2023年最新教务处年度总结成果教务处年度总结美篇(八篇).docx
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1、2023年最新教务处年度总结成果教务处年度总结美篇(八篇) 总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。什么样的总结才是有效的呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 教务处年度总结成果 教务处年度总结美篇篇一 其中,一名老师获省优质课展评二等奖、省信息化教学大赛三等奖,省教改课题优秀成果奖。五名老师参与区教学能手评比,均获区“教学能手”称号,一名老师获市“教学能手”称号。在济宁市技能大赛中,老师组获教学设计二等奖,学生组分获网络综合布
2、线、计算机组装与修理、电子商务、诗歌朗诵二等奖。 本年度,外派两名老师参与国家级班主任培训,一名老师参与国家级专业老师培训、一名老师参与省、市专业老师培训。13级学生全部考取中级职业资格证书,为明年取得双证书打下基础。与乡镇成教中心联合注册20xx级非全日制学籍256人,并办理20xx级学生毕业证296人。进一步完善任课老师考核制度,圆满完成年度任课老师考核。 详细措施如下: 1. 以“八个细心”为总纲领,严格落实教学常规 学年初,根据学校总体工作支配,教务处制定工作安排,下发“四表一志”(课程表、时辰表、校历表、课堂日志)、“八个细心”教学要求、教学考核细则,为老师开展教学工作供应依据。 全
3、体任课老师制定切实可行的教学安排,教务处汇总检查,每学期进行一次作业备课检查,并评比出优秀教案,对发觉的问题刚好提出。严格进行课堂检查,仔细组织期末考试。 2. 以“课堂创新”为主阵地,推行一体化教学模式 根据济宁市教科院“活力课堂”达标课通知精神、兖州区教体局开展大“晒课”、评“优课”活动的工作部署,为充分调动每位老师的教研潜能,全体老师人人执教一堂校内公开课,通过这次活动,任课老师教学水平大幅提升,涌现出一批优秀课堂案例。在专业课上,主动探究推行理论实践一体化教学模式,以任务驱动、项目教学方法为主导,使理论课老师尽快成长为“双师型”老师。 3. 以“技能大赛”为突破口,以赛促教,以赛促学
4、“普校有高考,职教有大赛”,技能大赛是职教发展的风向标,通过参与技能大赛,更好的把握职教动态,紧跟时代步伐,使学校的专业、学风建设上新台阶,达到以赛促学,以赛促教,以赛促改的目的。提高了学生的专业技能水平,增加了岗位实践实力,为学生实习和求职就业打下了坚实的基础。通过技能大赛,学习阅历,找寻差距,比学赶超,培育了一批求真务实的大赛辅导老师。 4. 以“国培、省培”为依托,培育学科带头人 依据学校发展目标,确立专业发展方向,解读专业教学指导方案,外派机电、计算机学科老师参与国家级、省级专业老师培训,使学科带头人尽快成长,具有崇高的敬业精神,系统的教化理论素养和先进的教化观念,具有独特的教学风格和
5、显明的教学特性,在老师中起到引领作用。 5. 以“业务考核”为抓手,提高老师工作主动性 本年度,进一步细化任课老师考核方法,下发任课老师考核细则,将“八个细心”的全部项目纳入其中,并结合学校实际,将师德、课时量、晚自、功能室管理、技能大赛辅导等项目纳入其中,本着公允公正的原则,细化分值比例。使老师业务考核更有章可依,更符合学校实际,最大限度提高老师工作主动性,为老师评优树先供应依据。 教务处年度总结成果 教务处年度总结美篇篇二 *年是学院接着深化教化教学改革,胜利迈入国家骨干高职院校行列的一年,教务处年终工作总结。在学院党委、行政的正确领导下,教务处全面实行年初教学工作年会会议精神,以服务地方
6、经济社会发展为宗旨,以提高人才培育质量为核心,进一步探究和实践高素养高级技能型人才培育规律,深化教化教学改革,为全面提升教学工作内涵作了大量扎实有效的工作。现总结如下: 一、科学推动专业调整与建设,主动融入地方产业结构 1.开展专业市场调研活动。*年1月,我处利用寒假组织全院各系负责人及教研室主任赴娄底及长株潭地区有关企事业单位、相关行业开展专业市场调研,获得了大量客观的第一手人才市场资料与数据,为学院科学制定*年专业建设规划供应有力的科学依据。 2.合理调整专业布局。把与学院核心实力和服务面对相符合的以机电一体化技术专业为主体的制造类和以煤矿开采技术为主体的资源类两个重点建设大类调整为紧密对
