了详细的护理方案，从基础护理三短九洁到专科护理，颈内静脉置管护理，t管护理等，没有心电监护仪，我们每半小时甚而15分钟为她测量生命体征。护士们自发地加班成了习以为常。在全体护理姐妹的细心护理下，患者康复出院了。病人的康复是我们最大的欣慰，但最重要的是我们这支护理团队在护理实践中得到了不断提高，彼此的心靠得更近了。 种瓜得瓜，种豆得豆，在全

7、体护理姐妹的共同努力及院领导的大力支持下，我们的护理工作稳步发展。我信任，在将来的日子里，我们的护理工作会更上新的台阶。 护理培训感悟篇二 6月16日至27日，我特别荣幸地参与了“全省第十八期护理管理职员培训班”。阅历丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂精彩课程，像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的熟识，更新了观念、拓宽了思路，进一步明确了今后工作的方向。 通过这次培训，我晓得了，身为一位护士长，不但要有较强的业务实力和奉献精神，还要有综合实力，有竞争意识、服务意识和平安意识。只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代护理工作须要。 护

8、士长必需具有较强的沟通调和实力，应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主子翁意识，并依照各人所上进行科学分工，做到人人参加管理。 社会在发展，患者的要求也在不断进步，要进步患者对我们的满足度，就必需以病人为中心，以人为本，从细处进手，绽开护理工作。一样，精细化管理势在必行。细微环节确定护理质量;细微环节确爱护理平安;细微环节和谐护患关系;细微环节促进医护友情;细微环节确定成败! “无危为安，无损为全。”平安管理是护理管理工作的重中之重。没有平安意识，医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人，应当组织全科职员仔细学习相干法律法规，加强护士责任心，进步平安意识，严防过失事故的发生。护士长应做好护理质量限制，特殊是现场质量限制。每天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查，发觉隐患和题目，刚好探讨分析，查找缘由，持续改进、追踪检查，不断进步护理质量。 对科内护士进行分层次培训，并进行理论及操纵考核，帮助护士做好职业规划，建立其敬业奉献的精神。 坑受培训的这些日子，我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及忘我奉献。我感动的同时，也感遭到肩负的责任和使命。我要和我的团队火伴一起不断学习，不断思索、不断努力工作，为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热!