7、接地方产业的机电一体化技术、煤矿开采技术、畜牧兽医等三个专业及专业群。针对娄底提出的着力打造长株潭汽车制造和工程机械等产业的配套协作服务区的战略决策,经过充分的市场调研,组织汽车技术服务与营销等新增专业的申报工作并顺当通过省教化厅的评审;停止表演艺术、国际贸易等与地方经济联系不紧密的专业招生。 3.加强专业制度建设。进一步重视专业人才培育指导委员会在人才培育方案制定过程中的的地位和作用,聘请区域内相关行业有影响的专家参与人才培育指导委员会。切实施行行业企业专家和学院专业带头人会签培育制度。 二、接着深化教学改革,彰显学院办学特色 1.人才培育模式改革。各专业依照各自特征进一步探究和实践 “三融
8、合、三对接” (人才培育融合地方需求、专业紧密对接娄底主导产业;人才培育融合企业资源、课程紧密对接职业岗位实力;人才培育融合职业标准、教学紧密对接实际工作过程)为特征的多样化人才培育模式。煤矿开采技术专业实行“前校后矿”的免费订单培育,学生学费全部由地方政府和煤炭开采企业担当,由学院供应场地、设备、师资及教学、生源等教学资源,由企业供应专业课程的设置方案、专业技能实训的部分师资,负责实践课程教学及合格专业生的安置;机电一体化技术专业与湖南湘丰娄职农业装备有限公司和娄底赛德机械有限公司合作开展“校中厂”的工学结合人才培育模式改革,畜牧兽医、园林技术、建筑工程技术等专业开展基于工学依次交替的“工作
9、学期”环节模式改革,应用电子技术专业与行业企业合作实行“一接两融”的双证融通培育模式改革;公共事务管理系酒店管理等专业初步探究出了企业、学院和学生三方共赢的“123160”订单培育新模式。实现“一批小订单、两年在校专业学习、三个月定向专业综合实习、一个职业资格证书、六个月的毕业顶岗实习、在企业零距离上岗”。 2.产学研平台建设。以人才培育为主要目标,主动建设各类产学研基地,为学生零距离接受岗前职业技能培训供应平台。机电系与娄底赛德机械有限公司联合建立实训基地,年均加工实力为400台套,产值600万元,担当啤酒瓶贴标机、农机配件等产品的来料加工生产任务,既加强了以产品工艺路途为导向的职业技能培育
10、训练,又为顶岗实习学生供应合理酬劳,减轻了家庭负担;主动探究以“专业+系部+师生员工”的校内生产性实训实体的产学研实现形式,依托学院具备比较优势的会计专业,学院独资组建了娄底弘智商务询问有限公司,大大改善了该专业的校内生产性实训条件,学生的专业技能进一步提高。 3.课程体系改革。根据“基于工作过程、定于工学结合”的思路主动推动课程体系改革。机电系机电一体化专业机电设备修理、数控专业数控编程技术等专业核心课程重构基于工作过程导向的模块化教学内容。组织四门课程通过省教化厅、高职高专教化专业类教学指导委员会、全国高职高专校长联席会议等三条途径申报国家级精品课程,其中商务英语好用写作立项为英语类教指委
11、精品课程,会计综合实训通过湖南省教化厅的举荐,在全省排名第三,成为省级精品课程,年终工作总结教务处年终工作总结。 三、强化实践教学,突出职业实力培育 1.严格执行实践性教学任务。期初制定学院实践性教学任务支配表,通过实施抽查等督促手段,保证明践性教学任务落到实处。全年累计完成试验实训课时8000多节,试验实训项目开出率达100%。 2.加强试验实训条件建设。一年来共投入资金100多万元,为实习工厂三期安装起动机,进一步充溢和完善了测量实训室、新闻编辑与制作实训室、数控加工车间等校内实习实训基地,改造和扩建了计算机房、语音室等。进一步加大了校外实习基地建设和调整力度,截止到*年底,校外实习基地达
12、199家。 3.全面实施“双证书”制度。通过加大宣扬力度、加强制度建设、规范考核鉴定程序等举措,在全院各专业全面推行“双证书”制度。全年共组织车工、钳工、焊工、修理电工、助理营销师、秘书、电子商务、网络编辑师等十多个工种鉴定15场次,共计鉴定3748人次,学生合格率为95.2%。由于组织工作得力,学院职业技能鉴定所、高新技术考试站被省劳动厅评为优秀等级。 4.组织学生参与技能抽查。教务处牵头、组织相关系部制定了迎接省教化厅组织的专业技能培训工作方案,组织会计、财务管理、数控技术、动漫设计等四个专业*级学生进行专项技能强化实训,并于12月中旬带队赴有关院校参与了此次专业技能抽查。 5.主动组织学
13、生参与国家级、省级技能竞赛。全年共获国家级一等奖1个,二等奖1个;省级一等奖1个,二等奖2个,三等奖15个。其中,电子信息工程系学生申琼良、刘光祥作为湖南分赛区预赛选手入围“众友杯”、“天华杯”全国电子专业人才设计与技能大赛总决赛,分别获得“单片机设计与开发”总决赛一等奖、“电子组装与调试”总决赛二等奖的好成果。 四、注意教研工作,夯实教学改革基础 1.创新常规教研活动。本年度共立项156个院级专题教研活动,下学期出台新的资助标准,资助经费从300-500元提高到500-1000元,老师参加教改的主动性高涨。全年共组织院级学术讲座27个,系级讲座58个。主动组织老师参与省级及以上各类教化教学探
14、讨机构论文评比活动,共有13篇论文获得省级以上嘉奖。在省职业教化与成人教化学会与省教科院职业与成人教化探讨所联合主办的*年湖南省职成优秀论文评比活动中,易爱良、邓海燕等两位老师送评的论文高职院校专业建设、改革与发展应与地方经济和产业结构紧密对接一娄底职业技术学院为例、湘方言地区高职院校英语专业语音教学现状调查探讨荣获一等奖。 2.规范教研课题管理。组织了*年立项的4个省教化科学规划课题接受省教科院专家组的中期检查,组织立项了15个院级教研课题,组织对*年教研课题的结题评审,共有14个课题结题。组织老师申报中国职业技术教化学会科研规划项目四项,徐元俊老师申报的高职院校办学体制改革与现代高校制度建
15、设探讨、李和平老师申报的以技能竞赛为导向的电类专业实践教学探究等两个课题通过省职成教学会初评,呈送中国职业技术教化学会终审。 3.开展教学比武活动。组织4名老师参与湖南省高职院校专业课说课竞赛。教务处担当了说课课件的审核、说课录像的制作及资料的上传。邱智鸿老师主讲的导游实务课程荣获旅游管理类二等奖;邹慧鹏老师主讲的调酒技术课程荣获旅游管理类三等奖。龙育才、梁艳丰两位老师主讲的机械设计基础、冲压工艺与模具设计在网络预赛中获得三等奖。胜利组织学院*年度说专业、说课程竞赛暨第六届老师教学比武决赛。参与决赛的20个团队在“说”的形式与内容上有创新,“说”的内涵与效果有进步,每一个团队能自觉地把高职教化
16、理念融入专业建设,落实到课程层面,传递到老师实践,基本实现了诠释理念、探究规律、沟通阅历、展示成果、推动改革、促进提高的活动预期。 4.教学简报发挥引导作用。本年度共编辑刊出7期简报,在宣扬最新高职教化理论与政策,介绍人才培育阅历,提炼教化教学特色,传播校内外教学新闻、动态等方面的信息沟通和舆论导向作用得到充分发挥。 五、参加学院项目建设,提炼教化教学品牌 1.参加学院国家骨干职业院校申报工作。担当了骨干校申报材料中申报表、建设方案、可行性论证报告中有关指标的材料撰写工作。详细指导六个重点建设专业建设项目和四个其他建设项目的论证与撰写。 2. 仔细做好省级示范院校建设工作。根据我院省级示范校年
17、度建设目标,稳步推动省级示范院校建设。担当省级示范校建设年度检查打算工作。负责14个二级指标(其中9个为关键指标)和2个主要建设项目年度发建设的综述材料撰写与佐证材料的装盒工作。 3.组织重点项目的申报工作。组织软件技术专业、机电一体化专业等教学团队申报*年湖南省高等职业教化省级教学团队。以吴莲贵教授为带头人的“软件技术专业教学团队”顺当 教务处年度总结成果 教务处年度总结美篇篇三 教务处在上级相关部门的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及详细教学目标,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、
18、规范老师的教学行为,精彩地完成了学期初制定的各项工作安排,刚好全面精确地为学校领导带给教学信息。 1、狠抓教学“五仔细”。一年来教务处严格执行扬中市教学规范,对全校老师的导学案审批、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查,并进行了刚好的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别沟通指导,有的透过年级和教研组进行指导并限期改正,有效地促进了青年老师教学业务的成长。我们始终把教学“五仔细”作为平常教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施,取得了不错的成果。 2、为了使教学常规得以更好地实行,一年来我
19、处严格支配新课程实施方案要求,加大了课堂教学改革力度,对课前预备、老师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查,以表扬优秀、订正不足。教学常规的规范实施促使广阔老师更加重视探讨课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素养化、教学过程优质化已成为我校老师共同的追求目标。 3、多方收集信息,刚好进行教学总结。 教务处一年来召开了多次老师教研座谈会和两次送课下乡活动,全面充分发挥小学语文名师工作室示范引领作用,透过名师送课、课后研讨沟通,老师之间相互取长补短,共同提高处理教材、支配教学、备课教研、驾驭课堂、敏捷处理课堂突发事务等专业水平,并以此为契机加快提升老师队伍的教学、
20、教研潜力,促进我乡老师专业水平整体提高,听取老师相互听课评课及对教学的反馈看法,定期进行家访,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改善和完善我们的教学工作。 4、加强督导力度 一年来,我们特地对各备课组电子备课的教学案及各人的特性化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查状况逐一登记备案,对发觉的问题刚好找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们刚好通报,公开表扬。 教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的将来和发展。我们在加强常规管理的同时,实行多种措施,为提高老师的业务水平和教改潜力搭建学习、展示、提高的平台。 1、校本培训与外出
21、轮训相结合。学期初在学校统一支配下进行了教学人员新课标培训学习,并组织了全体老师参与“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武,组织老师参与教学反思、案例、论文、课件等的评比活动,合理支配老师外出学习、进修,这些活动促进了老师的教学水平的提高,极大的推动了我校的教化教学质量。 2、“青蓝工程”走向深化,青年老师提速发展。 “青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展。“老带新”工作扎扎实实,轰轰烈烈,新老老师互帮互学,共同提高。一年来初,开展了一次骨干老师人人公开课活动,期中还进行一次青年老师潜力测试,很大程度上熬炼了青年老师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的*,促进了师资队伍的快速发展。“青
22、蓝工程”为青年老师的成长带给了一个良好的平台,为我校的可持续发展带给了不竭动力。 3、开学初对各教研组的工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的看法,对各教研组、各位老师一年来务必参与的教研活动作出了明确规定。透过定期教研刚好驾驭最新的最的教学信息,同时校内也加强群众备课,大家相互沟通、相互学习,促进老师改善教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前专心参与校内外教研活动已由学校要求逐步转变为老师自觉行为。 4、为了创设浓郁的教学探讨氛围,促进青年老师专业快速成长,我们要求35岁以下老师每人写一篇教学论文,并激励他们参与全市、省论文评比。我们共组织了数十篇论文参与省蓝天杯论文大赛,有近一半的
23、论文获得了一二三等嘉奖,极大地鼓舞了青年老师参与教学探讨的专心性。同时在广阔老师中开展了教学基本功竞赛。 一年来我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。 老师潜力,师德为先。老师作为人类灵魂的工程师,不仅仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。老师是学生增长学问和思想进步的导师,老师必需要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉领先垂范。在教学工作中,它体此刻每一位老师的一言一行中,体此刻详细的教化教学工作中。一年来,教务处依托班主任例会、校本培训等形式专心开展师德教
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